Upload
clodia
View
36
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA. Z. Repač Split Svibanj, 2011. “ Sve treba napraviti što jednostavnije, ali ne prejednostavno ." — Albert Einstein. DEFINICIJA FDI-a PREMA MMF-u. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA
Z. Repač
Split
Svibanj, 2011.
Z. Repač 2
“Sve treba napraviti što jednostavnije, ali ne prejednostavno."— Albert Einstein
Z. Repač 3
DEFINICIJA FDI-a PREMA MMF-u
• Inozemno izravno ulaganje je kada određeni ulagač
(nerezident) dođe u posjed 10 posto, ili više vlasničkog
udjela gospodarskog subjekta (rezidenta).
Z. Repač 4
Izravna ulaganja
Z. Repač 5
• Tek poznavanje motiva stranih kompanija za
ulaganja na neku lokaciju, omogućava pripremu
strategije privlačenja istih
FDIFDI
Z. Repač 6
FDI STRATEGIJA
• Mogla bi se sažeti u pitanje: • Kako bolje uskladiti naše potencijale i
imovinu s globalnim potrebama potencijalnih ulagača i kako tim ulagačima približiti naše mogućnosti zadovoljenja njihovih potreba?
Z. Repač 7
DA LI SU FDI DOBRE ILI
LOŠE
Z. Repač 8
DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE
•Dobre su jer:• Omogućavaju dodatni rast tržišta i pristup tržištu• Omogućavaju dodatne menadžerske vještine,
inače nedostupne
• Omogućavaju više poreznih prihoda• Bolja iskoristivost nekretnina, rada, tehnologije i
kapitala
Z. Repač 9
DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE
• Loše su jer:• Strani ulagači imaju hegemonističke
namjere• To je novi oblik imperijalizma• Potencijalna prijetnja suverenitetu i
nacionalnoj sigurnosti• Raste ovisnost o odlukama stranaca• Smanjenje baze lokalnih dobavljača
Z. Repač 10
CILJEVI ŽUPANIJE
• Jačati gospodarski rast• Povećati otvaranje novih radnih
mjesta• Povećati izvoz
C S F
Z. Repač 11
1. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI
• Prepoznati, upoznati i razumijeti motive potencijalnih ulagača
CSFCSF
Z. Repač 12
2. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI
•Politika FDI mora biti dio regionalne strategije razvoja
CSFCSF
Z. Repač 13
3. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI
Identifikacija i rangiranje ključnih sektora s visokim
potencijalom rasta
CSFCSF
Z. Repač 14
4.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI
•Ukupni troškovi poslovanja su ključni za odluke o ulaganju
na neku lokaciju
CSFCSF
Z. Repač 15
OBRAZOVANJE
• Države i regije s većom razinom formalnog obrazovanja imaju veće šanse dobiti bolje ulagače
• Dostupnoste visoko obrazovane radne snage je prednost u privlačenju ulaganja u sektore temeljene na znanju
Z. Repač 16
5.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI
• Ljudski potencijali – Županija mora osigurati dostupnost znanja i vještina koje traže ulagači
• Posebno u sektorima koji se temelje na znanju i vještinama
CSFCSF
Z. Repač 17
6.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI
• Dobre pregovaračke vještine, kao i ostale “soft”
vještine mogu znatno utjecati na koristi od
ino-ulaganja
CSFCSF
Z. Repač 18
DA LI SU FDI DOBRE, ILI LOŠE
• Ovisi koliko je jako gospodarstvo uopće
• Da li su plaće već visoke, ili još niske• Da li je “država” jaka ili slaba • Da li su domaće tvrtke jake ili slabe
Z. Repač 19
ZAKLJUČAK
• Svjesni ograničenih resursa za djelovanje na lokalnom planu činiti sve kako bi bili prepoznatljivi
• Koristiti čim više resurse središnje države i uz lokalnu pomoć privlačiti potencijalne ulagače
• Kontinuirano raditi na jačanju vlastite baze informacija o ulagačkim potencijalima i usklađivati se s državnom strategijom i politikom
Z. Repač 20
ZAKLJUČAK1. FDI su dobre:
– u dobrim rukama– u dobrom okruženju– Uz smanjenje prepreka u pristupu
ulagačima
2. Uvjerljivost je ključna za prodaju županije
3. Pregovaračke vještine su neophodne
4. Izbjegavati uspješno krive stvari
Z. Repač 21
Development of Investment ClimateAdvanced program
Razvoj investicijskog okruženjaNapredni program
1.2.2010. - 30.9.2011.
OVAJ PROJEKT FINANCIRALA JE EUROPSKA UNIJA
International Development Ireland Ltd. & Consortium
Splitsko dalmatinska županija je aktivni sudionik u projektu