17
Destinos Indutores: Destinos Indutores: Pol Pol í í tica de desenvolvimento do tica de desenvolvimento do turismo nos destinos turismo nos destinos

Destinos Indutores - Airton Pereira MTur - Ministério do ... · 2006 200 Regiões Turísticas 3.819 Municípios/Distritos 2007 65 Destinos Indutores do desenvolvimento do Turismo

  • Upload
    ngodat

  • View
    215

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Destinos Indutores: Destinos Indutores: PolPolíítica de desenvolvimento do tica de desenvolvimento do

turismo nos destinosturismo nos destinos

MACROPROGRAMAS

Logística de

Transportes

Planejamento

e Gestão

Informações e

Estudos

Turísticos

Regionalização

do Turismo

Infraestrutura

Pública

Fomento àIniciativa

Privada

Qualificação dos Equipamentos e

Serviços Turísticos

Promoção e

Apoio à

Comercialização

Secretaria

Nacional de Programas de

Desenvolvimento

do Turismo

Secretaria Nacional de

Políticas de

Turismo

Embratur

PLANO NACIONAL DE TURISMO PLANO NACIONAL DE TURISMO –– 20072007--20102010

REGIONALIZAR O TURISMO PARA:REGIONALIZAR O TURISMO PARA:

Promover a integração e cooperação entre os

municípios

Ampliar e qualificar o mercado de trabalho

Evitar a duplicidade e o paralelismo de ações numa mesma região

Otimizar o uso dos recursos humanos,

materiais e financeiros de uma região

1

2

3

4

Impulsionar a melhor distribuição de renda e

promover a inclusão social

5

Aumentar o tempo de permanência e o gasto

médio do turista na região

6

Possibilitar alternativas de desenvolvimento a

municípios sem potencial turístico

7

Estabelecer prioridade de ações8

2006200 Regiões Turísticas

3.819 Municípios/Distritos

200765 Destinos Indutores do

desenvolvimento do

Turismo Regional

MAPEAMENTO DAS REGIÕES TURMAPEAMENTO DAS REGIÕES TURÍÍSTICASSTICAS

DESTINOS INDUTORESDESTINOS INDUTORES DO DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL DESENVOLVIMENTO REGIONAL

São aqueles que possuem infraestrutura básica e

turística além de atrativos qualificados e são capazes de

atrair e/ou distribuir significativo número de turistas para

seu entorno e dinamizar a economia do território em que

está inserido.

Jericoacoara

Fernando de Noronha

Mata de São João

São Raimundo Nonato

Norte:• Belém• Santarém• Rio Branco• Manaus• Barcelos

Nordeste:• Fortaleza• Aracati• Jijocade • Nova Olinda• Natal • Tibaudo Sul• Recife•• Ipojuca• Maceió• Maragogi• Salvador• Maraú• Lençóis• Porto Seguro•• São Luís• Barreirinhas• João Pessoa• Teresina• Parnaíba•• Aracaju

Centro-Oeste:• Brasília• Campo Grande• Bonito• Corumbá• Cuiabá• Cáceres• Goiânia• Alto Paraíso• Caldas Novas• Pirenópolis

Sudeste:• Vitória• Belo Horizonte• Diamantina• Ouro Preto• Tiradentes • Rio de Janeiro• Angra dos Reis• Armação dos Búzios• Parati• Petrópolis• São Paulo• Ilhabela

65 Destinos Indutoresdo Desenvolvimento Turístico Regional

59 Regiões Turísticas 740 Municípios

Sul:• Curitiba• Foz do Iguaçu• Paranaguá• Florianópolis• Balneário Camboriú• São Joaquim• Porto Alegre• Bento Golçalves• Gramado

• Parintins• Macapá• Porto Velho• Boa Vista• Mateiros • Palmas

• Acolhida na Colônia • Ribeirão Preto• Socorro• São João del Rei

Destinos Referência:

• Definiu parâmetros para aferição;

• Avaliou o estágio de desenvolvimento dos destino;

• Apoiou a elaboração de um plano de intervenção;

• Iniciou a implementação da governança local.

ESTUDO DE COMPETITIVIDADEESTUDO DE COMPETITIVIDADE

Será mais competitivo o destino que:

• REGIONALIZAR

• PRIORIZAR

• PLANEJAR

• MENSURAR

PLANEJAR E DESENVOLVER O PLANEJAR E DESENVOLVER O TURISMO PARATURISMO PARA

DiagnDiagnóósticostico

Plano de APlano de Aççõesões

Gestão para a implementaGestão para a implementaççãoão

Instituição Ação Previsão

MTur/ SEBRAE/FGV 2ª Pesquisa de CampoAbril a

Setembro

2009

MTur/IMB

Projeto de Gestão dos Destinos:- Assessoria para a gestão e

planejamento;

- Desenvolvimento e disponibilização de sistema de

gerenciamento para os

destinos.

A partir de

Maio de 2009

PRPRÓÓXIMOS AXIMOS AÇÇÕESÕES

Visão da Estruturada da InformaVisão da Estruturada da Informaçção ão

•• Por regiãoPor região•• Por estadoPor estado•• Por destinoPor destino

•• Por indicadoresPor indicadores•• Por eventosPor eventos

Um destino tem Um destino tem acesso somente acesso somente

as suas as suas informainformaçções:ões:•• 61 indicadores61 indicadores

•• Plano de aPlano de aççãoão

•• Fontes de recursos Fontes de recursos

no Governo Federalno Governo Federal

Visão Visão GeoreferenciadaGeoreferenciadados Indicadores por dos Indicadores por

MunicMunicíípio, Estado e Papio, Estado e Paííss

Indicadores de CompetitividadeIndicadores de Competitividade

Painel de Acompanhamento GerencialPainel de Acompanhamento Gerencial+ de 40 tipos de gr+ de 40 tipos de grááficos personalizadosficos personalizados

Situação dos

Indicadores

Relatório

dos

Principais

Eventos

Gerenciamento do Plano de AGerenciamento do Plano de Açções por Destinoões por DestinoPor destino, responsPor destino, responsáável, por data, por prioridadevel, por data, por prioridade

O grupo gestor pode acompanhar as aO grupo gestor pode acompanhar as açções para se tornar um ões para se tornar um

destino com padrão de qualidade internacionaldestino com padrão de qualidade internacional

Será mais competitivo o destino que:

• REGIONALIZAR

• PRIORIZAR

• PLANEJAR

• MENSURAR

DiagnDiagnóósticostico

Plano de APlano de Aççõesões

Gestão para a implementaGestão para a implementaççãoão

FLUXO DE INFORMAFLUXO DE INFORMAÇÇÕESÕES

ESTUDO DE COMPETITIVIDADE (FGV)ESTUDO DE COMPETITIVIDADE (FGV)

SISTEMA SISTEMA

Identificação de propostas e formulação de indicadores de competitividade turística para os 65 destinos indutores.

Identificação de propostas e formulação de indicadores de competitividade turística para os 65 destinos indutores.

PROJETO GESTÃO DOS DESTINOS (IMB)PROJETO GESTÃO DOS DESTINOS (IMB)

Estruturação e padronização das informações;Visão georeferenciada das ações nos municípios;Gráficos de acompanhamento gerencial;Cruzamento de informações e apontamento de soluções para os problemas identificados.

Estruturação e padronização das informações;Visão georeferenciada das ações nos municípios;Gráficos de acompanhamento gerencial;Cruzamento de informações e apontamento de soluções para os problemas identificados.

Identificar e fortalecer os grupos gestores locais;Capacitar e auxiliar grupos gestores na elaboração de planos estratégicos;Definir indicadores e avaliar resultados.

Identificar e fortalecer os grupos gestores locais;Capacitar e auxiliar grupos gestores na elaboração de planos estratégicos;Definir indicadores e avaliar resultados.

INTEGRAINTEGRAÇÇÃO DOS PROJETOSÃO DOS PROJETOS