21
Djordje Bogojevski Siniša Pavić

Udru ž ivanje preduze ć a

  • Upload
    cayla

  • View
    76

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Udru ž ivanje preduze ć a. Djordje Bogojevski Siniša Pavić. Uvod. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Udru ž ivanje preduze ć a

Djordje BogojevskiSiniša Pavić

Page 2: Udru ž ivanje preduze ć a

UvodOd prve ljudske zajednice ljudi su se ujedinjavali

da bi obavljali različite aktivnosti. Razlog tome je što su shvatili da je lakše uraditi neki posao zajedničkim snagama, a ne pojedinačno. Prvi oblici industrijske proizvodnje zasnivali su se na jediničnoj proizvodnji, da bi postepeno prešli na serijsku, pa masovnu proizvodnju.

Danas postoje različiti oblici preduzeća i različite forme udruživanja preduzeća. Svi oni imaju isti krajnji cilj a to je ostvarivanje dobiti, mada ni ostale ciljeve ne treba zanemariti kao što su: rast, razvoj, doprinos društvenoj zajednici, bezbednost zaposlenih, itd.

Page 3: Udru ž ivanje preduze ć a

PreduzećePreduzeće je ekonomski subjekt u okviru

kojeg se, u robnonovčanoj privredi, obavlja određena privredna delatnost i aktivnosti.Kao oblik privredne aktivnosti i poslovanja preduzeće prirodno evoluira prostorno i vremenski, po formi i sadržini.

Kontinuitet preduzeća kao oblika organizacije društvenog rada i ekonomskih aktivnosti zasniva se na pretpostavci da se oblici organizovanja rada u robnoj proizvodnji bitno ne razlikuju u različitim društvenim sistemima.

Page 4: Udru ž ivanje preduze ć a

Poslovanje preduzeća kao ekonomskog bića aktuelno je u svakom vremenu, ekonomskom prostoru i privrednom ambijentu. Istorijski gledano, preduzeće je oduvek predstavljalo stožer privrede, njenih ekonomskih aktivnosti i prosperiteta.

U skladu sa karakteristikama, funkcijama, ulogom, i efikasnošću preduzeća raspoznaju se kvalitativna obeležja privrede i njenog ambijenta, kao i različitih društveno-ekonomskih sistema.

Page 5: Udru ž ivanje preduze ć a

Preduzeće je složen ekonomski i organizacioni subjekt koji podrazumeva detaljnu unutrašnju podelu rada, poslova i funkcija, a samim tim i potrebu njihovog koordiniranja ka postavljenim ciljevima.

Sa aspekta ekonomike poslovanja preduzeće je posmatramo kao osnovni ekonomski organizovani oblik poslovanja i ekonomske aktivnosti ljudi, sa određenim i definisanim ciljevima.

U tom smislu ono predstavlja oblik kolektivnog (zajedničkog) rada i aktivnosti, ekonomski i organizacioni subjekt u kome se ostvaruju reprodukcija i funkcionisanje raznovrsnih delatnosti, procesa rada i međuljuskih odnosa .

Page 6: Udru ž ivanje preduze ć a

Veličina preduzećaZnačajna odrednica ekonomije svakog

preduzeća je i njegova veličina. U ekonomici i praksi preduzeća koriste se različiti kriterijumi i metode za rangiranje preduzeća.

Rangiranje preduzeća po veličini je značajno sa stanovišta ekonomskih mera države u vođenju selektivne ekonomske politike i kontrole, kao i mera podsticaja različitih vrsta delatnosti i poslova u okviru preduzeća.

Page 7: Udru ž ivanje preduze ć a

Veličina preduzeća ima značaj i sa stanovišta uticaja i dejstava tržišnih mehanizama.Kao kriterijum veličine preduzeća obično se uzimaju: broj zaposlenih, vrednost uloženog kapitala, obim proizvodnje i prodaje i sl.

Za efikasnost svake nacionalne privrede je bitno da u njenoj strukturi postoji uravnotežen odnos između broja velikih, srednjih i malih preduzeća. Preduzeća različite veličine se svojim ulogama i karakteristikama međusobno dopunjavaju.

Page 8: Udru ž ivanje preduze ć a

Privreda u kojoj postoji optimalna struktura preduzeća različite veličine, poseduje neophodnu fleksibilnost i adaptibilnost što su bitne predpostavke njene uspešnosti u uslovima turbulentnosti okruženja. 

Velika preduzeća su nosioci i glavni činioci tehnološkog razvoja i ekonomskog rasta privrede. S druge strane, mala preduzeća predstavljaju sinonim preduzetništva i njima se u savremenoj privredi poklanja posebna pažnja, iako nisu strateški nosioci ekonomskog razvoja.

Page 9: Udru ž ivanje preduze ć a

Mala preduzeća (engl. small business enterprises) postoje u skoro svim privrednim oblastima i delatnostima. Shodno utvrđenim ekonomskim parametrima, ova preduzeća imaju mali obim poslovanja, mali uloženi kapital i mali broj zaposlenih radnika.

Ona se strukturno uklapaju u privredni prostor koji nisu pokrila velika i srednja preduzeća i obavljaju i poslove za koje nisu zainteresovana, ili koji nisu profitabilni za veća preduzeća.

Page 10: Udru ž ivanje preduze ć a

Preduzeća srednje veličine imaju između 100 i 300 zaposlenih. U Nemačkoj se srednjim preduzećem smatra ono koje zapošljava između 51 i 500 radnika, a kao kriterijum se koristi i visina godišnjeg prihoda. Veličina preduzeća se utvrđuje u zavisnosti od primenjenih kriterijuma.

Ako se kao kriterijum koristi samo broj zaposlenih, pri tome se zanemaruje značajan faktor kao što je veličina uloženog kapitala.

Savremena tehnologija i automatizacija radnih procesa mogu danas da obezbede proizvodnje visokog obima sa malim brojem zaposlenih.

Page 11: Udru ž ivanje preduze ć a

Velika preduzeća raspolažu velikim obimom kapitala i pokrivaju velika tržišta. Ove pokazatelje prati i veći broj zaposlenih, po pravilu dislociranih na više lokacija. Veličina preduzeća omogućuje mu uticaj na rezultatate poslovanja i tempo sopstvenog razvoja što je jedno od osnovnih obeležja velikih preduzeća.

Veličina preduzeća uslovljava i ekonomiju obima. Obim i obuhvat poslova su veliki i raznovrsni, a proizvodnja ili promet imaju masovni karakter. Stalno usavršavanje i inoviranje tehnika i metoda upravljanja i kontrole u velikim preduzećima utiče na povećanje njihove efikasnosti.

Page 12: Udru ž ivanje preduze ć a

Kartele najčešće formiraju manja preduzeća, kao odbrambeno sredstvo i organizacioni mehanizam zaštite od monopola i konkurencije velikih preduzeća. Oni koriste tržišne mehanizme uticaja na cene (karteli cena), vrše podelu tržišta radi njegovog kontrolisanja i jačanja pojedi-načnog uticaja (karteli područja) ili, pak, svoje ciljeve ostvaruju balansiranjem ponude i tražnje (karteli kvota proizvodnje).

 Trustovi su složeni oblici udruživanja, uglavnom sa karakteristikama koncerna. Oni su najčešće prisutni u domenu udruživanja i koncentracije finansijskog kapitala. U okviru trustova se vodi jedinstvena politika cena, čime se podstiču produktivniji proizvođači i konkurentnost u okviru članova trusta.

Page 13: Udru ž ivanje preduze ć a

Konglomerati su složeni oblici organizovanja preduzeća formirani na osnovu koncentracije kapitala i proizvodnje. Konglomerati objedinjuju različite vrste delatnosti i funkcije. Veliki konglomerati, koji objedinjuju različite delatnosti, po pravilu imaju monopolski položaj.

Page 14: Udru ž ivanje preduze ć a

Povezivanje malih i velikih preduzeća

Razvoj podele rada i naučno tehnički progres dovode do stvaranja novih delatnosti i privrednih grana, kao i sistema kooperativnih odnosa i veza između malih, srednjih i velikih preduzeća.

U malim preduzećima uključenim u sastav  velikih kompanija često znatno pada produktivnost rada i usporava tempo uvođenja naučno tehničkih novina. Jedan od razloga za to je slabljenje njihove samostalnosti i motivacije, kao i negativan uticaj centralne birokratizovane upravljačke strukture.

Page 15: Udru ž ivanje preduze ć a

Mnoga velika preduzeća se oslobađaju svojih pomoćnih, uslužnih pogona prepuštajući nihjove funkcije usko specijalizovanim malim preduzećima.Skoro svako veliko preduzeće naročito u delatnostima sa masovnom proizvodnjom u većoj ili manjoj meri se koristi uslugama specijalizovanih preduzeća za vršenje remonta i opsluživanje opreme.

Page 16: Udru ž ivanje preduze ć a

Udruzivanje preduzecaPod integracijom se podrazumevaju različiti

oblici povezivanja preduzeća koji vode njihovom većem jedinstvu. Tu se misli na različite oblike povezivanja, od obične poslovne saradnje do stvaranja raznih form i udruženja i zajednica sa stvaranjem ili bez stvaranja novih privrednih subjekata, odnosno, stvaranjem raznih udruženja u kojima udružena preduzeća mogu i ne moraju izgubiti svoju pravno-ekonomsku zavisnost.

Page 17: Udru ž ivanje preduze ć a

U zavisnosti od delatnosti preduzeća koja se udružuju, razlikuju se tri forme integracija:

 Vertikalne integracijeHorizontalne integracijeKonglomeratske integracije

Page 18: Udru ž ivanje preduze ć a

Vertikalne integracijeNastaju udruživanjem dva ili više preduzeća čiji se

procesi rada nadovezuju jedan na drugi (reprodukcioni lanac). Ovde se radi o proizvodnom nizu koji započinje proizvodnjom sirovina, nastavlja se preradom, proizvodnjom poluproizvoda, a zatim finalizacijom gotovog proizvoda.

Karakteristike ovakvog preduzeća su zajedništvo u smislu koordiniranog razvoja primarnih i preradnih kapaciteta, obezbedjivanje tržišta, finansijskih sredstava, itd. Dakle, ovde dolazi do kompletiranja proizvoda ili usluga. Primer ovakve integracije je Ford koji u svom sastavu ima rudnike gvoždja.

Page 19: Udru ž ivanje preduze ć a

Horizontalne integracijeNajčešće vode monopolskoj poziciji na tržištu

za određeni proizvod ili uslugu. Ovakav oblik integracije treba da doprinese eliminisanju paralelnih kapaciteta, otklanjanju uskih grla u proizvodnji i boljem korišćenju postojećih kapaciteta, odnosno kao krajnji cilj, veću produktivnost i profit.

Page 20: Udru ž ivanje preduze ć a

Konglomeratski oblik integracije Nastaje udruživanjem subjekata čija je delatnost

raznovrsna i najčešće nema veze jedna sa drugom. Konglomerat je sastavljen od preduzeća koja medjusobno ne konkurišu niti su komplementarna, ali su udružena radi korišćenja prednosti veličine i kompenzacionih efekata.

U ovakvom obliku koncentracije, preduzeća su zaštićena od posledica kriznih udara i bankrotstva. Konglomerati predstavljaju centre finansijske moći, što im omogućuje stvaranje tzv. nevidljivih barijera za pristup drugima na svoje tržište.

Page 21: Udru ž ivanje preduze ć a

ZaključakIz ovde navedenog dolazimo do zakljucka da

je preduzece bitan cinilac jednog društva i države, njene stope razvoja i ekonomske jačine i stabilnosti. Udruživanjem preduzeća dolazi do kompletiranja proizvoda i usluga, i teže ka usavršavanju tehnika i metoda upravljanja koje utiču na povećanje njihove efikasnosti, a svima je cilj ostvarivanje veće dobiti.