LISTENLOUDER

CSR & INNOVATION

START-KIT

CASES

MIN BAGGRUND

MIN BAGGRUND

LISTENLOUDER

START-KIT

CASES

MIN BAGGRUND

CSR & INNOVATION

CSR & INNOVATION

LYT HØJEREDet vi frygter mest:

• udsving

• forstyrrelser

• usikkerheder

er det vigtigste indenfor

innovation samt en grund-

præmis indenfor CSR.

LYT TIL HINANDEN

Brug 3 minutter med din sidemand.

Hvordan forholder jeresvirksomhed eller organisation sig til udsving og usikkerhed?

Ser I muligheder eller trusler?

HVORFOR CSR & INNOVATION?

CSR 1.0

Defensiv CSR

Filantropisk CSR

Promotional CSR

Strategisk CSR

Systemisk CSR

CSR 2.0

LYT TIL KUNDERNE

Forretningsgrundlag 31%Forretningsområder

Produkter og services

NGO-partnerskaber

Opmærksomhed

Donationer

HR

19%

11%

16%

11%

7%

5%

Innovation

Drift

LYT TIL MARKEDET

Innovation stod for 63%af den økonomiske væksti England fra 2000-2013

Business as usual

LISTENLOUDER

START-KIT

MIN BAGGRUND

CASESCASES

CSR & INNOVATION

KREATIVITET

INNOVATION

SOCIAL INNOVATION

FORRETNINGSDREVET CSR

FORRETNINGSDREVET CSR

FORRETNINGSDREVET CSR

FÆLLES FOR DISSE CASES

1. Identificer en samfundsvision

2. Sammensæt en innovationsgruppe og hent input udefra

3. Åben op, udfordr og udvikl via en innovationsmodel, dertager afsæt i jeres samfundsvision

4. Omformuler de bedste idéer til projekter eller handlingsplanerog hold fokus på forretningsidé og kerneprocesser

5. Gennemfør planerne

6. Evaluer og mål effekten ud fra en tripple-bottom-line tilgang

LISTENLOUDER

MIN BAGGRUND

START-KITSTART-KIT

CSR & INNOVATION

CASES

CSRINNOVATIONSMODEL

Åbne op(kreativitet)

Udfordre(innovation &

samfundsvision)

Udvikle(hjerne & hjerte)

Åbne op

Perceptioner baserespå opfattelser.

Opfattelser kan værestyret af følelser.

Den største hæmskoer eksisterende idéer, følelser og tanker.

Udfordre

Udfordre

Udfordre

Udvikle

RESULTAT

66% flere tog trappen

Volkswagen fik massiv, positiv PR

Udvikle

ANSVARLIGHED

SWEET SPOT

BUSINESS2

1

3

Udvikle

START-KIT - OPSUMMERING

1. Identificer en samfundsvision

2. Sammensæt en innovationsgruppe og hent input udefra

3. Åben op, udfordr og udvikl via en innovationsmodel, der tager afsæt i jeres samfundsvision

4. Omformuler de bedste idéer til projekter eller handlingsplanerog hold fokus på forretningsidé og kerneprocesser

5. Gennemfør planerne

6. Evaluer og mål effekten ud fra en tripple-bottom-line tilgang

www.listenlouder.dk