Velocità aziendale e tecnologie In-Memory:
una prospettiva manageriale
Rapporto di ricerca
SDA Bocconi
a cura di Paolo Pasini e Angela Perego
SAP Forum 2012
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ICT: nuovi orizzonti per il management aziendale
Nuovi Skill
consumerization
Vs.
reale impiego
Product Lifecycle
Processi
Grandi Volumi transazionali
Analisi evolute di dati
strutturati e non strutturati “trial and error”
cicli/ritmi di misurazione,
di monitoraggio
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Velocità = real time?
• Web company
• Attività e processi fisici
Attività specifiche: fraud
detection, trading online etc…
REAL
TIME
Nuove opportunità per analisi
e decisioni
Insights «veloci»
Azioni innovative, fattibili,
convenienti
NEAR
REAL
TIME
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ICT e velocità: dove le aziende vogliono migliorare
FONTE: SDA Bocconi, Focus Group Forum Eccellenza Operativa, 2011
PROCESSI CLIENT FACING
maggiore velocità
maggiore livello di servizio
PROCESSI ALTA INTENSITA’
DOCUMENTALE
rallentamento processi
dematerializzazione
miglioramento qualità interna, prodotto,
servizio
ICT
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Integrazione e coordinamento: le basi del controllo
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La gestione dei cambiamenti è fondamentale
+
=
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Tecnologie In-Memory: elementi distintivi
5 nanosecondi
FONTE: Divisione Ricerche Claudio Demattè, 2012
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77 Minutes
Miglioramenti con la In-Memory-Technology
2 esempi
13 Seconds
460 billion records
50 Terrabytes of data*
70 retailers
0.04 Seconds analysis-response time
* Please refer to the latest HANA Hardware sizing for the latest certified hardware sizes for maximum storage size on HANA 1.0. Above
tests were done in the SAP Lab with customer data-sets.
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Ambito di applicazione dell’In-Memory HANA
FONTE: Divisione Ricerche Claudio Demattè, 2012
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Velocità dell’innovazione by HANA
FONTE: Divisione Ricerche Claudio Demattè, 2012
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Velocità dei processi aziendali by HANA
FONTE: Divisione Ricerche Claudio Demattè, 2012
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Velocità di reazione ad eventi inattesi by HANA
FONTE: Divisione Ricerche Claudio Demattè, 2012
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I benefici della tecnologia In-Memory
• Le analisi alla “velocità del pensiero”
• Libertà di analisi - “Managing by walking around”
• Minor Time-to-Delivery
• Maggiore “effetto esperienza”
• Ottimizzazione dei costi di gestione IT
FONTE: Divisione Ricerche Claudio Demattè, 2012
Let’s Win Together!
Have a Great 2010!
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Paolo Pasini SDA Bocconi [email protected]
Angela Perego SDA Bocconi [email protected]
GRAZIE