1

KFUM'S SOCIALE ARBEJDES NYE FAMILIEKLUBBER – PROJEKTBESKRIVELSE:

FAMILIER HJÆLPER FAMILIER

2

KFUM'S SOCIALE ARBEJDE VIL HJÆLPE FAMILIER MED AT HJÆLPE FAMILIER I KFUM´s Sociale Arbejde er vi overbevist om, at tiden er moden til at brede indsatsen for udsatte familier ud til allerede etablerede foreningsstrukturer og -kulturer, hvor familier med forskellige ressourcer kan mødes. Sammen med kompetente frivilligorganisationer og sogne, tror vi på en indsats, der skaber flere og nye veje ind i de afgørende lokale fællesskaber.

Med projekt Familieklubben – Familier hjælper familier – anlægger vi sammen med samarbejdspartnerne en målsætning om at forandre ikke blot den enkelte families muligheder for at være en del af fællesskabet, men også en forventning om en afsmittende påvirkning af andre foreningsstrukturer og – kulturer. Vi er klar over, at etableringen af de mange familieklubber rundt i landet er et ambitiøst projekt, men vi er overbevist om, at indsatsen lader sig realiserer. Som samfund har brug for at udsatte og ikke-udsatte familier får nye og flere indgange til hinandens virkeligheder. Det får børn og unge brug for fremover.

Projektet har i januar 2017 fået tilsagn fra Den A.P. Møllerske Støttefond på 39,5 mio. kr. Derudover vil der være bidrag fra kommuner, virksomheder og andre donorer.

Med den generøse støtte er det nu blevet muligt at igangsættes det ambitiøse projekt til glæde for familier i hele landet.

JANUAR 2017

KONTAKTPERSON:

Udviklingschef Simon Kangas Larsen. skl@kfumsoc.dk. 20 31 30 41

3

FAMILIER HJÆLPER FAMILIER

KFUM´s Sociale Arbejde vil med afsæt i en velforankret civilsamfundsplatform og bred erfaring med indsatser for socialt udsatte mennesker oprette familieklubber, der har til formål at styrke udsatte familiers sociale bæredygtighed, samt fællesskaber i lokalsamfundet på tværs af udsatte og ressource stærke familier. Det helt overordnede formål er at styrke børn og unges muligheder for at bryde den negative sociale arv ved at styrke familiernes muligheder for at udnytte egne ressourcer i fællesskabet med andre familier på tværs af sociale skel.

I løbet af en femårig periode (2017-2021), opdelt i en udviklingsfase (½ år), en pilotfase (2½ år) og en udrulningsfase (2 år), skal der rundt i landet etableres 175 familieklubber omfattende 1575 familier svarende til ca. 3.150 børn og 2.300 voksne. En udførlig pilotfase på 2½ år sikre, at effekterne af indsatsen er veldokumenteret inden større udrulning, ligesom der i tilrettelæggelse af pilotfasen er mulighed for at tilpasse effektevalueringen.

I samarbejdet omkring familieklubberne kombineres KFUM´s Sociale Arbejdes viden og erfaring med indsatser for socialt udsatte børn, unge og familier med frivillige landsdækkende foreninger – FDF, KFUM-Spejderne og KFUM & KFUK - og sognes veletablerede strukturer og kulturer, så udsatte familiers får lettere indgange til nye fællesskaber, der rummer andre ressourcer og muligheder end familiens egne. Alle familier bidrager aktivt til at løfte hinanden og fællesskabet gennem et frivilligt engagement fra alle deltagere. Heraf navnet: ”Familier hjælper familier”.

Indsatsen i familieklubberne baseres på fire ben:

1) måltidsfællesskab, 2) leg, legende læring og samvær med indhold, 3) støtte og rådgivningstilbud og 4) brobygning til civilsamfundet og det offentlige.

Rammer, aktiviteter, støtte og brobygning faciliteres og gennemføres af frivillige, der har modtaget skræddersyet uddannelse og træning omkring opgaverne. I alle familier indgår "ikke-udsatte" familier på lige vilkår med de mere udsatte familier. Formålet er dermed at kombinere socialfaglige tilgange med en forankring i det lokale civilsamfund, hvor frivillige og lokale fællesskaber skaber rammen om at støtte udsatte familier over en længere periode.

Foruden FDF, KFUM-spejderne, KFUM & KFUK og Y´s mens klubberne indgår to eksterne samarbejdspartnere i projektet. Den sociale indsats evalueres kvantitativt og kvalitativt af SFI. Center for Frivilligt Socialt Arbejde (CFSA) bidrager dels med redskaber og kompetencetilbud til alle de medvirkende familier, så frivilligheden i projektet stimuleres og alle medvirkendes deltagelse fastholdes, dels til at sikre, at projektet bygger på eksisterende og specialiseret viden om udvikling og fastholdelse af de lokale fællesskaber i civilsamfundet.

4

FAMILIEN ER CENTRAL I BARNETS OPVÆKST

I KFUM's Sociale Arbejde har vi en drøm om, at ingen familie skal stå uden fællesskab og netværk, der kan hjælpe og støtte gennem livets forskellige vanskeligheder og udsving.

Vi ved, at familien er central i ethvert barns opvækst, næsten uanset hvilke ressourcer, der er til stede i familien. En familiestøttende indsats, hvor familier hjælper og støtter hinanden, er en vej til et mere stabilt familieliv for den enkelte familie og dermed et vigtigt bidrag til det enkelte barns muligheder for at bryde med en negativ social arv.

Indsatsen bygger på en række grundlæggende antagelser omkring det gode familieliv:

Alle familier har brug for støttende netværk Alle familier har noget at bidrage med til andre familier Alle forældre ønsker at være gode forældre for deres børn Alle mennesker vokser ved at indgå i sunde relationer og fællesskaber Alle familier får på tidspunkter brug for støtte og opbakning til at håndtere livsudfordringer Nærvær, omsorg og kærlighed er grundlæggende i en tryg barndom og opvækst

Kernen i indsatsen er at etablerer familiefællesskaber med udgangspunkt i familieklubber som en ramme, hvor familier kan mødes, etablerer nye forbindelser, gensidig støtte hinanden, udvider forståelser, modtage støtte, blive bevidst om egne ressourcer og få hjælp til brobygning.

En familieklub består af ca. 8 familier, hvor 5-6 familier kan betegnes som udsatte, og 2-3 andre mere ressourcestærke familier fra lokalsamfundet, som ønsker at indgå i familieklubbens fællesskab. Til hver familieklub er der tilknyttet 3-4 frivillige, der organiserer og faciliterer samvær og aktiviteter.

5

PROJEKTETS MÅL Det er målet, at der i løbet af fem år er etableret 175 familieklubber og at 1.575 familier indgår i familiefællesskaberne, omfattende ca. 3.150 børn og 2.300 voksne. Det vil ske i samarbejde med 700 frivillige fra FDF, KFUM Spejderne, KFUM & KFUK, Y´s men klubber og sogne samt andre lokale interesserede. Gennem familieklubberne operationaliseres de overordnede mål i følgende delmål:

• De deltagende familier får øget stabilitet i familielivet med færre konflikter både mellem børn-forældre og mellem forældrene

• Familiernes kontaktnetværk styrkes med bedre støtte og hjælp til følge • Forældre bliver mere kompetent og ligeværdige i samfundet (empowerment) • Forældrenes samarbejde omkring børnene og familieliv forbedres • Forældrene bliver bedre til at støtte deres børns udvikling, læring og skolegang • Børnene trives bedre og får flere kontaktflader til børn og voksne fra mere

ressourcestærke familier

Idet indsatsen kobler socialfaglig erfaring og viden med etablerede foreningsstrukturer og -kulturer på nye måder i lokalsamfundet, opstilles følgende sekundære delmål:

• De lokale bæredygtige fællesskaber omkring og med familierne opbygges og styrkes, så de fortsætter udover projektperioden.

• Der opnås viden om, hvordan denne type familierettede projekter med deltagelse af både udsatte og ressourcestærke familier skabes, fastholdelses, videreudvikles med henblik på overførsel til andre lokale foreningsstrukturer

De deltagende familier forventes at deltage i familieklubben i minimum 6 måneder, men det er ønskeligt at de deltager i minimum et år, og det er målsætningen, at der etableres mere varige lokale familiefællesskaber for størstedelen af familierne. Over et flerårigt spænd hvor udsatte familier integreres i nye givende fællesskaber, forventes det at effekterne af familiens deltagelse i familieklubfællesskabet vil forøges.

ET CIVILSAMFUNDSPROJEKT Det sekundære formål for projektet er, med afsæt i civilsamfundsperspektivet, at generere erfaringer og viden omkring nye samarbejder mellem civilsamfundsorganisationer omkring indsatser, der kan udvikling veje til bedre integrering af socialt udsatte børn, unge og familier i ressourcestærke fællesskaber og netværk. Det er her antagelsen, at civilsamfundet kan blive bedre til at skabe indgange og fællesskaber for socialt udsatte ved at samarbejde målrettet omkring kombineringen af viden, erfaringer og strukturer.

Med indgående fagligt kendskab og erfaring fra udsatte området er KFUM's Sociale Arbejde bevidste om, at Familieklubben – familier hjælper familier, ikke er løsningen på alle børn og

6

unges opvækstudfordringer, men det er vejen til at bringe positive forandringer i de familiemæssige belastningsmønstre og belastningsgrader, som mange børn udsættes for. Samtidig er det en indgang til, at etablerede foreninger og strukturer i civilsamfundet samarbejder om et fælles ansvar for at styrke børn og unges forudsætninger for at bryde den negative sociale arv.

METODERNE BAG INDSATSEN

Metodegrundlaget for den primære ramme, indsats og aktiviteter (måltidsfællesskabet og legen) er inspireret af og trækker på to psykologiske/pædagogiske koncepter:

De utrolige år. Metoden er oprindelig amerikansk, men er implementeret bredt i Danmark bl.a. via Socialstyrelsen og nyder fortsat stor udbredelse. Fokus er familien, hvor der er børn, som ikke trives, og ambitionen er at give forældrene redskaber til at takle deres udfordringer. Her er fokus bl.a. på relationer og den meningsfulde leg – to helt centrale elementer i familieklubbens arbejde.

Den neuroaffektive udviklingspsykologi. Den metode er gennem de seneste år blevet en central metode i mange af KFUM's Sociale Arbejdes forskellige børn- og unge-indsatser på døgninstitutioner samt i ambulante behandlingstilbud. I familieklub-arbejdet vil fokus være på legens mulighed for at opbygge børnenes og familiernes sociale kapacitet.

De to metoder er, sammen med KFUM's Sociale Arbejde værdimæssige afsæt, det metodiske fundament i Familieklubbens arbejde. Metoderne og værdierne vil blive gjort levende i de konkrete møder mellem familierne, når man mødes i Familieklubben. Det vil helt konkret ske gennem de snakke og aktiviteter, som de frivillige medarbejdere og den frivillige leder laver med familierne.

Det er vigtigt, at de deltagende familier ikke oplever sig som væren i behandling, eller som værende en del af en særlig indsats for udsatte familier. De skal opleve sig som en del af et familiefællesskab, hvor familierne rummer forskellige ressourcer, og at de via fællesskabet, aktiviteterne, kulturen og ny viden trives bedre som familie.

For at det metodiske grundlag kan omsættes i praksis, vil både de regionalt ansatte projektmedarbejdere og de lokale frivillige indgå i et uddannelsesforløb, baseret på metoderne, og løbende kvalificeres til at faciliterer rammer og indhold. Uddannelsen vil foregå på flere på hinanden følgende kurser/uddannelsesdage regionale/lokalt, alt efter hvordan det giver praktisk mening. Underviserne vil være uddannede psykologer/pædagoger og andre fagfolk fra KFUM's Sociale Arbejde egne institutioner og andre ressourceorganisationer inden for de to metoder.

7

TIDSPLAN FOR FAMILIEKLUBBEN 2017-2021

Indsatsen udfoldes inden for en femårig periode (2017 – 20121) med perspektiver for yderligere udfoldelse i forlængelse heraf. Projektet er opdelt i tre faser:

1. Udviklingsfase (2017) Konkretisering af projektplan i samarbejde med de forskellige samarbejdspartnere omkring familieklubberne. Samarbejde omkring udvikling af materiale, uddannelse og kompetenceudvikling. Koordinering og tilpasning af den konkrete udfoldelse af familieklubarbejdet i de forskellige foreningssammenhænge. Rekruttering og uddannelse af frivillige, rekruttering af familier.

2. Pilotfase (2018 – 2019) Struktureret etablering og udfoldelse af familieklubarbejdet i 25 – 35 familieklubber. Kvantitativ og kvalitativ evaluering af indsatsen med henblik på af dækning af effekter. En udførlig pilotfase muliggør, at evalueringen kan justeres og korrigeres undervejs med henblik på at sikre det nødvendige datagrundlag. Tilpasning af familieklubkonceptet på baggrund af evaluering og erfaringer fra pilotfasen, herunder konkretisering af den videre geografiske udrulning af projektet.

3. Udfoldelse og forankring (2020 – 2021) Etablering af samlet 175 familieklubber. Forankring af arbejdet med indgåelse af lokale og nationale CSR samarbejder og kommunale samarbejder.

PROBLEMSTILLINGEN BAG PROJEKTET

I Danmark vokser mange børn op i familier, der mangler kompetencer, normer og ressourcer til at håndtere de livsudfordringer, som de fleste familier møder i løbet af børnenes opvækstår. Mere end 44.000 børn og unge er ifølge Danmarks Statistik enten anbragt uden for hjemmet eller under forebyggende indsatser. Målgruppen for vores projekt er langt større, da projektet både retter sig mod de familier, der allerede er i systemet, og samtidig har en forebyggende karakter for at hjælpe den meget store gruppe af familier, der lever på kanten af udsathed. SFI vurderer, at 9-15% af alle børn og unge i varierende grad er udsatte.

Det er familier, der mangler robusthed til at håndtere de udsving, livet giver, og

samtidig står i en udsat position, fordi de mangler fællesskaber og netværk, der kan hjælpe, støtte og stabilisere. Udsatte familier indgår kun i begrænset omfang i ressourcestærke netværk og har vanskeligere ved at finde vej ind til lokale fællesskaber, der kan løfte både den enkelte og familien.

Der er brug for lokale fællesskaber, hvor familier med varierende social baggrund mødes i øjenhøjde, hvor familien styrkes gennem udviklingen af tillidsfulde relationer til andre familier, og hvor det bliver lettere at tage imod hjælp og støtte. Fællesskaber der bidrage til indsigt og gensidig forståelse for forskellige livsvilkår og virkelighedsforståelser.

8

KFUM’s Sociale Arbejde Højskolevej 3 · Strib · 5500 Middelfart · Tlf. 6440 1888 · info@kfumsoc.dk · www.kfumsoc.dk