Click here to load reader

Supervisi delegasi

  • View
    902

  • Download
    21

Embed Size (px)

Text of Supervisi delegasi

  • 1. SUPERVISI & DELEGASIOleh: Tri Sumarni

2. DEFINISI Supervisi berasal dari kata super dan videre. Supervisi adalah melakukan pengamatan secara langsung dan berkala oleh atasan terhadap pekerjaan yang dilakukan bawahan untuk kemudian bila ditemukan masalah, segera diberikan bantuan yang bersifat langsung guna mengatasinya. 3. Supervisi mempunyai pengertian yang sangat luas, yaitu meliputi segala bantuan dari pemimpin/ penanggung jawab kepada perawat yang ditujukan untuk perkembangan para perawat dan staf lainnya dalam mencapai tujuan asuhan keperawatan. Supervisi mengandung pengertian yang lebih demokratis. 4. MANFAATMeningkatkan efektifitas kerja Meningkatkan efisiensi kerja 5. SASARAN Pelaksanaan tugas keperawatan Penggunaan alat yang efektif dan efisien SOP 6. SUPERVISOR KEPERAWATAN Kepala ruangPengawas perawatan (supervisor)Kepala bidang keperawatan 7. TUGAS SUPERVISOR Mengorientasikan staf dan pelaksana keperawatan Melatih staf dan pelaksana keperawatan Memberikan pengarahan Memberikan bimbingan kepada pelaksana keperawatan dalam memberikan asuhan keperawatan 8. PRINSIP-PRINSIP SUPERVISI Didasarkan atas hubungan profesional Kegiatan direncanakan secara matang Bersifat edukatif, supporting dan informal Memberikan perasaan aman pada staf Harus objektif Dapat meningkatkan kinerja bawahan dalam upaya meningkatkan kualitas asuhan keperawatan 9. CARA SUPERVISISupervisi langsungSupervisi tidak langsung 10. FREKUENSI?? 11. MODEL-MODEL SUPERVISI AcademicExperientalDevelopmental4S 12. DELEGASI 13. DEFINISI Pendelegasian berarti pemberian wewenang dan tanggung jawab kepada staf perawat pelaksana dalam melaksanakan tugas secara profesional. 14. DELEGASI YANG BAIK Tanggung jawab Otoritas Kemampuan 15. KETIDAKEFEKTIFAN DLM PENDELEGASIAN Under delegationOver delegationImproper delegation 16. LANGKAH-LANGKAH 1. Menyusun rencana tugas yang perlu dituntaskan 2. Mengidentifikasi keterampilan dan tingkat pendidikan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas 3. Memilih staf yang mampu melaksanakan tugas yang didelegasikan 4. Menyampaikan dengan jelas apa yang akan dikerjakan dan apa tujuannya 5. Menetapkan batasan waktu 6. Memantau penyelesaian tugas 17. Pendelegasian terencanaPendelegasian insidentil 18. ALASAN PENDELEGASIAN Dengan pendelegasian, pekerjaan dapat berjalan dengan baik tanpa kehadiran pemimpin puncak atau atasan secara langsung Dalam pendelgasian, pemimpin mempercayakan tugas, wewenang, hak, kewajiban yang sekaligus menuntut adanya hasil kerja yang pasti dari bawahan 19. CONTOH PENDELEGASIAN ASKEPTarget waktuTujuan spesifikPelaksanaan tindakan keperawatan 20. KEBERHASILAN PENDELEGASIAN Komunikasi yang jelas dan lengkap Ketersediaan sumber dan sarana Monitoring Pelaporan 21. KEGAGALAN MANAJER DALAM PENDELEGASIAN & MENGAPA STAF MENJADI RESISTEN ?? 22. SEMOGA BERMANFAAT

Search related