Indicadores de Desempeño del Distrito 34 *

Posición Actual y Camino por Recorrer

Distrito 34. Agrega Valor

Información al 30 de noviembre del 2012

* Gráficas elaboradas por Hermila Tinoco. Asesora del Distrito 34.

Nuevos Indicadores Globales

Hasta el ciclo 2011-2012 sólo podían ser Distritos Distinguidos del Presidente los 6 mejores de acuerdo a un ranking que medía nuevos

clubes, crecimiento de socios y avances educativos.

A partir de este nuevo ciclo la sede definió un nuevo esquema en el que ya no se compite con otros Distritos sino solo contra estándares

propios.

Aspiramos a ser Distrito Distinguido del Presidente Agregando Valor a nuestra persona, a Toastmasters y a la comunidad. Para ello

deberemos enfocarnos en 3 indicadores centrales:

1. 8% de crecimiento neto de socios2. 8% de crecimiento neto de clubes3. 50% de nuestros clubes distinguidos (al menos 5 metas y

20 socios o crecimiento neto de 5 socios

Seguimiento Mensual

El logro del tercer indicador solo puede lograrse a través de las metas del Programa del Club Distinguido. En los siguientes reportes observarás

metas educativas que están definidas en base a máximos históricos de nuestro Distrito.

Cada mes publicaremos una actualización de avances. Recuerda que la visión de Toastmasters es desarrollar el potencial, por lo que cada ciclo

debe estar orientado a ese objetivo: crecer, ser mejor líder y comunicador.

Seas socio, oficial de mesa directiva, gobernador de área, división o distrito puedes aportar dedicación a la excelencia para contribuir al

engrandecimiento personal y de nuestra organización.

Te reiteramos todo nuestro apoyo para lograr tus objetivos.

Juan Carlos Camacho Ruiz, DTMGobernador de Distrito 34

Agrega Valor

Número de Clubes por Distrito en la región 10

Membresía del distrito(Junio-noviembre)

Membresía por división(Junio-noviembre)

Metas del PCD (al 30 de noviembre)

Metas educativas

Membresía por división

CC por división

AC por división

CL por división

Clubes pagados (al 30 de noviembre)

Siguientes Pasos

Sugiero las siguientes acciones en el corto plazo:

1.Entender la causa que hay detrás de los clubes que no han renovado para motivarlos, ayudarlos y restablecer su membresía

1.Dar seguimiento a los más de 30 clubes que tenemos en proceso de formación, impulsando el programa Emprendedor

1.Acercarse a los clubes con baja membresía, pedir el apoyo de un Coach y trabajar con ellos para fortalecerlos

1.Cada Vicepresidente de Membresía puede acercarse a los socios que no han renovado su membresía, saber como se pueden satisfacer sus expectativas y reintegrarlo a los clubes

1.Definir el potencial educativo de cada club y apoyar a los socios en el registro de logros que merecen obtener