14
1 Marketing Darko Pantelić, Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet u Subotici Šta je jedina sigurna, izvesna stvar?

Marketing - ef.uns.ac.rs · PDF fileRezultat: bolje od plana kao i planirano lošije od planiranog - vitalni finansijski indikatori: promet i profit - prema proizvodima/grupi proizvoda/regionalno

Embed Size (px)

Citation preview

1

Marketing

Darko Pantelić, Univerzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet u Subotici

Šta je jedina sigurna,

izvesna stvar?

2

Šta je jedina sigurna,

izvesna stvar?

Upravljanje

Efektivnost i efikasnost imaju i vremensku dimenziju:

(P) – zadovoljiti potrebe klijenata

(A) – organizovati procese sa minimumom utrošaka

(E) – planirati i kreirati budućnost

(I) – zbog čega postojimo/integracija

...Isak Adižes...

Kratkoročna efektivnost (P)ostizanje potrebnih usluga Funkcionalna

Uloga u odlučivanju Organizacija je

Kratkoročna efikasnost (A)dministracija Sistematizovana

Dugoročna efektivnost Pr(E)duzetništvo Proaktivna

Dugoročna efikasnost (I)ntegracija Organske prirode

3

Zadatak

Marketing je aktivnost, set institucija, i procesaza kreiranje, komuniciranje, isporuku i razmenu

ponude koja ima za potrošače, klijente, partnere i društvo u celini.

Šta je vrednost za potrošača?!

vrednost je uvek trade-off: šta daš vs. šta dobiješ…

Šta potrošač dobija (ili barem traži ili očekuje):

1. funkcionalna vrednost– šta proizvod konkretno radi! Potreba!

2. društvena vrednost – interakcija sa drugim ljudima

3. lična vrednost– samopouzdanje, imidž, društveni status…

4. doživljajna vrednost– aktivacija čula ili emotivni doživljaj…

... Početak...

4

Šta je vrednost za potrošača?!

vrednost je uvek trade-off: šta daš vs. šta dobiješ…

Šta potrošač daje:

1. novac! (zapamtite da je većina ljudi teško stekla novac!) – finansijska žrtva…

ali to nije sve…

A. vreme (da li je vredelo čekanja/traženja!?)

B. psihološki – napor izbora/kupovine (paradoks izbora!)

C. ponašanje – sam čin pribavljanja proizvoda!

... Početak...

5

Marketing

Definicija marketing plana: struktuiran proces

koordinacija

marketing odluke i aktivnosti

za organizaciju/brend/proizvod

za određeni vremenski period

Sadržaj marketing plana:

- analiza internog i eksternog okruženja,

uključujući analizu tržišta i potrošača;

- marketing ciljevi, strategije i taktike koje se

odnose na izabrane segmente tržišta;

- odluke o nivou usluga potrošačima i podrška

procesima kroz interni marketing;

- implementacija, evaluacija i kontrola .

...proces i suština...

Marketing

Marketing planiranje daje odgovore na pitanja:

ko, šta, kada, gde, kako i u kojoj meri

Dinamička priroda marketing plana:

npr. ekonomska kriza – kako zadržati potrošača...

digitalni svet – blogovi, , SMS, , ...

Anticipirati i odgovoriti na potrebe i želje potrošača

(bolje od konkurenata):

npr.

...proces i suština...

“…to change the way people shop for their groceries every week.”

6

Marketing

Anticipirati i odgovoriti na potrebe i želje potrošača (bolje od konkurenata):

...proces i suština...

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Faza 4Faza 5

Faza 6

Faza 7

Analiza eksterne i interne

okolone (SWOT)

Istraživanje i analiza

tržišta i potrošača

Segmentacija, targetiranje i

pozicioniranje

Marketing

plan: Pravac i

ciljevi

Marketing

strategije i

programi (4P)

Merenje performansi

Implementacija,

kontrola, evaluacija

7

Marketing

SWOT analiza: pogled unutar organizacije

pogled “kroz prozor”

PEST (PESTLE) analiza

(P)olitičko okruženje

(E)konomsko okruženje

(S)ociološko/kulturalno okruženje

(T)ehnološko okruženje

(L)Pravno okruženje

(E)kološko okruženje)

Savremeni “problemi”: “održivi” marketing ( ), stakeholderi, transparentnost.

...faza 1: analiza situacije...

Marketing

Istraživanje: tržišno učešće;

tražnja;

potrošačke potrebe i ponašanje;

demografska kretanja;

kupovne navike;

(ne)zadovoljstvo…

Pitanja (problemi): izvori informacija, promene (PEST), stakeholderi...

Samostalno odrađeno istraživanje...

(malo statistike nije na odmet)

...faza 2: istraživanje tržišta i potrošača...

8

Marketing

Zbog čega kompanije segmentiraju tržište?

- razlozi na strani ponude

- razlozi na strani tražnje

Kriterijumi za segmentaciju tržišta

Odabir ciljnog segmenta

Pozicioniranje:

- šta znači;

- gde: a) u svesti potrošača

b) u odnosu na konkurenciju

...faza 3: segmentacija, targetiranje, poziconiranje...

Marketing

Pozicioniranje:

- šta znači;

- gde: a) u svesti potrošača

b) u odnosu na konkurenciju

...faza 3: segmentacija, targetiranje, poziconiranje...

9

Marketing

Marketing ciljevi izraženi u formi: finansijskih pokazatelja, marketing pokazatelja, i pokazatelja društvene odgovornosti.

Marketing pravac: ciljevi rasta

drugi ciljevi (npr. održavanje postojećeg stanja)

...faza 4: marketing ciljevi

Postojeći proizvodi na postojećem tržištu

Modifikovani proizvodi na postojećem tržištu

Novi proizvodi na postojećem tržištu

Postojeći proizvod uz geografsku ekspanziju

postojećih tržišta

Modifikovani proizvodi uz geografsko širenje

Geografski inovativni proizvodi

Postojeći proizvod na nova tržišta

Modifikovani proizvodi za nova geografska

tržišta

Novi proizvodi na novim tržištima

ponuda

trži

šte

Marketing

Marketing strategije: npr. s obzirom na veličinu kompanije, s obzirom na klasifikaciju proizvoda, s obzirom na ŽCP, s obzirom na karakter tržišta...

Marketing strategije npr. prema instrumentima marketing miksa

PROIZVOD proizvod i/ili usluga

karaktreistike /performanse

dizajn

pakovanje

brending

...faza 5: marketing strategije...

10

Marketing

CENA koliko naplatiti za svoj proizvod?

tražnja (i njen elasticitet!)

potrošačka percepcija vrednosti

konkurencija

regulativa

toškovi

pozicioniranje

ostali instrumetni marketing miksa

doprinos ciljevima kompanije

Showrooming…

...faza 5: marketing strategije...

Marketing

MARKETING KANALI ako proizvod nije dostupan na mestu i u vreme kada ga potrošač želi…

direktno i/ili posrednici

potrošačke potrebe/očekivanja

stepen pokrivenosti tržišta

ekološki “otisak”

transport, skladištenje,

zalihe, otprema potrošačima

...faza 5: marketing strategije...

11

Marketing

PROMOCIJA strategija “uticaja”

promotivna strategije je doživela preobražaj…

novi mediji…

word of mouth vs. word of mouse

...faza 5: marketing strategije...

Marketing

Marketing metrika: nepoznata disciplina?

Osnova za poređenje: proizvod/brend

linija proizvoda

geografsko područje

finansijski rezultat

Rezultat: bolje od plana

kao i planirano

lošije od planiranog

- vitalni finansijski indikatori: promet i profit

- prema proizvodima/grupi proizvoda/regionalno

...faza 5: merenje performansi...

12

Marketing...faza 7: implementacija, kontrola, evaluacija...

Ciljevi

Standardi (referentne

tačke) Analiza

Korekcija

Marketing

A) Marketing plan treba da bude jednostavan.

Razumljiv i dobro komunicira aktivnosti koje treba odraditi. Jasan i praktičan.

B) Marketing plan mora da bude specifičan.

Ciljevi konkretni i merljivi. Uključuje konkretne aktivnosti – rokove, odgovorne osobe, i budžete za svaku aktivnost.

C) Marketing plan mora da bude realan.

Realistički postavljeni ciljevi, budžeti i kontrolne tačke (milestones). Iskreno preispitana sopstvena ograničenja.

D) Marketing plan mora da bude kompletan.

Svi potrebni elementi. Potreban obuhvat tema i razrada u dubinu.

...karakteristike dobrog plana...

13

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Faza 4Faza 5

Faza 6

Faza 7

Analiza eksterne i interne

okolone (SWOT)

Istraživanje i analiza

tržišta i potrošača

Segmentacija, targetiranje i

pozicioniranje

Marketing

plan: Pravac i

ciljevi

Marketing

strategije i

programi (4P)

Merenje performansi

Implementacija,

kontrola, evaluacija

Različiti nivoi

svrha, pravac, dugoročni ciljevi, fokus, vrednost za potrošače, prioriteti...

Biti vodeća svetska kompanija u industriji “snack” proizvoda...

SPJ, konkurentska prednost, tržišta koja opslužuje, alokacija resursa

Čokolade, žvakaće gume, mlečni proizvodi, kafa...

Proizvodi/brendovi, cena, marketing kanali, marketing komunikacije

Prvoklasni prehrambeni proizvodi i brendovi koje potrošači preferiraju...

...gde šta pripada...

14

Darko Pantelić, [email protected]