Upload
doanbao
View
213
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
O roztropnym zarządzaniu w procesie
dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące
formalizmów
Andrzej Lenarcik
Politechnika Świętokrzyska, Kielce
Formalizm tak czy nie?
Sielpia, 20 – 22 października 2017
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Roztropne (nowoczesne) zarządzanie
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Trzy zasady
zasada jedności
zasada racjonalności
zasada stałego doskonalenia
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Trzy zasady
zasada jedności
zasada racjonalności
zasada stałego doskonalenia
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Trzy zasady
zasada jedności
zasada racjonalności
zasada stałego doskonalenia
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spojrzenie systemowe na organizację
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spojrzenie systemowe – uczelnia
współpraca ze szkołami (SJKM)
współpraca z pracodawcami
współpraca wewnątrz organizacji
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spojrzenie systemowe – uczelnia
współpraca ze szkołami (SJKM)
współpraca z pracodawcami
współpraca wewnątrz organizacji
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spojrzenie systemowe – uczelnia
współpraca ze szkołami (SJKM)
współpraca z pracodawcami
współpraca wewnątrz organizacji
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Cykl Deminga
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spojrzenie na jakość
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spojrzenie na jakość
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Rozumienie zmienności
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Rozumienie zmienności
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Rozumienie zmienności - nauczanie
materiały (narzędzia) dla osób z trudnościami
praca z młodzieżą uzdolnioną (kółka, warsztaty, OMJ, OM)
Świętokrzyski Matematyczny Maraton Maturalny
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Rozumienie zmienności - nauczanie
materiały (narzędzia) dla osób z trudnościami
praca z młodzieżą uzdolnioną (kółka, warsztaty, OMJ, OM)
Świętokrzyski Matematyczny Maraton Maturalny
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Rozumienie zmienności - nauczanie
materiały (narzędzia) dla osób z trudnościami
praca z młodzieżą uzdolnioną (kółka, warsztaty, OMJ, OM)
Świętokrzyski Matematyczny Maraton Maturalny
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Narzędzia do pracy systematycznej, np. statystyka
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Ćwiczenie prasowe
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Ćwiczenie – rozumienie zmienności
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Studenci raczej nie uczą się przez oglądanie
Studenci raczej uczą się przez wykonywanie
Studenci lubią język naturalny
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Studenci raczej nie uczą się przez oglądanie
Studenci raczej uczą się przez wykonywanie
Studenci lubią język naturalny
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Studenci raczej nie uczą się przez oglądanie
Studenci raczej uczą się przez wykonywanie
Studenci lubią język naturalny
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Przykłady słownych sformułowań
Ciąg dąży do zera, gdy zawsze od pewnego miejsca jest
dowolnie mały (bezwzględnie)
Pochodna jest granicznym stosunkiem (proporcją) przyrostu
funkcji do przyrostu argumentu, gdy przyrost argumentu dąży
do zera
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Przykłady słownych sformułowań
Ciąg dąży do zera, gdy zawsze od pewnego miejsca jest
dowolnie mały (bezwzględnie)
Pochodna jest granicznym stosunkiem (proporcją) przyrostu
funkcji do przyrostu argumentu, gdy przyrost argumentu dąży
do zera
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Przykład braku sformułowania słownego
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Sprawdzenie – narzędzie
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Sprawdzenie – narzędzie
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Przykład – zadanie
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów
Przykład – zadanie
Andrzej Lenarcik O roztropnym zarządzaniu w procesie dydaktycznym – spostrzeżenia dotyczące formalizmów