Upload
yabniel-lit-jingga
View
940
Download
22
Embed Size (px)
Citation preview
SUPERVISI & DELEGASI
Oleh: Tri Sumarni
DEFINISI
• Supervisi berasal dari kata super dan videre.• Supervisi adalah melakukan pengamatan
secara langsung dan berkala oleh atasanterhadap pekerjaan yang dilakukan bawahanuntuk kemudian bila ditemukan masalah,segera diberikan bantuan yang bersifatlangsung guna mengatasinya.
• Supervisi mempunyai pengertian yang sangatluas, yaitu meliputi segala bantuan daripemimpin/ penanggung jawab kepadaperawat yang ditujukan untuk perkembanganpara perawat dan staf lainnya dalammencapai tujuan asuhan keperawatan.
• Supervisi mengandung pengertian yang lebihdemokratis.
MANFAAT
Meningkatkan efektifitas kerja
Meningkatkan efisiensi kerja
SASARAN
Pelaksanaan tugas keperawatan
Penggunaan alat yang efektif dan efisien
SOP
SUPERVISOR KEPERAWATAN
Kepala ruang
Pengawas perawatan (supervisor)
Kepala bidang keperawatan
TUGAS SUPERVISOR
• Mengorientasikan staf danpelaksana keperawatan
• Melatih staf dan pelaksanakeperawatan
• Memberikan pengarahan• Memberikan bimbingan kepada
pelaksana keperawatan dalammemberikan asuhankeperawatan
PRINSIP-PRINSIP SUPERVISI
• Didasarkan atas hubungan profesional• Kegiatan direncanakan secara matang• Bersifat edukatif, supporting dan informal• Memberikan perasaan aman pada staf• Harus objektif• Dapat meningkatkan kinerja bawahan dalam
upaya meningkatkan kualitas asuhankeperawatan
CARA SUPERVISI
Supervisi tidak langsung
Supervisi langsung
FREKUENSI??
MODEL-MODEL SUPERVISI
Academic Experiental
4SDevelopmental
DELEGASI
DEFINISI
• Pendelegasian berarti pemberian wewenangdan tanggung jawab kepada staf perawatpelaksana dalam melaksanakan tugas secaraprofesional.
DELEGASI YANG BAIK
Tanggung jawab
Otoritas
Kemampuan
KETIDAKEFEKTIFAN DLM PENDELEGASIAN
Under delegation
Over delegation
Improper delegation
LANGKAH-LANGKAH
1. Menyusun rencana tugas yang perlu dituntaskan2. Mengidentifikasi keterampilan dan tingkat
pendidikan yang diperlukan untuk melaksanakantugas
3. Memilih staf yang mampu melaksanakan tugas yangdidelegasikan
4. Menyampaikan dengan jelas apa yang akandikerjakan dan apa tujuannya
5. Menetapkan batasan waktu6. Memantau penyelesaian tugas
Pendelegasian terencana
Pendelegasian insidentil
ALASAN PENDELEGASIAN
• Dengan pendelegasian, pekerjaan dapatberjalan dengan baik tanpa kehadiranpemimpin puncak atau atasan secaralangsung
• Dalam pendelgasian, pemimpinmempercayakan tugas, wewenang, hak,kewajiban yang sekaligus menuntut adanyahasil kerja yang pasti dari bawahan
CONTOH PENDELEGASIAN ASKEP
Tujuan spesifik
Target waktu
Pelaksanaan tindakan
keperawatan
KEBERHASILAN PENDELEGASIAN
• Komunikasi yang jelasdan lengkap
• Ketersediaan sumber dansarana
• Monitoring• Pelaporan
KEGAGALAN MANAJER DALAM PENDELEGASIAN & MENGAPA STAF
MENJADI RESISTEN ??
SEMOGA BERMANFAAT