Download pdf - 01 Curs Introductiv MI_2015-2016

7/25/2019 01 Curs Introductiv MI_2015-2016

1/14

MANAGEMENT

INTERNATIONAL

= Curs introductiv =

Conf. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI

Academia de Studii Economice din Bucuresti

Facultatea de Relatii Economice Internationale

2015


2/14

Structura cursului introductiv

Definitia managementului international

Obiectivele cursului

Principalele teme abordate

Structura si repartizarea cursurilor si seminariilor

Bibliografia

Formarea notei finale.


3/14

Definitia managementului

international (1)

Managementul international (MI) reprezinta managementulorganizatiilor implicate in afaceri internationale, adica in

activitati si tranzactii comerciale si financiare ce se desfasoara

peste granitele a doua sau mai multe state.

MI reprezinta managementul activitatilor firmei la scarainternationala si are rolul de a mentine firma intr-o stare de

echilibru dinamic in cadrul mediului global.

MI poate fi considerat o forma a managementu lui intercul tural(in masura in care cadrul de referinta este mediul cultural

national), precum si o premisa a managementului global(atunci

cand firma devine multinationala).

MI valorifica si rezultatele studiilor de management comparat.


4/14


international (2)


5/14


international (3)

Managementul intercultural este managementul organizatiilorcare actioneaza intr-un mediu cultural complex, eterogen (ref.:

cul tura).

Managementul international este managementulorganizatiilor care actioneaza la scara internationala (ref.:

natiunea).


6/14

Obiectivele cursului (1)

Analiza modului in care sunt conduse companiile cu

activitate internationala

Analiza modului in care functiile conducerii(planificarea, organizarea, coordonarea si controlul

engl. planning, organizing, staffing, leadingand

controlling) asigura punerea in practica a strategiei de

internationalizare a firmei

Analiza managementului afacerilor internationale prin

luarea in considerare a diversitatii culturale nationale si

a specificului culturii corporationale.


7/14

Obiectivele cursului (2)

Analizarea activitatilor de management al companiilor

multinationale, tinand cont de caracterul multicultural al

acestora

Dezvoltarea abilitatilor de a lucra intr-un mediu

multicultural

Dezvoltarea abilitatilor de comunicare manageriala in

conditiile diversitatii culturale

Constientizarea si aplicarea normelor de etica si

responsabilitate sociala corporativa in afaceri.


8/14

Principalele teme abordate (1)

Internationalizarea firmei:

mecanisme; etape; motivatii; strategii

Abordarea interculturala in managementul international:cultura nationala; cultura organizationala; diferente si afinitati

culturale

Planificarea in managementul international:

planificare strategica, planificare tactica, planificare operationala;plan de afaceri

Organizarea in managementul international:

strategii; tipologie structuri organizatorice; multiculturalism si

organizare internationala


9/14

Principalele teme abordate (2)

Coordonarea in managementul international (Pol. de RU):

recrutare; selectare; pregatire; motivare

Controlul in managementul international:tipuri; performante controlate; eficienta

Decizia manageriala in context international:

continut; etape; tipologie

Comunicarea manageriala in context international:

modele; proces; eficienta

Etica in managementul international:

probleme specifice; manager moral; conduita etica.


10/14

Structura si repartizarea

cursurilor si seminariilor

Nr. crt. CURS SEMINAR

1 Curs introductiv: Despre MI Seminar introductiv

2 Internationalizarea afacerilor (I) Apl icat ie 1 seminar

3 Internationalizarea afacerilor (II) Apl icat ie 2 seminar

4 Cultura nationala si diferentele cult. in MI Apl icat ie 3 seminar5 Cultura organizationala a CIN Apl icat ie 4 seminar

6 Planificarea in CIN Apl icat ie 5 seminar

7 Organizarea in CIN Apl ica tie 6 seminar

8 Politica de resurse umane in CIN (I) Studiu d e caz 1

9 Politica de resurse umane in CIN (II) Studiu d e caz 2

10 Controlul in CIN Studiu d e caz 3

11 Decizia manageriala in context intl. Studiu d e caz 4

12 Comunicarea manageriala in context intl. Studiu d e caz 5

13 Etica in MI Pregatire proiect final

14 Curs conclusiv: Recapitulare pt. examen Seminar conclusiv


11/14

Bibliografia (1)

Bibliografie obligatorie:

- Filip, R., Iamandi, I.E., Management internat ional, Suport de curs,

2015

- Slide-urile de la curs

- Materialele de la seminar

- Materialele de pe site-ul disciplinei (www.mi.rei.ase.ro) si/sau de pe

platforma online.ase.ro.


12/14

Bibliografia (2)

Bibliografie facultative (exemple):- Deresky, H., In ternat ional Management: Managing Acro ss Borders and Cultures, 5th

Ed., Pearson/Prentice Hall, Upper Saddle River, 2006

- Fatehi, K., Managing Internat ional ly : Succeeding in a Cultura l ly Diverse World, Sage

Publication (CA), 2007

- Popa, I., Filip, R., Management internat ional, Editura Economica, Bucuresti, 1999

- Hofstede, G., Hofstede, G.J., Minkov, M., Cultures and Organizations: Software of the

Mind. Intercul tura l Coop erat ion and Its Imp ortance for Surv ival, McGraw Hill, 2010

- Iamandi, I.E., Filip, R., Etica si respon sabi l i tate sociala corp orat iva in afaceri le

internationale, Editura Economica, Bucuresti, 2008

- Mead, R., In ternat ional Management: Cross-Cul tura l Dimension, Blackwell Publishing,

Malden, 2005

- Phatak, A., In ternat ional Dimensions of Management, South-Western College

Publishing, Cincinnati, 1995

- Rugman, A.M., Collinson, S., In ternat ional Bus iness, 6th Ed., Pearson Education, 2012.


13/14

Formarea notei finale

40% Activitatea de la seminar:

30% - Cele 6 aplicatii de seminar (sapt. 2-7)

40% - Cele 5 studii de caz (sapt. 8-12)- 70% - Rapoartele scrise pt. cele 5 studii de caz

- 30% - Prezentarea orala pt. studiul de caz

30% - Proiectul final (predare in sapt. 14)

60% Examenul final (oral).


14/14

Va multumesc pentru atentie!

Conf. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI

[email protected]