Workshop Gerenciamento de Portfólio – 1 dia (Novo livro – Inédito no Brasil) (Otimize seu portfólio de projetos) – 8 PDUs  Objetivo: As empresas têm investido fortemente em iniciativas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Estas iniciativas além de demonstrar o valor do investimento têm que competir com outras iniciativas organizacionais. Para responder a estas preocupações, os executivos e os proponentes do gerenciamento de projetos necessitam de um rigoroso, objetivo e cuidadoso método para identificar, medir e demonstrar o valor destas iniciativas. O objetivo deste workshop é fornecer aos participantes conhecimentos, técnicas e ferramentas para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e avaliar os benefícios deste alinhamento. Alinhando teoria à prática, serão exercitados os passos de priorização e balanceamento de projetos., visando o alcance do melhor mix de projetos para as empresas, bem como a elaboração do plano de gerenciamento de portfólio. Técnicas para painéis de controle, com seus indicadores e métricas serão exercitados também.

Metodologia: Apresentação teórica, estudo de caso, trabalhos em grupo e aplicação prática da teoria. Serão disponibilizados templates para o gerenciamento do portfólio. Público Alvo: Gerentes de Projeto, Programa e Portfólio Membros de Escritórios de Gerenciamento de Projetos Tomadores de Decisão Interessados pelo Assunto Executivos Nível do Treinamento: Intermediário a Avançado Pré-requisitos: Conhecimentos de Gerenciamento de Projeto

Duração: 8h – 8 PDUs Material Didático: Livro Metodologia de Gerenciamento de Portfolio – Teoria e Prática (Norberto Almeida, Editora Brasport, 2013), apostila do treinamento.

Ementa:

• Visão Geral do Gerenciamento de Portfólio de Projetos • Apresentação da Metodologia de Gerenciamento de

Portfólio • Definindo os Objetivos Estratégicos e sua Importância • Categorizando os projetos

Valores: Inscrição Individual: R$ 750,00* Associados ao PMI: R$ 650,00*

 • Priorizando e Balanceando o Portfólio de Projetos • Elaboração do Plano de Gerenciamento do Portfólio

(cronograma, orçamento, plano de riscos, plano de comunicação)

• Relatório de desempenho do Portfólio (Métricas e Indicadores / Painel de Controle)

• O papel do PMO Corporativo no Gerenciamento de Portfólio • Fechamento

*Estacionamento e despesas de refeição não inclusos Contate-nos para desconto para empresas e grupos.

Mini-currículo do Coordenador do Curso:

Doutorando em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI pelo NCE da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente é Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado PMP pelo PMI desde 2001 e Certificado MCTS e MCITP em Microsoft Project pela Microsoft. Professor de cursos de capacitação em Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio, PMO, Preparatórios para Certificação PMP, Preparatórios para Certificação Microsoft Project, bem como nos MBAs de Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense. Autor do livro Gerenciamento de Portfólio (2011) e autor do livro Gerenciamento do Tempo em Projetos (Elsevier, 2014), coautor do livro PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (2012 – Best Seller), e coautor do livro Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (2013) da Editora Brasport

Realização de Evento:

Norberto  Almeida,  MSc.  PMP,  MCTS,  MCITP  Diretor  Executivo  da  Portfolio  Expert