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GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM TEMPOS DE CRISE
RODRIGO THAHIRAENG, POS-MBA, MBA, PfMP, PMP, PRINCE2, HCMBOK
CRISE?
COMO SER ESSENCIAL NESSES MOMENTOS?
1. APOIO A TOMADA DE
DECISÃO2. USO RACIONAL DOS RECURSOS
3. MONITORAMENTO E CONTROLE
4. GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO
PORTFÓLIO
O QUE É IMPORTANTE?
• ESTUDE OS IMPACTOS DA CRISE NO NEGÓCIO
• MONITORE AMBIENTE EXTERNO E INTERNO
• ESTEJA PRÓXIMO AOS TOMADORES DE DECISÃO
• ENTENDA A ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO FRENTE AOS NOVOS DESAFIOS
• SEJA ÁGIL E CRIE OPÇÕES E CENÁRIOS PARA TOMADA DE DECISÃO
1. APOIO A TOMADA
DE DECISÃO
2. USO RACIONAL
DOS RECURSOS
O QUE É IMPORTANTE?
• TENHA CLAREZA DA CAPACIDADE PRODUTIVA E COMO ESTÁ SENDO EMPREGADA
• AVALIE FLUXO DE CAIXA DO PORTFÓLIO
• REVEJA PRIORIZAÇÕES E PARALELISMO, FOCO NO QUE TRARÁ VALOR A NOVA ESTRATÉGIA
• BUSQUE FORMAS DE FINANCIAMENTO(BNDES, BID) E INCENTIVOS FISCAIS
• DIRECIONE OS TALENTOS BUSCANDO A MELHOR PERFORMANCE
O QUE É IMPORTANTE?
• SAIA DA VISÃO DE SATÉLITE E DESÇA PARA VISÃO MAIS PRÓXIMA DOS PROJETOS/PROGRAMAS/OPERAÇÕES
• PROPONHA UM INTERVALO MENOR ENTRE AS REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO COM OS TOMADORES DE DECISÃO
• REFORCE OS PROCEDIMENTOS DE ALÇADAS E ESCALAÇÃO DENTRO DA GESTÃO DE PORTFÓLIO
3. MONITORAMENTO E
CONTROLE
O QUE É IMPORTANTE?
• BENEFÍCIOS DOS COMPONENTES DO PORTFÓLIO DEVEM ESTAR DEFINIDOS ANTES DE INICIAR
• RESPONSÁVEL PELA MEDIÇÃO E RESPONSÁVEL POR ENTREGAR OS BENEFÍCIOS
• ACOMPANHAMENTO FORMAL E PLANO DE AÇÃO VISANDO CORREÇÃO DE ROTAS
• RESPONSABILIZAÇÃO
4. GESTÃO DE
BENEFÍCIOS DE
PORTFÓLIO
1. APOIO A TOMADA DE
DECISÃO2. USO RACIONAL DOS RECURSOS
3. MONITORAMENTO E CONTROLE
4. GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO
PORTFÓLIO
CÍRCULO VIRTUOSO
RODRIGO THAHIRAENG, POS-MBA, MBA, PfMP, PMP, PRINCE2, HCMBOK
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