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RESPLOGSIMBFIAT LUX No. 19 A LGDGADUSFUOctubre 30 2006 EVLIDERAZGO OrMonclova Coahuila MMJuan Manuel Villarreal De los Reyes

Liderazgo Siglo XXI 1

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formas nuevas de liderazgo (mazon)

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Page 1: Liderazgo Siglo XXI 1

RESP∴∴∴∴ LOG∴∴∴∴ SIMB∴∴∴∴ FIAT LUX No. 19

A L∴∴∴∴ G∴∴∴∴ D∴∴∴∴ G∴∴∴∴ A∴∴∴∴ D∴∴∴∴ U∴∴∴∴

S∴∴∴∴ F∴∴∴∴ U∴∴∴∴

Octubre 30 2006 E∴∴∴∴ V∴∴∴∴

LIDERAZGO

Or∴∴∴∴ Monclova Coahuila

M∴∴∴∴ M∴∴∴∴ Juan Manuel Villarreal De los Reyes

Page 2: Liderazgo Siglo XXI 1

RESP∴∴∴∴ LOG∴∴∴∴ SIMB∴∴∴∴ FIAT LUX No. 19

V∴∴∴∴ M∴∴∴∴Luis M. Velasco D. QQ∴∴∴∴ HH∴∴∴∴ TODOS

LIDERAZGO

1

A L∴∴∴∴ G∴∴∴∴ D∴∴∴∴ G∴∴∴∴ A∴∴∴∴ D∴∴∴∴ U∴∴∴∴

FAM∴∴∴∴ MEX∴∴∴∴ MAS∴∴∴∴ UNIV∴∴∴∴

S∴∴∴∴ F∴∴∴∴ U∴∴∴∴

Hace algunos años, cuando aún era estudiante de licenciatura, durante una

clase de Administración el maestro de la asignatura, cuyo nombre no puedo recordar, nos

encargo una tarea sobre el liderazgo del siglo XXI. Básicamente se trataba de describir las

características que el líder debería reunir ante los retos que el siglo y el milenio que estaban

por llegar, así como las cualidades que debía desarrollar para hacer frente a dichos retos.

Durante la investigación que estoy realizando actualmente sobre este tema recordé

ese escrito que, a pesar de su brevedad y su sencillez, me costo un buen esfuerzo

investigarlo y redactarlo para que expresara mis ideas acorde al vulgo que en aquel entonces

como estudiantes poseíamos, y que a la vez convenciera a mis compañeros de clase e hiciera

eco en sus futuras vidas profesionales de la misma manera en que estaba seguro repercutiría

en la mía. Ese escrito, repito aunque sencillo, marco el punto de inflexión entre mi vida

estudiantil y mi vida profesional, significó el cambio de actitudes y desarrollo de aptitudes

al comprender lo que las empresas, potenciales y posibles contratantes, llegarían a requerir,

esperar y exigir de mi como profesionista.

Decidí, pues, sacarlo del viejo Arcón de los recuerdos para presentarlo a vos tal

como lo escribí en esos tiempos idos, como introducción a una serie de trazados que, con la

venia del G∴ A∴ D∴ U∴, os prometo exponer en tenidas futuras.

He aquí, lo que esta noche os ofrezco, con la sincera y fraternal esperanza de que les

agrade y, aunque de manera leve, contribuya a su desarrollo, crecimiento y progreso en

todos los aspectos de sus vidas.

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LÍDER DEL SIGLO XXILÍDER DEL SIGLO XXILÍDER DEL SIGLO XXILÍDER DEL SIGLO XXI

Tomando en cuenta la rapidez con que cambian las cosas hoy en día, los diferentes

campos de acción de la ciencia y la tecnología, tanto las áreas industrial y comercial. Es

decir todo aquello en lo cual es indispensable la presencia de un dirigente, debido al

progreso y avances que se están dando y que están haciendo más complejas las situaciones

sobre las cuales hay que actuar mas y eficazmente (¿eficientemente?) y que dan lugar a que

los dirigentes sean más capaces de superar las situaciones mas difíciles y complejas que se

le presentan y llevar a cabo la realización de las metas fijadas superando todos y cada uno de

los obstáculos que se le interpongan tomando las decisiones optimas y siendo flexibles

cuando haya que serlo.

En mi opinión el líder del siglo XXI debe tener estas características:

FE Y AUTOESTIMA. El líder del siglo XXI debe tenerse una gran confianza en sí

mismo y una gran autoestima. Debe apreciarse a sí mismo, no envanecerse ni vanagloriarse

de su persona para así poder apreciar y estimar a los demás, de esa manera se da un marco

de respeto y compañerismo entre el dirigente y los dirigidos dentro del cual se trabaja mas

eficazmente para alcanzar los objetivos que se establezcan.

CREATIVIDAD Y PERSPECTIVA. El líder debe ser creativo, hábil y visionario.

Debe ser creativo no solo en las mejoras que podría hacer sino también en las situaciones

adversas que se le presenten. Debe contar también con la visión y la perspectiva de poder

ver a futuro los efectos y/o consecuencias de las acciones tomadas debido a su creatividad.

RESPONSABILIDAD Y DETERMINACION. El líder debe ser responsable en

todos los sentidos, debe sentirse obligado y comprometido con lo que esta haciendo y

llevando a cabo, debe ser determinante y no permitir que alguien influya vanamente en sus

decisiones y a la vez hacerse responsable de ellas. Sin embargo se sugiere que sea flexible y

tomar en cuenta las opiniones de los demás ya que el escuchar no cuesta nada y si se puede

obtener mucho, con esto se incluye aquí otra característica muy importante que es la

COMUNICACIÓN, saber expresarse y saber escuchar.

ADAPTABILIDAD, SABIDURIA, PERSEVERANCIA y TENACIDAD. El líder

debe tener la capacidad y habilidad para adaptarse correctamente a toda situación, favorable

o adversa, así como a su medio ambiente en el cual actúa y dirige.

Debe ser sabio y creativo, como ya se menciono, para tomar las mejores decisiones.

Y como no basta con adaptarse a las situaciones, sobre todo a las adversas, también

debe ser perseverante y tenaz para no dejar que la adversidad y los reveses lo venzan y

enfrentarse a ellas con determinación, no permitiendo que dichas situaciones lo arrastren

consigo al adaptarse de una manera incorrecta a ellas.

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INICIATIVA. La característica más importante ya que todos podemos ser lideres y el

primer paso es tener la iniciativa de decidirnos a serlo. La iniciativa en si, conjugada con las

demás características, da origen al líder. Siempre debe estar presente en la carrera de todo

líder, incluso en todos los aspectos de su vida.

Juan Manuel Villarreal De los Reyes Ingeniería Industrial en Eléctrica Instituto Tecnológico de Saltillo Saltillo Coah, Abril 10 de 1995

QQ∴ HH∴, como podrán darse cuenta, además de breve y sencillo, el escrito esta

orientado a los aspectos tecnológico y productivo de las empresas dejando de lado otros,

como el emocional; esto es a lo que estaba enfocado mi interés en mis días de estudiante,

compitiendo contra corriente por ganar un puesto que me permitiera desarrollarme como

profesionista y progresar para obtener un mejor nivel de vida, no pensaba en aquel tiempo

que debía ser dignamente.

Los aspectos emotivos que no aparecen en el escrito, no es que no los contemplara,

aparecían de manera muy rebuscada en muchos textos de consulta que leí, en un nivel

intelectual mas elevado y poco entendible, y no los incluí debido al interés que como

estudiantes teníamos mis compañeros y yo, a la vez que consideré que debería estar acorde a

nuestro vulgo e intelecto estudiantil.

A pesar de no contemplar los aspectos emotivos en mi escrito si los consideré en

algunos campos de la vida diaria. Conjugarlos con las características descritas en el

documento me desplegó un amplio abanico de buenas perspectivas para mi vida futura en

todos sus ámbitos, de manera que significó el punto de inflexión del cambio entre

incertidumbre y certeza, entre inseguridad y confianza; lo que motivo e impulso mi interés

de adentrarme al estudio y análisis de el liderazgo en todos los aspectos cotidianos.

La experiencia adquirida a través de mi vida personal y profesional, así como los

consejos de mis mentores, me llevaron a la comprensión de que el líder no debe ser solo

rudamente productivo ni puramente tecnológico; sino también emotivo, para poder hacer

eco en sus subordinados y en equipo alcanzar los objetivos y metas comunes en pro de todos

los miembros, beneficiándolos dentro y fuera del mismo equipo.

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Verdad: lo que se halla en consonancia con la naturaleza de las cosas, satisface la razón, adhiere la voluntad y arrastra la conciencia.

El autentico líder no es el que forma seguidores, sino el que forja nuevos

lideres.

Basado en estos dos preceptos, uno masónico ya que aparece en nuestra liturgia y

otro mundano aprendido por experiencia, el líder debe ser capaz de suscitar emociones que

impulsen y motiven a sus subordinados a trabajar en el bien común; en el proceso forjarlos

de tal manera que sean capaces de afrontar retos y tomar decisiones importantes y optimas

aún cuando el dirigente no este presente.

Los conocimientos del líder sobre como deben hacerse las cosas debe adherir la

voluntad de cada uno de sus subordinados para sumar su esfuerzo al de todos los demás en

la tarea que se realiza, debe arrastrarlos consigo al hacerlos concientes de la importancia del

fin, meta u objetivo que se pretende alcanzar y debe satisfacer el raciocinio de la gente de

que el trabajo conjunto trae beneficios conjuntos y equitativos, de manera simbiótica.

Me disculpo con ustedes, mis muy QQ∴ HH∴, por ofrecerles solo un pequeño

bocado, extenderme mas en el tema seria quitarle sabor a lo que os prometí brindarles mas

adelante y que cocino con mucho esmero para que lo degusten apeteciblemente.

Tan solo permitidme concluir este trazado con la siguiente frase:

El CONOCIMIENTO que no satisface razones, que no adhiere voluntades ni arrastra conciencias, nunca llegará a ser VERDAD, por que no está en consonancia con nada.

¡Es cuanto, V∴∴∴∴ M∴∴∴∴!

Cordial y fraternalmente

M∴∴∴∴ M∴∴∴∴ Juan Manuel Villarreal De los Reyes

Or∴∴∴∴ Monclova Coah. Octubre 30 2006 E∴∴∴∴ V∴∴∴∴