Lederkonference om lederværdier Vi har en værdimæssig ramme, der definerer forventninger til,

hvad god ledelse er. Det forpligter os som ledere – ud fra de

mange forskellige rammer, der er på vores arbejdspladser.

Tid: 17. september, kl. 12.00 – 18. september, kl. 13.30

Sted: Hotel Opus Horsens, Egebjergvej 1, 8700 Horsens

Aabenraa Kommunes ledelsesgrundlag blev formuleret ved kommunens etablering og har

dermed snart eksisteret i 9 år. Formålet var at give en værdimæssig ramme for

forventninger til, hvad god ledelse er. Formålet var også at give en værdimæssig ramme,

der skaber plads til, at god ledelse er forskellig afhængig af de forskellige muligheder og

vilkår, der er for ledelsesopgaven på de mangeartede arbejdspladser. Dette er en del af

Aabenraa Kommunes styringstilgang, central styring – decentral ledelse.

Ledelsesgrundlaget blev formuleret i en særlig tid: I 2006 og 2007 blev strukturen i den

offentlige sektor ændret. Borgerne skulle ikke opleve, at opgaverne faldt mellem to stole.

Bredt i alle landets kommuner var der fokus på sikker drift. Fra forligsparterne bag

strukturreformen blev der også lagt vægt på, at der fortsat skulle være nærhed til

borgerne. -Reformen skulle sikre en fortsat decentral styreform med kommunerne som

bæredygtige enheder. Aabenraa Kommune indførte som mange andre kommuner en form

for mål- og rammestyring, hvor kompetencer og ansvar blev lagt tæt på ledere,

medarbejdere og institutioner. I Aabenraa Kommune kom det til at hedde Dialogbaseret

aftalestyring.

I 2015 er der fokus på at skabe råderum for at finansiere fremtidens velfærd. Det er blandt

andet afgørende at brande for at tiltrække virksomheder og borgere til kommunen.

Borgerne er i stadig større grad med til at definere og aktivitet bidrage til

velfærdsskabelsen. Medborger, samskabelse, den aktive borger, den åbne skole hedder det

for eksempel. Der er flere samarbejder på tværs af de traditionelle sektor- og

organisationsgrænser. Større specialisering, mere komplekse opgaver og ændret

befolkningssammensætning gør det nødvendigt, at faggrupper i højere grad indgår i

tværfaglige samarbejder for at kunne løse opgaven. Institutionslederen er ikke

udelukkende leder af egen institution, men i lige så høj grad leder i Aabenraa Kommune.

Udgangspunktet for Aabenraa Kommunes ledelsesgrundlag er uændret: Vi har en

værdimæssig ramme, der definerer forventninger til, hvad god ledelse er, og det forpligter

os som ledere – ud fra de mange forskellige rammer, der er på vores arbejdspladser.

Da 2015 og fremtiden ser anderledes ud, end det vi så i 2007, sætter lederkonferencen

2015 fokus på refleksion over spørgsmålene:

• Giver Aabenraa Kommunes ledelsesgrundlag klangbund i 2015 og årene frem? • Hvordan har vi eventuelt brug for at justere, for også i fremtiden at have en tydelig

værdimæssig ramme for god ledelse i Aabenraa Kommune? Konferencen skal give temperaturen på, om der er behov for at justere Aabenraa Kommunes ledelsesgrundlag. Direktionen

17. september

12.00-13.00 Ankomst og frokost

13.00-15.00 Velkommen og direktionens strategiske arbejde v. direktionen Oplæg og refleksion

15.00-15.30 Pause og indkvartering

15.30-17.00 Kommuner anno 2015 – i lyset af 1849 og 2020 v. Kurt Klaudi Klausen

17.00-18.00 I lyset af dagens oplæg: Hvilke refleksioner får jeg i forhold til min ledelsesopgave?

18.00-19.00 Pause

19.00-21.30 Middag

21.30- Aabenraa Kommunes ledere på tværs

18. september

7.00-8.15 Morgenmad

8.15-11.15 Café Ledelsesgrundlag

11.15-11.30 Pause

11.30-12.30 Lederskab med værdier v. Anders Durhuus Ramsing

12.30-13.30 Frokost

På podiet er… Direktionen

Direktionen i Aabenraa Kommune består af kommunaldirektør Niels Johannesen, vicekommunaldirektør Tom Ahmt, direktør for Børn og Skole Chriss Mailandt-Poulsen, direktør for Social og Sundhed Jakob Kyndal og direktør for Kultur, Miljø og Erhverv Stig Isaksen. På lederkonferencen præsenterer direktionen de spor, som direktionen har formuleret i sit strategiske arbejde. Kurt Klaudi Klausen

Kurt Klaudi Klausen er professor på Institut for Statskundskab, Syddansk Universitet. Kurt Klaudi Klausen kender kommuner og den samlede offentlige sektor ud og ind fra mange års forskning, omfattende feltarbejde og undervisning i offentlig ledelse på Master of Public Governance. På lederkonference sætter Kurt Klaudi Klausen kommuner i dag ind i en historisk sammenhæng med et blik på fremtidens offentlige sektor.

Anders Durhuus Ramsing

Anders Durhuus Ramsing er tidligere mangeårig skoleleder, bl.a. i Holbæk Kommune, og har været skolechef i Frederikssund Kommune. I dag er Anders Ramsing uddannelsesleder for læreruddannelsen på Professionshøjskolen UCC i København og Hillerød. Anders er optaget af værdiers betydning i lederskabet. På lederkonferencen fortæller Anders Durhuus Ramsing om, hvad værdier har betydet og betyder i dag i hans virke som leder. Desuden fortæller Anders om sine mere generelle overvejelser om værdiledelse.