Temadag - LUSTER

Møte 28.01.16

2

Generelt…

Oppgåver AS;

• Næringsrenovasjon og andre tilstøytande oppgåver

SIMAS IKS

SIMAS

Næring AS

(100%)

Oppgåver IKS;

• Lovpålagde oppgåver for komunane i samsvar med Ureiningslova og selskapsavtalen

3

Oppgåva til SIMAS IKS….

Definert i §2 i selskapsavtalen til SIMAS IKS

• Føremålet med selskapet er etter delegasjon å utføre eigarkommunane sine forvaltnings- og arbeidsoppgåver innan avfallshandteringa på ein best mogeleg måte økonomisk, ressurs- og miljømessig.

• Selskapet er tildelt einerett innanfor avfallshandteringa, og har ikkje erverv til føremål.

• I arbeidet med desse oppgåvene skal det også takast omsyn til brukarane/innbyggjarane sine ønskje og interesser.

4

Oppgåva til SIMAS IKS…

I praksis vil ovannemnde medføra at selskapet skal ta over

eigarkommunane sine oppgåver med:

«Oppsamling, innsamling, transport, behandling og omsetning av alle

avfallstypar i kommunane, samt alt som naturleg høyrer med til dette i

eigarkommunane»

Løysinga i vår region;

- Henteordning; 3 dunk løysing + sekk til plast

- Bringeordning; klede + glas og metallemballasje, grovavfall på

miljøstasjonarer og returpunkt for hytte og fritidsbustad

5

Anlegget i Festingdalen…

6

Utfordringar…

Frå renovasjonsbenchmarkinga 2014;

-0,2

0,1

0,4

0,7

1,0

driftseffektivitet

systemeffektivitet

gebyrnivå

kundetilfredshet*tjenestestandard

arbeidsmiljø

miljøstandard

SIMAS13MiddelSIMAS11

1,0 = høyest/best 0 = lavest/svakest

7

Utfordringar…

Frå renovasjonsbenchmarkinga 2014; Kundetilfredsheit;

40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

middelscore

reflektert tilfredshet

Tilfredshet med oppsamling hjemme

Tilfredshet med oppsamling returpunkt

tilfredshet med innsamling

tilfredshet med gjenv.stasjoner

tilfredshet med behandling

tilfredshet med kontakt

tilfredshet med informasjon

tilfredshet med faktura

tilfredshet med pris

ureflektert tilfredshet

andel fornøyde

Beste

Middel

SIMAS13

8

Utfordringar…

Frå renovasjonsbenchmarkinga 2014; Tenestestandard;

0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 %

Klager

Svarkapasitet telefon

Kundedialog

Mottakskapasitet gjenv.stasjon

Tjenestefleksibilitet

Bringeavstand til hentepkt.

Hentehyppighet

Beholderkapasitet

bidrag til tjenestestandard

Beste

Middel

SIMAS13

9

Gebyra…

-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 År 2015 År 2016

Gebyrendring pr år 2011-2016

Slam Renovasjon

Ny strategiplan – Avfall 2020

SIMAS må i strategiplan ta omsyn til utviklingstrekka innan dei overordna rammene (lover og forskrifter) og dei generelle trendar i samfunnet for å møta framtidas krav og forventningar til verksemda. Det er i det vidare arbeidet valt å sjå på trendutviklinga innafor følgjande område som grunnlag for strategiplan;

• Generel samfunnsendring – frå fellesløysingar til individuelle tilpassingar

• Grønt skifte – frå bruk og kast til sirkulær økonomi

• Avfallsmarknad i endring – frå avfall til ressurs gjennom kvalitetsgjenvinning

• Ny kommunal og regional struktur – mot større avfallsregionar

11

Taktskifte i Europa…

«Med stadig knappere ressurstilgang og dertil økende råvarepriser kan EUs importavhengighet medføre at ytre krefter kan øve stadig sterkere økonomisk og politisk press mot medlemslandene»

«Konseptet sirkulær økonomi består i at livssyklusen til produkter, materialer og energikilder forlenges» - GRØNT SKIFTE…

12

Kvar er SIMAS i det «Grøne skiftet»…

13

Moglegheiter?

Verdien i avfallet? – eks restavfall… I dag betaler me; 640 kr/t x 7.500= kr -4.800’ Innholdet i restavfallet (mellom anna): 10% Papp/papir: 750 t x 600 kr/t= kr 450’ 16% Plast: 1.200 t x 1.200 kr/t= kr 1.440’ 9% Glas/met 675 t x 420 kr/t= kr 270’ Transportstøtte glas/met kr 203’ Redusert restavfall: 2.625 t x 640 kr/t kr 1.680’ Auka inntekt/reduserte kostnader: kr 4.047’

Målsetting med prosess og arbeidet…

Ein god visjon;

«Me formar målet – etterpå formar målet oss!»

Forslag…

Ressursar på rett veg!

Visjon for SIMAS

Forslag…

Verdiar og val av strategiområder;

Ressursar og kvalitet

Kompetanse og HMS

Kjerneverdiar;

SIMAS

Nytetenkjande, engasjert og stolt

- med kunden i fokus

Kundar og samfunn

Forslag…

Strategiområde

Ressursar og kvalitet

Strategiområde

Kundar og samfunn

Strategiområde

Kompetanse og HMS Delmål

SIMAS skal utnytte verdiane i

avfallet, og bidra til minst mogeleg

utslepp av klima-gassar og

miljøgifter, på ein kostnadseffektiv

måte

Delmål

Abonnentane for husholdningsavfall

skal vera minst like fornøyd som

abonnentane i andre regionar som

det er naturleg å samanlikna seg

med

Delmål

SIMAS skal ha fornøyde medarbeidarar

i resultatorientert flat organisasjon

med klare mynde- og ansvarsforhold

Resultatmål

Gebyret på standard

husholdningsabonnement skal ikkje

vera høgare enn for andre selskap

med same renovasjonsordning

Resultatmål

Kundetilfredssheit på 80%

Resultatmål

Medarbeidertilfredsheit på 80%

Strategiske tiltak Redusere mengda av nyttige og verdifulle fraksjonar

i restavfallet gjennom kildesortering

Utvikle og implementere målesystem for oppfølging

av produksjon (Lean)

Utnytta produksjonsutstyret i takt med mogelege

nedstraumsløysingar

Utvikle handsaming av våtorganiske avfall til eit

salgbart produkt

Strategiske tiltak Innføre interaktiv kommunikasjon med kundane

gjennom ulike kommunikasjonsplattformar

Mykje meir synleg gjennom deltaking på marknader

og andre arrangement i eigarkommunane

Opplæring i kjeldedesortering for utanlandske

tilflyttarar og sesongbusetnad

Utvida opplæringsaktiviteten mot skulane

Strategiske tiltak Vidareutvikle SIMAS som ein kompetansearbeidsplass

Utvikle FA som eige satsningsområde

Inngå samarbeid/partnerskap med andre aktørar for

utvikling av kompetansen internt i organisasjonen

Forankringsprosess for Avfall 2020…

Forslag: • Administrasjon utarbeidar forslag til strategiplan. Frist 24.09.15 • Styret diskuterer utkastet. Møte 28.09.15 • Strategisamling med styret og tilsette. Fokus på «Verdigrunnlag»

Møte 28.09.15 • Administrasjon korrigerer utkastet til strategiplan. 29.09.15 • Utkastet presentert for representantskapet. Møte 16.10.15 • Utkastet til strategiplan vert lagt fram for kontaktutvalet/teknisk i

kommunane. Møte medio Nov • Administrasjon korriger utkastet til strategiplan. • Styret godkjenner utkastet. Styremøte 09.12.15 • Utkastet presenterast for alle eigarkommunane i eigne møter i

Festingdalen (?), Invitasjon til møter i des/jan/feb-16. • Styret handsamar korrigert strategiplan og vedtek strategiplan.

Mars-16 • Representantskapet vedtek strategiplan. April-16 • Kommunestyra vedtek strategiplan. April-August 16

19

Avfallsmarknad i endring – frå avfall til ressurs…

Avfallsmarknad i endring – frå avfall til ressurs…

20

21

Avdekka potensiale i 4 ulike SIMAS-prosjekt :

Status • «Energiproduksjon og ny næringsverksemd basert på trevirke og avfall» SIMAS

Næring AS – med økonomisk støtte frå Omstillingsstyret i Årdal/Lærdal til forstudien som er avslutta, og vert vidareført i:

• «Etablering av trepelletsfabrikk og energiproduksjon basert på trevirke og avfall» SMIAS Næring AS – med økonomisk støtte frå Omstillingsstyret i Lærdal til forprosjektet

• «Kompost med jordforbetrande effekt til frukt- og bærnæringa» SIMAS Næring AS – med økonomisk støtte frå Regionalt forskingsfond Vestlandet – Njøs Næringsutvikling er prosjektleiar. Evt vidareføring vert diskutert i møte hjå Lindum i oktober

• «Etablere ny og berekraftig næringsverksemd basert på organisk avfall» SIMAS IKS – økonomisk støtte via Skattefunn pågår for fullt!

• «Ny næringsverksemd basert på gjenvinning av farleg avfall» SIMAS IKS – med økonomisk støtte frå VRI-kompetansemekling – Med ulike bedrifter i Høyanger er avslutta. Vidareføring?

Restavfall

Varmesentral AS produserer varme

til industriområdet

Tømmer og biprodukt

av tre

Energibrikken kan nyttas i

nær- /fjernvarme-

anlegg

Energibrikke

Varmen nyttas til å prudusera

pellets

Matavfallet og

hage/park

Produsere kompost til frukt

og bær

Varmen nyttas i drivhuset

Kompost til drivhuset

MAT PELLETS