Liderazgo en el siglo xxi

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    25-May-2015

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Taller para la formacin del nuevo liderazgo necesario en una poca de cambios acelerados, donde el lenguaje aprisiona en vez de liberar.

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  • 1. INVETUR Instituto Venezolano de TurismoPrograma de Innovacin Cultural para Formar Nuevas Actitudes TALLER PARA FORMACIN DE LIDERES COMUNITARIOS Facilitador: Alonso Camacaro Lic Comunicacin para el Desarrollo SocialCaracas, Septiembre 2006

2. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes EL VERBO DEL LIDER Amor Que tiene que ver el amor con el liderazgo?En castellano siempre asociamos la palabra amorcon un sentimiento o una emocin.Generalmente solo asociamosel amor con sentimientos agradables. 3. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas Actitudes Los griegos tenan diferentes palabras paradescribir el polifactico fenmeno del amor Eros= Sentimiento de atraccin sexual.Storg = Afecto ( especialmente familiar)Filia = Amor fraternal, reciproco.Agape = Amor de tipo incondicional. 4. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas Actitudes Es el amor de tipo Agape incondicional, fundamentado en el comportamiento con los dems independientemente de los meritos que ellos tengan. Es el amor de la eleccin pensada, deliberada y consciente.Es el amor del comportamiento, ! no el amor de la emocin 5. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes Jess no dijo que tenamos quesentirnos bien con la gentedespreciable. Lo que el nos dijo es quetenemos que comportarnos biencon ellos. As no sean de nuestro agrado 6. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas Actitudes Los griegos tenan diferentes palabras paradescribir el polifactico fenmeno del amor Eros= Sentimiento de atraccin sexual.Storg = Afecto ( especialmente familiar)Filia = Amor fraternal, reciproco.Agape = Amor de tipo incondicional. 7. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas Actitudes Es el amor de tipo Agape incondicional, fundamentado en el comportamiento con los dems independientemente de los meritos que ellos tengan.Es el amor de la eleccinpensada, deliberada yconsciente.Es el amor del comportamiento, ! no el amor de la emocin 8. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesAgapeLos sentimientos del amor son su lenguaje, son la expresin del amor, pero no son el amor. El amor es nuestro comportamiento.! POR ESO OBRAS SON AMORES 9. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesAgapeHay momentos en que ustedno le gusta mucho a supareja o a sus compaerosde trabajo. ! Pero a pesar deello Siguen a su lado Puede que su pareja ya no exprese sentimientosde pasin, pero sigue amndole con sus actos y su compromiso. 10. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesConclusin:No siempre puedocontrolar mis sentimientos hacia los dems, pero loque si puedo controlar esmi comportamiento hacialos dems.!Los sentimientos vienen y se van pero la conducta es permanente 11. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesAgapePuede ser que mi prjimo nosea agradable y puede que ami no me guste mucho, peroaun as, puedo ser paciente,honrado y respetuoso con l. !Aunque ellos no se porten bien 12. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesComo debe ser el amor ? El amor es paciente. El amor es afable. El amor no es jactancioso ni engredo. El amor no lleva cuentas del mal. El amor no se regocija con la injusticia, sino con la verdad. El amor todo lo sufre, todo lo soporta. El amor no falla nunca. 13. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes Amor y LiderazgoCaractersticas del LiderazgoCaractersticas del Amor como Agape ES HONRADO, DIGNO DE CONFIANZA. EJEMPLAR PACIENCIA PENDIENTE DE LOS DEMAS AFABILIDAD COMPROMETIDO HUMILDAD ATENTO RESPETO EXIGE RESPONSABILIDAD A LA GENTE GENEROSIDADTRATA A LA GENTE CON RESPETO INDULGENCIA ANIMA A LAS PERSONAS HONRADEZ. ACTITUD POSITIVA ENTUSIASTA COMPROMISO APRECIA A LA GENTE 14. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesPacienciaEs mostrar dominio de uno mismo.Si el lder se pone agritar o muestra faltade dominio de simismo.No se puede esperarque el equipo secontrole. 15. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesEs mostrar dominio de uno mismo.La gente del lder debetener la seguridad enque si cometen unerror, no tendrn queenfrentar a unesquizofrnico que losva a regaar enpublico. 16. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas Actitudes Pacienci a!Cuidado No se trata de prodigar amabilidades a quienesfallan.Hay muchas formas de respetar ladignidad de las personas sin pasar por alto sus errores.Como lideres nuestro papel consiste en sealar cualquier desajuste queresulte entre las metas y el trabajo realizado, pero no debemos darle un carcter emocional. 17. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesPacienciaLa palabra disciplinado viene de la mismaraz que disciplina y que discpulo, la cualsignifica ensear o entrenar. El objetivo de cualquier accin disciplinaria debe ser corregir o cambiar un comportamiento, entrenar a la persona No Castigarla. 18. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes AfabilidadAfabilidad, significa: Prestar atencin, apreciar y animar. Por que es importante para el lder tomarse el trabajo o hacer el sacrificio de prestar atencin a otros? Por el efecto Hawthorne 19. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesEscucha ActivaAfabilidadLa mejor forma deprestar atencin a lagente es escucharlaactivamente 20. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesEscucha Activa Los seres humanos somos capaces de pensar cuatro veces mas rpido de lo que los otros pueden hablar. Por lo tanto generalmente tenemos en la cabeza un montn de ruido, de conversacin interna mientras tratamos de escuchar. 21. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesAfabilidad La escucha activa requiere un disciplinado esfuerzo para silenciar toda esa conversacin interna cuando tratamos de escuchar a otro ser humano. Requiere de un sacrificio, requiere del mximo esfuerzo por parte de nuestra parte, para bloquear ese ruido interno y entrar en el mundo del otro. 22. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesAfabilidad Si escuchar, es tan necesario e importante para tener excelentes relaciones humanas. Por que se nos hace difcil escuchar de manera activa a otras personas ? Por que no aprendimos a escuchar ? 23. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesAfabilidadExisten cuatro vas esenciales para comunicarse con losdems: LA LECTURA, LA ESCRITURA, EL HABLA Y LAESCUCHA, pero..El tiempo invertido por los seres humanos en el proceso comunicacional diario, se reparte as:Hablar 20 %Leer9%Escribir 6%Escuchar 65 % 24. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesAfabilidadA pesar de estas cifras las escuelasnos ensean a leer y a escribir muybien. Pero ninguna ensea oratoria.Mucho menos a escuchar ! El lder debe aprender a escuchar activamente 25. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesAfabilidadEl pensamiento de un antiguo faranegipcio ( Ptahhotep) dice lo siguiente:Aquellos que tienen que escuchar lasquejas y los gritos de su pueblo debenarmarse de paciencia. Porque el puebloquiere ms que se preste atencin a loque dice, a que se le solucione aquellopor lo que grita 26. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesHumildadSer humilde es ser autentico; sin pretensiones niarrogancia.La humildad no es hacerse el pendejosino pensar menos en uno mismo. Los lideres arrogantes aburren y alejan a la gente. Esta arrogancia es adems poco honesta, porque no existe nadie que lo sepa todo. 27. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesRespetoCuando usted conversa con un General o con elPresidente de una empresa. Como lo trata ?Seguramente seria respetuoso, atentoy hasta le soltara algn halago. Podra usted tratar a cualquiercompatriota del barrio como si fuera elpresidente. de una empresa o unministro ? 28. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas Actitudes Respeto! Claro que puede Pero le costara muchsimo, !Hacerlorequiere de una gran disposicinEl liderazgo requiere de un granesfuerzo. Para ser lder primero tienesque decidir si ests dispuestos o no, adar lo mejor de ti mismo a la genteque pretendes dirigir.Respeto es: !Tratar a los dems como si fueran gente importante. !Porque lo son 29. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesRespetoEl viejo paradigma dice que el respeto es algo que la gente debe ganrselo para poderlo recibir.Pero Dios no cre basurahumana, solo gente con problemasde comportamiento, y todostenemos problemas decomportamiento.Acaso, las personas no merecen algnrespeto, solo por el hecho de serhumanas? 30. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes RespetoRespeto es: tratar a la gente como si fueran importantes....,! Porque en realidad son verdaderamente importantes !Y si no estas de acuerdo con esto, piensaque se merecen algo de respeto por ser parte de tu equipo, del partido, de tufamilia, de lo que sea. 31. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesRespeto El lder tiene un inters personal en que aquellos a quienes dirige obtengan el xito.Y....., el papel de lderincluye ayudarles aconseguir ese xito. 32. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes GenerosidadGenerosidad es ayudar a los dems desinteresadamente. Lo contrario de generosidad es egosmo que significa: mis necesidades primero las tuyas al Generosidad es satisfacer las necesidades de los dems antes que nuestro deseos. Esto no llevara a que la gente se aproveche de nosotros ? 33. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesGenerosidadNo, porque el lder solo losproveer de sus legitimas necesidades fsicas o psicolgicas, no de susdeseos. Se trata de ser servidores no sirvientes. 34. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesIndulgenciaIndulgencia es no guardar rencor a quiennos perjudica. Por que es importante parael lder ser Indulgente ? Porque la gente no es perfecta y en nuestra posicin de lideres, nos dejaran embarcados mas de una vez. 35. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesIndulgencia Eso no significa que si alguien nos falla, nos vamos a limitar a pasarle la mano y a ignorar lo sucedido. Pues eso no seria liderar con integridad. 36. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesIndulgencia En respuesta nuestro comportamiento debe ser positivo, no pasivo ni agresivo. El comportamiento positivo consiste en ser abierto, honrado y directo con los dems, pero siempre de manera respetuosa. 37. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesIndulgencia El comportamiento indulgente consiste en enfrentarse a las situaciones desagradables de modo positivo y en desprenderse de cualquier vestigio de rencor.Si el lder no es capaz dedesprenderse del rencor serconsumido por este y perder suliderazgo. 38. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesHonradezHonradez es: ! Estar libre de engaos La honradez es la cualidad que mas exige la gente a los lideres, y la confianza basada en la honradez es el cemento que construye las relaciones humanas que funcionan. 39. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesHonradez La honradez con lagente es el aspectomas difcil del amory del liderazgo, ytambin es el quelos equilibra. 40. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas ActitudesLa honradez implica:Ayudar a la gente a tener perspectivas masclaras.Hacerles responsables.Estar dispuesto a dar tanto las buenas como lasmalas noticias.Informar sobre los resultados de su trabajo.Ser consecuente y justos. 41. INVETUR Innovacin Cultural para Nuevas Actitudes CompromisoCompromiso es cumplir con las obligaciones contradas, yatenerse a las decisiones que uno asume. El compromiso es el comportamiento mas importante para un lder. Compromiso es sentirse obligado con todo loque se hace a lo largo de la vida y cumplirlo. 42. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesCompromisoPor ejemplo, si no asumimosun compromiso con losprincipios que estamosanalizando, la nica va quenos queda para ejercer elliderazgo es la del poder y noes la va que Venezuelanecesita o requiere. 43. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesCompromisoLa palabra compromiso no es popular. Por lo general, la gente acepta la implicacin pero no el compromiso.El verdadero compromiso es una visin dedesarrollo personal y desarrollo del grupojunto con una mejora continua. 44. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes CompromisoUn lder no debe atreverse aexigirle a la gente que dirige que sean mejores, si el mismo no esta dispuesto a crecer y a mejorar continuamente. Cuando alguien se anota en la lista de los quedesean ser lideres, esta asumiendo un compromisode trabajo y sacrificio. 45. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas ActitudesCompromisoLograr ser lder mediantela autoridad requiere: Paciencia, humildad,afabilidad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y sobre todo.mucho compromiso. Eso implica dar lo mejor de nosotros mismos a todos. 46. AmorLiderazgo Paciencia Mostrar dominio de uno mismo. Afabilidad Prestar atencin, animar,impulsar. Humildad Ser autentico sin pretensiones. Respeto Tratar a los otros como Generosidad importantes. Indulgencia Satisfacer las necesidades. Honradez No guardar rencor. Compromiso Estar libres de engaos. Atenerte a tus elecciones. Amor =Liderazgo 47. INVETURInnovacin Cultural para Nuevas Actitudes invetur@hotmail.com