BY: QUROTUL A’YUN,S.Kep.,Ns

Supervisi merupakan upaya untuk membantu dan meningkatkan kemampuan pihak yang disupervisi agar dapat melaksanakan tugas kegiatan yang telah ditetapkan secara efisien dan efektif (udjana,2004)

Pelaksana Sasaran Frekuensi Tujuan

Menjamin keefisienan waktu berdasarkan SOP Memungkinkan pengawas menyadari kekurangan-

kekurangan satfnya Adanya reward dan punishment Kontrol sarana dan prasarana Manajer dapat menentukan penyebab kekurangan

Teknik Pengamatan langsung Kerjasama

Menentukan tujuan Menentukan metode pengawasan yang tepat Menentukan standart/kriteria pengawasan

Membuat dan menentukan rencana pengawasan, dimana rencana pengawasan harus memuat sistem pengawasan, standart yang dipakai dan cara pelaksanaan

Pelaksanaan pengawasan dapat dipakai dengan berbagai sistem Sistem preventif Sistem verifikatif

Penilaian dan pelaksanaan pengawasan

Mengumpulkan informasi Mengidentifikasi masalah Menganalisa masalah Mencari dan menetapkan

alternatif pemecahan masalah Melaksanakan upaya pemecahan

masalah

KARU

PERAWAT PRIMER

KUALITAS 1. Peningkatan Kualitas 2. Keuntungan 3. Eksistensi RS 4. Kepuasan Kerja Perawat 5. Kepuasan Pelanggan 6. Standar

PENDELEGASIAN

R: Responsibility

A: Accountability

A: Authority

Tujuan &

Instrumen Supervisi

Kinerja: 1. Pelaksanaan ASKEP 2. Dokumentasi 3. Timbang Terima 4. Sentralisasi Obat 5. Ronde Keperawatan

3 F: F: Fair F: Feed Back F: Follow Up