Møteplass: Ledelse

  • View
    114

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Møteplass: Ledelse. Tema: Ledelse i endringstider Hvordan lede en kunnskapsorganisasjon, eller, hvordan lede de som er flinkere enn meg selv? Arve Sigmundstad, adm. leder, NETF. Møteplass: Ledelse. Ledelse. Kunnskapsorganisasjon. Møteplass: Ledelse. Kunnskapsorganisasjonen. - PowerPoint PPT Presentation

Text of Møteplass: Ledelse

  • Mteplass: LedelseTema: Ledelse i endringstider

    Hvordan lede en kunnskapsorganisasjon, eller, hvordan lede de som er flinkere enn meg selv?Arve Sigmundstad, adm. leder, NETF

  • Ledelse. KunnskapsorganisasjonMteplass: Ledelse

  • Kunnskapsorganisasjonen. Hovedkjennetegnet ved en kunnskapsorganisasjon er at det er en organisasjon der kunnskap og arbeidskraft er den kritiske suksessfaktor, og der leveransene skjer gjennom komplekse, gjerne unike tjenester og produkter.

    Ressursene forsvinner ut av dren hver dag nr medarbeiderne gr hjem. Min viktigste oppgave som leder blir srge for at de har lyst til komme tilbake igjen i morgen?

    Mteplass: Ledelse

  • Ledelse. Det finnes f (om noen?) vitenskaplige kriterier for skille mellom vellykket og mislykket ledelse.

    Leadership has been the subject of an extraordinary amount of dogmatically stated nonsense. Chester Barnard. 1948.

    Mteplass: Ledelse

  • Hva er ledelse? G foran? Lpe etter? Legge til rette for at andre kan lpe?Vise andre hvordan de skal lpe?Motivere andre til lpe?Ta tiden? Utforme lypa?Vre dommer?Mteplass: Ledelse

  • vre leder.Utve ledelse. Utvise lederskap.

    Hvem er det som blir ledere, og hvorfor blir vi det? Mteplass: Ledelse

  • Kunnskapsorganisasjoner og ledelse?Kompleksitet. Kompetanse. Kan det overhode ledes?Skal det bare dyrkes, pleies og tilrettelegges?

    Mteplass: Ledelse

  • Kan vi da si at ledelse handler om skape resultater, gjennom andre?Mteplass: Ledelse vre en fagperson og en individuell bidragsyter. vre leder og bidragsyter gjennom andre.Veien mot bli leder

  • Mteplass: Ledelse skape resultater gjennom andre. skape resultater gjennom kompetente kunnskapsmedarbeidere. Enhetlig ledelse?

  • Hva er s dette lederskapet?AdministrasjonKulturRelasjonerOg, selvsagt ogs fag.

    Mteplass: Ledelse

  • Frste bud: Lsrive seg fra fagrollen. Jeg tror at for kunne gripe lederrollen, og for utvikle en lederidentitet, s man gi slipp p sin tidligere identitet som fagperson og individuell bidragsyter. Identitetsskifte.Supersaksbehandleren. Mteplass: Ledelse

  • Hva er jeg flink til?Alle her p huset, er flinkere enn meg. Alle her p huset, er mer kompetente enn meg. Mitt fravr, er det som merkes minst.

    Mteplass: Ledelse

  • Hva mer prver jeg p?Empowerment (ansvarliggjring, myndiggjring).Tillit. Respekt. Rolleavklaring. La vre blande seg, ha is i magen. Handlingsrom.Men, hvem definerer handlingsrommet?

    Men, er dette ledelse?

    Mteplass: Ledelse

  • Men, er dette ledelse? Ja, i hvert fall om vi definerer ledelse som skape resultater, gjennom andre. Free your mind. Gi slipp. Beredskapskompetanse. Kommoden til Sissel Gran.

    Hva s med styring?

    Mteplass: Ledelse

  • Hvordan styre?I felleskap finne retningen. Lytte, men ogs skjre gjennom. Hvordan kan jeg forvente bli lyttet til, om ikke jeg lytter?Hvordan kan jeg forvente bli respektert, om jeg ikke utviser respekt?Et sted m avklaringene tas, et sted m beslutningene tas.Mteplass: Ledelse

  • Ledelse og makt

    Ledelse er ulselig forankret i utfoldelse og forvaltning av makt og autoritet, som formidles gjennom bde sprk og symboler.

    Tian Srhaug 2004

    Mteplass: Ledelse

  • Da str vi igjen med sprsmlene:

    Hvem vil jeg vre som menneske. Hvem vil jeg vre som leder.

    Og, til slutt. Evner jeg rydde kommoden min, og sove om natta?

    Mteplass: Ledelse

  • Mteplass: LedelseP randen av ledelse. Frode Haaland, Frode Dale. En siste anbefaling:

  • OrganisasjonskulturDen samling av ideer, normer og verdier som danner grunnlaget for samkvem mellom mennesker Slik gjr vi det hos oss!

  • Microsoft Corporation, 1978

    *