DERMAPHARM 2011 ÅRET, DER GIK…rsrapport... · 2019-11-06 · DermaPharm 2011 3 Året, der gik DermaPharm 2011 Året, der gik 2 DermaPharm har i mere end 35 år udviklet, produceret

DERMAPHARM 2011ÅRET, DER GIK

3DermaPharm 2011Året, der gik

DermaPharm 2011 Året, der gik

2

DermaPharm har i mere end 35 år udviklet , produceret og sat standarden for miljørigtige, milde og hudvenlige kropsplejeprodukter og er både miljø- og kvalitets-certificeret efter ISO 14001, ISO 9001 og ISO 22716. I 2006 lancerede DermaPharm virksomhedens eget brand Derma i dagligvarehandelen. Derma var den første hudplejeserie med både det officielle nordiske miljømærke, Svanen, og Astma-Allergi Danmarks mærke.

INDHOLD

5 Godt rustet til fremtiden 7 Direktion og bestyrelse 9 Strategi og visioner 11 Resultater og udvikling 13 Nye muligheder for vækst 15 Ansvarlighed hele vejen rundt 17 Resultatopgørelse 18 Selskabsoplysninger


DermaPharm 2011Året, der gik

4

Vi går ind i det nye regnskabsår med stor optimisme. Forventningerne til 2012 er store, og DermaPharm A/S synes godt rustet til fremtiden. FORORD

GODT RusTET TIL FREMTIDEN

2011 har igen været et positivt år for DermaPharm A/S.

Regnskabsåret 2011 har bragt en fremgang på såvel top- som bundlinje, således er bruttoresultatet væsentligt forbedret fra sidste regnskabsperiode, hvilket var en 15 måneders pe-riode. Sammenlignes de to regnskabsperioder er den reelle fremgang i bruttoresultatet en forbedring på mere end 26 %.

Bundlinjeresultatet for 2011 er et overskud på 2.518.664, og er selskabets bedste resultat de seneste ti år. Derma-Pharms top- og bundresultat har således konstant udviklet sig positivt gennem de sidste fem år.

DermaPharms aktiviteter inden for virksomhedens kerne-områder, som er salg af private label- og own label-produkter, er igen i 2011 steget kraftigt. Bl.a. har vi indledt samarbejde med store, spændende kunder, som alle har haft en positiv introduktion af deres nye produkter fra DermaPharm. End-videre har mange af virksomhedens eksisterende kunder haft en positiv udvikling i 2011, og det forventes, at denne vil fortsætte i 2012.

2011 har også bragt andre spændende ting med sig på own label-fronten, da vi gennem salgsfremstød uden for Danmark har opnået distributionsaftaler med anerkendte og erfarne virksomheder. Disse aftaler forventes allerede i 2012 at have væsentlig indflydelse på top- og bundresultat. Tiltagene er særdeles positive for DermaPharm og åbner dørene til nye store markeder fyldt med muligheder.

Inden for miljøområdet har vi igen i 2011 nået vores beskrevne målsætninger. DermaPharm har som resultat af virksomhedens mange certificeringer store udefrakommende krav på miljø-området. Alligevel bestræber vi os til stadighed på at sætte overliggeren højere end, hvad der forventes. Det er vores dedikerede mål at sætte et positivt fingeraftryk på miljøet for derigennem at nå vores overordnede mål, som er at beskytte familien – både vores og andres.

Et stort øjeblik i 2011 var vores nominering til Østjyllands Bedste Arbejdsplads, som er et tydeligt bevis på medarbej-dernes store engagement og motivation i virksomheden. DermaPharms dygtige medarbejdere er klart den direkte år-sag til det pæne resultat for 2011.

Forventningerne til 2012 er store, og DermaPharm A/S synes godt rustet til fremtiden. Derfor går vi ind i det nye regn-skabsår med stor optimisme og et stadigt stærkt fokus på virksomhedens overordnede strategi, og vi er alle klar til de nye, spændende opgaver, som 2012 bringer.

Mikkel Egelund JensenAdm. direktør, DermaPharm A/S

”


6 DermaPharm 2011 Året, der gik

DIREKTION OG bEsTyRELsE

FORMANDEN HAR ORDET:”2011 har været et positivt år for DermaPharm. Trods generel afmatning i markedet har DermaPharm endnu en gang formået at øge både omsætning samt indtjening. DermaPharm har i 2011 styrket samhandlen med lande uden for Danmark, og vi ser et stort potentiale for øget afsætning af virksom-hedens produkter på udvalgte nøglemarkeder de kommende år. Virksomhedens eget brand har fået et designløft, og relanceringen skal cementere Dermas mærkevareposition og fremtidssikre brandet både i Danmark og udland. Vi har således et stærkt grundlag for øget vækst i 2012 og positive forventninger til de kommende år.”

Brian Mollerup, Bestyrelsesformand

bEsTyRELsE 2011

brian MollerupFormand for bestyrelsen

birger KuntkesBestyrelsesmedlem og ejer af DermaPharm A/S

Michael VintherBestyrelsesmedlem

Kenneth CodamBestyrelsesmedlem

DIREKTION

Mikkel Egelund JensenAdm. dir., DermaPharm A/S

Fra venstre: Kenneth Codam, Michael Vinther, Brian Mollerup, Mikkel Egelund Jensen og Birger Kuntkes

9DermaPharm 2011 Året, der gik


sTRATEGI OG VIsIONER

I et marked som i 2011 har været præget af nedgang i detail handlen har det for bestyrelsen og ledelsen i Derma-Pharm endnu engang været vigtigt at navigere strategien ind for at kunne nå virksomhedens langsigtede mål. Derfor er der i 2011 blevet lagt stor vægt på eksport af virksomhedens nuværende og succesfuldt afprøvede koncepter inden for såvel own- som private label.

Der lægges stadig stor vægt på at være førende inden for miljørigtige plejeprodukter, og det er med udgangspunkt i denne position, DermaPharm skal slå sine folder i resten af verden. Allerede på nuværende tidspunkt har flere af de til-tag, som blev igangsat i dette henseende, udmøntet sig i salg og aftaler på flere nye udenlandske markeder.

Det drejer sig i stadig højere grad om at gøre tingene mere effektivt end dagen før samt at turde tænke kreativt for at kunne servicere DermaPharms mange eksisterende og kommende kunder.

På own label-siden lancerer DermaPharm i foråret 2012 et redesign af Derma-serien, som nu også bliver økologisk. Samtidigt bliver serien saneret for at stå tilbage med de stærkeste varianter i den populære serie. Serien bliver også modtaget meget positivt i udlandet, og det er nu den frem-tidige opgave at udvælge de markeder, hvorpå DermaPharm kan få størst mulig succes i fremtiden. Derfor har Derma-Pharm indgået samarbejde med eksportrådet for at afdække mulighederne for eksport til nye markeder.

3-ÅRIGT sTRATEGIKORT FOR DERMAPHARM A/s 2012-2015

3-ÅRIG sTRATEGIKORT FOR DERMAPHARM A/s 2012-2015

ØKONOMI

KUNDER

INTERN PROCES

LÆRING

MÅL

OVERSKUD

ØGET OMSÆTNING

BALANCERET KUNDEGRUNDLAG

MARKEDSFØRINGEKSPORT

TILPASNING AF LAGER OG PRODUKTER

FORBEDRING AF LIKVIDITET

OPTIMERING AFPROCESSER OG UDSTYR

UDDANNELSE AF MEDARBEJDERE

INDSAMLING AF MARKEDSDATA



NETTOOMsæTNINGENs uDVIKLING I MILLIONER

I 2011 var DermaPharms nettoomsætning 79,5 millioner og sammenlignes dette med 2010, hvor tallet var 65,5 millioner viser dette en stigning på 21,3 %. En meget pæn fremgang, som ikke mindst skyldes en tilgang af mange nye større private label-kunder. Endvidere har den øgede distribution af DermaPharms egne mærker været med til at bidrage positivt.

bRuTTOFORTJENEsTENs uDVIKLING I MILLIONER

Bruttofortjenesten for 2011 landede på 46,3 millioner og er en fremgang på 17,8 %, hvilket ikke helt står mål med fremgangen i omsætningen. Dette skyldes en større andel af salg til private label-kunder, hvor indtjeningen ikke er nær så stor som ved salg af egne mærker.

PRODuKTIONsLøNNENs ANDEL PR. OMsæTNINGsKRONE

Som det kan ses af tallene er det igen i 2011 lykkes at nedbringe produktionslønnens andel af omsætningen. Dette skyldes et stadigt stort fokus på at effektivisere maskinparken og arbejdsgangene. Dette resulterer i, at DermaPharm til stadighed kan levere en høj kvalitet til den rette pris.

REsuLTAT FøR sKAT I MILLIONER

Som det kan ses i tabellen, har DermaPharms udvikling de seneste fem år kun gået fremad til trods for de store globale kriser, som har præget perioden. Det er et tilfredsstillende resultat, som vi alle på DermaPharm har leveret i 2011, og vi ser derfor stadigt positivt på fremtiden og forventer derfor også et endnu bedre 2012.

NETTOOMsæTNINGENs uDVIKLING I MILLIONER

bRuTTOFORTJENEsTE I MILLIONER

PRODuKTIONsLøNNENs ANDEL PR. OMsæTNINGsKRONE

REsuLTAT FøR sKAT I MILLIONER

REsuLTATER OG uDVIKLINGÅRETs REsuLTAT Årets resultat på mere end 2, 5 mio. kr. før skat – og andet år i træk med sorte tal – er bestemt et bevis på, at turnarounden er gennemført, og at virksomheden igen er lønsom. Igen i 2011 er vi på alle målepunkter blevet bedre end tidligere år, og det er en evig fornøjelse at se, hvor intensivt medarbejderne på Derma-Pharm dagligt kæmper for virksomheden og vores kunder.

DermaPharm har til trods for to globale kriser på alle områder udviklet sig positivt, og den trend ser også ud til at fortsætte i 2012. DermaPharm forsøger til stadighed at udvikle kom-petencerne, og samtidigt er det strategiske fokus rettet mod en international ekspansion, som 2011 var startskuddet på. Vi vil være den bedste virksomhed i verden, når fokus er rettet mod bæredygtige produkter, og dette fokus kommer både vores kunder og DermaPharm til gode nu – og i fremtiden.

2008 53,3

2009 59,6

2010 65,5

201179,5

b201282,9

2008 29,3

2009 33,6

2010 39,3

201146,2

b201247,7

2008 13,7%

2009 10,4%

2010 9,9%

20119,8%

b20129,2%

2008 -9,0

2009 -4,7

20101,6

20112,5

b20122,8

1312 DermaPharm 2011Året, der gik


Dermapharms besøg i mellemøsten med bla. Iraks

Vicepremieminister, Saleh Al Mutaq. Mødet handlede

bl.a. om, hvad økologiske, miljømærkede og allergi

stemplede produkter kan være med til at gøre for

en nation i opbygning.

NyE MuLIGHEDER FOR VæKsTMELLEMøsTEN – ET sPIRENDE MARKEDFor DermaPharm har det arabiske forår bragt en verden af muligheder med sig. I 2011 har DermaPharm haft særlig fokus på Mellemøsten som marked og opdyrket nye relationer gennem virksomhedens ægyptiske konsulent. I november var DermaPharm på kundebesøg i Qatar, Jordan og Sudan med henblik på lancering af såvel private label- som own label-produkter på det arabiske marked. Eftersom mange af de nye samarbejdspartnere i Mellemøsten har politiske rødder, blev der etableret kontakt til indflydelsesrige stakeholders som bl.a. Iraks vicepremierminister.

bæREDyGTIGHED bæRER VEJ FOR EKsPORTBæredygtighed er blevet en trend i Danmark, men også i udlandet , og vi mærker en stigende efterspørgsel efter DermaPharms kompetencer inden for økologiske, allergi- og miljøvenlige hudplejeprodukter på flere og flere europæiske markeder. Grundet DermaPharms erfaring og mangeårige sam-arbejde med uvildige instanser som Svanen, Astma-Allergi Danmark og Ecocert, ses DermaPharm i dag som en attraktiv samarbejdspartner inden for ren og bæredygtig hudpleje, og i 2011 har vi fået flere seriøse henvendelser fra nye europæiske kunder, som har udmøntet sig i et konkret samarbejde.

DERMA – FOR FREMTIDENs sKyLDDermaPharms own label, Derma, har nu eksisteret i 6 år, og vi har derfor i 2011 valgt at give brandet et løft og opgradere såvel design som indhold. Pr. 1/4-2012 kan Derma således opleves i et nyt design, som i særdeleshed løfter indtrykket af

serien og skaber sammenhængskraft og synlighed i butikkerne. Samtidig har vi valgt at styrke Dermas Baby- og Woman-serie ved at økocertificere begge serier som et ekstra plus for for-brugerne samt sanere sortimentet, så det kun er de produkter, der klarer sig bedst, der fremover vil være på hylderne.

Dermas solprodukter er i 2011 blevet reformuleret, så også disse produkter lever op til de nyeste krav fra Svanen og Derma Pharms øvrige samarbejdspartnere. Samtidig er det en glæde at kunne præsentere Dermas nye økologiske solcreme til de helt små, så vi nu igen står med et innovativt produkt, som ingen før har set på markedet.

IsO 22716-CERTIFICERETVi har i 2011 oplevet en stigende interesse fra udenlandske samarbejdspartnere for virksomhedens arbejde med GMP. Vi har derfor i 2012 udvidet ISO-familien med endnu en certificering – ISO 22716 – så vi kan dokumentere, at Derma-Pharms produkter fremstilles efter GMP-standardens strenge krav til kvalitet og sikkerhed.

GMP (Good Manufacturing Practice) er en af grundpillerne i den nye EU-forordning for kosmetik. Denne forordning stiller meget store krav til forbrugernes sikkerhed og kan sammen-lignes med de høje GMP-krav, der stilles inden for bl.a. medicinalindustrien blot, at denne GMP-standard er dedikeret til kosmetik. ISO 22716 er en erstatning for Dermapharms nuværende GMP, der udløb i marts 2012.

HIGHLIGHTs FRA ÅRET, DER GIK

Vellykket turnaround markeres med positivt årsresultat

Historisk omsætningsrekord

i DermaPharm

I finalen til Østjyllands Bedste

Arbejdsplads

To DermaPharm-kunder vinder priser ved

Danish Beauty Award

Derma er bedst sælgende solmærke

i en af landets førende detailbutikker efter kun

fem år på markedet

Sponsor for Team Rynkeby til fordel for Børnecancerfonden

Derma-serien redesignes og får et mere genkendeligt og nutidigt look

Besøg i Mellemøsten styrker samhandel

JAN

FEb

MA

RTs

AP

RIL

MA

J

JuN

I

JuLI

Au

G

sEP

NO

V

DEC

DERMAPHARM 2010

ÅRET, DER GIK

OK

T



ANsVARLIGHED HELE VEJEN RuNDT

FRIHED uNDER ANsVARDet positive årsresultat i DermaPharm i 2011 er i høj grad et resultat af, at hver enkelt medarbejder tager ansvar for de produkter, vi leverer til vores kunder, og har fokus på kvalitet. Vi tror på, at medarbejdere, der har en høj grad af frihed og ansvar, leverer de bedste resultater og bliver mere tilfredse og motiverede medarbejdere. Medarbejdernes engagement og motivation resulterede i 2011 i DermaPharms nominering til Østjyllands Bedste Arbejdsplads. Selv om vi ikke vandt, er vi utrolig stolte af at være blandt de otte virksomheder, der ud af 127 indstillede kandidater, var nomineret til Øst-jyllands Bedste Arbejdsplads.

Medarbejdertrivsel og arbejdsmiljø er et område, som vi prioriterer højt og har haft fokus på i mange år, hvilket har resul-teret i Arbejdstilsynets grønne smiley. Hver dag er der fx fælles morgenmad med nybagt brød og frisk frugt og frokostordning to gange om ugen samt ordning med massage/ergonomi.

Sikre rammer er også en afgørende faktor for medarbejdernes trivsel og tryghed på arbejdspladsen. Derfor er sikkerheden i fokus, og i 2011 har vi foretaget sikkerhedsvurdering på alle maskiner i produktionen og lavet forskellige tiltag for at forebygge arbejdsskader. Samtidigt sker en løbende auto-matisering af produktionen for at forebygge og mindske ensidigt gentagende arbejde.

ET sAMFuNDsMæssIGT ANsVARI DermaPharm påtager vi os et ansvar for det omgivende samfund og støtter i dag mange forskellige projekter og formål .

I DermaPharm støtter vi projekter og initiativer, der lægger sig op ad virksomhedens øvrige CSR-indsats. Sidste år sponso-rerede vi fx Derma solcreme til alle ryttere i Team Rynkeby til fordel for Børnecancerfonden og til Golf-velgørenhedsturne-ringen P.C. Masters 2011, som støtter Kræftens Bekæmpelse. Vi donerede også nødhjælp til Østeuropa og solcreme og pleje produkter til udsatte børn og hjemløse i Danmark.

Vi ønsker desuden at bidrage til et mere rummeligt arbejds-marked og hjælpe unge og deres uddannelsesmuligheder. Vi tager derfor positivt imod praktikanter og tager del i skoleprojekter , hvor det er muligt. Vi har desuden et sam-arbejde med Jobcenter Randers om arbejdsprøvning/ind-slusning af ledige.

MEDANsVAR FOR MILJøETI DermaPharm arbejder vi konstant på at reducere vores miljø påvirkninger og har i 2011 nået de erklærede miljømål. Som resultat af virksomhedens mange certificeringer – ISO 14001, Ecocert og Svanen – har vi også store udefra-kommende krav på miljøområdet. I 2011 har Svanen bl.a. skærpet miljøkravene yderligere i de nye kriterier for Svane-mærkning af kosmetiske produkter. DermaPharm er den virksomhed med flest svanemærkede hudplejeprodukter i sin produktion og har i 2011 reformuleret og genansøgt mere end 200 forskellige produkter med Svanemærket.

Hver dag holder produktionen fem minutters fælles gymnastikpause, som afsluttes

med en vittighed og et godt grin. Det styrker sammenholdet og giver ny energi.


16 DermaPharm 2011Året, der gik

REsuLTATOPGøRELsE FOR 1. JANuAR 2011-31. DECEMbER 2011

2011 2009/10 2008/09

(12 mdr.) (15 mdr.) (12 mdr.)

Nettoomsætning 79.523.391 76.941.747 57.389.978

Produktionsomkostninger -41.378.977 -38.706.242 -32.130.975

Dækningsbidrag I 38.144.414 38.235.505 25.259.003

Produktions- og lageromkostninger -2.370.044 -2.882.674 -2.042.753

Dækningsbidrag II 35.774.370 35.352.831 23.216.250

Kapacitetsomkostninger -18.070.109 -17.839.555 -13.822.010

bruttoresultat 17.704.261 17.513.276 9.384.240

Personaleomkostninger -13.701.082 -13.376.075 -9.613.116

Indtjeningsbidrag 4.003.179 4.137.201 -228.876

Afskrivninger -157.117 -2.514.057 -2.130.768

Resultat før finansielle poster 3.846.062 1.623.144 -2.359.644

Resultat af dattervirksomheder 364.526 3.992 -2.143.775

Finansielle indtægter 18.039 55.388 66.516

Finansielle omkostninger -1.709.963 -1.421.659 -2.105.759

Resultat før skat 2.518.664 260.865 -6.542.662

Skat af årets resultat 0 0 -97.210

Årets resultat 2.518.664 260.865 -6.639.872

Det samlede regnskab kan rekvireres hos regnskabschef Lars Jensen [email protected]

DermaPharms kunder vinder to ud af 25 priser ved Danish Beauty Award 2011.

Endvidere var DermaPharms egne produkter nomineret i to andre kategorier. En

bedrift vi og vores kunder var meget stolte over.

sELsKAbsOPLysNINGERDermaPharm A/SEuropavej 108990 FårupTelefon: 8647 7744Telefax: 8647 7748Hjemsted: FårupCVR nr.: 89 45 31 19

E-mail: [email protected]: www.dermapharm.dk


18

sELsKAbs-OPLysNINGER

DERMAPHARM A/s l Europavej 10 l 8990 Fårup l Tel. + 45 8647 7744 l [email protected] l www.dermapharm.dk

Denne tryksag bærer det nordiske miljømærke, Svanen, med licensnummer 541-444

Documents

DERMAPHARM 2011 ÅRET, DER GIK…rsrapport... · 2019-11-06 · DermaPharm 2011 3 Året, der gik DermaPharm 2011 Året, der gik 2 DermaPharm har i mere end 35 år udviklet, produceret