View
270
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
BY: QUROTUL A’YUN,S.Kep.,Ns
Supervisi merupakan upaya untuk membantu dan meningkatkan kemampuan pihak yang disupervisi agar dapat melaksanakan tugas kegiatan yang telah ditetapkan secara efisien dan efektif (udjana,2004)
Pelaksana Sasaran Frekuensi Tujuan
Menjamin keefisienan waktu berdasarkan SOP Memungkinkan pengawas menyadari kekurangan-
kekurangan satfnya Adanya reward dan punishment Kontrol sarana dan prasarana Manajer dapat menentukan penyebab kekurangan
Teknik Pengamatan langsung Kerjasama
Menentukan tujuan Menentukan metode pengawasan yang tepat Menentukan standart/kriteria pengawasan
Membuat dan menentukan rencana pengawasan, dimana rencana pengawasan harus memuat sistem pengawasan, standart yang dipakai dan cara pelaksanaan
Pelaksanaan pengawasan dapat dipakai dengan berbagai sistem Sistem preventif Sistem verifikatif
Penilaian dan pelaksanaan pengawasan
Mengumpulkan informasi Mengidentifikasi masalah Menganalisa masalah Mencari dan menetapkan
alternatif pemecahan masalah Melaksanakan upaya pemecahan
masalah
KARU
PERAWAT PRIMER
KUALITAS 1. Peningkatan Kualitas 2. Keuntungan 3. Eksistensi RS 4. Kepuasan Kerja Perawat 5. Kepuasan Pelanggan 6. Standar
PENDELEGASIAN
R: Responsibility
A: Accountability
A: Authority
Tujuan &
Instrumen Supervisi
Kinerja: 1. Pelaksanaan ASKEP 2. Dokumentasi 3. Timbang Terima 4. Sentralisasi Obat 5. Ronde Keperawatan
3 F: F: Fair F: Feed Back F: Follow Up