22
BÀI THẢO LUẬN NHÓM 03 ĐỀ TÀI :DỰ ÁN KINH DOANH CỬA HÀNG FAST-FOOD

Slide môn quản trị dự án

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Slide môn quản trị dự án

BÀI THẢO LUẬN NHÓM 03ĐỀ TÀI :DỰ ÁN KINH DOANH CỬA HÀNG FAST-FOOD

Page 2: Slide môn quản trị dự án

NỘI DUNGI. Giới thiệu sơ lược dự ánII. Quá trình hoạt động kinh doanhIII. Nguồn lực IV. Nghiên cứu thị trường V. Tổ chức quản trị dự ánVI. Hiệu quả kinh tế xã hộiVII. Phương án tài chínhVIII. Quản lí thời gian tiến độ dự ánIX. Quản trị rủi ro.

Page 3: Slide môn quản trị dự án

I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC DỰ ÁN Tên dự án: Cửa

hàng fast- food Địa điểm: Ngõ

105 Đường Hồ Tùng Mậu

Lĩnh vực kinh doanh: đồ ăn nhanh, đồ uống

Vốn đầu tư: 200 triệu

• Món ăn ngon,chất lượng đáp ứng nhu cầu KH

• Tạo thu nhập cho các thành viên

Ngắn

hạn • Xây dựng cửa hàng

ăn nhanh bắt kịp xu hướng

Trung

hạn • Thu được kinh

nghiệm kinh doanhDài hạn

Mục tiêu

Page 4: Slide môn quản trị dự án

II. QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH1.SẢN PHẨM

STT Sản phẩm Giá bán

1 Sting 7.000đ/chai

2 Red Bull 10.000đ/lon

3 Pepsi 6.000đ/chai

4 Cocacola 6.000đ/chai

5 Fanta 8.000đ/lon 330ml

6 Seven up 6.500đ/lon

7 Trà xanh không độ 7.000đ/chai

8 C2 6.000đ/chai9 Ice 8.000đ/chai

Stt Sản phẩm Gá bán10 Nước lavie 5.000đ/chai

11 Aquafina 5.000đ/chai

12 Trà đá 4.000đ/ly

13 Nhân trần 4.000đ/ly

14 Nước cam 15.000đ/ly

15 Nước chanh 10.000đ/ly

16 Nước chanh leo 10.000đ/ly

17 Nước sấu 10.000đ/ly

18 Nước me 10.000đ/ly

Page 5: Slide môn quản trị dự án

II. QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH1.SẢN PHẨM STT Sản phẩm Giá bán

1 Bánh mì ruốc 10.000đ/bánh

2 Bánh mì trứng 8.000đ/bánh

3 Bánh mì kẹp thịt 12.000đ/bánh

4 Bánh mì ngọt 6.000đ/bánh

5 Mì tôm trứng 6.000đ/tô

6 Mì tôm xúc xích 8.000đ/tô

7 Pizza 79.000đ/bánh

8 Humberger 25.000đ/bánh

9 Bánh bao, bánh ruốc,bánh giò

7.000đ/bánh

10 Hướng dương 6.000đ/đĩa

stt Sản phẩm Giá bán 11 Hạt dưa ,hạt bí 6 000đ/đĩa

12 Vinamilk 5.500đ/hộp

13 TH Truemilk 7.500đ/hộp

14 Yomost 6.500đ/hộp

15 Nem chua 30.000đ/chục

16 Cơm cháy 25.000đ/gói

17 Bánh gai 7.000đ/chiếc

Page 6: Slide môn quản trị dự án

2. CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT

Các loại ly uống nước. Bàn đẩy hàng: 3 chiếc Mâm nhựa bê nước cho nhân

viên: 5 chiếc Cốc giấy: 1000 chiếc Bình nhựa song long: 5 cái Phích nước: 5 cái Khay dựng đồ uống: 3 cái Túi bong: 5 cân Các loại chai, lọ đựng

nguyên liệu: 10 cái

Xoong, bát đũa, chảo, nồi nướng bánh pizza

Máy say sinh tố Tủ lạnh Bàn, ghế cho khách hàng

dùng tại cửa hàng Bút bi, sổ, gập ghim Quạt 5: cái Ổ cắm, chổi, giấy ăn

Page 7: Slide môn quản trị dự án

3. ƯỚC LƯỢNG DOANH THU

STT Tháng của dự án Doanh thu dự tính

1 Tháng 1 70.000.000đ

2 Tháng 2 75.000.000đ

3 Tháng 3 90.000.000đ

4 Tháng 4 90.000.000đ

5 Tháng 5 90.000.000đ

6 Tháng 6 90.000.000đ

7 Tháng 7 90.000.000đ

8 Tháng 8 90.000.000đ

Page 8: Slide môn quản trị dự án

III. NGUỒN LỰC

2 quản lí

6 nhân viênCơ cấu

Lương cố đinh :15 trThưởng :2,5 trĂn trưa :2,5 tr

Tổng 20trTiền lương

Page 9: Slide môn quản trị dự án

IV. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG

Thị trường mục tiêu

Khả năng cạnh tranh & đối thủ

Đầu vào

Khách hàng

SV các trường đại học gần khu vực

Món ăn đặc trưng vùng miềnNhân viên nhiệt tình

Đối thủ: quán lâu năm quanh khu vực

Chợ đầu mối : Dịch vọng nghĩa tân ,cổ nhuế..

Sinh viên + người dân khu vực

Page 10: Slide môn quản trị dự án

V.TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN

cung ứng sp

• Thời gian mở cửa :5h30-22h30• Cung ứng đồ ăn uống tại cửa hàng ,cip hàng• Cung cấp đồ ăn đặc sản vùng miền• Tổ chức tiệc .

Trang tri

• Tầng 1 màu sắc mát mẻ,trẻ trung ,gần gũi thiên nhiên với chậu cây cảnh..

• Tầng 2 phục vụ hội họp tiệc tùng gam màu ấm cúng với những chiếc bàn bệt.

• Cả hai tầng âm thanh dịu nhẹ du dương .

Marketing

• Quảng cáo website tên miền http://annhanh.com.vn/. • Truyền miệng, phát tờ rơi ,khuyến mại khai trương,nhân viên có áo đồng

phục• Tặng quà :móc chìa khóa .

Page 11: Slide môn quản trị dự án

VI. HIỆU QUẢ KINH TẾ XÃ HỘI

* Tăng trưởng kinh tế*Gia tăng ngân sách nhà nước

Kinh tế

* Tạo việc làm, * Nâng cao đời sống mọi người

Xã hội

Page 12: Slide môn quản trị dự án

VII. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH

Kế hoạch tài chínhTH1. Sử dụng 200tr để gửi ngân hàng trong 8 tháng (8%/năm ) FV= 200 x (1+0,0067)8 = 210.974.000 đ

Page 13: Slide môn quản trị dự án

VII. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH

TH2: sử dụng để mở cửa hàng. Tổng vốn đầu tư ban đầu: 70.400.000đ Vốn lưu động: 129.600.000đ Thuế thu nhập doanh nghiệp là 25% đánh vào lợi

nhuận thuế Khấu hao hàng tháng sẽ là 3,5 tr đ

Page 14: Slide môn quản trị dự án

VII. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CHI PHÍ BAN ĐẦU:

Bàn ghế, trang trí 10.000.000 đ

Công cụ, dụng cụ 15.000.000 đ

Xây dựng website cho cửa hàng 2.000.000 đ

Vận chuyển, lắp ráp thiết bị 1.000.000 đ

Tổng 28.000.000 đ

Page 15: Slide môn quản trị dự án

CHI PHÍ KINH DOANH HÀNG THÁNG

Page 16: Slide môn quản trị dự án

VII.PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH

TH2 

Tháng

Chi phí hàng tháng(tr đ)

Khấu hao Doanh thu Lợi nhuận trước thuế

Lợi nhuận sau thuế

1 40,4 3,5 70 26.1 19,5752 41,4 3,5 75 30,1 22,5753 42,4 3,5 90 44,1 33,0754 42,4 3,5 90 44,1 33,0755 42,4 3,5 90 44,1 33,0756 42,4 3,5 90 44,1 33,0757 42,4 3,5 90 44,1 33,0758 42,4 3,5 90 44,1 33,075

Ước tính lợi nhuận của cửa hàng

Page 17: Slide môn quản trị dự án

VII.PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH

Tháng Đầu tư ban đầu

Lợi nhuận ròng

Dòng tiền tích lũy

Số tiền cần thu hồi

Thời gian thu hồi vốn

  200        1   19.575.000 19.575.000    2   22.575.000 42.150.000   6 tháng3   33.075.000 75.225.000    4   33.075.000 108.300.000    5   33.075.000 141.375.000    6   33.075.000 174.450.000    7   33.075.000 207.525.000 200.000.000-

174.450.000=25.550.000

24 ngày

8   33.075.000 240.600.000    

Dòng tiền tích lũy

Page 18: Slide môn quản trị dự án

VII.PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH

Kết luận Thời gian thu hồi vốn là 6 tháng 24 ngày Tổng lợi nhuận sau 8 tháng là 240.600.000đ >

210.974.000 Có lợi nhuận lớn hơn gửi ngân hàng Nên đầu tư vào dự án

Page 19: Slide môn quản trị dự án

VIII.QUẢN LÍ THỜI GIAN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN A: Lập kế hoạch chi tiết về dự án: Kế hoạch sản xuất, kế hoạch kinh doanh,

kế hoạch marketing, kế hoạch nhân sự, hoạch định tài chính,… B: Thực hiện các hoạt động: Nghiên cứu thị trường, lựa chọn phân đoạn thị

trường, khách hàng mục tiêu và nghiên cứu đối thủ cạnh tranh. C: Lựa chọn và thuê địa điểm đặt cửa hàng; lựa chọn các nhà cung ứng

nguyên vật liệu D: Thực hiện các thủ tục hành chính có liên quan E: Xây dựng thực đơn, danh sách đồ ăn, đồ uống, dịch vụ mà cửa hàng cung

cấp F: Lên danh sách và mua sắm trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho việc kinh

doanh; sửa chữa và trang trí cửa hàng G: Tuyển dụng nhân viên H: Nhập nguyên vật liệu I: Thực hiện các hoạt động marketing K: Tiến hành kinh doanh

Page 20: Slide môn quản trị dự án

VIII. QUẢN LÍ THỜI GIAN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN

B(10)

D(15)

C(5)

F(4)

E(2)G(9)

I(220)

H(4)

K(210)

SƠ ĐỒ PERT

A(7)

Đường găng :A-B-D-E-G-H-K = 257 ngày

Page 21: Slide môn quản trị dự án

IX.QUẢN TRỊ RỦI RO . Giá cả Hàng hóa Chiến lược kinh doanh Dịch vu ưu đãi chăm sóc khách hàng Đối thủ Nguồn lực Tự nhiên Văn hóa xã hội

Page 22: Slide môn quản trị dự án