Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1.10.2014.
1
1
1. Strategija pozicioniranja proizvoda
2. Strategija repozicioniranja proizvoda
3. Strategija opsega proizvoda
4. Strategija kreiranja proizvoda
5. Strategija novog proizvoda
Strategije proizvoda
3
Strategija pozicioniranja proizvoda
1.10.2014.
2
4
Pozicioniranje nije ono što se radi proizvodu. Pozicioniranje je ono što se radi svijesti potrošača.
To znači da pozicioniranje predstavlja smještanje proizvoda u svijesti potrošača na specifičan način.
POZICIONIRANJE
5
POZICIONIRANJE PROIZVODA U SVIJESTI POTROŠAČA
6
1.10.2014.
3
7
“The battle is in the consumer’s mind”
8
Percepcija potrošača
Percepcija proizvođača
Tehnička kvaliteta
MarkaA
MarkaB
MarkaC
MarkaD
MarkaC
MarkaA
MarkaB
MarkaD
?
?
9
1. Ustanoviti razlike proizvoda, usluga, osoblja i image-a u odnosu na konkurentske proizvode
2. Ustanoviti kriterije za odabir najvažnijih razlika i način njihovog iskazivanja
3. Promocijskim aktivnostima upoznati ciljno tržište, odnosno potencijalne kupce/potrošače o ustanovljenim razlikama, odnosno sada već prednostima svojeg proizvoda u odnosu na konkurentske
POZICIONIRANJE
1.10.2014.
7
19
20
1. Identificiranje kriterija segmentacije
2. Razvijanje profila segmentacije
3. Ocjenjivanje privlačnostipojedinih segmenata
4. Izbor ciljnog (ciljnih) segmenta (segmenata)
5. Pozicionirati svaki odabrani ciljni segment
6. Razviti marketing-mix za svaki segment Pozicioniranje
Izbor ciljnog tržišta
Segmentacija
PROCES CILJNOG MARKETINGA
21
Tradicionalno
Funkcionalno
Luksuzno
Sportski
Lincoln
CadillacMercedes
Chrysler
Buick
Ford
Dodge
Plymouth
BMW
Pontiac
ChevyNissan
Toyota
VW
Olds
PERCEPCIJSKA MAPA
1.10.2014.
8
PROCES OBLIKOVANJA STRATEGIJE POZICIONIRANJA
1.• Identificiranje konkuretskih proizvoda, odnosno marki proizvoda
2.• Identificiranje kriterija, odnosno atributa za pozicioniranje
3.• Analiza postojeće pozicije na tržištu
4.• Izbor strategije pozicioniranja
5.• Lansiranje strategije pozicioniranja na tržište
6.• Mjerenje efikasnosti strategije pozicioniranja
22
23
POTPOZICIONIRANJE PREPOZICIONIRANJEPOBRKANO
POZICIONIRANJEDVOJBENO
POZICIONIRANJE
Blijeda
predodžba o
određenoj
marki i
proizvodu.
Preuska slika
o određenoj
marki
proizvoda.
Rezultat
pretjeranih
tvrdnji ili
prečestog
prepozicionira
nja određene
marke.
Kupci nerado
vjeruju
tvrdnjama o
određenoj
marki.
Greške u pozicioniranju
24
2. STRATEGIJA REPOZICIONIRANJA PROIZVODA
Revizija aktualne pozicioniranosti proizvoda i njegovog marketing-mixa uz traženje nove pozicije koja se čini prikladnijom.
1.10.2014.
9
Zahtjevi:
a) ukoliko je strategija usmjerena postojećim potrošačima repozicioniranje se izvodi promocijom različitih načina upotrebe proizvoda,
b) ukoliko se želi doseći nove potrošače,
ova strategija zahtijeva da proizvod
bude prezentiran drugačijim pristupom
ljudima koji mu do tada nisu bili skloni,
c) ukoliko ova strategija cilja na predstavljanje
novih načina upotrebe, onda ih je nužno i
potražiti, ukoliko postoje.
Pri tome treba voditi računa da se procesom privlačenja novih proizvoda postojeći potrošači kojim slučaju ne otuđe.
Iako svi proizvodi možda i nemaju skrivene načine upotrebe, postoje proizvodi koji mogu poslužiti za svrhe koje nisu izvorno bile predviđene.
26
3. STRATEGIJA OPSEGA PROIZVODA
•Strategiju jednog proizvoda1• Strategiju višestrukih
proizvoda2• Strategiju sustava
proizvoda3
Odnosi se na perspektivu proizvodnog programa gospodarskog subjekta.
Gospodarski subjekt može odabrati:
27
• Gospodarski subjekt mora ostati “up-to-date” s proizvodom čak i ukoliko postane tehnološki lider kako bi izbjegao njegovo zastarijevanje
Jedan proizvod
• Proizvodi moraju nadopunjavati jedan drugoga u proizvodnom programu
Višestruki proizvodi
• Gospodarski subjekt mora biti blizak potrebama i željama potrošača i upotrebnim svojstvima proizvoda
Sustav proizvoda
ZAHTJEVI:
1.10.2014.
10
29
Diversifikacija se temelji na ulasku
gospodarskog subjekta u
potpuno noveposlove i nova tržišta.
30
STADIJI DIVERSIFIKACIJE
1. Malo poduzeće s jednim jednovrsnim
poslom
2. Poduzeće raste, vertikalno se
integrira i širi na izvozna tržišta
3. Poduzeće okrupnjava, rast
usporava, diverzifikacija
Diferencijacija
Troškovno liderstvo
Fokusiranje
Integracija unatrag
Integracija naprijed
Izvoz
Srodna diverzifikacija
Nesrodna diverzifikacija
1.10.2014.
11
brijači i britvice,
higijenska pomagala,
pisaći instrumenti,
braun brijači aparati, aparati za kavu, budilice, električne četkice za zube i uvijači za kosu.
31
PRIMJERI DIVERSIFIKACIJE
cigarete,
pivo,
hrana, kava, smrznuta hrana,
sirevi, mliječni proizvodi, sladoled i drugo.
proizvodi za bebe (puder, šampon, ulje, losion) pelene, proizvodi za prvu pomoć, higijenski proizvodi za žene, lijekovi bez recepta, bolnički proizvodi, proizvodi za higijenu zubi, proizvodi za higijenu usne šupljine, proizvodi za zdravstvenu zaštitu životinja.
32
DIVERSIFIKACIJA
PROIZVODNJA SIROVINA
PROIZVODNJA KOMPONENATA
PROIZVODNJA STROJEVA
PROIZVOD/PROCES/ISTRAŽIV
ANJE/DIZAJN
NABAVA SIROVINA
NABAVA KOMPONENATA
NABAVA STROJEVA
FINANCIRANJE
TRANSPORT
KONKURENTNI PROIZVODI
KONKURENTNI PROIZVODI
DISTRIBUCIJSKI KANAL
PROIZVOĐAČKUPLJENI
PROIZVOD
TRANSPORT MARKETINŠKE INFORMACIJE
POPRAVCI I SERVISIRANJE
INTEGRACIJA UNATRAG
HORIZONTALNA INTEGRACIJA
INTEGRACIJA UNAPRIJED
33
4. STRATEGIJA KREIRANJA PROIZVODA
Strategija kreiranja proizvoda se odnosi na stupanj standardizacije proizvoda.
Gospodarski subjekt ima sljedeće mogućnosti odabira: • standardni proizvod, • prilagođeni proizvod i • standardni proizvod s modifikacijama.
1.10.2014.
12
34
Ciljevi:
a) standardni proizvod - povećanje ekonomije razmjera gospodarskog subjekta,
b) prilagođeni proizvod – natjecanje s masovnim proizvođačima standardiziranih proizvoda putem fleksibilnog kreiranja proizvoda,
c) standardni proizvod s modifikacijama –kombiniranje koristi prethodne dvije strategije.
35
5. STRATEGIJA NOVOG PROIZVODA
Skup operacija koje se odnose na uvođenje novog
proizvoda
a) u odnosu na postojeću liniju proizvoda,
b) koji zadovoljava novu potrebu.
Moguće su tri alternative:
a) unaprjeđenje/modifikacija proizvoda,
b) imitacija proizvoda,
c) inovacija proizvoda.
36
sagledava težnje gospodarskog subjekta za novim proizvodima,razvija otvorenost prema kreativnosti,doprinosi razvijanju naklonosti okruženja prema kreativnosti,razvija metode za generiranje novih ideja i njihovo vrednovanje .
.
ZAHTJEVI:
Strategiju novog proizvoda je teško provesti ako u gospodarskom subjektu ne postoji
organizirani sustav za razvoj proizvoda, koji: