Gazeta piaseczyńska Nr 9/2014

Gazeta Piaseczyńska5 listopada 2014 • NR 9 (205) BIULETYN INFORMACYJNY MIASTA I GMINY PIASECZNO • ISSN 1234-351X

W piątek 7 listopada serdeczniezapraszamy na recital finalistki II edycji The Voice of Poland orazaktorki Doroty Osińskiej.

* str. 8

Sesja Rady Miejskiej

odbędzie się 12 listopada2014 o godzinie 9.30w sali konferencyjnejUrzędu Miasta i Gminy,Piaseczno, ul. Kościuszki 5

www.piaseczno.eu

Recital DorotyOsińskiejW niedzielę 16 listopada odbędą się

wybory na urząd burmistrza orazdo rady miejskiej, rady powiatu i sejmiku wojewódzkiego. Lokalewyborcze czynne będą w godz.7.00–21.00. Informacje o obwodachgłosowania oraz kandydatach nastr. 10-11.

Wybory samorządowe

Studium uchwalone

Mapa inwestycjiMijająca kadencja to ponad 260 mln zł na

inwestycje, remonty i zakupy inwestycyjne

oraz 27 mln zł na wykupy gruntów i zakup

nieruchomości. str. 6, 7

Z perspektywy

wiceburmistrzówSwoją pracę w trakcie mijającej kaden-

cji podsumowują I Zastępca Burmistrza

Daniel Putkiewicz oraz II Zastępca Bur-

mistrza Honorata Kalicińska. str. 2

Rozwój komunikacji

Wygodna komunikacja i wydolny system

transportu publicznego to klucz do

sprawnego działania każdego prężnie

rozwijającego się miasta. str. 4

Inwestycje oświatowe

Ostatnie cztery lata pracy samorządu

w dużej mierze poświęcone były inwesty-

cjom w rozwój bazy oświatowej. str. 3

podsumowując czteroletni okres spra-wowania funkcji burmistrza miasta i gminy Piaseczno, chciałbym przed-stawić Państwu podejmowane przezemnie w tym okresie działania. Stara-jąc się cztery lata temu o ten urząd,przedstawiłem szeroko zakrojony pro-gram z dziesięcioletnią perspektywą.Początek kadencji zbiegł się w czasiez kryzysem gospodarczym, który w mniejszym stopniu, ale dotknąłrównież samorządy. Najlepiej obrazo-wał to nagły spadek wpływów z po-datku od osób fizycznych. W schedziepo poprzedniku odziedziczyłem teżmnóstwo problemów i zaniedbańprzez lata zamiatanych pod dywan.W pierwszej kolejności musiałemwięc dokonać zmian w sposobie my-ślenia niektórych urzędników, w po-dejściu do planowania i zarządzania.

Chaos architektoniczny, będącezmorą mieszkańców złe plany zago-

spodarowania przestrzennego, nie-uregulowany stan prawny ogromnejilości strategicznych działek, zanie-dbana przestrzeń publiczna, inwesty-cje, które niedługo po realizacji nada-wały się już do generalnego remontu,praktycznie brak systemu odwodnie-niowego – to tylko niektóre problemy,z którymi przyszło mi się zmierzyć.

Uchwaliliśmy nowe studiumuwarunkowań i kierunków zagospo-darowania przestrzennego, zatwier-dziliśmy ponad 50 nowych planówmiejscowych, regulujemy stan pra-wny działek. Skończyliśmy w Pia-secznie z „rządami deweloperów”,którzy przez lata narzucali miastukierunki rozwoju. Poprawiła się ja-kość przestrzeni publicznej. Dokona-liśmy strategicznych zakupów: dzia-łek pod budowę nowej szkoły,stadionu miejskiego, wydm na Gór-kach Szymona, działek w okolicachosiedla Słowicza pod skwery i miejscaparkingowe. Wydzierżawiliśmy odPolitechniki Warszawskiej teren z przeznaczeniem na park dla miesz-kańców Józefosławia i Julianowa.Podjęliśmy procedurę komunalizacjiParku Miejskiego w Piasecznie. To-czymy negocjacje w sprawie wy-kupu innych strategicznych działek,np. przy ul. Nadarzyńskiej czy Dwor-cowej. Udało nam się doprowadzić doprzejęcia przez samorządy majątkukolejki wąskotorowej od PKP. Opra-cowaliśmy kompleksowy programodwodnienia gminy i co roku prze-znaczamy milionowe kwoty na bu-

dowę i przebudowę rowów, kanałówi przepustów. Kończymy budowędwóch mostów na ul. Wojska Pol-skiego i Kusocińskiego, gdzie w 2010roku wystąpiły podtopienia. W tej ka-dencji przyszło nam się zmierzyć z wdrożeniem dwóch reform. Jednąz nich była zmiana systemu gospo-darki odpadami, którą wprowadzili-śmy bez większych zakłóceń. Ko-lejnym olbrzymim wyzwaniem na-rzuconym ustawowo było zapewnie-nie miejsc w szkołach sześcio- i pię-ciolatkom. Udało nam się wygo-spodarować miejsca i przyjąć blisko1800 nowych uczniów do szkół. W 2014 roku oddaliśmy do użytkunową halę sportową oraz dodatkoweklasy w Szkole Podstawowej Nr 1 oraznowe sale lekcyjne w Zespole Szkółw Złotokłosie. Obecnie, kosztem po-nad 30 mln zł, trwa rozbudowadwóch szkół w Józefosławiu i ZalesiuGórnym. Wkrótce rozpoczniemy bu-dowę nowej szkoły w centrum Pia-seczna, a już pracujemy nad koncep-cjami rozbudowy szkoły w ZalesiuDolnym i w Jazgarzewie.

Oddzielnym, ważnym tematemsą drogi, których w tej kadencji od-daliśmy do użytku kilkadziesiąt, w tym bardzo ważną ul. Powstań-ców Warszawy. Po latach perturbacjizwiązanych z wykupami gruntów,w końcu rozpoczęliśmy przebudowędwóch strategicznych dróg: Mleczar-skiej w Piasecznie i Julianowskiej.Obie zostaną oddane do użytku w 2015 roku. Trwa przebudowa

dworca PKP, który nada nowe obliczetej części miasta i sprawi, że będzieto węzeł komunikacyjny z prawdzi-wego zdarzenia.

Nasze działania nie ograniczająsię wyłącznie do inwestycji czy wy-kupów. Chcemy, aby mieszkańcypolubili miejsce, w którym miesz-kają, aby mogli tu aktywnie spędzaćwolny czas. Stąd wynikała nasza de-terminacja w doprowadzeniu do bu-dowy skate parku dla młodzieży, alerównież budowy nowoczesnego bo-iska i modernizacji urządzeń spor-towych na stadionie miejskim orazrewitalizacji terenu rekreacyjnegona Górkach Szymona. Oddaliśmy do użytku nowe place zabaw dladzieci z urządzeniami do ćwiczeńdla dorosłych. Po uruchomieniu w 2011 roku Przystanku Kultura po-nad dwukrotnie zwiększyło sięuczestnictwo w warsztatach i zaję-ciach artystycznych. Właśnie otwo-rzyliśmy nową, funkcjonalną filięCentrum Kultury oraz Biblioteki w Józefosławiu. Piaseczno w ciąguostatnich czterech lat stało się cen-trum wydarzeń kulturalnych i spor-towych na południe od Warszawy.Liczne imprezy biegowe, rowerowe,eventy na terenie skate parku, galesztuk walki oraz gale tańca sporto-wego, koncerty, pikniki, kiermasze,kino plenerowe… To wszystko spra-wia, że miasto po latach nudy i sza-rości zaczęło tętnić życiem.

Zdzisław Lis

Burmistrz Miasta i Gminy Piaseczno

Szanowni Mieszkańcy,

Bilans kadencji 2010-2014

Rada Miejska w Piasecznie 29 październikauchwaliła nowe studium uwarunkowań i kie-runków zagospodarowania przestrzennego.

Studium uwarunkowań i kierunkówzagospodarowania przestrzennegojest dokumentem regulującym i wy-znaczającym politykę przestrzennągminy. Nie jest co prawda aktemprawa miejscowego, czyli nie stanowipodstawy do wydawania decyzji ad-ministracyjnych, ale żaden z uchwa-lanych miejscowych planów zagospo-darowania przestrzennego nie możenaruszać jego ustaleń.

Studium jest „planem planówmiejscowych”. Obejmuje teren całejgminy i wyznacza podstawowe kie-runki rozwoju. Jest dokumentemdość ogólnym, sporządzonym namapie o dużej skali. Wyznacza

główne szlaki komunikacyjne orazinformuje, czy dany teren docelowojest przeznaczony pod zabudowę i określa jego ogólne przeznaczenie:mieszkalnictwo wielo- i jednoro-dzinne lub mieszane, usługi czy te-reny produkcyjne, a także obszaryzielone. Funkcje te określa się jako do-minujące, bo w praktyce, szczególniew gminie Piaseczno, często są onebardziej wymieszane. Szczegółoweustalenia zapisywane są w miejsco-wych planach zagospodarowaniaprzestrzennego.

Rozwój ostatnich lat odcisnąłtrwały ślad w gminie Piaseczno. Za-budowa wielorodzinna sąsiadująca z

jednorodzinną, tereny produkcyjneprzy mieszkaniowych. Ogromnapresja inwestorów, którzy kupują te-reny rolne i chcą je szybko przezna-czyć na cele budowlane, często w naj-bliższym sąsiedztwie terenów chro-

nionych – to wyzwania, z któryminależało się zmierzyć.

Dokument po naniesieniu po-prawek wniesionych na sesji do-stępny będzie na stronie interneto-wej gminy www.piaseczno.eu. *

Kulturalne Piaseczno

Kultura jest bardzo ważnym obszarem ży-

cia społecznego, dlatego samorząd gminy

Piaseczno przykłada bardzo dużą wagę do

jakości oferty kulturalnej. str. 12

Ogólne założenia nowego studium uwarunkowań i kierunków zagospo-

darowania przestrzennego gminy Piaseczno

Sport i rekreacja

Piaseczno po raz drugi z rzędu otrzymało

prestiżowy tytuł „Sportowej Gminy”. Na to

wyróżnienie złożyły się środki przezna-

czane na rozwój infrastruktury sportowej

oraz działania mające na celu rozpo-

wszechnianie kultury fizycznej i bogata

oferta sportowo-rekreacyjna dla miesz-

kańców. str. 8, 9

Gazeta Piaseczyńska

Bilans kadencji 5 listopada 2014, nr 9 (205)2

Naszym zasadniczym celem jestzmiana wizerunku miasta. Dla-tego w wielu dziedzinach rozpo-częliśmy kilkanaście strategicz-nych projektów. To dopieropierwszy etap zmian. Efekt przy-niesie dopiero ich konsekwentnarealizacja.

Zieleń i przestrzeń

publiczna

Jednym z najbardziej istot-nych przedsięwzięć, w które sięzaangażowałem, był projektwzmocnienia zieleni miejskiej i poprawy jakości przestrzeni pu-blicznej. Zadbane miasto jest waż-nym elementem rewitalizacji i warunkiem stworzenia miejscprzyjaznych mieszkańcom. Dzię-ki zaangażowaniu zespołu Wy-działu Utrzymania Terenów Pu-

blicznych, w dziesiątkach miejsc– zaczynając od wjazdu do miasta,a kończąc na mniejszych miejsco-wościach – zamiast zadeptanychtrawników pojawiły się nowekwietniki. Wzbogacono też zieleńna rynku, skwerach i rondach.Stworzono miejsca rekreacyjnedla dzieci i młodzieży oraz zorga-nizowano zespoły pracownikówinterwencyjnych („SprzątamyPiaseczno”), którzy dbają o porzą-dek i naprawę urządzeń małej ar-chitektury na terenie gminy.

Zwiększamy liczbę pub-licznych terenów rekreacyj-nych. Modernizujemy istniejące, w tym największy z nich – GórkiSzymona. Doposażamy też mniej-sze, m.in. w Wólce Kozodawskiej,Woli Gołkowskiej i Chojnowie,oraz budujemy nowe: w Józefo-

sławiu („Tenisowa”), Bobrowcu,Kamionce, Jastrzębiu, Pilawie. Wkrótce powstaną kolejne w Jó-zefosławiu („Ogrodowa”), oraz wPiasecznie przy al. Róż i ul. Knia-ziewicza – wszystko we współpra-cy ze społecznościami lokalnymi.

Własność gruntów

Wielu realizowanych przed-sięwzięć, nie tylko w tych, ale teżw innych dziedzinach – jak drogi,infrastruktura sportowa czy rewi-talizacja – nie udałoby się rozpo-cząć, gdyby nie szereg działań pod-jętych w celu regulacji własnościgruntów i pozyskiwania nowychterenów. Wydział Geodezji i Go-spodarki Gruntami, oprócz bieżą-cej pracy w zakresie wydawaniadecyzji podziałowych (560), pro-wadził kilkadziesiąt spraw sądo-wych o zasiedzenie (skutecznewpisanie do ksiąg wieczystychwłasności m.in. Szkoły Podstawo-wej Nr 2 w Zalesiu Dolnym czyprzedszkola przy ul. Księcia Józefa)oraz ponad czterysta kolejnychspraw o stwierdzenie w różnejformie własności gminy na dro-gach i terenach publicznych.

Uregulowano sprawy m.in.Górek Szymona, stadionu miej-skiego, nabycia gruntów podnową szkołę w Piasecznie, oś-rodki kultury przy rynku i w Za-

lesiu Górnym, nabycia ciepłowniwraz z regulacją gruntów, tere-nów kolejki wąskotorowej, regu-lowano kolejne sprawy własno-ściowe ze spółdzielnią „Jedność”,złożono wniosek o przejęcieParku Miejskiego (postępowaniew toku) oraz zakończono z suk-cesem rozmowy w sprawiedzierżawy gruntu pod park przyOgrodowej w Józefosławiu.

Zmiany planów

miejscowych

Podsumowaniem pracy Wy-działu Urbanistyki i Architekturybyło przyjęcie nowego studium,ale w tej kadencji sukcesywnieprzygotowywano również ko-lejne plany miejscowe w Piasecz-nie. Aktualizowano plany w mie-ście, wprowadzając ograniczeniawysokości, wykluczając zabu-dowę wielorodzinną i wprowa-dzając wskaźniki miejsc parkin-gowych czy wskazując lokalizacjęparkingów. Przyjęto nowe plany,umożliwiając rozbudowę istnie-jących szkół i budowę nowych.Uchwalanie miejscowych pla-nów powinno oznaczać nie tylkozabudowę, ale również ochronęwolnych przestrzeni. Dlategoprzystąpiono do uchwalania pla-nów na tereny leśne i niezabudo-wane. Te wyzwania oczywiście

nie zwalniały z obowiązku bieżą-cej obsługi mieszkańców w za-kresie wydawania wypisów i wy-rysów z planów, wydawaniawarunków zabudowy czy opinio-wania decyzji podziałowych.

Ochrona środowiska

Oprócz bieżącego prowa-dzenia spraw związanych z wy-dawaniem tzw. decyzji środowi-skowych, Wydział OchronyŚrodowiska musiał zmierzyć sięz problemem zalewania nieru-chomości i zmian stanu wody nagruncie (130 postępowań). Pod-topienia i wichury w latach ubie-głych spowodowały również la-winowy wzrost liczby roz-patrzonych spraw związanych z usychającymi drzewami. Tymniemniej systematycznie prowa-dzono działania z tzw. czynnąochroną płazów, ptaków czy pie-lęgnacją pomników przyrody.Nowym elementem jest takżeskierowana do właścicieli miesz-kań pilotażowa akcja dofinanso-wania wymiany tradycyjnychkotłów węglowych na ogrze-wanie proekologiczne. Gminawspiera Chojnowski Park Krajo-brazowy. Opracowano pod-stawy spójnych działań w celupoprawy jakości powietrza wnaszej gminie. Powstał program

ograniczenia niskiej emisji orazplan działań na rzecz zrównowa-żonej energii. W ramach działańzorganizowano nową imprezęedukacją – Dni Energii oraz pa-kiet konkursów dla dzieci i mło-dzieży, co przyniosło gminie ty-tuł „Gmina z Misją” za podjęcienajwiększej liczby inicjatyw w zakresie tzw. niskiej emisji.

Przeprowadzono prawie 40akcji i konkursów popularyzują-cych ochronę środowiska, uzy-skując wsparcie ze źródeł ze-wnętrznych. Zainstalowano 120budek lęgowych oraz wymie-niono stare platformy gniazdowedla bocianów. Łącznie przeprowa-dzono zbiegi pielęgnacyjne na 148 pomnikach przyrody.

Za te oraz inne działania pod-jęte na rzecz naszych mieszkań-ców dziękuję szefom i pracowni-kom jednostek. Zarówno tych,których pracę miałem przyjem-ność koordynować, jak i tych, z którymi współpracowałem.Mam nadzieję, że wiedza miesz-kańców o Waszych działaniachbędzie dodatkową motywacją dopracy na rzecz Piaseczna w kolej-nych latach.

Daniel Putkiewicz

I Zastępca Burmistrza

Miasta i Gminy Piaseczno

Podsumowując swoją kadencję,stwierdzam, iż były to cztery bar-dzo wymagające lata, pełne no-wych obowiązków, wyrzeczeń,ale również lata pełne radości, cie-kawych doświadczeń i nowychznajomości.

Powierzono mi następująceobszary: polityka mieszkanio-wa, świadczenia socjalne, sprawyspołeczne, środki zewnętrzne i sprawy dotyczące osób niepeł-nosprawnych.

Po analizie sytuacji w podle-gających mi wydziałach wprowa-dziłam rozwiązania mające wpływna usprawnienie pracy urzędu. Zo-stały przygotowane nowe zadania,projekty. Pomimo braku odpo-wiednio przygotowanej dokumen-tacji udało się wyprostować zaległesprawy i stworzyć podstawę podnowe działania.

Mieszkania pod lupę

W polityce mieszkaniowej, w celupoprawy przejrzystości i funkcjo-nowania systemu, w tym proce-dury przyznawania mieszkań,stworzono wieloletni program go-spodarowania zasobem gminnymoraz wprowadzono kryteria punk-towe dotyczące przydziału lokali.

W celu uporządkowania zaso-bów i uwolnienia przestrzeni pu-blicznej dokonano wielu roszad, w wyniku czego rozkwaterowanobudynki wyłączone z użytkowa-

nia, m.in. budynek przy Puław-skiej 5, Kilińskiego 37, Wojska Pol-skiego 32, częściowo budynki przyul. Nadarzyńskiej. Uporządkowa-nie wieloletnich zaniedbań byłomożliwe dzięki budowie nowychbloków przy ul. Świętojańskiej i Je-rozolimskiej w Piasecznie oraz Li-powej w Bąkówce.

Został wprowadzony systeminformatyczny umożliwiającysprawniejsze rozliczanie najem-ców, wyliczanie realnych kosztówdla poszczególnych budynków.Znacznie poprawiono też systemwindykacji. Uregulowano stanprawnego wszystkich lokali. W wyniku przeprowadzonycheksmisji odzyskano kilkanaściemieszkań, które były zadłużone,zdewastowane bądź podnajmo-wane osobom trzecim. Wprowa-dzono system kontroli zasobów.

Kolejnym problemem był złystan techniczny budynków orazbrak mediów. Znaczne zwiększe-nie środków na remonty uchro-niło budynki przed wyłączeniemz użytkowania, poprawiło ich stantechniczny, a zarazem podniosłostandard życia mieszkańców.

Wzbogacona oferta

w sferze społecznej

W sektorze społecznym wprowa-dzono następujące zadania:• utworzono świetlice środowi-skowe na terenach wiejskich, które

zostały wyposażone w sprzęt dozajęć, a także zorganizowano do-datkowe zajęcia i wyżywienie dladzieci;• wprowadzono jednolity systemrozliczania dotacji dla organizacjipozarządowych i klubów sporto-wych w ramach konkursów;• wprowadzono tryb tzw. małychgrantów (oddolne inicjatywy);• realizowano wiele projektów dlaróżnych grup odbiorców o różno-rodnej tematyce;• współorganizowano liczne ob-chody patriotyczne;• realizowano pilotażowe pro-gramy w szkołach np. „Duch”, „Za-jęcia Sportowe w klasach I-III”;• wzmocniono rolę organizacji po-zarządowych (Forum Konsulta-cyjne);• wykupiono miejsca w prywat-nych żłobkach, co zwiększyło ilośćmiejsc trzykrotnie; ustalono przytym system punktowy, któryumożliwił udzielenie pomocy naj-bardziej potrzebującym.

Ogłaszając konkursy, brałampod uwagę wszystkie grupy wie-kowe i różnorodność tematów.

Powstało wiele projektów,m.in.: Piaseczyńska Piątka, „Chodźna rower!”, Triathlon, Frog Race,Teatr Baza, warsztaty ekologiczne.

Oprócz rozszerzonej ofertykulturalno-sportowej wspierałamnajbardziej potrzebujących, dotu-jąc działania różnych fundacji np.:„Domus et Labor”, Pomóż Doro-snąć, Stowarzyszenie Patronat,Studio Spraw Kobiet, Amazonki,Polski Związek Niewidomych,WTZ, Siostry Miłosierdzia z Łbisk.

Przede wszystkim

profilaktyka

W ramach tzw. funduszu kor-kowego wprowadzono syste-mowe działania mające na celu ob-jęcie swym zakresem całych grupodbiorców. Podstawą tych zadań

była diagnoza, którą na moje zle-cenie przeprowadzili specjaliści z Instytutu Socjologii KatolickiegoUniwersytetu Lubelskiego.

Ponadto:• realizowano warsztaty, wyjazdyoraz pogadanki zarówno dladzieci, jak i dla rodziców;• zorganizowano we wszystkichszkołach gimnazjalnych projekt„Jestem QL bez wspomagaczy”;• organizowano liczne konferen-cje i spotkania dotyczące proble-matyki uzależnień;• nawiązano współpracę z insty-tucjami leczenia uzależnień, wy-kupując pakiety lecznicze;• realizowano innowatorski pro-jekt edukacyjno-informacyjny„Trzeźwa ciąża”;• organizowano kolonie oraz pół-kolonie dla dzieci z rodzin zagro-żonych; rokrocznie w lato wyjeż-dżało 270 dzieci, a w zimę – 180;• wzmocniono współpracę po-między Gminnym Punktem Kon-sultacyjnym a Gminną KomisjąRozwiązywania Problemów Alko-holowych; włączono się w praceZespołu Interdyscyplinarnego;• wzmocniono zadania związanez profilaktyką zdrowotną, takie jakdodatkowe szczepienia, badania,w tym bezpłatne ambulanse i ak-cje edukacyjne.

Spojrzenie w przyszłość

Kolejnym wyzwaniem było dlamnie zwiększenie dochodówgminy poprzez pozyskanie dodatkowych funduszy ze-wnętrznych.

Fundusze Unijne rządzą siębardzo restrykcyjnymi przepi-sami i są obwarowane wielomarygorystycznymi uwarunkowa-niami. Pomimo braku odpowied-nio przygotowanej dokumentacjiudało się uzyskać pieniądze naprojekty złożone w poprzedniejkadencji.

Aby sprostać wyzwaniom, w latach 2011–2014 aplikowaliśmydo różnych konkursów wpisują-cych się w potrzeby naszychmieszkańców. Realizujemy tzw.projekty miękkie, które wspierająoświatę. Kontynuowane są pro-jekty w ramach e-usług, mające nacelu poprawę obsługi mieszkańców.

Utworzyliśmy Punkt Infor-macji Europejskiej Europe Direct,na którego funkcjonowanie pozy-skałam pieniądze z Komisji Euro-pejskiej. Punkt ten, oprócz udzie-lania informacji na temat UniiEuropejskiej, pomaga w pozyski-waniu środków zarówno osobomfizycznym, jak i przedsiębiorcom.Pozyskano środki na bieżąceutrzymanie żłobka miejskiego w latach 2012–2013.

Były również projekty spor-towe: skate park, boisko Orlik.

Patrząc przyszłościowo, gminaPiaseczno jest przygotowana donowej perspektywy programowa-nej. Współpracujemy z m.st. War-szawa i gminami będącymi w aglo-meracji w projektach PromowanieRozwoju Obszaru Metropolital-nego Warszawy oraz „Od diagnozydo strategii”. Bierzemy też udział w bardzo dużym przedsięwzięciuobejmującym swym zasięgiem 39gmin oraz miasto stołeczne – pro-gramie Zintegrowane InwestycjeTerytorialne.

Tworzymy dokument podnową perspektywę – „Plan Gospo-darki Niskoemisyjnej dla Miasta i Gminy Piaseczno”, na który po-zyskaliśmy pieniądze.

Pozyskane środki, które wpły-nęły do budżetu gminy w latach2011–2014, to kwota 6,6 mln zł.

Poza otrzymanymi bez-zwrotnymi dotacjami gmina uzy-skała również niskooprocento-wane pożyczki na projekty:Modernizacja Budynku DworcaPKP w Piasecznie oraz Samochody

Pożarnicze dla OSP, łącznie nakwotę 3,4 mln zł.

Ważne i trudne tematy

Kolejnym ważnym dla mnie za-daniem i doświadczeniem byłapoprawa funkcjonowania w na-szym społeczeństwie osób z nie-pełnosprawnościami. Udało sięzrealizować kilka projektów, dziękiktórym gmina otrzymała tytuł„Samorząd równych szans”. Oso-biście prezentowałam nasze do-konania w tym zakresie na posie-dzeniu Komisji Sejmowej.

Wydział Świadczeń Społecz-nych, który również nadzorowa-łam, pomimo bardzo rozbudowa-nych zadań i wielu wydawanychdecyzji, zawsze stawiał na pierw-szym miejscu człowieka i jego pro-blemy. Z uwagi na fakt ścisłejwspółpracy pomiędzy wydzia-łami, zawsze dobrze jest namznana cała sytuacja osoby potrze-bującej pomocy.

Podczas swoich poniedziałko-wych dyżurów przyjęłam 756osób. Odbyłam wiele spotkań orazuczestniczyłam w licznych uroczy-stościach patriotycznych, spotka-niach świątecznych i okolicznościo-wych, zebraniach sołeckich, fe-stynach i piknikach oraz sesjachRady Miejskiej. Współpracowałamz licznymi instytucjami, jednost-kami samorządowymi, wojewódz-kimi, rządowymi, pozarządowymioraz organizacjami społecznymi.

Poznałam wiele osób, dziękiktórym dziś mam nowe spojrze-nie na świat.

Jestem przekonana, iż dobrzezrealizowałam powierzone mi za-dania. A swoją ciężką pracą przy-czyniłam się do poprawy życiamieszkańców naszej gminy.

Honorata Kalicińska

II Zastępca Burmistrza

Miasta i Gminy Piaseczno

Z perspektywy wiceburmistrzów


5 listopada 2014, nr 9 (205) Inwestycje oświatowe 3

Nasze uwarunkowania: staływzrost liczby mieszkańców,młoda struktura demograficznaoraz duże oczekiwania rodzi-ców, spowodowały koniecznośćzmierzenia się z wyzwaniami związanymi z jednej strony z rozbudową zaplecza oświato-wego, a z drugiej – z zapewnie-niem wysokiej jakości usług. Or-ganizacja lokalnego systemuedukacji to zadanie, z którymzmierzyli się przedstawiciele śro-dowisk związanych z oświatą,oraz, powołana dwa lata temu,Rada Oświatowa, podejmującpracę nad Strategią RozwojuOświaty Gminy Piaseczno na lata2015–2020.

Zmiany wymusiło takżeobowiązujące od września noweprawo oświatowe, zgodnie z któ-rym do szkoły oprócz siedmiolat-ków poszły pięcio- i sześciolatki.Gmina musiała odpowiednio do-stosować swoje zaplecze do tej re-formy organizacyjnej, moderni-zując i rozbudowując placówki, a także wynajmując dodatkowepomieszczenia.

„Jedynka”

W tym roku otwarta zostałanowa część szkoły przy ul. Świę-tojańskiej z halą sportową. Za-kres robót obejmował rozbu-dowę i remont budynku wraz z zagospodarowaniem terenu i budową placu zabaw. Prace bu-dowlane rozpoczęły się w lipcu2010 r. Wymieniono instalacjęcentralnego ogrzewania i wybu-rzono część istniejącego bu-dynku mieszczącego salę gimna-styczną, bibliotekę i kotłownię.W tym miejscu powstało noweskrzydło szkoły, bezpośrednioprzylegające i skomunikowanena wszystkich kondygnacjach ze starym budynkiem. Starszaczęść szkoły zyskała nowy dach,została ocieplona i pokryta nowąelewacją. Przeszła również grun-towny remont wewnątrz.

Przebudowane zostały ist-niejące chodniki, wyznaczonazostała zatoczka dla autokarówprzed szkołą, a cały teren zostałodwodniony. Budynek stał się w pełni dostępny dla osób niepeł-nosprawnych. Przed wejściem

wybudowany został podjazd dlawózków, a między starą i nowączęścią jeździ winda. Zainstalo-wany został również monitoring.

Szkoła zyskała wielofunk-cyjną salę gimnastyczną. Przywejściu do hali zaprojektowanoniedużą, składaną trybunę dlawidowni, która będzie mogła po-mieścić ok. 100 osób. Na parterzezlokalizowane zostały świetlicai stołówka szkolna. Nowoczesnezaplecze kuchenne wraz zezmywalnią, chłodnią i magazy-nem produktów pozwala nabezpośrednie przygotowywanieposiłków w szkole. Na I piętrzew nowym skrzydle uczniowiekorzystać mogą z pięciu no-wych, w pełni wyposażonychsal lekcyjnych. W południowo-wschodniej części skrzydła znaj-duje się biblioteka z czytelnią, w której wydzielona zostałasalka multimedialna.

Szkoła doczekała się teżatrakcyjnego placu zabaw, zlo-kalizowanego na działce o po-wierzchni ok. 200 mkw., któradołączona została do terenu

szkoły. Kompleksowy remontstarej części szkoły i dobudowanowego skrzydła pochłonęły z budżetu gminy prawie 17 mln zł.

Gimnazjum Nr 1

Na początku września 2013roku zakończyła się termomoder-nizacja budynku. Zmodernizo-wano elewację szkoły, docieplająccały budynek styropianem. Wy-mienione zostały wszystkie oknaoraz drzwi zewnętrzne. Dodat-kowo w kilku pomieszczeniachzlikwidowano kraty i w zamianzamontowano szyby antywła-maniowe. Wyremontowano po-mieszczenie portierni.

Ocieplony został dach. Przygłównym wejściu do szkoły wy-budowano pochylnię umożliwia-jącą dostęp do budynku dla osóbniepełnosprawnych. Remontszkoły kosztował 1,784 mln zł.

Od września w specjalniewydzielonym skrzydle budynkuuczą się dzieci z zerówki i częściklas pierwszych Szkoły Podsta-wowej Nr 5, co rozładowało prze-pełnioną placówkę.

Józefosław

Prace, które rozpoczęły się w listopadzie ubiegłego roku, sąjuż na bardzo zaawansowanymetapie. Dzięki wybudowaniu nowego skrzydła z salami dy-daktycznymi i halą sportową powierzchnia istniejącego bu-dynku zwiększy się o 67 procent.W hali głównej zaprojektowanoboiska do siatkówki, koszykówkii piłki ręcznej. Obok boisk usy-tuowane będą trybuny, którełącznie pomieszczą 140 osób.

Nowy budynek będzie połą-czony ze starą częścią szkołyłącznikiem. W nowej częściszkoły na piętrach nad małymisalami gimnastycznymi znajdąsię sanitariaty oraz 10 sal dydak-tycznych z przeznaczeniemm.in. na pracownię biologicznąi informatyczną.

Na zewnątrz zaprojektowano35 miejsc postojowych dla samo-chodów osobowych, w tym 3miejsca dla osób niepełnospraw-nych. W części sportowej powsta-nie dodatkowo bieżnia lekkoatle-tyczna z trzema torami oraz

bieżnia do skoku w dal. W częściprzeznaczonej dla szkoły podsta-wowej usytuowany zostanie placzabaw dla dzieci. Całkowity kosztrozbudowy szkoły wyniesie bli-sko 15,4 mln zł.

Złotokłos

Nowa część szkoły oddanazostała do użytku w marcu. Pracebudowlane objęły przebudowęistniejącego budynku stołówkioraz częściową zmianę zagospo-darowania terenu wokół szkoły.

W starym budynku zde-montowano dach, a następnieustawiono betonowe słupy, naktórych oparte zostało nowe pię-tro budynku. Nadbudowanaczęść jest zatem trochę większaniż wcześniej istniejący budy-nek. Pomiędzy nowym piętrema starym budynkiem szkoły wy-konano przejście oddzieloneszklanymi drzwiami. W nowobudowanej części powstały trzysale lekcyjne oraz trzy osobnetoalety.

Główny ciąg pieszy, wypo-sażony w nowe oświetlenie, sta-

nowiący główne dojście do no-wej części szkoły, powstał po-między dwoma boiskami miesz-czącymi się po zachodniejstronie budynku. Przy wejściuwybudowano pochylnię zapew-niającą swobodny dostęp do bu-dynku osobom niepełnospraw-nym. Całkowity koszt inwestycjito ponad 1,72 mln zł.

Zalesie Górne

Inwestycja, która jest już naukończeniu, polega na budowienowej szkoły podstawowej orazgeneralnym remoncie staregobudynku, do którego przenie-sione zostanie gimnazjum.

Nowe skrzydło to ponad5000 mkw., czyli o ponad tysiącwięcej, niż liczy obecna bryłagmachu istniejącej szkoły. Obokskrzydła szkoły podstawowejumieszczono nowoczesny budy-nek sali gimnastycznej wraz z zewnętrznymi boiskami wie-lofunkcyjnymi z nawierzchniąpoliuretanową. Znajdzie się rów-

nież miejsce na nowoczesny placzabaw ze sztuczną nawierzch-nią amortyzującą upadki. Całyteren szkoły zyska równieżnowe oświetlenie, monitoringoraz ogrodzenie. Prace, które za-kończą się latem 2015 roku, będąkosztować ponad 16,6 mln zł.

Centrum Edukacyjno-

- Multimedialne

Kompleks będzie podzielonyna trzy części funkcjonalne.Pierwsza część to nowoczesnaszkoła podstawowa wraz z od-działem przedszkolnym i salągimnastyczną, zlokalizowana w centralnym i wschodnimskrzydle budyn-ku. Kolejną częśćstanowić będzie hala sportowo-widowiskowa służącą do organi-zacji imprez zewnętrznych, wraz z zapleczem oraz antresolą prze-znaczoną pod widownię. Trzeciaczęść to nowoczesne centrummultimedialne z przestrzenią ko-mercyjną, zlokalizowane w za-chodnim skrzydle budynku. W tej chwili trwa przygotowy-wanie projektu budowlano-wy-konawczego przez firmę Locumz Kalisza. Zgodnie z umową firmama do marca 2015 wykonać pro-jekt i uzyskać pozwolenie na bu-dowę.

Prace budowlane przepro-wadzone będą w latach 2015–

2016. Całkowity kosz rozbudowyszkoły będzie znany dopiero po opracowaniu szczegółowej dokumentacji technicznej bu-dynku i zagospodarowania terenu. Szacuje się, że nie powi-nien jednak przekroczyć kwoty30 mln zł.

Więcej o nowej szkole prze-czytać można na www.pia-seczno.eu.

Strategia oświatowa

Organizacja lokalnego sy-temu oświaty w taki sposób, abyspełniał on oczekiwania miesz-kańców, to jedno z najważniej-szych, jeśli nie najważniejsze zadanie samorządu. Edukacjadzieci i młodzieży to długotrwałyproces, stąd konieczne są w tymzakresie działania przemyślanew perspektywie wielu lat. Dla-tego władze Piaseczna uznały zaniezbędne opracowanie wielo-letniej strategii oświatowej.Prace nad tym dokumentemwłaśnie dobiegły końca.

W licznych warsztatach,spotkaniach i szkoleniach,które miały pomóc w wykre-owaniu dokumentu, który mabyć swego rodzaju drogowska-zem na kolejne lata, brali udziałreprezentanci różnych środo-wisk związanych z oświatą:

przedstawiciele urzędu, radni,dyrektorzy i nauczyciele pu-blicznych i niepublicznych pla-cówek oświatowych oraz ro-dzice. Prezentacja propozycjistrategii, przygotowana przezfirmę Vulcan, odbyła się 4 listo-pada.

Ostatnie cztery lata pracy samorządu w dużej mierze poświęcone były inwestycjom w rozwój bazy oświatowej. Warto pamię-tać, że gmina Piaseczno angażuje w działania związane z rozwojem oświaty i utrzymaniem jej wysokiego poziomu blisko po-łowę swoich zasobów budżetowych.

Oświata, oświata i jeszcze raz oświata

Wizualizacja centrum edukacyjno-multimedialnego. Widok wejścia południowego od strony

ul. Jana Pawła II Grafika: DEDECO

Trwa rozbudowa Zespołu Szkół w Zalesiu Górnym

Foto Łukasz Wyleziński/URZĄD MIASTA

Po rozbudowie powierzchnia szkoły w Józefosławiu zwiększy się o 67 procent



komunikacja publiczna 5 listopada 2014, nr 9 (205)4

Konsekwentny rozwój komunikacji

Realizacja zapisów

studium

Mając na uwadze ciągły wzrostzapotrzebowania na korzystaniez komunikacji publicznej, gminaPiaseczno z roku na rok konse-kwentnie rozbudowuje sieć po-łączeń komunikacyjnych, reali-zując zapisy przyjętego w latachubiegłych Studium Układu Ko-munikacyjnego. Opracowanyprzez ekspertów światowej kor-poracji dokument zakłada pro-gram usystematyzowanych i uporządkowanych działań,które doprowadzą do zbudowa-nia docelowego układu komuni-kacyjnego. – W tej kadencji po-stawiliśmy na zrównoważonyrozwój komunikacji i realizacjędługofalowego planu stałej roz-budowy sytemu komunikacji,który jest podstawą do spraw-nego działania prężnie rozwijają-cego się miasta – tłumaczy bur-mistrz Piaseczna Zdzisław Lis.

Nowe linie autobusowe

Modernizację sieci komuni-kacyjnej w Piasecznie zaczętood rozwijania i modyfikacjiprzebiegu utworzonych w 2010roku linii L2, L5 i L13. Obecniewszystkie one dojeżdżają doparkingu w centrum miasta.Autobusy tych trzech linii wy-

konują łącznie ponad 50 kursówdziennie.

Stale rosnące zainteresowa-nie komunikacją autobusowąmieszkańców Złotokłosu do-prowadziło do uruchomienia w 2013 roku nowej linii L12,która częściowo odciążyła linię727 oraz zwiększyła ilość połą-czeń dla mieszkańców zachod-nich terenów gminy. Gmina, zachęcona pozytywnymi ko-rzyściami wprowadzenia „elek”,w 2014 roku uruchomiła dwiedodatkowe linie L24 i L25, któreskomunikowały tereny na po-

łudnie od Piaseczna. – Urucho-mienie nowych „elek” to efektporozumienia podpisanego z gminą Góra Kalwaria, którapoprosiła nas o przedłużenie li-nii L25 aż do Sobikowa – zgadza-jąc się oczywiście na pokryciekosztów funkcjonowania tegopołączenia na swoim terenie –tłumaczy burmistrz PiasecznaZdzisław Lis. – W tej chwili liniaL24 wykonuje 15 kursów a liniaL25 9 kursów dziennie. Bę-dziemy przyglądać się obłoże-niom tych linii i oczywiście jeślizajdzie taka potrzeba, wprowa-

dzimy stosowne modyfikacje –dodaje burmistrz.

W 2014 roku została urucho-miona z inicjatywy gminy Praż-mów linia L19, która jest współ-finansowana przez gminę Pia-seczno. Obecnie na tej trasie od-bywa się 13 kursów dziennie.

Oprócz rozwijania komuni-kacji wewnętrznej na tereniegminy stale prowadzone są ne-gocjacje z ZTM Warszawa doty-czące częstotliwości kursowaniai przebiegu tras linii komuniku-jących naszą gminę z Warszawą.W chwili obecnej spod dworcaPKP w Piasecznie w kierunkuWarszawy w dni robocze odjeż-dża ponad 150 autobusów linii709. Dodatkowo od strony wia-duktu zatrzymuje się ponad 40autobusów linii 727. To czyni z dworca największą pętlę prze-siadkową w naszej gminie.

Na chwilę obecną gminę

Piaseczno obsługują linie:

• 709 – Metro Wilanowska – PKPPiaseczno;• 727 – Metro Wilanowska – cen-trum Piaseczna – Głosków i Cmentarz Południowy w Anto-ninowie;• 710 – Metro Wilanowska – Kon-stancin-Jeziorna – Polkolor;• 724 – Metro Wilanowska – Kon-stancin-Jeziorna – Polkolor;• 739 – Metro Wilanowska – Józe-fosław – Julianów – Polkolor;• 707 – Okęcie – Cmentarz Połu-dniowy w Antoninowie;• 728 – Okęcie – Złotokłos;• 807 – Okęcie – Polkolor;• N83 (linia nocna) – Metro Wila-nowska – PKP Piaseczno.

Lokalne linie dowozowe

współfinansowane przez

gminę Piaseczno:

• L2 – Piaseczno Urząd Miasta –PKP Piaseczno – Pod Bateriami –Gołków – Głosków-Letnisko – Gło-sków-Zielone – Runów – Henry-ków-Urocze – Złotokłos;

• L5 – Piaseczno Urząd Miasta –PKP Piaseczno – Gołków – Goł-ków-Letnisko – Kamionka – Bo-browiec;• L12 – Piaseczno Urząd Miasta –PKP Piaseczno – Gołków – Gło-sków – Baszkówka – WólkaPracka – Złotokłos;• L13 – Piaseczno Urząd Miasta –PKP Piaseczno – Jazgarzew –

Wólka Kozodawska – Jesówka –Zalesie Górne;• L19 – Piaseczno Urząd Miasta –Wólka Kozodawska – Jesówka –Zalesie Górne – Ustanów – KrupiaWólka – Piskórka – JaroszowaWola – Wągrodno – Wola Wą-grodzka – Wola Prażmowska –Prażmów Urząd Gminy;• L24 – Piaseczno Urząd Miasta –Żabieniec – Jastrzębie – Konstan-cin-Jeziorna – Chylice;• L25 – Piaseczno Urząd Miasta –Żabieniec – Pilawa – Orzeszyn –Dobiesz – Sierzchów – Cendro-wice – Sobików;• PKS Warszawa, PKS Grójec orazprzewoźnicy prywatni.

We wszystkich „elkach” obo-wiązuje Wspólny Bilet. W pojaz-

dach są honorowane bilety ZTMważne w 2. strefie.

Plany na przyszłość

W kolejnych latach gmina za-mierza poprawić komunikację zgminami sąsiednimi – jeśli prze-konamy do współpracy sąsiadów,to są duże szanse na uruchomie-nie nowej linii L, która połączyPiaseczno z Prażmowem.

Gmina rozważa równieżofertę ZTM Warszawa dotyczącąprzystąpienia naszej gminy doprojektu Warszawa+, który ofe-ruje wprowadzenie ulg przy za-kupie biletów ZTM.

Plany związane

z dworcem kolejowym

W 2014 roku rozpoczął siędługo oczekiwany remont dwo-rca PKP. Projekt modernizacji te-renów wokół dworca zakłada korektę przebiegu osi ulicyDworcowej, modernizację na-wierzchni placu dworcowegooraz ulicy Towarowej, w tymbudowę zatok dla komunikacjiautobusowej oraz budowę 204miejsc parkingowych. Dużymutrudnieniem przy realizacjiprojektu jest prowadzony jed-nocześnie przez PKP remont li-nii kolejowej Warszawa – Ra-dom wraz z przebudową in-frastruktury kolejowej na stacjiw Piasecznie. Prace moderniza-cyjne peronów i innych elemen-tów technicznych są, z jednejstrony, niezbędne dla właściwejobsługi ruchu pasażerskiego, a z drugiej stanowią pewnegorodzaju przeszkodę do przebu-dowy przez gminę ul. Dworco-wej i stworzenia w rejoniedworca infrastruktury właści-wej dla największej w gminiepętli przesiadkowej. Wykonanieperonów dla komunikacji auto-busowej będzie możliwe do-piero po zakończeniu inwestycjiprowadzonych przez PKP.

*

Rewitalizacja dworca PKP kosztować będzie ponad 4 mln zł. Grafika: SEMA Architekci

Codziennie ponad 9 tys. osób w godzinach szczytu korzysta ze środków komunikacji pu-

blicznej w naszej gminie

Wygodna komuni-kacja i wydolnysystem transportupublicznego toklucz do spraw-nego działania każ-dego prężnierozwijającego sięmiasta.

to łączna kwota,jaką gmina Pia-

seczo roczniedopłaca do

systemu komunikacji

7,3mln zł

Wybudowane drogi

Zakończono budowę 14 no-wych inwestycji drogowych o łącznej długości ponad 7200m, które razem pochłonęły po-nad 17,4 mln zł z budżetugminy. Inwestycje te w zna-czący sposób wpłynęły na ja-kość układu komunikacyjne-go naszej gminy. Nowoczesnerozwiązania inżynierii ruchuznacząco wpłynęły na trwa-łość samych nawierzchni orazdzięki uspokojeniu ruch na nowych odcinkach znaczącopodniosły bezpieczeństwo ru-chu. W śród zrealizowanychinwestycji znalazły się m.in.ulice: w Piasecznie: Orzeszko-wej, Pomorska, fragment Na-darzyńskiej wraz z nowymrondem, Matejki, Wyspiań-skiego, Powstańców Warsza-wy, Rynkowa, Kauna, Bo-ciania, Saperów, Lotników, w Józefosławiu: XXI Wieku,3KDD pomiędzy ul. Spacerowąi ul. Julianowską, Pastelowa,Komety.

Inwestycje w realizacji

W trakcie realizacji jestkilka kluczowych dla gminyinwestycji. Niedawno rozpo-częły się prace na ul. Mleczar-skiej, Julianowskiej, Wilanow-skiej w Zalesiu Dolnym, do-biegają końca również praceprzy budowie mostów nadKanałem Piaseczyńskim w cią-gu ulic Wojska polskiego i Kniaziewicza. – Są to klu-czowe dla gminy inwestycje,które wpłyną na jakość życianaszych mieszkańców oraz w znaczący sposób poprawiąbezpieczeństwo korzystania z tych już teraz bardzo obcią-żonych arterii naszego miasta– mówi Burmistrz PiasecznaZdzisław Lis. – Mosty nato-miast zapobiegną kryzyso-wym sytuacjom, z którymimieliśmy już do czynieniapodczas intensywnych opa-dów deszczu w 2010 roku –dodaje burmistrz.

Nowe projekty

Mając na uwadze potrzebęciągłego rozwoju infrastrukturydrogowej, gmina zleciła opraco-wanie kilkunastu nowych pro-jektów, z czego dla 8 z nich jużudało się opracować niezbędnądokumentację i uzyskać pozwo-lenia na realizację inwestycji.Dla kilku następnych dokumen-tacja będzie gotowa już wiosnąprzyszłego roku, a dla najwięk-szych inwestycji typu przebu-dowa. ul. Geodetów wraz z ul.Energetyczną właśnie ogło-szono przetargi, a wykonywa-nie dokumentacji potrwa do2016 r. W trakcie opracowywa-nia są projekty dla następują-cych ulic: Wilanowskiej, Krót-kiej, Wenus, Olchowej, ciągupieszo rowerowego na prze-dłużeniu ul. Kombatantów w Józefosławiu, węzła komuni-kacyjnego Antoninów, Jesiono-wej w Zalesiu Górnym, Północ-nej, Świerkowej, Borowej,Szpitalnej, Żytniej, Śląskiej, Ber-berysowej, Irysów w Piasecz-nie, Głównej w Bobrowcu oraz

skrzyżowania ul Rybnej i ul. Go-ściniec w Woli Gołkowskiej.

Remonty dróg

W ciągu ostatnich czte-rech lat wyremontowano po-

nad 60 ulic na terenie gminyo łącznej długości ponad 47km wykonując ponad 35 kmnakładek asfaltowych, blisko4 km nawierzchni z kostki be-tonowej oraz ok. 8 km naprawi utwardzeń tłuczniowych.Niezależnie od zadań remon-towych profilowano drogigruntowe oraz przy współ-pracy z sołtysami poszczegól-nych miejscowości dostar-czano tłuczeń, który wyko-rzystany został do drobnychnapraw i fragmentarycznychutwardzeń najbardziej new-ralgicznych miejsc na dro-gach poszczególnych sołectw. – Ten model jest bardzo chwa-lony przez mieszkańców, po-nieważ daje im możliwośćzdecydowania o najpilniej-szych potrzebach w ich są-siedztwie, a gmina przy mini-malnym zaangażowaniu środ-ków budżetowych jest wsta-nie szybko i skutecznie speł-nić ich oczekiwania – tłuma-czy burmistrz Zdzisław Lis.

*


5 listopada 2014, nr 9 (205) drogi i odwodnienia 5

Na przestrzeni ostatnich czterech lat gmina przeznaczyła na realizacje inwestycji drogowych ponad 35 mln zł oraz ponad 30 mln na remonty i modernizacje istnieją-cych dróg gminnych.

Po powodzi w 2010 r. prace odwodnieniowe stały się

jednym z priorytetów gminy. Na tego typu zadania

w ostatnich czterech latach wydano prawie 18 mln zł.

Corocznie gmina w budżecie przeznacza kwotę kilku

milionów zł na bieżącą konserwację rowów, remonty

sieci drenarskiej, wymianę i czyszczenie przepustów

oraz koszenie istniejących cieków wodnych. Konse-

kwentna realizacja tych zadań przynosi efekty w postaci

spadku liczby interwencji straży pożarnej (pompowania

zalanych posesji). – Wynika z tego że nasze wysiłki nie

poszły na marne – mówi burmistrz Piaseczna Zdzisław

Lis. Choć obecnie nie występują już kryzysowe sytuacje

po opadach deszczu w naszej gminie to aby nadrobić

wieloletnie zaległości potrzeba jeszcze kilku lat takich

systematycznych działań – mówi burmistrz Zdzisław Lis.

Przy współpracy z komunalną spółką PWIK Piaseczno

gmina opracowała kompleksowy program odwodnienia

gminy i konsekwentnie realizuje jego zapisy. Do stwo-

rzenia tego dokumentu konieczne było wykonanie zdjęć

lotniczych terenu i ustalenie na ich podstawie natural-

nych kierunków spływu wód. Udało się ustabilizować

sytuację najbardziej newralgicznych miejscach w Zalesiu

Górnym i Dolnym oraz w Zalesinku. W latach kolejnych

priorytetem będą prace przy odprowadzeniu wód z te-

renu Kamionki, Łbisk oraz terenów leśnych na zachód

od Zalesia Górnego.

Gminne służby hydrotechniczne na bieżąco opra-

cowują koncepcje odwodnieniowe konkretnych miejsc,

gotowy jest już spis najważniejszych zadań, które wpi-

sane mają zostać do budżetów w kolejnych latach.

Gdy jednak wystąpi już konkretne zagrożenie, wtedy

kluczową kwestią jest przepływ informacji, dlatego

oprócz prac terenowych działa w naszej gminie system

wczesnego ostrzegania za pomocą wiadomości SMS.

W ciągu ostatnich trzech lat zarejestrowało się w gmin-

nej bazie numerów ok. 3700 osób. Gmina na podstawie

informacji z IMGW ostrzega m.in. o gwałtownych zja-

wiskach pogodowych przewidywanych w Piasecznie

i okolicach. Szczegóły na temat systemu ostrzegania

dostępne są na www.piaseczno.eu.

Konserwacja Kanału Jeziorki w Józefosławiu

Foto arch. UMiG

Budujemy drogiInwestycje w infrastrukturę drogową

I etap budowy chodników i ścieżki rowerowej na ul. Julianowskiej

zakończony. Teraz rozpoczeła się realizacja inwestycji na terenie

Julianowa i Józefosławia Foto Krzysztof Kasprzycki

Nowe rondo im. Tadeusza Mazowieckiego u zbiegu ulic Wojska

Polskiego oraz przebudowanej ul. Nadarzyńskiej


tyle w bieżącejkadencji

wydała gminaPiaseczno

na budowę i remonty dróg

65mln zł

Odwadniamygminę

Po zrealizowaniu ul. Powstańców Warszawy przyszedł czas na przebudowę ul. Mleczarskiej będącej

przedłużeniem całej arterii. Foto Łukasz Wyleziński/URZĄD MIASTA


bilans kadencji 5 listopada 2014, nr 9 (205)6

Najważniejsze gminne inwestycje kadencji 2010-2014


5 listopada 2014, nr 9 (205) bilans kadencji 7

Najważniejsze gminne inwestycje kadencji 2010-2014


sport, rekreacja i turystyka 5 listopada 2014, nr 9 (205)8

W Piasecznie jest co robić

Kluby sportowe

W gminie działa 25 klubów spor-towych zrzeszających blisko 2300zawodników. Kluby zatrudniająłącznie blisko setkę trenerów. Wy-datki gminy na kulturę fizycznąsystematycznie rosną. W 2012 r.było to 8,5 mln zł, w 2013 r. – 9 mlnzł, a w 2014 r. – 11,3 mln zł. Rosnąteż dotacje dla klubów, z 2 mln złw 2012 r. do 2,3 mln w roku obec-nym. Gmina przyznaje stypendiasportowe zawodnikom, którzyosiągają największe sukcesy.

Rozwój bazy sportowej

W 2012 r. gmina wykupiłaobiekt stadionu miejskiego, gdzieczyni intensywne działania mo-dernizacyjne. Dokupuje sąsiadu-jące działki, remontuje zapleczeoraz realizuje nowe inwestycje.Na stadionie kosztem 2,9 mln zł powstało pełnowymiaroweboczne boisko ze sztucznej na-wierzchni z certyfikatem FIFA.Wyremontowano korty orazhalę, w której uruchomione zo-stanie lodowisko. Obecnie trwająprzygotowania do budowy bieżnilekkoatletycznej oraz przymiarkido budowy całorocznego boiskapod balonem w formule PPP.

W 2011 r. przy GminnymOśrodku Sportu i Rekreacji po-wstał zespół boisk Orlik 2012 zakwotę 1,4 mln zł (współfinanso-wany ze środków województwai ministerstwa sportu).

Rozwój bazy to także budo-wane hale sportowe przy szko-łach oraz przyszkolne boiska,które od dwóch lat gmina udo-stępnia mieszkańcom w ciągu ca-łych wakacji.

Skate park

Najbardziej spektakularnymi widocznym z racji lokalizacjiprzy głównym wjeździe do mia-sta obiektem sportowym jest naj-większy na Mazowszu skatepark. Oddany do użytku w 2013r., cieszy się niesłabnącą popular-nością wśród dzieci i młodzieży.Na powierzchni 2300 mkw. płytyskate parku znajduje się skate-plaza, dwa obiekty typu bowloraz 18 profesjonalnych prze-szkód. Koszt inwestycji wyniósł2,6 mln zł. Obecnie trwają praceprzy budowie budynku socjalno-usługowego z tarasem widoko-wym, który będzie służył oso-bom odwiedzającym skate park.Planowane jest też zadaszenieskate parku, aby wydłużyć jegofunkcjonalność.

Górki Szymona

Fachowej pielęgnacji i rewita-lizacji wymagał unikalny zespółprzyrodniczo-krajobrazowy w Zalesiu Dolnym, tzw. Górki Szy-mona. Jeden z ulubionych tere-nów rekreacyjnych mieszkańcówgminy był zaniedbany, błotnisty irozjeżdżany przez quady. – W 2012

Piaseczno po raz drugi z rzędu otrzymało prestiżowy tytuł „Sportowej Gminy”. Na to wyróżnienie złożyły się zarówno środkiprzeznaczane przez samorząd na rozwój infrastruktury i bazy sportowej, jak również działania mające na celu rozpowszech-nianie kultury fizycznej wśród młodzieży oraz bogata oferta sportowo-rekreacyjna dla mieszkańców.

Skate park, kolejka wąskotorowa, Górki Szymona i stadion miejski to wizytówki gminy Piaseczno

Foto Szymon Kowalewski/Łukasz Wyleziński/Piotr Michalski

Obowiązkiem samorządu jest ta-kie prowadzenie polityki infor-macyjnej, aby mieszkańcy byli zawsze na bieżąco, wiedzieli o po-dejmowanych działaniach, zmia-nach prawa lokalnego, inicjaty-wach, prowadzonych inwesty-cjach czy wreszcie imprezach kul-turalnych, sportowych i rekreacyj-nych, z których mogą skorzystać.

Gminne Biuro Promocji

Takie zadanie stara się wy-pełnić Biuro Promocji i Infor-macji Gminy, które wprowadziło w ostatnich latach szereg udogod-nień i narzędzi do skuteczniej-szego informowania miesz-kańców. – Jak się okazuje, dziś z naszych doświadczeń korzystająinne samorządy, gdyż jako jedni z pierwszych w Polsce wprowadzi-liśmy np. system powiadamianiaSMS czy kalkulator mieszkańca,który obrazowo pokazuje, na coidą nasze podatki – mówi ŁukaszWyleziński, kierownik Biura Pro-mocji. – Wyróżnieniem dla naszejpracy było zaproszenie na KongresPromocji Mazowsza, gdzie miałemprzyjemność prowadzić panel owykorzystywanych przez sa-

morząd środkach komunikacji z mieszkańcami – dodaje.


Biuro Promocji jest równo-cześnie redakcją „Gazety Piase-czyńskiej”, którą samodzielnie re-daguje i składa. Gazeta w 2012roku przeszła lifting, zyskała bar-dziej nowoczesny i atrakcyjnylayout. Wydawana jest w nakła-dzie 20 tys. egzemplarzy, a od po-czątku 2014 roku nie tyko jest do-stępna w instytucjach i punktachusługowych, ale również jest roz-dawana, m.in. na skrzyżowa-niach i dworcu PKP.

Fanpage na facebooku

W 2013 roku uruchomionyzostał fan page gminy na Face-booku (facebook.com/GminaPia-seczno), który dzięki dobrze do-bieranym, ciekawym i bardzo ak-tualnym wiadomościom i ga-leriom zdjęć cieszy się ogrom-nym zainteresowaniem. Stronama dziś ponad 10 tys. polubień i jest to drugi wynik na Mazow-szu. Więcej polubień ma tylkostrona Radomia, który ma jednakaż 250 tys. mieszkańców.

Strona internetowa

Ponad 40 tys. użytkowni-ków odwiedza miesięcznie głów-ną stronę internetową gminywww.piaseczno.eu. Na stroniewprowadzono wiele innowacji,dostosowano ją dla osób słabo-widzących, wprowadzono no-wy sposób prezentowania ak-tualności. Jest ona zawsze naczasie, uruchomiono na niejm.in. interaktywną mapę pla-nów zagospodarowania, modułzgłaszania usterki drogowej czykalkulator mieszkańca. Gminaprzymierza się do stworzeniastrony mobilnej lub responsyw-nej, która dostosowana będziedo telefonów komórkowych.

System SMS

Od trzech lat Biuro Promocjizarządza systemem powiada-miania wiadomościami SMS.Dziś zarejestrowanych w nimjest około 3700 numerów tele-fonów w kategoriach „alarmy”,„informacje urzędowe”, „kul-tura” czy „sport”. W ciągu rokuwysyłanych jest ponad 100 ko-munikatów, łącznie około 250tys. SMS-ów. Poszczególne wy-działy mają możliwość wysyła-nia do mieszkańców indywidu-alnych SMS-ów dotyczących ichspraw, np. terminu odbioru do-kumentów.

Reportaże filmowe

Gmina obecna jest też nakanale YouTube. – Znając pre-ferencje internautów, którzyczęsto wolą oglądać, niż czytać,produkujemy krótkie filmiki i reportaże dotyczące ważniej-szych wydarzeń czy działań samorządu – mówi ŁukaszWyleziński. – Pragnę też zde-mentować pojawiające się w internecie domysły. Choćprodukcje te wyglądają bardzoprofesjonalnie, to przezna-czamy na nie góra kilkaset zło-tych – tłumaczy kierownikBiura Promocji.

Współpraca z mediami

Skuteczna informacja torównież dobra współpraca z mediami. Oprócz stałychumów na publikację w lokal-nych gazetach Biuro Promocjiprzygotowuje i wysyła do kilkudziesięciu dziennikarzy i portali internetowych blisko100 komunikatów prasowychrocznie. Wiele treści, jakie po-jawiają się w gazetach czy por-talach, inspirowane jest wia-domościami, które w pro-fesjonalny sposób przygoto-wuje dla dziennikarzy gminneBiuro Promocji.

Akcje informacyjne

Komunikacja to również ak-cje informacyjne, takie jak np.„Zamelduj się w gminie”. Pia-seczno co roku zaskakuje hasłemi pomysłem na kampanię infor-macyjną i wielokrotnie z tego po-wodu obecne było w ogólnopol-skich mediach. To również akcjeulotkowe czy plakatowe, doty-czące np. sprzątania po czworo-nogach, promujące Kartę DużejRodziny, ofertę oświatową czywydawnictwa historyczne i tu-rystyczne. Większość materia-łów projektują sami pracownicybiura.

Skuteczne docieranie z informacją jestszczególnie ważne w tak dynamiczniezmieniającej się gminie.

Komunikacja z mieszkańcami


5 listopada 2014, nr 9 (205) sport, rekreacja i turystyka 9

Redaktor naczelny:Łukasz Wyleziński

Zespół redakcyjny: Biuro Promocji i Informacji (Magdalena Markuszewska, Małgorzata Idaczek, Tomasz Pawlak)

Adres redakcji: 05-500 Piaseczno, ul. Kościuszki 5, pok. 96tel. 70 17 650

e-mail redakcji: [email protected]

Rada Miejska [email protected]

BurmistrzZdzisław [email protected]

I zastępca burmistrzaDaniel [email protected]

II zastępca burmistrzaHonorata Kaliciń[email protected]

e-mail urzędowy:[email protected]

Druk: Agora SA

Skład: Biuro Promocji i Informacji

Gazeta PiaseczyńskaWydawca: Urząd Miasta i Gminy Piaseczno

Za treść listów

i ogłoszeń redakcja

nie odpowiada.

Redakcja zastrzega

sobie prawo do

skracania

niezamówionych

materiałów.

www.piaseczno.euNakład 20 000 egz.

roku wykupiliśmy blisko 2 hek-tary brakujących działek zlokali-zowanych na wydmie i przepro-wadziliśmy rozbiórkę niebez-piecznych fundamentów, któresię tam znajdowały. Teraz gminajest jedynym właścicielem tegounikalnego obszaru – przypominapoczątki sprawy burmistrz Zdzi-sław Lis. Teren zyskał utwardzonealejki, piękny most, nowe nasa-dzenia, ławki, kosze i siłownię naświeżym powietrzu. Wymie-niony został piasek na nabrzeżu,a teren zyskał trzy miejsca naognisko, a także stoły i ławy dowspólnego biesiadowania. Brzegizbiornika wodnego umocnionezostały matami darniowymi i ko-kosowymi z sadzonkami roślin-ności wodnej i przybrzeżnej, za-bezpieczającymi skarpę. ObszarGórek Szymona został ogrodzony.Wkrótce powstanie tu też plac za-baw z drewnianymi elementamizabawowymi, komponującymisię z otoczeniem. Koszt prac rewi-talizacyjnych zamknął się w kwo-cie ok. 600 tys. zł.

Parki, place zabaw

i siłownie zewnętrzne

Gmina wydzierżawiła od Po-litechniki Warszawskiej na okres15 lat działkę przy ul. Ogrodowejo powierzchni 2,5 hektara. Obec-nie trwa projektowanie tamparku dla mieszkańców Józefosła-wia i Julianowa. W wyniku kon-sultacji z mieszkańcami powsta-nie strefa rekreacyjno-sportowa,zawierająca m.in. ścieżki, placezabaw dla różnych grup wieko-wych, boiska do siatkówki, urzą-dzenia do ćwiczeń i elementymałej architektury. Będzie tomiejsce idealne do organizacji pik-ników czy koncertów.

Cały czas trwa proces komu-nalizacyjny parku miejskiego, ale

drobnymi krokami gmina starasię ulepszyć funkcjonalność tegoobszaru. Jeszcze w tym roku w porozumieniu z powiatemmają zostać zamontowane tuurządzenia do street workoutu,o co postulowała młodzież.

Gmina realizuje nowe placezabaw oraz doposaża istniejąceo nowe elementy i siłownie na świeżym powietrzu. Noweplace zabaw wybudowane zo-stały m.in. w Kamionce, Bo-

browcu, Pilawie oraz w Józe-fosławiu (dwa). Natomiast si-łownie zamontowane zostały w Wólce Kozodawskiej, Jastrzę-biu, Żabieńcu, na osiedlu „Patro-nat” w Piasecznie oraz w Orze-szynie.

Kolejka wąskotorowa

Po trzech latach starańgmina Piaseczno wraz z trzemainnymi samorządami przejęła nawspółwłasność mienie kolejki

wąskotorowej. – Cieszę się, żeudało mi się przekonać do współ-pracy inne gminy, a także, żeprzezwyciężyliśmy wiele trud-ności, aby pozyskać mienie ko-lejki. To sukces gminy Piaseczno,ale także mój osobisty, ponieważdużo pracy kosztowało nas prze-konanie PKP SA i Ministerstwa In-frastruktury i Rozwoju do podję-cia tej decyzji – przyznajeburmistrz Piaseczna Zdzisław Lis,lider i pomysłodawca projektu.Obecnie wypracowywana jestnowa formuła prawna na za-rządzanie przejętym mieniem.Nowy podmiot będzie miał za za-danie stworzyć i wdrożyć w życieplan rozwoju i modernizacji ko-lejki wąskotorowej, oczywiścieprzy ścisłej współpracy w samo-rządami. W planach jest remonttorowiska, wydłużenie trasy doGrójca i rewitalizacja całego kom-pleksu dworcowego przy ul. Sien-kiewicza w Piasecznie.

Kraina Rzeki Jeziorki

Gmina Piaseczno stawia narozwój turystyki na swoim tere-nie. Chojnowski Park Krajobra-zowy, dolina rzeki Jeziorki, obszarrekreacyjny Górki Szymona –wszystkie te elementy stanowiączęść sieci Krainy Jeziorki, którama za zadanie promować ak-tywne spędzanie wolnego czasuprzez mieszkańców jak i osobyodwiedzające nasze okolice. Pro-jekt Kraina Jeziorki. Raj dla Rowe-rzystów jest bazą działalności Sto-warzyszenia Gmin i PowiatówZlewni Rzeki Jeziorki, a obejmujeswoim zasięgiem dziesięć gminna południe od Warszawy. W jegoramach wyznaczono ponad 200km nowych szlaków rowero-wych. Wybudowano także rowe-rowe wiaty, którym towarzyszyinfrastruktura: stojaki rowerowe,

kosze, mapy, a także stoły i ławy.Dodatkowo w ramach projektuopracowano stronę internetową,przewodniki, mapy i ulotki. Sto-warzyszenie promuje waloryKrainy Jeziorki podczas targów,organizuje wycieczki roweroweoraz zloty. Dokonano rewitaliza-cji oznakowania szlaków tury-stycznych: Stare Piaseczno oraz

Do Zalesia, a także zainstalowanotablice informacyjne na zabytkach.

Wydarzenia i eventy

sportowe

Gmina Piaseczno wspiera fi-nansowo i promocyjnie różne wy-darzenia sportowe i cykliczne akcje.Do sztandarowych imprez należąm.in.: maraton rowerowy Mazovia

MTB oraz Poland Bike Marathon,zawody z cyklu Garmin Iron Tria-thlon, imprezy biegowe: Mila Kon-stytucyjna, Piaseczyńska Piątka,Frog Race, Bieg Józefosławia, ale teżgale sztuk walki, koszykarskiecampy, gale tańca sportowego czylicznie organizowane eventy na te-renie skate parku.

*

Biegi uliczne, maratony rowerowe czy triathlon to sztandarowe imprezy sportowe

w gminie Piaseczno Foto Darek Nowak

Rozwój bazysportowej

i rekreacyjnej,wsparcie klubówsportowych orazszeroka ofertaimprez dlawszystkich grupwiekowych toniewątpliweatuty gminy Piaseczno

Na szczególną uwagę zasługujefakt, że po raz pierwszy radniw naszej gminie wybrani zo-staną w okręgach jednoman-datowych. Taką zmianę wpro-wadził nowy kodeks wyborczyz 5 stycznia 2011 roku. Dlategoteż obszar gminy Piaseczno po-dzielony został na 23 okręgiwyborcze (patrz mapka poglą-dowa na str. 4). W każdym z tych okręgów wybrany zosta-nie jeden radny.

Konsekwencją nowego ko-deksu wyborczego jest rów-nież zmiana w podziale gminyna 44 stałe obwody głosowa-nia (w skład okręgów wybor-czych wchodzą obwody głoso-wania), oraz 1 obwód odrębnyzlokalizowany w Szpitalu św.Anny w Piasecznie – dla pa-cjentów szpitala. Zwiększenieliczby obwodów, a w konse-

kwencji lokali wyborczychzwiązane jest m.in. z przyro-stem liczby mieszkańców.Nowe obwody funkcjonują odostatnich wyborów do Parla-mentu Europejskiego i będąobowiązywały także w wybo-rach samorządowych i wszyst-kich następnych. Zachęcam dozapoznania się z obwieszcze-niem, w którym znajdzieciePaństwo adresy wszystkich lo-kali wyborczych, i do odszuka-nia właściwego dla Państwamiejsca zameldowania.

Nowe przepisy kodeksuwyborczego nie zmieniają za-sad wyboru przedstawicieli dorady powiatu i sejmiku woje-wódzkiego. Pozostają one wyborami proporcjonalnymi,gdzie głosuje się na jedną listękomitetu wyborczego, a w ra-mach tej listy wskazuje swo-

jego kandydata. Podział miejscw przyszłej radzie powiatu czysejmiku uzależniony jest odwyniku, jaki uzyskał cały ko-mitet wyborczy w danymokręgu.

Wybory na urząd burmi-strza są wyborami większo-ściowymi, czyli – podobnie jakdo rady miejskiej – głosuje sięna jednego kandydata. Jeśli ża-den z kandydatów nie otrzymawięcej niż połowę ważnie od-danych głosów, 30 listopada od-będzie się druga tura wyborów,w której udział weźmie dwóchkandydatów, którzy otrzymalinajwięcej głosów w pierwszejturze.

16 listopada otrzymaciePaństwo 4 różnokolorowekarty do głosowania: kartę ró-żową – wybory na burmistrza,kartę białą – wybory do rady

miejskiej, kartę żółtą (bro-szura) – wybory do rady po-wiatu, kartę niebieską (bro-szura) – wybory do sejmikuwojewódzkiego. Aby oddanegłosy były ważne, na każdejkarcie do głosowania należypostawić znak „X” obok nazwi-ska jednego, wybranego kan-dydata.

Więcej informacji dotyczą-cych wyborów znajdą Państwona stronie www.piaseczno.eu,gdzie umieszczona zostałam.in. pomocna wyszukiwarkasiedzib obwodowych komisjiwyborczych.

Pełna informacja oraz wizu-alizacja wyborów do wszyst-kich organów samorządu do-stępna jest na stronie interneto-wej Państwowej Komisji Wy-borczej www.pkw.gov.pl

*

16 listopada 2014 roku w godz. 7.00–21.00 odbędą się wybory samorządowe do radymiejskiej, rady powiatu, sejmiku wojewódzkiego oraz bezpośrednie wybory naurząd burmistrza.

Jednomandatowe okręgi do gminyWybory samorządowe 2014


wybory samorządowe 5 listopada 2014, nr 9 (205)10


5 listopada 2014, nr 9 (205) wybory samorządowe 11

Piaseczyńska KULTURA

Kulturalne PiasecznoKultura jest bardzo ważnym obszarem życia społecznego, dlatego samorząd gminyPiaseczno przykłada bardzo dużą wagę do jakości oferty kulturalnej dla swoich mieszkańców.

– Z jednej strony inwestujemyw zaplecze, z drugiej dbamy o wszechstronny rozwój arty-styczny, zwłaszcza dzieci i mło-dzieży – mówi burmistrz Zdzi-sław Lis.

Rozwój zaplecza

W trakcie mijającej kadencjiotwarty został Przystanek Kul-tura przy rynku, Klub Kulturyw Jagarzewie, a w październikutego roku oficjalnie urucho-miono filię Centrum Kultury i Biblioteki Publicznej w Józefo-sławiu. Generalny remont prze-szedł też budynek Domu Kul-tury, gdzie dobudowana zostałaplatforma zewnętrzna dla nie-pełnosprawnych, wykonanotermomodernizację i przebudo-wano sanitariaty na parterze.Prace remontowe objęły teżściany i podłogi w piwnicy orazzaplecze dla artystów, wraz zezmianą okotarowania sceny.

Muzeum Regionalne zyskałoprofesjonalne systemy wysta-wiennicze, a także odświeżonezostały ściany. Wyremontowanoteż Klub Kultury w Chojnowie(odgrzybianie i odnawianie ścian,remont elektryczności), Klub Kul-tury w Grochowej (generalny re-mont), świetlicę organizacji po-zarządowych przy ul. Szkolnej 6w Piasecznie (generalny remont)oraz Klub Kultury w Bogatkach(cyklinowanie i lakierownie pod-łogi). Dobiega też końca budowanowej świetlicy w Runowie.

– Odnowiony rynek miej-ski wymagał ożywienia, dla-tego wprowadziliśmy nowąimprezę cykliczną Rynek godz.15.00. Na zakupionej przezCentrum Kultury scenie odmaja do października co drugiweekend na rynku organizo-wane są w ramach tego eventukoncerty, spektakle i pokazy –wymienia burmistrz.

Centrum wydarzeń

Oferta kulturalna posze-rzyła się też o nowe wydarzeniaplenerowe, na których z roku narok rośnie frekwencja. W cen-trum miasta organizowane sąduże koncerty w ramach m.in.Pożegnania Lata oraz Housepi-talu – festiwalu muzyki house.Na Zimnych Dołach w ZalesiuGórnym fani piosenki poetyc-kiej odnaleźć zaś mogą niepo-wtarzalny klimat na Festiwa-lu Piosenki Dołującej. Wycho-dząc naprzeciw oczekiwaniommieszkańców, organizowanesą też Kiermasz Świąteczny narynku, połączony z odpaleniemchoinki, oraz – na parkinguobok – kino plenerowe w okre-sie wakacji. Nabyć zaś produktylokalne, naturalne i spróbo-wać kuchni piaseczyńskich re-stauratorów można podczas cy-klicznej imprezy Smaki Pia-seczna.

Kontynuowane są sztanda-rowe imprezy Centrum Kul-tury, takie jak Jarmark Piase-czyński, Kiermasz Wielkanocny,Piknik Rodzinny, Teatralia So-bótkowe, Niedziela z Jazzem czykoncerty WOŚP, które od 2012roku organizowane są w plene-rze, w centrum miasta.

W Piasecznie prowadzonajest promocja twórczości wybit-nego artysty, a zarazem miesz-kańca gminy – Józefa Wilkonia.Zorganizowano trzy wystawyprac pana Józefa, a współpracaz artystą zaowocowała nowymlogiem Centrum Kultury i neo-nem na budynku PrzystankuKultura. Po remoncie budynkuMuzeum Regionalnego plano-wane jest utworzenie izby po-święconej artyście.

Oferta warsztatowa

W ostatnich czterech latachponad dwukrotnie wzrósł udziałdzieci i młodzieży w warsztatachi zajęciach prowadzonych w Przy-stanku Kultura oraz dziewięciuKlubach Kultury zlokalizowa-nych na terenie całej gminy. W 2011 r. w 41 grupach uczyły się822 osoby, w 2013 r. w 84 grupachuczyło się 1334 osób. Półrocze 2014r. zakończyło się frekwencją 1318osób uczęszczających na zajęciaw 95 grupach. Oferta zajęć jestcały czas rozszerzana i ich ilośćjeszcze znacząco wzrośnie pootwarciu nowej filii w Józefosła-wiu. Młodzi, ale też starsi miesz-kańcy mogą wybierać pomiędzywarsztatami plastycznymi, ce-ramicznymi, teatralnymi, mu-zycznymi, taneczno-gimnastycz-nymi czy szachowymi. Rozwi-nęła się też oferta dla maluchówi ich rodziców, m.in. w ramachWszechnicy Rodzica.

Nowe oblicze miasta

Prawdziwy renesans kulturyw Piasecznie dopiero jednakprzed nami. Po zrealizowaniu no-wego Centrum Edukacyjno-Mul-timedialnego oraz zagospoda-rowaniu terenu stacji kolejki wą-skotorowej te dwa obszary mia-sta skupiać mają najważniejszeinicjatywy i wydarzenia kultu-ralne w mieście.

Spośród licznych imprez plenerowych w Piasecznie każdy znaleźć może ciekawą dla siebie

propozycję Foto Piotr Michalski/Łukasz Wyleziński

Od trzech lat na rynku pojawia się choinka, która zyskała

dużą sympatię mieszkańców Foto Piotr Michalski

W ciągu kilku lat ponad dwukrotnie wzrosła ilość warsztatów

prowadzonych przez Centrum Kultury Foto Piotr Michalski

W sobotę 25 października w Józefosławiu została ofi-

cjalnie otwarta nowa filia Centrum Kultury

Foto K. Sierżant/Magazyn Sąsiedzi

Nowy Klub Kultury, przeniesiony z lokalu przy parafii w Józe-

fosławiu, mieści się przy ul. Uroczej 14 na drugim piętrze. Na

powierzchni ok. 500 mkw. mieści się duża sala widowiskowa

na około 60 osób, biblioteka oraz pracownie muzyczna i pla-

styczna. Jedna sala przeznaczona została też na Klub Malucha,

gdzie najmłodsze dzieci mogą brać udział w zajęciach rucho-

wych czy teatralnych. Na dużej sali odbywają się różnorodne

zajęcia taneczne i teatralne – zarówno dla dzieci, jak i dla do-

rosłych. Nie brakuje oferty dla seniorów, którzy skorzystać

mogą np. z gimnastyki. Od stycznia 2015 r. filia Centrum Kultury

zyska piec ceramiczny i będą mogły ruszyć zajęcia tematyczne.

W uroczystości oficjalnego otwarcia Klubu Kultury wzięli

udział przedstawiciele samorządu gminnego, pracownicy

Centrum Kultury i Biblioteki Publicznej, dziennikarze oraz za-

proszeni goście i mieszkańcy. Przecięcia wstęgi dokonali Bur-

mistrz Miasta i Gminy Piaseczno Zdzisław Lis, wiceprzewod-

nicząca Rady Miejskiej w Piasecznie Hanna Krzyżewska,

dyrektor Centrum Kultury Ewa Dudek, kierownik Klubów Kul-

tury CK Zdzisława Stenrzycka, kierownik otwieranej biblioteki

w Józefosławiu Iwona Nowakowska, kierownik otwieranego

Klubu Kultury w Józefosławiu Alina Staniszewska oraz dyrektor

Biblioteki Publicznej Magdalena Wolak-Gawrych.

Uroczystość uświetnił występ wybitnej harfistki, miesz-

kanki Józefosławia, Anny Faber.

Nowy Klub Kulturyw Józefosławiu

Recital DorotyOsińskiejW piątek 7 listopada zapra-

szamy na recital finalistki II

edycji The Voice of Poland.

Koncert rozpocznie się

o godz. 20.00 w sali Domu Kul-

tury w Piasecznie przy ul. Ko-

ściuszki 49. Bilety w cenie

30 zł są do nabycia w kasach

Centrum Kultury.

Po sukcesie w programie

The Voice of Poland Dorota

Osińska wraca ze swoją trze-

cią już solową płytą. „Teraz”

to kolejne oblicza muzyczne

Doroty i zapowiedź nowych ważnych rozdziałów w jej

twórczości. Bawi, dodaje otuchy i wzrusza jednocześnie.

Zaskakuje lekkością i dynamicznością brzmień, zachowując

przy tym charakterystyczną dla siebie liryczność. Nie-

zmiennie zachwyca siłą swojego głosu.

Na płycie znajdziemy 12 utworów zróżnicowanych pod

względem stylu. Krążek rozpoczyna pogodne i optymi-

styczne „Szaleć”, wybrane na pierwszy singiel. Dalej mo-

żemy usłyszeć m.in. chwytający za serce „To nie banał”,

nastrojową „Piosenkę minimalistyczną” czy lekko folkowy

„Song o morzu”. Na płycie gościnnie wystąpił Zbigniew Za-

machowski w romantycznym duecie „Coś z Cohena”. Nie

zabrakło także piosenki („Cztery słońca”) dedykowanej

córeczce Doroty, która przyjdzie na świat w listopadzie.

Obok nowych utworów znajdziemy polską wersję słynnego

„Je suis malade” („Jestem chora”) oraz utwór „Biec w na-

dzieję” w nowej aranżacji.

Documents

Gazeta piaseczyńska Nr 9/2014