Caracterización Psicosocial de Emprendedores sociales : un

estudio comparativo

Dra. Mariana Bargsted

Universidad Católica del NorteEscuela de Psicología

Antofagasta - Chile

Introduccion

• Tipo de emprendimiento• Implica innovación, proactividad y riesgo• Su elemento distintivo es la generación de valor social

• Derribar barreras que dificultan a algunos grupos el acceso a educación, salud, trabajo.

• Dar voz a minorías y promover su acceso a oportunidades.• Defender los derechos de personas necesitadas o vulnerables.• Disminuir los efectos negativos de los sectores productivos

• Su foco es la solución de alguna necesidad social de una comunidad particular

• Implica la elaboración, ejecución y sustentabilidad de iniciativas cuyo fin último es la superación de una dificultad social o el logro de un beneficio común a un grupo humano, mediante actividades empresariales o social-comunitarias.

• Es una orientación laboral específica.

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Qué es el emprendimiento social?

Emprendimiento Social

Objetivo social

Dificultades o problemáticas sociales

Beneficio común a

colectividades

posee

En so

lució

n a

En causa de

Sustentabilidad y desarrollo económico a largo plazo.

Creación de valor Generación de acciones

Personas y comunidades Ambientales

Económicos

Social Valor

Social Impacto Positivo

Introducción

• Presenta el primer estudio de emprendimientos sociales, identificando que sería alrededor de un 5%.

• Propone una clasificación de los emprendimientos sociales

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Estudios GEM

• Asumen roles de liderazgo (Baredsen y Gardner, 2004)

• En sus trayectorias han trabajado en el sector público y han tenido experiencias previas de emprendimiento (Vasakarla, 2009) y voluntariado (London, 2008)

• Tienen estudios superiores (London, 2008; GEM, 2009)

• Presentan altos niveles de orientación al riesgo, persistencia, pragmatismo, independencia y bajo ajuste a patrones convencionales (Baredsen y Gardner, 2004).

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¿Cómo son los/las emprendedores/as sociales?

Objetivo

• El objetivo general de este estudio es identificar las características psicosociales distintivas de los/las emprendedores/as sociales en comparación con:• Emprendedores/as Tradicionales• Voluntarios/as• Filántropos/as

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Método

• 91 Participantes:

• Emprendedores/as sociales ES 26• Emprendedores/as tradicionales ET 20• Filántropos/as FIL 22• Voluntarios/as VOL 23

• Edad promedio 38,4 años (d.s. 14,8)• 51,8% mujeres• Muestreo intencionado de sujeto tipo

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Participantes

Método

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VariablesPredictoras:

• Orientación Laboral (Anclas de Schein)

• Valores (Cuestionario Schwartz)

• Motivación a la conducta de ayuda (motivos altruistas y “egoistas”)

• Orientación empática (heterocentrada vs. Autocentrada)

• Orientación al emprendimiento (proactividad, propensión al riesgo, autoeficacia emprendedora y locus de control)

Criterio: Tipo de conducta social/emprendedora:

• G1 Emprendedores/as sociales

• G2 Emprendedores/as tradicionales

• G3 Voluntarios/as

• G4 Filántropos/as

Método

• Los/las emprendedores sociales presentarían un perfil específico:• Valores de benevolencia y autodirección• Orientación al emprendimiento• Habilidad para tomar perspectiva (empatía)• Motivación social similar al altruismo• Identidad de carrera basada en

emprendimiento y servicio

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Hipótesis

Resultados

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Descripción sociodemográfica

Tabla de contingencia

grupo

TotalES ET VOL FILSexo Hombre Recuento 14 10 7 11 42

% dentro de group

53,8% 55,6% 31,8% 47,8% 47,2%

Mujer Recuento 12 8 15 12 47

% dentro de group

46,2% 44,4% 68,2% 52,2% 52,8%

Total Recuento 26 18 22 23 89

% dentro de group

100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Chi2=3,057 (p=,383)

Descripción Emprendedores/as sociales

• Con la prueba de diferencia de medias para una muestra se identificaron las siguientes características de los/las emprendedores/as sociales• Mayor presencia de ancla de carrera de servicio, comparado con

todas las otras anclas ( α < .044).

• Mayor presencia de ancla de emprendimiento en comparación con la técnico funcional (t= -6.118), ancla de estabilidad(t= -5.457) ancla de gestión (t= -2.897) y desafío puro(t= 3.921).

• No hay diferencias significativas entre las anclas de servicio y emprendimiento social, tal como esperábamos (t= 2.04; =.052).α

• Mayor presencia de motivos sociales centrados en la comunidad (altruistas) en comparación con los motivos egoistas: principalismo(t= 4.43), y mejora de la autoestima (t= 6.71).

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Resultados

Descripción Emprendedores/as sociales• Presentan mayores puntajes en los valores de benevolencia,

universalismo, y auto dirección

• Su orientación empática es principalmente la toma de perspectiva, en comparación con la fantasía (t= 3.77), el estrés personal (t= 7.019y la compasión empática(t= 2.51). Esto es similar a lo esperado pues los/las emprendedores /as sociales empatizan con los sentimientos y sufrimientos de los otros, no con su propio estrés por el sufrimiento ajeno.

• En relación con la orientación al emprendimiento, presentan más locus de control interno que externo (t= 22.897) o creencia en la suerte (t=13.790).

• Presentan además mayores niveles de orientación al riesgo en comparación con autoeficacia (t= 9.611), and proactividad (t= 4.703)

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Resultados

Resultados

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Caracterización psicosocial

Mean SD Mean SD Mean SD Mean SD F Sig,

Autonomy anchor 4,01 0,91 4,00 0,68 3,57 0,84 3,17 0,80 5,540 ,002

Service anchor 4,24 0,93 3,62 0,60 4,38 0,48 4,13 0,76 5,571 ,002

External Locus of control 0,56 0,63 0,96 0,67 1,67 1,37 0,71 0,65 6,115 ,001

Self Efficacy 7,42 2,04 7,94 1,46 5,83 3,36 5,43 2,53 5,515 ,002

Risk (inverse) 2,64 0,80 3,07 0,52 3,59 1,11 3,23 1,09 3,357 ,023

Self direction value 5,03 0,48 4,95 0,53 4,57 0,88 4,53 0,65 3,063 ,033

Stimulation value 4,53 0,84 4,25 0,85 4,05 0,97 3,67 1,18 2,698 ,050

Tradition value 3,15 0,67 3,85 0,89 3,83 0,79 3,54 0,81 2,930 ,039

Personal distres dimension of empathy 2,47 0,61 2,61 0,56 3,00 0,62 2,59 0,63 2,976 ,036

Values as motivation to help5,52 0,86 5,18 0,90 5,95 1,05 5,92 0,52 4,253 ,008

Personal development as motivation to help 4,61 1,20 5,09 1,35 4,86 1,32 3,99 1,57 2,754 ,048

Esteem Enhancement as motivation to help

3,40 1,01 3,70 1,36 4,16 1,17 3,14 1,40 2,634 ,055

Age 35,67 13,88 41,08 10,48 25,91 6,12 49,52 16,26 14,858 ,000

Tradicional Entrepreneurs

(N=18)

Volunteers (N=22)

Philantropists (N=23)

ANO VASocial

Entrepreneurs (N=26)

Resultados

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A partir de los resultados, podemos decir que los ES• Presentan mayor nivel de ancla de autonomía que los filántropos y

mayor ancla de servicio que los ET.

• Presentan menor nivel de locus de control externo que los voluntarios y mayor tendencia al riesgo que ellos.

• Tienen mayor orientación hacia los valores de autodirección y estimulación que los filántropos y menor orientación a los valores tradicionales que los voluntarios y ET

• Experimentan menos empatía del tipo distrés personal.

• No presentan diferencias en los motivos sociales, pero si hay diferencias entre los filántropos (más orientados por valores) , los emprendedores tradicionales (más orientados por desarrollo personal) y los voluntarios (más orientados por aumento de la estima)

• En esta muestra, los voluntarios y emprendedores sociales son más jóvenes

Discusión• Este fue un estudio exploratorio donde podemos advertir

algunas características particulares de los/las ES en la línea de lo propuesto .• Los ES tienen comparten con los emprendedores

tradicionales una mayor tendencia al riesgo, autoeficacia emprendedora y orientación a la autonomía en la carrera laboral.

• Pero también tienen algunas diferencias en cuanto a valores y motivos, con mayor tendencia a la auto-dirección y menor orientación a la tradición.

• En relación con los voluntarios y filántropos, los ES tiene menos locus de control externo, mayor orientación a valores de autodirección y toma de perspectiva (empatía).

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