Upload
milek
View
52
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO. KOKIE BUVOME?. Kuo daugiau tikrinti ir griežtai bausti, “siekiant užtikrinti bausmės neišvengiamumą ir atgrasinti nuo mokesčių įstatymų pažeidimų”. KELIO PRADŽIA – NAUJAS POŽIŪRIS Į INSTITUCIJOS PASKIRTĮ, TIKSLUS IR UŽDAVINIUS. MISIJA - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
VMI:NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO
KOKIE BUVOME?
Kuo daugiau tikrinti irgriežtai bausti, “siekiantužtikrinti bausmėsneišvengiamumą ir atgrasinti nuo mokesčių įstatymų pažeidimų”
KELIO PRADŽIA – NAUJAS POŽIŪRIS Į INSTITUCIJOS PASKIRTĮ, TIKSLUS IR UŽDAVINIUS
MISIJAMISIJA padėti mokesčių mokėtojams teisingai
apskaičiuoti ir sumokėti mokesčius mažiausiomis sąnaudomis
STRATEGINIS TIKSLASSTRATEGINIS TIKSLAS tobulinti mokesčių administravimą,
skatinant savanorišką mokesčių mokėjimą
SVARBIAUSIEJI IŠKILĘ UŽDAVINIAI
• Mokesčių mokėtojų konsultavimo sistemos sukūrimas
• Pagalbos mokesčių mokėtojams procesų plėtojimas
• Elektroninių paslaugų plėtojimas• Rizikos valdymo principų įdiegimas,
įgyvendinant mokestinių prievolių vykdymo kontrolę
• Veiklos tobulinimas ir efektyvumo didinimas
2007 m. VMI įdiegta rizikos valdymo sistema (RVS). Tikslas - padėti identifikuoti rizikas, jas vertinti bei reaguoti, siekiant sumažinti ar panaikinti jų neigiamą poveikį.
2012 m. VMI įdiegta kokybės vadybos sistema (KVS), atitinkanti ISO 9001 standarto nuostatas. Tikslas – nuolatinis veiklos tobulinimas ir orientavimasis į klientą (sistemos taikymo sritis - mokesčių administravimas).
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (1)
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (2)
Rizikos valdymo sistema ir procesinis požiūris į institucijos veiklos organizavimą
Mokestinių prievolių užtikrinimas
Mokesčių mokėtojų švietimas ir
konsultavimas
Teisinis reglamentavimas
Mokesčių mokėtojų kontrolė
Mokesčių apskaitaNepriemokų
administravimas
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (3)
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (4)
SU “MAŽIAU” GALIMA PADARYTI “DAUGIAU”!
252,7
194,1164,2 164,7 162,4
0
50
100
150
200
250
300
2008 2009 2010 2011 2012
VB lėšos (mln. Lt)
MOKESČIŲ MOKĖTOJŲ KONSULTAVIMAS IR APTARNAVIMAS
• 2007 M. įdiegti MM aptarnavimo standartai• 2006 M. pradėjo savo veiklą Mokesčių
informacijos centras, centralizuotai teikiantis konsultavimo paslaugas
• Nuo 2011 m. konsultacijos yra teikiamos tik raštu, telefonu (1882) ir /ar VMI organizuojamų seminarų metu
• Reguliariai atliekamos mokesčių mokėtojų apklausos, vertinant konsultavimo kokybę, ir aptarnavimo kokybės vertinimas “slaptojo kliento” būdu.
ELEKTRONINĖS PASLAUGOSeVMI
eVMI PASLAUGOS
46e-
paslaugos
MOKESTINIŲ PRIEVOLIŲ NETINKAMO VYKDYMO RIZIKOS VALDYMAS
• 2007 m. įdiegta automatizuota Rizikos analizės ir atrankos sistema
Rizikostaisyklės
Rizikosanalizė
Data base
Data base
Data base
Žinių bazės
Mokėtojai
Registrai
Mokėtojai
Vidiniai /išoriniai
duomenys
Stebėsena / Kontrolė
Paslaugos
Ataskaitos
Rizikos
Teisės aktai
Rizikos
Prioritetai
Atranka
Mokėtojai
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (1)
• Nuo 2010 m. rengiamos ir įgyvendinamos Konsoliduotos mokestinių prievolių vykdymo užtikrinimo strategijos
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (2)
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (4)
Tikslinės strategijos
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (5)
GRĮŽTAMASIS RYŠYS
Sisteminis prevencinių ir kontrolės priemonių modelis „Įspėjau – pasirink“
Įspėjamasis laiškas (įspėjimas) / paklausimas
Iškvietimas į AVMI pokalbiui
Operatyvus patikrinimas / Mokestinis tyrimas / Nepertraukiama arba periodinė stebėsena
Mokestinis patikrinimas
Galimas baudžiamosios atsakomybės taikymas
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (6)
2.513
25.800
16.747
45.060
2.018
23.372
12.053
37.443
1.615
20.954
9.062
31.631
1.709
23.880
7.664
33.253
1.205
22.009
5.937
29.151
859
19.036
4.494
24.389
772
18.849
3.259
22.880
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
2006 m. 2007 m. 2008 m. 2009 m. 2010 m. 2011 m. 2012 m.
Kompleksiniai ir teminiaipatikrinimai*
Operatyvūs patikrinimai
Mokestiniai tyrimai
Iš viso
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (7)
KONTROLINIŲ KLAUSIMYNŲ NAUDOJIMAS
• KONTROLINIŲ KLAUSIMYNŲ NAUDOJIMAS TIKSLINIŲ IR “TIPINIŲ” TIKRINIMŲ METU
• KLAUSIMYNŲ NAUDA:daugiau aiškumo ir mažiau streso pagrindinių reikalavimų suprantamumas savikontrolės galimybės
PIRMŲJŲ VERSLO METŲ DEKLARACIJOS PRINCIPŲ ĮGYVENDINIMAS
• Specialus procesas naujiems mokesčių mokėtojams: intensyviau konsultuojami ir informuojami apie
teisinių aktų reikalavimus; jokių nuobaudų.
• Kiekvieną ketvirtį atliekama naujų mokesčių mokėtojų apklausa (VMI veikla atitinka daugiau kaip 80 proc. naujų mokesčių mokėtojų poreikius).
VEIKLOS VERTINIMAS, ORIENTUOTAS Į PAGRINDINIUS TIKSLUS
• Veiklos vertinimo kriterijai, orientuoti įsavanoriško mokesčių mokėjimo lygmens ir
institucijosveiklos efektyvumo matavimą, pvz.: Santykis tarp laiku pateikusių ir privalėjusių
pateikti deklaracijas MM, turinčių mokestinę nepriemoką, skaičiaus
santykis su bendru MM skaičiumi, proc. Išieškojimo sąnaudos, tenkančios vienam
priverstinai išieškotam litui
PASITIKĖJIMAS – TARPUSAVIO SANTYKIŲ PAGRINDAS
Kaip auga mokesčių mokėtojų pasitikėjimas VMI?
ŽVILGSNIS Į ATEITĮ
Siekiame tapti vienais moderniausių mokesčių administratorių:
Kaip teigia vienas įtakingiausių pasaulio verslo leidinių „The Wall Street Journal“ (gegužės 31 d. numeryje 1-ame puslapyje spausdinamas žurnalisto Marcin Sobczyk straipsnis „In Lithuania, the Tax Man Cometh Right After the Google Car Passeth“), VMI, mokesčių administravimo tikslams „pasikinkiusi“ „Google Maps Street View“ įrankį, nustebino pasaulį
VMI pirmoji Europoje sukūrė specialią išmaniesiems telefonams skirtą programėlę, kurią naudojant gyventojai gali pranešti apie pastebėtus mokesčių vengimo atvejus
Ačiū už dėmesį