Motivacijom do uspjeha!PMI DAYZ
27.05.2017. Osijek
Medijski pokrovitelj:
powered by
• Uspješan projektni tim
• Kako osobnim razvojem poveati efikasnost tima?
„Nitko od nas nije tako pametan kao svi MI!”
japanska poslovica
„Današnji svijet obilat je tehnologijom, poduzetnicima, novcem i
kapitalom. No nedostaju mu dobri timovi!”
John Doerr, poduzetnik iz Silicijske doline
Veslai u osmercu ili štafeta u tranju?
Projektni tim - sustav u sustavu
• Povezani: CILJEM, SVRHOM, ODNOSOM, INTERAKCIJOM, VIZIJOM!
• Svaki sustav ima svoja: PRAVILA, STRUKTURU, KOMUNIKACIJU,
POVRATNU INFORMACIJU, ELEMENTE I PRIPADA VELIKOM SUSTAVU
„Ako jedan dio sustava ne radi dobro
cijeli sustav trpi posljedice!”
Razmišljajte o projektnom timu i razluite ga na njegove sastavne
dijelove:
Razmišljajte o provedbi projekta, zadacima, rokovima,
procesima,…
Projektni tim Sad zamislite projektni tim u kojem jedan njegov lan
ili više njih ne funkcionira. Kako to utjee na tim i sustav?
„Utjecajem jednog lana tima cijeli projektni tim se mijenja!”
Karika u lancu
• Mijenjanje jednog dijela komponente dovodi do posljedica bilo
gdje u sistemu, na drugim komponentama i na svojstvima cijelog
sistema.
"Ako leptir zamahne krilima
uragan na Floridi!„
Istraivanja su pokazala o suradnji
Ljudi postiu više kad surauju, rade predanije jer koriste raspon
talenata i strunosti.
Grupni um /individualni um
Izvrstan timski rad podie «grupni kvocijent inteligencije», pri emu
najbolje sposobnosti jedne osobe kataliziraju ono najbolje kod
drugih te nastaju puno bolji rezultati od onih koji bi ostvarila
samo jedna osoba.
Osobni razvoj i potrebne vještine pojedinca u timu
Tri temeljne grupe znanja i vještina:
1. tehnika (funkcionalna) znanja koja se temelje na obrazovanju i
struci
2. vještine rješavanja problema i
3. donošenja odluka te socijalne vještine (slušanje, verbalni i
neverbalni govor, asertivnost, rješavanje sukoba i tome
slino)*Tudor i Sria 1998.g.
Uspješan tim zahtjeva razvoj tima kroz:
• meusobno pomaganje radi spoznaje osobnih vrijednosti,
snage i slabosti
• pronalaenje dobrih osobina lanova tima i posla u kome e
one doi do izraaja
kod kojeg je potrebno ispraviti nepoeljnu osobinu
• poštivanje linosti svakog suradnika
Što je dobro u ovoj situaciji?
Kao projektni tim ugovorili ste vrhunski posao, uvjereni ste da ete
ga odraditi i isporuiti na vrijeme. Imate sve kompetencije,
resurse, znanja, iskustvo, opremu i vrhunske ljude, cijena
ugovorenog posla je odlina i ispostavi se da vam dan prije isporuke
projektnog rješenja lan tima priopi da nee stii završiti posao u
dogovorenom roku.
Deurni krivac u timu!
Emocionalna inteligencija i vještine
Znam svoje vrijednosti, cijenim razliitost i svako iskustvo je
pozitivno!!
Osobne kompetencije potrebne za uspješno djelovanje radnog
tima
• Empatija i meuljudsko razumijevanje
• Suradnja i zajedniki trud
• Otvorena komunikacija
• Postavljanje jasnih normi i oekivanja te suoavanje s lanovima
tima koji loše rade
• Samosvijest i samokritinost u obliku procjene svojih sposobnosti
i slabosti u timu
• Inicijativa i zauzimanje proaktivnog stajališta prema rješavanju
problema
• Samopouzdanje i motivacija
Ravnotea pojedinca je klju uspjeha u timu
SP
- postiu vlastite ciljeve, - postiu cilj tima - poštuju tue ciljeve
- prilagoavaju se i traju - NE OPIRU SE! - ZNAJU SVOJE
VRIJEDNOSTI!
Vjeba za publiku!
Razina svijesti i uinkovitosti
PROMATRA Razvijena svijest, no radi samo ono što se od njega
trai
LIDER Motiviran, vidi svrhu, radi i više nego što se od njega
oekuje Horizontalan pristup
RTVA Mali uinak, mala razina svijesti Vertikalan pristup
RADOHOLIAR Visoki uinak, nesretan, usporeuje se s drugima
UINKOVITOST
SVJESNOST
• Skloni su sumnji u sebe, zabrinutosti i depresiji
• Smatraju da nisu dorasli sloenim situacijama
• Imaju niska oekivanja svoje efikasnosti u obavljanju posla
• Lako se predaju pred teškoama i problemima
• Tuu procjenu i komentar doivljavaju kao kritiku i napad na svoju
linost
• Smatraju se osobno odgovornima za svaki neuspjeh (negativan
stav)
Loše osobine pojedinaca koje utjeu na uspješnost u timu
• Ego vaniji od tima
• Loša komunikacija
• Nerazumna oekivanja
• Fokus na uspjeh ne na mogue opasnosti i greške
• Okupljaju pozitivan tim oko sebe, bolje od sebe
• Umreavaju se
• Fleksibilno se prilagoavaju promjenama
• Uvijek daju 100% od sebe i vjeruju u ostvarenje cilja
• Prihvaaju odgovornost
• Više slušaju
• VIDEO TIMSKI RAD
„Budite poput bambusa!”
PIŠITE:
[email protected]
