8
Ledelse af sociale bevægelser Vibe Klarup Voetmann, Direktør Psykiatrifonden Formand for regeringens Frivilligrådet

Ledelse af sociale bevægelser

  • Upload
    stacey

  • View
    34

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ledelse af sociale bevægelser. Vibe Klarup Voetmann, Direktør Psykiatrifonden Formand for regeringens Frivilligrådet. Rammen for dagens samtale. Store offentlige serviceproducenter som komponent i en stor samfundsforandring. Hvordan spiller I med og mod den udvikling. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Ledelse af sociale bevægelser

Ledelse af sociale bevægelser

Vibe Klarup Voetmann, Direktør Psykiatrifonden

Formand for regeringens Frivilligrådet

Page 2: Ledelse af sociale bevægelser

Rammen for dagens samtale

Store offentlige serviceproducenter som komponent i en stor samfundsforandring. Hvordan spiller I med og mod den udvikling.

Jeres muligheder for at skabe forandring gennem ledelse og følgeskab. Kan man lære noget fra en anden sektor?

Din egen personlige rolle – hvad bør du gøre?

Page 3: Ledelse af sociale bevægelser

Den store forandringDen økonomiske krises betydning for forandring: løftet om nulvækst

Den værdimæssige forandring: Bevægelsen fra retssubjekt til medskaber.

Den fælles samlende driver: Civilsamfundsskabte aktiviteter kan styrke borgeres hverdagsliv, netværk og fælleskaber, således at efterspørgslen efter offentlige tilbud kan blive mindre

Konsekvensen for jer: Civilsamfundet rykker tæt på. Det udfordrer jeres serviceproduktion og det udfordrer jeres faglige rolle

Page 4: Ledelse af sociale bevægelser

Jeres udfordring

Samskabelse – om at forstå og involvere en ny sektor. Eksempler til inspiration

Facilitering – om at bruge sin faglighed på nyEksempler til inspiration

Page 5: Ledelse af sociale bevægelser

Det civile samfunds kendetegn

Vi producerer ikke ydelser!

• Ikke for mennesker, men med mennesker. • Reciprocitet – om at få ved at give• Fortalerrollen er integreret i hjælpen• Community first, sevice provision second• Det dobbelte formål

Page 6: Ledelse af sociale bevægelser

Vi leder ikke menneskermen tiltrækker medlemmer til bevægelsen

5 kendetegn ved forandringsledelse i frivillige organisationer – en casehistorie

• Ledelse uden sanktioner• Generøs stakeholdertænkning• Kontinuerlig kommunikation af forandring frem for

måling• Gøre mere med mindre – underbemandet,

underfinansieret og underudviklet.• Missionen er det eneste du virkelig har til rådighed.

Page 7: Ledelse af sociale bevægelser

Det personlige lederskab handler for mig om integration af 3 discipliner. Når man leder gennem kultur og uden sanktioner bliver det ekstra vigtigt at kunne alle 3:

• Hoved (konsistent logik – klar tilgang)

• hjerte (autencitet – kendte intentioner)

• hænder (kompetence - praksis)

Forandring sker in the smalest of moments. Du har måske kun 5 sekunder i svingdøren til at skabe kulturforandringen. Brug dem. Hver gang!

Du skal være missionen

Page 8: Ledelse af sociale bevægelser