Optimizacija vremena, troškova i radne snage na projektu “Izgradnja dvospratne

kuće sa podrumom”

Mentor: Dr. Ivan M. Jovanović

Kandidat: Ivan Miljković 444/05

UNIVERZITET U BEOGRADUTehnički fakultet u Boru

INŽENJERSKI MENADŽMENT

DIPLOMSKI RAD

UVOD U RAD

• Upravljanje projektima predstavlja organizaciju ljudi, poslova, komunikacije i svih raspoloživih resursa, usmerenih ka ispunjenju zadatih ciljeva

• Optimizacija projekta predstavlja minimiziranje svih resursa u cilju ekonomske isplativosti

• U građevinarstvu plan je nezamenljiv upravljački instrument projekt menadžmenta tokom svih faza razvoja

• Tehnika mrežnog planiranja (TMP) je nezamenljiv alat za svakog menadžera koji podnosi odgovornost donošenja odluka

• Savremeni trendovi poslovanja diktiraju brze odgovore na promene i neočekivane izazove u upravljanju projektima, razvoj softverskog alata kao pomoć pri upravljanju projektima

Istorijski razvoj • Termin upravljanja projektom se prvi put primenjuje

tokom XIX veka sa razvojem industrijske revolucije• Frederick Winslow Taylor i Henry Laurence Gantt su

terminu upravljanje projektom dali nove definicije utemeljene po ugledu na sopstvena istraživanja

Savremena definicija • Savremena definicija upravljanja projektom bazira se

na projektnom trouglu Harodla Karznera triple constain

• Iz ovog trougla se izdvajaju tri parametara svakog projekta Novac i Troškovi [Cost], Obim projekta [Scope] i Vreme [Time], a savremeno doba uvodi i Kvalitet [Quality] kao bitnu stavku svakog projekta

Planiranje u građevinarstvu• Pojam planiranja u ovoj oblasti počinje sa ekspanzijom

industrijske revolucije s kraja XIX veka, kada počinju masovni građevinski poduhvati u svetu

• Vreme je nezaobilazna komponenta planova• Za ovu oblast posebno su interesantni oni prikazi i

tehnike koje direktno utiču na vremensko planiranje• Tehnike i prikazi koji se koriste u ovoj oblasti su:

Gantogrami, Brojčani vremenski planovi i Ortogonalni planovi

Tehnika mrežnog planiranja kod nas

• Početak primene 1966. godina• Prvo savetovanje, Opatija 1968. godina • Osetilo se da ova primena ima mnogo prednosti

ukoliko se u celokupnu strukturu uvede i računarska oprema te se je 1969. godine povećao broj ugovora za nabavku odgovarajuće opreme

Razvoj tehnike mrežnog planiranja (TMP)

• Pod ovim imenom je objedinjen veći broj tehnika sa zajedničkim karakteristikama grafičkog prikazivanja

• Ranije metode nisu dovoljno uspešno odgovarale svim zahtevima pri realizaciji složenih projekata, posebno, kada se radilo o koordinaciji aktivnosti većeg broja učesnika u realizaciji nekog zadatka

• Metoda kritičnog puta (CPM), 1950. godina., firma “duPont de Nemorus & Co.”, fabrika hemijskih elemenata i firma “Buz, Alen i Hamilton”, projekat aviona “Lokid” mornarička avijacija SAD

• Tehnika za ocenu i reviziju programa (PERT), ideja 1957. godine., primena 1958. godine. Firma “Remington-Rand” projekat “Polaris”

• PERT/COST , 1962. godine, Nacionalna uprava za austronautiku i kosmička istraživanja i Ministarstvo odbrane SAD

• Metoda prvenstva (PDM) 1977. godine., je nastala kao metoda pogodna za planiranje uz primenu računara

Gantogram• Dijagram nastao na osnovu istraživanja poljskog

inženjera Karola Adamieckog o alatu koji bi objedinio projekte i aktivnosti u jednom (Harmonogram)

• Idejni tvorac za gantograme kakve danas poznajemo je Henry Laurence Gantt koji ih je patentirao početkom XX veka, taćnije u periodu 1910-1915

• Prve ozbiljne primene tokom velikih projekata 1930-1950 godina

• Kulminacija nastaje sa razvojem kompjutera i odgovarajućih softverskih alata

Softverski alati pomoć pri realizaciji projekta

• Sa namerom brzog odgovora na promene i neočekivane izazove u upravljanju projektima, stvoreni su softverski alati koji omogućavaju brzu i laku kontrolu nad projektima

• Najpopularniji su:• Microsoft Project – nastao 1985. godine, evoluirao sa

Windows platformom, 1990. godine., kao jedan od najjačih sistema za upravljanje projektima

• Microsoft Visio – nastao kao samostalni proizvod 1992. godine, prava na softver je otkupio Microsoft 2000-te godine, ovaj program je uvsten za preduzeća koja se bave arhitekturom

• GeoGebra – aplikacija sa osobinama interaktivne geometrije, algebre i računa, nastala je kao ideja 2001. godine da bi svoju ekspanziju i konačnu formu dobija u periodu 2006 - 2009

ISTRAŽIVAČKI DEO

OPTIMIZACIJA VREMENA, TROŠKOVA I RADNE SNAGE NA

PROJEKTU “IZGRADNJA DVOSPRATNE KUĆE SA

PODRUMOM”

OPTIMIZACIJA VREMENA

MICROSOFT PROJECT

Raspored aktivnosti nakon dodeljivanja Finish_to_Start veza

Kritični put

Dodeljenje relacije aktivnostima

Kritičan put nakon svih optimizacija

OPTIMIZACIJA TROŠKOVA

MICROSOFT VISIO

Podaci potrebni za optimizaciju troškova

Mrežni dijagrami urađeni u softveru Microsoft Visio

Proračunata cena koštanja projekta sa i bez usiljenog trajanja na osnovu podataka iz predhodne tabele

Razlika između usiljenog i optimizovanog vremena

Finalni izgled mrežnog dijagrama

Jedinični priraštaj aktivnosti

Tabela vremena trajanja aktivnosti i troškova za sve iteracije

OPTIMIZACIJA RADNE SNAGE

GeoGebra ver. 4.4

Podaci potrebni za optimizaciju radne snage

Histogrami urađeni u softveru GeoGebra

Optimalni izgled histograma nakon svih predviđenih optimizacija

Kroz ovaj primer je prikazano kako se uz pomoć određenih tehnika, mrežnog dijagrama, gantograma i histograma, koji predstavljaju polaznu osnovu za analizu, može ostvariti optimizacija troškova i radne snage. Optimalizacija raspoloživih resursa jeste vrlo važan deo procesa upravljanja projektima.

ZAKLJUČAK

Hvala na pažnji