KFUM og KFUK i Danmarks Landsmøde

2012

Dagsorden og bilag

Velkommen til Landsmøde 2012!

Du sidder nu med materialet til brug på Landsmødet, der finder sted den 16. - 18. november 2012.

Hæftet indeholder dagsorden, bilag til dagsordenpunkterne, oversigt over workshops samt program for Landsmødet. Derudover er årsberetningen i Markant 4/2012 et bilag til Landsmødet. Det inde-holder Hovedbestyrelsens beretning for 2010 - 2012 med mere. Du kan følge forberedelserne til Landsmødet på hjemmesiden og på Facebook. Dér vil vi ligeledes under selve mødet holde medlemmer, der ikke er med på Landsmødet, orienteret om mødets forløb.

Vi håber, at du på forhånd får mulighed for at diskutere dagsordenen med andre fra din forening og glæder os til at møde dig på Nyborg Strand.

Skulle der være spørgsmål i forbindelse med mødet, er du velkommen til at kontakte Gorm Skat Petersen på gsp@kfum-kfuk.dk, T 36 14 15 45. M 26 23 63 33, eller Nicolai Diemer på nd@kfum-kfuk.dk, T 36 14 15 42, M 30 14 12 18. Fredag den 16. november træffes vi på mobiltelefonerne.

Vel mødt!

Venlig hilsen

KFUM og KFUK i Danmark

INDHOLDPraktiske oplysninger ......................................................................................................side 3Program ..........................................................................................................................side 4Workshops ......................................................................................................................side 5Dagsorden .......................................................................................................................side 7Om ændringsforslag, resolutioner og udtalelser ..............................................................side 8Punkt 1 Forretningsorden for LM2012 ............................................................................side 9Punkt 2 Rapportering på vision og handlingsplaner 2010 - 2012 ...................................side 10Punkt 3 Årsregnskab for 2010 - 2011 ..........................................................................side 16Punkt 4 Forslag om ny vision, strategi og målsætninger ............................................... side 22Fremtidssceancen lørdag kl. 11-12 .................................................. ..................................... side 28Oplæg fra Hovedbestyrelsen om værdier ..................................................................... side 29Punkt 5 Forslag ............................................................................................................ side 30Punkt 6 Fastsættelse af medlemskontingent og budgetter for 2012 - 2015 .................. side 37Punkt 7 og 8 Valg til Hovedbestyrelsen... ...................................................................... side 40Punkt 9 Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 .. .................................................. side 54

2

2012Landsmøde

Velkommen til Landsmøde 2012!

STEDBest Western · Nyborg Strand Østerøvej 2 · 5800 Nyborg

MEDBRINGMedbring mobiltelefon, da den bruges til elektro-niske afstemninger, men lad venligst telefonen stå på lydløs! Dit telefonnummer kontrolleres ved tjek-in. Husk kontanter til indsamling ved gudstje-nesten søndag. Husk badetøj, hvis du ønsker at gøre brug af svømmehallen. Husk pude, hvis du vil sidde behageligt...

STEMMEKORTStemmekort til delegerede og mødekort til øvri-ge deltagere udleveres sammen med navneskilt ved ankomsten til Nyborg Strand. Stemmekortet er personligt.

BORDOPSTILLING I SALENDer vil være reserveret plads til deltagerne fra hvert enkelt distrikt. Der vil være opsat bord-planer ved indgangen til mødesalen.

INDKVARTERINGVed ankomst til Nyborg Strand vil du få anvist værelse.

INTERNETKoden til det trådløse netværk på Nyborg Strand er: nyborgstrand

AFBUDSåfremt en af de delegerede bliver forhindret i at møde op, kan en anden – evt. en landsmøde-deltager – fra samme forening blive delegeret, såfremt det sker inden Landsmødets start. Hen-vendelse om dette til Landskontoret før eller ved ankomsten til Nyborg Strand.

KONTAKT TIL LANDSKONTORET FREDAGAlle ansatte er af sted fra fredag morgen. Ring venligst til 36 14 15 44.

SPECIELT TIL DELEGEREDEI grundloven er anført, at ”delegerede skal være fyldt 16 år og have indgået lederaftalen”. Kontakt formanden for din forening, såfremt du ikke har underskrevet lederaftalen endnu, så det kan blive bragt i orden inden Landsmødet.

BILAGSMATERIALETil dette landsmøde udsendes dagsorden og bilag kun elektronisk. Materialet findes på www.kfum-kfuk.dk/lm2012 i en samlet ”bladre-fil”, i en udskriftsvenlig pdf-fil og desuden hvert bilag i separate pdf-filer.

Læs bilagene igennem og overvej, hvad du vil udskrive og medbringe på Landsmødet. Bilags-hæftet kan også bestilles via Medlemsbutikken.De officielle årsregnskaber er det ikke nødven-digt at udskrive.

Praktiske oplysninger

3

2012Landsmøde

Praktiske oplysninger

Program

FREDAG 19.00 Landsmødet åbnes19.30 LM-dagsorden

20.45 PRÆSENTATION AF IND I EN ANDEN VERDEN Vi får besøg af tre gæster fra Indien, Rev. Suyambu Subramaniam (generalsekretær for YMCA Madurai), Jebaraj Gnanamuthu (kontaktperson til lektiecaféen) og Shamilla Doris Winslin (kontaktperson til volontører).

21.00 Pausekaffe hentes i foyeren21.15 LM-dagsorden, fortsat21.45 Aftenandagt

22.00 KNIRKEREVYEN

23.15 Café23.30Deadlineforafleveringafændringsforslag,resolutionerogudtalelselser23.30 Natmad i foyeren LØRDAG 07.00 Morgenbuffet09.00 Morgensang09.15 Præsentation af HB-kandidaterne09.45 Udvalgsindslag10:00 Hilsen fra Y's Men og Unitas/RPC

10.10 "RELEVANS SOM UDFORDRING FOR OS - HER OG UDE I VERDEN" Foredrag ved Johan Vilhelm Eltvik, Norge, generalsekretær for KFUMs verdensbevægelse, World Alliance of YMCA's

10.55 Kaffepause11.15 Debat om værdier og relevans (se side 28-29)12.15 Frokost13.30 Hilsen fra FDF13.35 LM-dagsorden15.00 Kaffepause15.30 Udvalgsindslag15.40 LM-dagsorden, fortsat17.00 Indslag fra Unitas Rejser17.15 Workshops18.15 Pause (mulighed for omklædning til Olfertfest)

19.00 OLFERTFEST

22.30 Café SØNDAG 07.00 Morgenmad09.00 Gudstjeneste10.00 Kirkekaffe i foyeren10.15 LM-dagsorden, fortsat12.30 Frokost13.30 LM-dagsorden, fortsat14.45 Landsmødet afsluttes

4

2012Landsmøde

Program

Workshops

1) ER FORENINGSUDVIKLING NOGET FOR MIN FORENING? Bessie Rauff, Mie Ryt-Hansen

Kunne jeres forening trænge til et eftersyn? Og ikke mindst kompetent hjælp til at undersøge om jeres forening udbyder aktiviteter, som er rele-vante og meningsfyldte for lokalområdets børn og unge? Og måske også få nye ideer til, hvordan I kan lave aktiviteter til endnu flere børn og unge i lokalområdet. Så skulle du kigge forbi denne workshop, hvor du kan høre mere om, hvad KFUM og KFUKs konsulenter kan gøre for jeres lokalforening.

2) NETVÆRK FOR FORENINGER I FORENINGSUDVIKLING Viktor Jacobsen og Lasse Nyhus

Er din forening i gang med landsbevægelsens tilbud omkring foreningsudvikling, så er denne workshop noget for dig. Kom og mød andre foreninger, som er i fuld gang med et udvik-lingsprojekt. Du vil blive inspireret af de andre foreningers aktiviteter, opdage nye samar-bejdsmuligheder og ikke mindst høre mere om foreningernes projekter. Der vil også være fif og tricks til, hvordan man holder liv i relevante netværk både lokalt og nationalt.

3) ANERKEND DINE FRIVILLIGE OG MEDLE-DERE – ET LED I KAMPAGNEN ”DET ER FEDT AT VÆRE FRIVILLIG” - TEEN-EDITION! Ung-udvalget

Anerkendelse er en af grundstenene i at bibehol-de egen motivation for det, vi laver. Når vi som frivillige uge efter uge yder en indsats for andre, er det energiskabende og trivselsfremmende at blive set og se andre (anerkendelse). På denne workshop sætter vi fokus på, hvordan vi sam-men kan fremme trivslen i foreningen, og hvor-dan vi gennem praksis-øvelser kan skabe eller bibeholde energien i det frivillige arbejde. Målgruppe: For bestyrelse og klubledere på ungeområdet

4) MED GUD SOM LEKTIEHJÆLPER Kristendomsudvalget

Hvordan skaber vi aktiviteter i KFUM og KFUK, der vender sig ud mod samfundet?I denne debatworkshop vil vi arbejde med et aktuelt fokuspunkt i kristendomsudvalgets arbejde: Hvordan tænker vi kristendommen og KFUM og KFUK’s værdigrundlag ind i aktiviteter, der ikke blot henvender sig til medlemmer, men som også har sin platform i lokalsamfundene? Vi skal diskutere hvorfor og hvordan KFUM og KFUK skaber samfundsvendte aktiviteter og også udvikle idéer til, hvilke aktiviteter KFUM og KFUK konkret kan byde ind med. Hvor er vores kompetencer? Og hvordan giver vi vores værdier videre?

5) TEENAGERE OG GØRE-KRISTENDOM Finn Andsbjerg Larsen, leder af Folkekirkens Konfirmandcenter

Færre ord – mere krop og sanselighed. Hvordan ”klikker” vi os på de unges sprog og liv, så evan-gelium og kristendom taler til og med dem? Med udgangspunkt i konkrete kropslige aktivite-ter skal vi erfare og opleve, og – hvis der bliver tid – samtale.

6) BRUG FACEBOOK I FORENINGEN Peter Vittrup, frivillig i KFUM og KFUK og rådgiver hos det digitale konsulenthus Seismo-naut

Facebook kan forstærke relationerne mellem mennesker. Udnytter din klub eller lokalforening mulighederne, det giver? På workshoppen får du masser af anbefalinger til, hvordan du arbejder mere struktureret med Facebook i foreningen. Det handler om at lave gode opdateringer, men også om planlægning, så arbejdet med Facebook bliver uoverskueligt i hverdagen.Deltagelse i workshoppen kræver et grundlæg-gende kendskab til Facebook og en interesse i at styrke foreningen gennem brug af sociale medier.

Fortsættes...

5

2012Landsmøde

Workshops

7) DET GODE LIV Kristina Nielsen, Majken Skjølstrup, Emil Madsen

Spørgsmålet om, hvad et godt liv er, har optaget mennesket i tusindvis af år. Bliv klogere på, hvad det gode liv er for dig, bliv inspireret til det gode liv med andre, og til hvor-dan det kan omsættes i praksis. Vi har stadig ikke fundet svaret på, hvad det gode liv er, men vil gerne give dig rum til at dis-kutere, og komme et lille skridt nærmere, hvad det gode liv er for dig.

Workshoppen er en smagsprøve på, hvad der sker på kurset "Det gode liv".

8) IND I EN ANDEN VERDEN De indiske gæster og Maria Boll

Mød Rev. Suyambu, Shamilla og Jeba fra Indien. På denne workshop vil de tale om, hvordan det er at være kristen i Indien. Kristendommen er en minoritetsreligion i Indien, og kristne bliver i flere delstater anset for at være kasteløse. Hvordan oplever vores indiske partnere at være kristen minoritet, og hvordan bruger de kristen-dommen i deres sociale arbejde? Workshoppen foregår på engelsk

9) START TEN SING I DIN FORENING, ELLER GØR DET ENDNU BEDRE Nina Bergholt, Maria Cecilie Bay, Andreas Lund Rasmussen

Workshoppen tager udgangspunkt i den dugfri-ske Ten Sing-startpakke. Du vil høre om, hvordan man kan starte en Ten Sing-gruppe i sin forening bedst muligt, og hvordan man kan forbedre sin eksisterende Ten Sing-gruppe. Udover dette får du nogle praktiske øvelser, som man kan bruge i en Ten Sing-gruppe eller i hvilken som helst anden klubform.

10) 16-22 ÅRIGE: "HVAD SKAL VI I KFUM OG KFUK?"Morten Ahle

De 16-22 årige har svært ved at se sig selv i KFUM og KFUK, især hvis de ikke brænder for at være ledere i den lokale børne- eller teenklub. Rundt omkring i landet er der unge-voksne for-eninger, hvor man primært mødes hver tirsdag, men de fleste bliver mindre og mindre. Hvad skal vi som landsbevægelse og lokalforening tilbyde aldersgruppen? Hvordan sikrer vi os, at vi når ud til målgruppen med vores tilbud? Er der minimumskrav for at være med i en unge voksne forening?

Workshops

6

2012Landsmøde

Workshops

Dagsorden for Landsmødet 20121. VALG AF Landsmødets to dirigenter, referenter og stem-metællere samt godkendelse af forretningsor-den for Landsmødet

2. HOVEDBESTYRELSENS BERETNING FOR 2010 - 2011Drøftelse og godkendelse af beretning om ar-bejdet inden for KFUM og KFUK i Danmark siden sidste ordinære Landsmøde. Skriftlig beretning udsendt i Markant 4/2012. Herunder rapportering på Vision og handlings-planer 2010-2012.

3. ÅRSREGNSKAB FOR 2010 OG 2011Godkendelse af det reviderede regnskab for KFUM og KFUK i Danmark for 2010 og 2011 samt orientering om KFUM og KFUKs forretnin-ger, jvf. §5.6.3.

Regnskabsoversigt findes i Markant 4/2012.

Reviderede årsregnskaber for 2010 og 2011 fin-des i særskilt hæfte på hjemmesiden.

4. VISIONER OG MÅLSÆTNINGERBehandling af forslag til visioner, målsætninger og vedtagelse af arbejdsplaner for KFUM og KFUK i Danmark.

5. BEHANDLING AF INDSENDTE FORSLAG OG FORSLAG FREMSAT AF HOVEDBESTY-RELSEN.

5.1 Forslag: Inden for de næste to år etableres der et administrativt fællesskab mellem KFUM og KFUK og FDF på Rysensteen i KøbenhavnForslag stillet af Hovedbestyrelsen

5.2 Forslag: Landskontoret skal flyttes til en mere central placering i landet.Forslag stillet af KFUM og KFUK i Haderslev

5.3 Forslag: Frivillige medarbejdere på KFUM og KFUKs landsarrangementer skal kun betale for kostenForslag stillet af KFUM og KFUK i Aarhus Midtby

5.4 Forslag: Kursusindsatsen over for fremti-dens ledere skal fokuseresForslag stillet af KFUM og KFUK i Aarhus Midtby

5.5 Forslag: Overskud fra events skal ikke over-føres til driften Forslag stillet af KFUM og KFUK i Aarhus Midtby

5.6 Forslag: Landsbevægelsen opretter karto-tek for passive medlemmerForslag stillet af KFUM og KFUK i Hinge

5.7 Valg af to foreningsrepræsentanter til UdviklingsPuljenTorkild Kildsgaard Larsen, der hidtil har siddet i bestyrelsen, er villig til genvalg. Andre forslag skal være afleveret til dirigenterne fredag kl. 23.30.

6. FASTSÆTTELSE AF MEDLEMSKONTIN-GENT, der forfalder den 1. januar hvert år, samt godkendelse af budget for KFUM og KFUK i Dan-mark for de kommende to regnskabsår.

7. VALG AF 10 MEDLEMMER TIL HOVEDBE-STYRELSEN

8. VALG AF SUPPLEANTER

9. ÆNDRINGER I “GRUNDLOV FOR KFUM OG KFUK I DANMARK” Forslag stillet af Hovedbestyrelsen

10. BEHANDLING AF RESOLUTIONER OG UD-TALELSER

11. EVENTUELT

7

2012Landsmøde

Dagsorden for Landsmødet 2012

Sådan stilles ændringsforslag, resolutioner og udtalelserResolutioner (dvs. holdningsprægede tilkendegivelser eller anbefalinger, der ikke har økonomiske konsekvenser for landsbevægelsen) og udtalelser (dvs. politiske tilkendegivelser, som er beregnet til eksternt brug) kan indleveres til Landsmødets dirigenter senest fredag aften på Landsmødet kl. 23.30 (jvf. den vedtagne forretningsorden).

Ændringsforslag til indkomne/stillede forslag skal være sendt til redaktionsudvalg@kfum-kfuk.dksenest fredag kl. 23.30 (jvf. den vedtagne forretningsorden).

Behandling af Strategi2025Dokumentet består af en vision og en strategi med 9 målsætninger og tilhørende målepunkter.Hensigten er, at selve den nye formulering af visionen på side 23 bliver sat til afstemning, og at der ligeledes stemmes om hver målsætning i strategien for sig. Det tilrettede dokument sættes til sidst til afstemning som den nye Strategi2025.

8

2012Landsmøde

Sådan stilles ændringsforslag, resolutioner og udtalelser

Forslag til forretningsorden for Landsmødet 2012

1. STEMMERETAlle delegerede får udleveret et personligt stemmekort ved ankomsten. Kun delegerede kan stemme. 2. TALERETBåde delegerede og landsmødedeltagere har taleret.I tilfælde af tidspres kan der gives fortrin til delegerede på talerlisten.

3. AFSTEMNINGAlle afstemninger, bortset fra grundlovsændringer, sker ved almindelig stemmeflertal (50%). Ved grundlovsændringer kræves der 2/3-flertal til hver enkelt ændring (§9). Alle valg sker som ud-gangspunkt enten ved håndsoprækning eller ved elektronisk afstemning via sms bortset fra valg til Hovedbestyrelsen (inkl. suppleanter), der sker skriftligt. På forlangende af mindst 3 delegerede kan der begæres skriftlig afstemning.

Dirigenterne foreslår Landsmødet, at pkt. 7 og 8 behandles under et.

4. VALG TIL HOVEDBESTYRELSENI flg. Grundloven skal der opstilles mindst 6 kvinder og 6 mænd.

Valgprocedure:For at en stemmeseddel er gyldig, skal der stemmes på mindst tre og højst fem kvinder og mindst tre og højst fem mænd blandt de opstillede kandidater.

5. ÆNDRINGSFORSLAG OG FREMSÆTTELSE AF FORSLAGDelegerede har jf. grundloven følgende muligheder for at stille forslag på mødet:a) Ændringsforslag til indkomne/stillede forslag. b) Resolutioner – defineret som holdningsprægede tilkendegivelser eller anbefalinger, der ikke har

økonomiske konsekvenser.c) Udtalelser, politiske tilkendegivelser, som er beregnet til eksternt brug.

Der vælges et redaktionsudvalg med 4 medlemmer. Redaktionsudvalget har til opgave at bearbejde indkomne ændringsforslag.

Forslag vedr. alle kategorier skal være sendt til redaktionsudvalg@kfum-kfuk.dk senest fredag kl. 23.30.

Punkt 1

9

2012Landsmøde

Punkt 1

Punkt 2

HANDLINGSPLAN DET HAR VI GJORT

1.a Konceptgruppen skal sammen med de stående udvalg sikre udarbejdelse af koncepter for godt klubarbejde for børn og unge og have dem klar til brug og markedsført inden starten på sæsonen 2011-12. Alt materiale lægges på internettet.

15 koncepter er lavet som flotte foldere med fælles layout og er sendt ud til foreninger som inspiration. Alle konsulenter har også fået dem. De forventes brugt af konsulenter i for-hold til foreninger, til inspirationsaftener og bl.a. som led i foreningsudvikling.

1.b Alle foreninger, der har brug for det, får støtte fra udviklingskonsulenter indenfor de næste to år med henblik på at udvikle relevante tilbud til deres lokal-område. Udviklingskonsulenterne bruges primært indenfor deres fagområder.

I september 2011 blev der skabt ekstra kapacitet i staben til foreningsudvikling, og dermed blev foreningsudviklings-strategien sat i værk i samarbejde med flere lokaltansatte konsulenter. Der er gennemført testforløb med udvikling af moduler til foreningsudvikling. 5 foreninger + distrikt Syds bestyrelse har været involveret.

I løbet af 2012 er 16 foreninger involveret i et egentligt for-løb. De udvælges blandt foreninger, der selv har henvendt sig. Indsatsen omfatter et forløb med identifikation af mulig-heder, visionsaften og en række moduler efter behov. Ingen foreninger er endnu nået til indgåelse af en aftale.

KFUM og KFUK i Esbjerg har særskilt fået en bevilling til brug af ekstern konsulent i forbindelse med udvikling af forenin-gens ledelseskapacitet, hvilket er aktualiseret af et ambitiøst ungdomscenterprojekt.

1.c De 13 – 18 åriges deltagelse i KFUM og KFUKs demo-krati skal øges.

10-15 unge har på skift været involveret i ”Brug din stemme”, og der har været demokrati-tiltag på både Ung Uge og TeenE-vent 2011.

På Landsmødet 2010 deltog 10 unge under 18. I 2012 er det målet, at der skal være 20.

En idé om Demokratikursus sammen med Sverige og Hvide-rusland ifm KFUKs Verdensrådsmøde i Schweiz kunne ikke gennemføres, da ansøgningen om EU-støtte blev afvist.

Minimum 7 klubber, 2 teensommerlejre, et lederkursus samt samtlige interne medier har haft besøg/formidlet budskabet. En del unge begynder at have hørt om ”Brug din stemme”.

Foreningsudvikling bør indtænkes, hvis der skal være en reel platform for udvikling af unges indflydelse i foreningerne.

På landsplan arbejder alle udvalg under teenområdet/ung-området med at være synlige for deres målgruppe og derved skabe mulighed for indflydelse fra medlemmerne mellem ca. 13-25år.

Rapportering på vision og handlingsplaner 2010 - 2012 Hovedbestyrelsens og medarbejdernes tilbagemelding til Landsmødet om, hvad der er sket siden sidste Landsmøde

INDSATSOMRÅDE 1:

Foreningerne – udvikling af børne- og ungeaktiviteter

10

2012Landsmøde

Punkt 2

1.d Det internationale arbejde skal opretholdes i sam-me økonomiske omfang og være en naturlig inte-greret del af det lokale arbejde i KFUM og KFUK.

Det varige engagement med KFUM og KFUK i de palæstinensiske områder skal opretholdes.

Det internationale arbejde er blevet udvidet lidt i takt med, at det generelle tipstilskud er stedet, men det udgør fortsat sam-me procentdel af tilskuddet.

Kursus i New York for teensommerlejrledere blev afviklet med stor succes og er blevet fulgt op med kursus i DK for ledere til 2012-lejrene.

IND I EN anden verden: Blåkilde Efterskole har fyldt den internationale linje IND I EN anden verden både i skoleåret 2011-2012 og 2012-2013. De tager til Indien igen i 2013 i uge 7.

Ungdomsrejsen til Indien i uge 42 blev aflyst pga. visaproble-mer, med megen frustration. Der er afviklet erstatningsrejse i påsken 2012, og i uge 42 2012 tager en ny flok af sted.

To volontører sendes i efteråret til lektiecaféen i Madurai.

IND I EN anden verden laver materiale til konfirmandundervisnin-gen, som distribueres gennem Folkekirkens Konfirmandcenter.

Internationale møder: Delegationer har i 2011 deltaget i YMCA Europe’s generalfor-samling i Holland og World YWCAs generalforsamling i Schweiz.

I november er der repræsentantskabsmøde i Europæisk KFUK. VI har haft Birgit Steffensen i bestyrelsen, som afgår, og Gitte Berle stiller op i stedet.

Wonderful Days: Der satses højt fra Wonderful Days’ side på at få mange inter-nationale gæster til festivalen, og invitationer er bogstavelig talt sendt til hele verden.

Kort efter Wonderful Days er der også europæisk YMCA festi-val i Prag igen, og et udvalg er godt i gang med at hype stem-ningen. IU har prioriteret det højt at få så mange som muligt afsted med tilbud, der gavner begge festivaler

Palæstina: Planer om samarbejde med ny partner Wi’am i Palæstina blev afbrudt, da YMCA ikke ville være med i projektet. Der er afviklet partnerskabsbesøg hos YMCA Palæstina i 2011 med delta-gelse af IU og HB.

IU har skrevet et respons til Kairosdokumentet, som bliver et fælles svar med Folkekirkens Nødhjælp og som sendes til an-dre relevante kirkelige organisationer i Danmark.

Næste internationale projekt: De indledende øvelser er i gang med næste internationale pro-jekt, der forventes at blive i fælleskab med FDF fra 2014.

IU har i perioden støttet mange udvalgs studieture og projekter.

En gruppe frivillige har afviklet ledertræningskursus i Ukraine

11

2012Landsmøde

Punkt 2

2.a TeenEvent skal udvides både mht deltagere og dage og blive et sted, hvor klubber og efterskoler skaber tradition for at sende teenagere og ledere hen. På længere sigt skal det også indgå som et af tilbuddene fra ”Folkekirkens Konfirmandcenter”.

Efter konsultation med efterskolerne blev det besluttet at fast-holde TeenEvent i sin oprindelige form, længde og tidspunkt, og det er siden afviklet på Unge Hjems Efterskole i marts 2011 og på Rønde Høj- og Efterskole i marts 2012. Deltagerantallet øges år for år - de sidste to år på den gode side af 600.

Det er stadig et stort ønske at flytte den til en weekend, hvor de frivillig kan møde ind lidt tidligere, og få gennemtænkt målgrup-pen, som er meget bred. Udvalg nedsættes i efteråret 2012 med dette formål. Folkekirkens Konfirmandcenter vil blive tænkt med i den forbindelse.

2.b Kontakten med efterskolerne på landsplan fasthol-des gennem møder, repræsentation og lancering af tilbud om Ung Uge, TeenEvent og lederuddannelse (Efterskolekursus).

Kontakten mellem foreninger/distrikter og eftersko-ler lokalt skal understøttes gennem udbredelse af initiativ fra distrikt Syd og Trekanten.

Efterskolenetværkskursus afholdes for tredje gang i januar 2013, har trukket ca. 70 deltagere første gang og ca. 50 an-den gang.

Undervisningsmaterialet ”Leder i eget liv” er udgivet til samtlige efterskoler. Det består af færdige moduler, som lærerne kan undervise efter.

Der bliver arbejdet intensivt på at informere, reklamere og inddrage efterskolerne i events for målgruppen. Det er svært at komme igennem til de rette lærere, og der bliver løbende evalueret på måden hvorpå vi gør det. Op mod Wonderful Days kommer der frivillige rundt og laver reklame.

Det har været forsøgt at lave større arrangementer for unge voksne à là Raptus (distrikt Syd) i Thy, men hidtil uden held. Distrikt Nordvest og Midtjylland er spurgt om lignende projekt og er positive.

Nr. Nissum Efterskoles globale linje samarbejder med Folke-kirkens Nødhjælp og KFUM og KFUK om Palæstina, og vores Palæstinanetværk har holdt en weekend for de tidligere elever mhp at få dem med i netværket. Skolen ser gerne, at vi laver et lignende projekt næste år.

INDSATSOMRÅDE 2:

Distrikts- og landsarrangementer (store sus) for børn og unge

Punkt 2

12

2012Landsmøde

Punkt 2

3.a Målgruppen 15-25-årige vil blive prioriteret mht ud-vikling af nye forkyndelsesmaterialer.

Et nyudviklet forkyndelses-og studiemateriale ”3-i-én” er sendt til alle foreninger, efteråret 2011.

En arbejdsgruppe udvikler onlineforkyndelse for unge er ned-sat primo 2012.

3.b Klubledere i KFUM og KFUK skal til hver sæson kunne hente hjælp og inspiration i et materiale med inspiration til nutidig forkyndelse i sammenhængende forløb.

Til unge: ”I dit liv...” forkyndelsesmateriale for unge med aktivi-teter til hoved, hænder og fødder, udsendt ultimo 2011. Det er en bearbejdning af materialet fra Ung Uge 2010.

Til børn er udviklet Værktøjskasseforkyndelse, som var klar ul-timo 2011, og ”alTING” har sin tid”- forkyndelsesmateriale lavet efter inspiration fra FDF – er ligeledes udsendt ultimo 2011.

Børneudvalget har udarbejdet fem færdige klubaftner, hvori der indgår forkyndelses materiale. Aftnerne er knyttet til ma-skotterne Rune, Rikke og Rasmus og ligger på portalen, er delt ud til Børnefestivalen og sendt ud som nyhed via nyhedsmailen.

3.c KFUM og KFUKs kurser og lederuddannelsestilbud skal i højere grad rumme tilbud om inspiration, re-fleksion over egen tro og hjælp til forkyndelse i arbej-det med børn og unge.

Fokusaftener med fokus på kristendom, inspiration og reflek-sion over egen tro og hjælp til forkyndelse er der god efter-spørgsel på.

Fælles arbejdsgruppe på tværs af KU og KSU har udviklet og afholder kurset ”Det gode liv” sept. 2012, målgruppe 18-30 år.

En arbejdsgruppe af frivillige har, med hjælp fra BR og GBS, stået for udvikling og planlægning af unglederkurset K:B:H, med særligt fokus på kristendom og forkyndelse. Målgruppe 16-20 år. Kurset bruger for første gang Vesterbro KFUM og KFUKs Interpoint-hostel som overnatningssted.

3.d www.detmedgud.dk skal udvikle en ny interaktiv, bru-gervenlig version, finansieret af eksterne midler

KFUM og KFUKs egen kristendoms-side skal også gøres mere enkel og brugervenlig.

Styregruppen har ved en ihærdig indsats og et gennemarbej-det oplæg opnået en flot ekstern bevilling på ca. 400.000 kr. og har herefter igangsat den planlagte udvikling af sitet medio 2012. I december var detmedgud.dk udsat for et hackeran-greb, og videreudvikling og sikring af hjemmesiden er derfor blevet yderligere påkrævet.

Vores egen side er blevet strammet betydeligt op og gjort mere brugervenlig.

Facebookforkyndelse for unge-målgruppen er på vej.

INDSATSOMRÅDE 3:

Nutidig kristendomsforkyndelse for børn og unge

Punkt 2

13

2012Landsmøde

Punkt 2

4.a DUFs rådgivning og inspiration formidles videre som effektiv bistand til foreningerne gennem landskonsulenter og landskontor.

Foreningerne forholder sig aktivt til deres kommune og sikrer sig gode forbindelser og alliancer.

Vi er med i Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråd un-der DUF, og BUS har i fællesskab fået bevilget ca. 750.000 kr. til et foreningsvilkårsprojekt, der skal støtte lokalforeningers synlighed og gennemslagskraft. Der er ansat en halvtids-koordi-nator på projektet.

Det har været mere svært end forventet at rekruttere frivillige til ’rejsehold’, der skal bistå foreninger med lokalt samarbejde og synlighed, og vi er blandt dem, der indtil nu hverken har fri-villige eller foreninger direkte engageret. Projektet udvikler dog også en hjemmeside med konkrete redskaber, som vi regner med kan gavne vores egen foreningsudvikling.

Vi deltager i styregruppe og i projektgruppen.

4.b Lokale medier skal tilbydes flere og mere værdibeto-nede historier om KFUM og KFUKs arbejde.

Praktisk hjælp skal tilbydes alle foreninger i forhold til lokalt pressearbejde.

Der er øget fokus ad hoc på understøttelse af lokalt pres-searbejde m. ”værdivinkler”, bl.a. via pressemeddelelses-skabeloner, rådgivning og lokalt netværk. Der er udarbejdet en skabelon til foreninger, der indgår i foreningsudvikling, og den er blevet brugt i lokale medier.

4.c Portalen skal gøres mere brugervenlig og skal an-vendes som regelmæssigt redskab af alle foreninger med igangværende aktiviteter.

Ny og meget mere brugervenlig udgave af Portalen og forenin-gers adgang til medlemssystemet sat i drift maj 2012.

Resolution fra landsmødet:

Et udvalg skal se på, hvordan man bedst muligt kan håndtere deltagerbetaling, således at kassererne kan blive aflastet.

Inkluderet i den nye udgave af Portalen, der er sat i drift i maj 2012.

INDSATSOMRÅDE 4:

Forenings- og medlemsservice

5 Der nedsættes et ad hoc FremtidsForum, som i lø-bet af de næste to år skal se 10 år frem i KFUM og KFUKs liv og bistå den kommende Hovedbestyrelse med at udarbejde forslag til en 2020 strategi for organisationen.

FremtidsForum holdt 5 møder og 2 weekend-seminarer mel-lem februar og oktober 2011 og afleverede som planlagt sin rapport med anbefalinger til HB i november. Efterfølgende har HB deltaget i 5 debatmøder landet over i marts 2012, bearbej-det anbefalingerne og udarbejdet et forslag til strategi2025 til Landsmødet.

5. Nedsættelse af FremtidsForum

Punkt 2

14

2012Landsmøde

Punkt 2

6. Særlig indsats for de 18-30-årige

6 Landsbevægelsen skal bruge de ekstra midler til en særlig indsats for at hjælpe foreningerne med at give engagerende og relevante tilbud til unge fra efterskole-alderen op til ca. 30 år.

Niels Vesterbæk var ansat i 15 timer ugentlig fra aug 2010 til jan 2012, hvor han blev afløst af Morten Ahle.

Vores kontakt til efterskolerne er blevet udbygget rigtig godt, bl.a. via netværksmødet i januar, men mht foreningerne har er-faringen været, at det er svært for mange at udvikle nye tilbud til aldersgruppen 17-21 år og lette overgangen fra efterskole. Der er brug for mere tværgående initiativer, og det indgår i kommissoriet for det nye Unge-udvalg.

I år har den særlige indsats handlet om at lave gensynstræf sammen med nogle efterskoler i efteråret samt en landsdæk-kende event for aldersgruppen 18-25.

Gensynsarrangementet for to efterskoler samt unge/voksne i lokalområdet måtte desværre aflyses på grund af for få deltagere. Det er endnu ikke klart, hvad vi gør i stedet.

Den landsdækkende event, Superdøgn for 18-30 år, blev til gen-gæld en stor succes i foråret 2012, med flot praktisk hjælp fra Sct Clemens Y’s Men’s klub. 100 deltog på Aarhus Efterskole til et døgn med workshops, sport, foredrag, underholdning og hygge. Arrangementet gentages foråret 2013.

7 KFUM og KFUK i Danmark skal i den kommende arbejdsperiode afprøve nye samarbejdsmuligheder med FDF – Frivilligt Drenge- og Pigeforbund.

Der er afholdt fælles HB-møder i januar 2011 og 2012.

HB har haft en principdrøftelse om visioner for hele samar-bejdet og nåede frem til at arbejde frem mod en form for ad-ministrativt ’fælles tag’ på landsplan. Forslag fremlægges på landsmødet.

Der bliver en fælles familiecamp på Danske Kirkedage i 2013.

Der har også været møde mellem kristendoms-’udvalg’ fra begge organisationer, men der er ikke nye fælles produktioner på vej pt.

HB fulgte IUs indstilling om forlængelse af IND I EN anden ver-den til 2014, og derefter samarbejde med FDF, hvortil fælles projektgruppe nedsættes i efteråret 2012.

7. Øget samarbejde med FDF

8 Under forudsætning af, at der skaffes eksterne mid-ler til en tidsbegrænset konsulentstilling vil KFUM og KFUK gennemføre et pilotprojekt for at inkludere kristne nydanskere i foreningsarbejdet.

Der blev sendt ansøgning til Y’s Mens regionsprojekt, men med negativt svar. Derefter indhentede vi ekspertise fra fundraiser Torben Stenstrup fra KFUM-Spejderne, men måtte hen-lægge projektet på grund af manglende mulighed for at finde interesserede foreninger eller frivillige.

8. Pilotprojekt med kristne nydanskere

Punkt 2

15

2012Landsmøde

Punkt 2

Punkt 3

Årsregnskaber

12-10-2012 /GSP-PR 1

Alle tal i 1.000 kr.

INDTÆGTER1 Medlemskontingenter 3.036 3.109 3.341 3.399 3.341 3.307 3.313 3.387 3.449

2 Offentlige og andre tilskud 5.125 5.165 5.166 5.945 5.245 5.831 5.440 5.414 5.392

3 Indsamlede midler 2.401 4.381 1.900 3.634 1.900 2.008 2.025 2.025 2.025

Medlemsbutik 40 1 25 0 25 0 0 0 0

Overført fra hensatte midler 333 363 530 1.114 530 1.581 1.238 485 0

Donationer til UdviklingsPuljen 0 110 0 0

Andre indtægter 20 94 35 110 35 35 35 35 35

INDTÆGTER, I ALT 10.955 13.223 10.997 14.202 11.076 12.762 12.051 11.346 10.901

UDGIFTER4 Møder i organisationen 285 255 192 187 306 290 192 312 201

5 Udvalgs- og projektarbejde 458 343 597 524 616 600 600 600 600

6 Interne medier 722 586 755 756 787 808 800 819 836

7 Internationalt arbejde 1.139 1.065 1.233 1.337 1.158 1.312 1.410 1.380 1.380

Arrangementer 25 35 25 50 25 -150 20 0 0

8 Ansatte medarbejdere 5.693 5.825 5.913 6.236 6.059 6.762 6.829 6.816 6.612

9 Generelle omkostninger 561 593 524 575 541 635 641 650 659

Administrationsomkostninger 358 389 368 423 380 402 410 418 426

IT-drift 236 252 248 470 260 840 342 348 355

10 Bygningsdrift 500 500 425 520 438 438 447 456 350

UDGIFTER I ALT 9.977 9.843 10.280 11.078 10.570 11.937 11.691 11.800 11.419DRIFTSRESULTAT 978 3.380 717 3.124 506 825 360 -454 -518Afskrivninger 360 362 420 443 360 480 325 230 210

11 Finansielle udgifter (- = indtægt) 150 -202 150 61 150 -50 -100 -100 -100

Hensat til udviklingspuljen 110 0

KFUM og KFUK resultat 468 3.110 147 2.620 -4 395 135 -584 -628Hensat til kommende år -500 -2.253 -1.457

Kompensation til DKG -140 0

12 Resultat af forretninger 0 1.950 305 0 -1.306 0

"Koncernresultat" -32 2.667 147 1.468 -4 -911 135 -584 -628

Balance 2010 2011AKTIVERFast ejendom 8.450 7.200

13 Driftsmidler m.v. 706 1.220

Materielle anlægsaktiver 9.156 8.42014 Tilknyttede virksomheder 6.314 6.619

15 Værdipapirer 4.639 4.219

Finansielle anlægsaktiver 10.953 10.838Anlægsaktiver 20.109 19.258Medlemsbutikkens varelager 219 171

Diverse tilgodehavender 1.025 1.025

Tilgodehavender 1.244 1.196Likvide beholdninger 2.865 4.277Omsætningsaktiver 4.109 5.473AKTIVER I ALT 24.218 24.731

PASSIVER16 Egenkapital 16.054 16.27217 Hensættelser 3.126 3.452

Leasingforpligtelse 415 243

Etableringstilskud (tips)

Langfristet gæld 415 243Internationale indsamlinger 221 294

Oikos 21 21

Udviklingspuljen 150 39

Diverse kreditorer 2.698 2.659

Gæld til pengeinstitutter

Skyldige feriepenge, funktionærer 590 541

Periodisering 943 1.206

Anden kortfristet gæld 4.623 4.760Gæld 5.038 5.003PASSIVER I ALT 24.218 24.727

Budget-ramma 2015

Budget 2014

Note

Resultatopgørelse og budgetter 2011 - 2015

LM-Budget 2012

Resultat 2010

Resultat 2011

LM-Budget 2011

LM-Budget 2010

Budget 2013

Budget-revision

2012

16

2012Landsmøde

Punkt 3

Punkt 3

12-10-2012 /GSP-PR 1

Alle tal i 1.000 kr.

INDTÆGTER1 Medlemskontingenter 3.036 3.109 3.341 3.399 3.341 3.307 3.313 3.387 3.449

2 Offentlige og andre tilskud 5.125 5.165 5.166 5.945 5.245 5.831 5.440 5.414 5.392

3 Indsamlede midler 2.401 4.381 1.900 3.634 1.900 2.008 2.025 2.025 2.025

Medlemsbutik 40 1 25 0 25 0 0 0 0

Overført fra hensatte midler 333 363 530 1.114 530 1.581 1.238 485 0

Donationer til UdviklingsPuljen 0 110 0 0

Andre indtægter 20 94 35 110 35 35 35 35 35

INDTÆGTER, I ALT 10.955 13.223 10.997 14.202 11.076 12.762 12.051 11.346 10.901

UDGIFTER4 Møder i organisationen 285 255 192 187 306 290 192 312 201

5 Udvalgs- og projektarbejde 458 343 597 524 616 600 600 600 600

6 Interne medier 722 586 755 756 787 808 800 819 836

7 Internationalt arbejde 1.139 1.065 1.233 1.337 1.158 1.312 1.410 1.380 1.380

Arrangementer 25 35 25 50 25 -150 20 0 0

8 Ansatte medarbejdere 5.693 5.825 5.913 6.236 6.059 6.762 6.829 6.816 6.612

9 Generelle omkostninger 561 593 524 575 541 635 641 650 659

Administrationsomkostninger 358 389 368 423 380 402 410 418 426

IT-drift 236 252 248 470 260 840 342 348 355

10 Bygningsdrift 500 500 425 520 438 438 447 456 350

UDGIFTER I ALT 9.977 9.843 10.280 11.078 10.570 11.937 11.691 11.800 11.419DRIFTSRESULTAT 978 3.380 717 3.124 506 825 360 -454 -518Afskrivninger 360 362 420 443 360 480 325 230 210

11 Finansielle udgifter (- = indtægt) 150 -202 150 61 150 -50 -100 -100 -100

Hensat til udviklingspuljen 110 0

KFUM og KFUK resultat 468 3.110 147 2.620 -4 395 135 -584 -628Hensat til kommende år -500 -2.253 -1.457

Kompensation til DKG -140 0

12 Resultat af forretninger 0 1.950 305 0 -1.306 0

"Koncernresultat" -32 2.667 147 1.468 -4 -911 135 -584 -628

Balance 2010 2011AKTIVERFast ejendom 8.450 7.200

13 Driftsmidler m.v. 706 1.220

Materielle anlægsaktiver 9.156 8.42014 Tilknyttede virksomheder 6.314 6.619

15 Værdipapirer 4.639 4.219

Finansielle anlægsaktiver 10.953 10.838Anlægsaktiver 20.109 19.258Medlemsbutikkens varelager 219 171

Diverse tilgodehavender 1.025 1.025

Tilgodehavender 1.244 1.196Likvide beholdninger 2.865 4.277Omsætningsaktiver 4.109 5.473AKTIVER I ALT 24.218 24.731

PASSIVER16 Egenkapital 16.054 16.27217 Hensættelser 3.126 3.452

Leasingforpligtelse 415 243

Etableringstilskud (tips)

Langfristet gæld 415 243Internationale indsamlinger 221 294

Oikos 21 21

Udviklingspuljen 150 39

Diverse kreditorer 2.698 2.659

Gæld til pengeinstitutter

Skyldige feriepenge, funktionærer 590 541

Periodisering 943 1.206

Anden kortfristet gæld 4.623 4.760Gæld 5.038 5.003PASSIVER I ALT 24.218 24.727

Budget-ramma 2015

Budget 2014

Note

Resultatopgørelse og budgetter 2011 - 2015

LM-Budget 2012

Resultat 2010

Resultat 2011

LM-Budget 2011

LM-Budget 2010

Budget 2013

Budget-revision

2012

17

2012Landsmøde

Punkt 3

12-10-2012 /GSP-PR 2

Alle tal i 1.000 kr.

1 Medlemskontingenter pr. medl. pr. medl. pr. medl.

Kontingent børn 0 321 361 346 215 220 225

Kontingent unge 0 294 327 315 215 220 225

Kontingent unge voksne 0 286 3.003 300 3.003 282 215 220 225

Kontingent voksne 0 2.137 2.342 2.300 625 637 648

Kontingent eventmedlemsskaber 0 40 39 31 55 60 60

Gruppekontingent skoler 0 31 33 30 33 33 1000 1000 1000

Kontingentforhøjelse 0 305 305 3.313 3.387 3.449

Medlemskontingenter i alt 3.036 3.109 3.341 3.399 3.341 3.307 3.313 3.387 3.449

2 Offentlige tilskud + andre tilskudTipstilskud 5.050 5.037 5.090 5.481 5.170 5.611 5.215 5.289 5.267

§44-tilskud 75 80 75 92 75 75 75 75 75

Nordisk Ministerråd 0 0

Momskompensation 0 48 1 372 145 150 50 50

Offentlige tilskud i alt 5.125 5.165 5.166 5.945 5.245 5.831 5.440 5.414 5.392

3 Indsamlede midlerLandslotteri/påskeskrab 100 126 100 105 100 100 100 100 100

Arv 1 700 0 1.383 0 0 0 0 0

Legater 329 397 330 405 330 433 400 400 400

Gaver 600 849 750 913 750 825 875 875 875

Gavebreve 220 223 220 216 220 200 200 200 200

Gaver fra foreninger 1 46 83 0 0

Midler fra nedlagte foreninger 500 1.554 0 74 0 0

Kollekt 650 486 500 455 500 450 450 450 450

Indsamlede midler i alt 2.401 4.381 1.900 3.634 1.900 2.008 2.025 2.025 2.025

4 Møder i organisationenHB/FU mv. 180 134 160 158 191 150 160 163 166

Landsmøde 75 108 0 80 110 0 115 0

Stabs- og medarbejdermøder 30 13 32 29 35 30 32 34 35

Møder i organisationen, i alt 285 255 192 187 306 290 192 312 201

Budget-ramma

2015

Resultat 2011

Note

Budget 2014

Resultat 2010

LM-Budget 2010

LM-Budget 2011

Budget 2013

LM-Budget 2012

Budget-revision

2012

Punkt 3

18

2012Landsmøde

Punkt 3

Punkt 3

12-10-2012 /GSP-PR 3

Alle tal i 1.000 kr.

5 Udvalgs- og projektarbejdeBørneudvalget 33 27 38 13 42 15 15 15 15

Børneudvalgets projekter 76 6 76 43 50 50 80 80 80

Børnetrailer 26 45 0 0 0 5 5 5

Børneområdet i alt 135 78 114 56 92 65 100 100 100

Ungeudvalget 16 3 12 24 16 25 25 25 25

Tensingudvalget 35 40 35 37 35 20 20 20 20

Ungeområdet projekter 45 17 30 15 45 60 60 60 60

Ungeområdet i alt 96 60 77 76 96 105 105 105 105

Familieudvalget 44 22 40 23 44 25 25 25 25

Kursusudvalget 50 24 46 66 50 25 25 25 25

Voksenudvalget 24 32 20 18 24 25 25 25 25

Integrationsprojekt 9 0Foreningsudvikling 31 150 100 100 100

Kristendomsudvalget 27 25 23 14 27 28 33 32 32

Kristendomsudv projekter 53 31 52 54 54 93 71 86 80

Kristendomsudvalget i alt 80 56 75 68 81 121 104 118 112

Internationalt udvalg 29 62 25 101 29 80 80 80 80

FremtidsForum 85

Ufordelt pulje 200 200 4 36 22 28

Udvalgs-og projektarbejde i alt 458 343 597 524 616 600 600 600 600

6 Interne medier i altBricks 145 112 150 168 155 155 170 174 178

Faze 179 118 180 154 194 194 170 174 178

Markant 289 247 295 305 304 304 310 316 322

Elektroniske medier 109 109 130 129 134 155 150 155 158

Interne medier i alt 722 586 755 756 787 808 800 819 836

7 Internationalt arbejdeKontingenter 481 490 495 586 495 612 600 600 600

Udenlandske kurser/møder 403 521 508 807 393 700 810 780 780

Indenlandske kurser/møder 255 54 230 -56 270

Internationalt arbejde 1.139 1.065 1.233 1.337 1.158 1.312 1.410 1.380 1.380

Budget-ramma

2015

Budget-revision

2012

Budget 2013

Budget 2014

LM-Budget 2012

LM-Budget 2010

Resultat 2011

LM-Budget 2011

Resultat 2010

19

2012Landsmøde

Punkt 3

Punkt 3

12-10-2012 /GSP-PR 4

Alle tal i 1.000 kr.

LM-Budget 2010

Resultat 2010

LM-Budget 2011

Resultat 2011

LM-Budget 2012

Budget-revision

2012

Budget 2013

Budget 2014

Budget-ramma

2015

8 Ansatte medarbejdereUdviklingskonsulenter 1.925 1.946 1.974 2.304 2.022 2.668 2.756 2.809 2.862

Ledelse 1.267 1.270 1.325 1.308 1.356 1.416 1.353 1.367 1.061

Studentermedhjælpere 138 180 141 174 143 178 165 125 127

Administrative medarbejdere 1.529 1.657 1.607 1.632 1.650 1.678 1.727 1.670 1.701

Lønudgifter, i alt 4.859 5.053 5.047 5.418 5.171 5.940 6.001 5.970 5.752

Andre medarbejderudgifterArbejdsudgifter inkl. transport 650 550 680 578 699 598 610 620 630

Uddannelse 114 119 114 174 114 140 143 146 148

Annoncer, forsikring m.v. 70 103 72 66 75 84 75 80 82

Andre medarbejderudgifter, i alt 834 772 866 818 888 822 828 846 860

Ansatte medarbejdere, i alt 5.693 5.825 5.913 6.236 6.059 6.762 6.829 6.816 6.612

9 Generelle omkostningerIndsamlingsudgifter 315 331 292 300 300 300 300

Tab på nedlagte foreninger 13 0

Medlemsskaber og bidrag 71 86 104 95 102 104 106

Annoncer 10 0 7 10 10 10 11

Repræsentation m.v. 25 17 14 20 15 17 18

Medlemsmaterialer/medlemskam 20 34 23 25 25 26 27

Div. afgifter 40 33 37 85 87 89 91

Forsikringer 80 79 98 100 102 104 106

Generelle omkostninger, i alt 561 593 524 575 541 635 641 650 659

10 BygningsdriftSkatter og forsikringer 127 151 155

El, vand og varme 112 104 97

Vedligeholdelse og anskaffelser 190 155 187

Renovation og rengøringsart. 25 24 23

VIceværtløn 72 90 85

Huslejeindtægt -26 -24 -27

Bygningsdrift i alt 500 500 425 520 438 438 447 456 350

20

2012Landsmøde

Punkt 3

Punkt 3

21

2012Landsmøde

Punkt 3

Punkt 4

BAGGRUND Dokumentet er resultatet af Hovedbestyrelsens debatmøder og diskussioner efter Fremtidsfo-rums rapport, der kom i november 2011. Rap-porten fremlagde en række mulige fremtidssce-narier for samfundet, kirken og KFUM og KFUK frem mod 2025, samt en række konkrete for-slag til hvad Fremtidsforum så som de vigtigste ændringer, KFUM og KFUK i Danmark må gen-nemgå for at være rustet til denne fremtid.

Essensen af FremtidsForums rapport var et krav om øget relevans, ikke blot for egne medlemmer, men også for den omverden, som vi er en del af. Den omverden skal vi nå ved at have en lav tær-skel til organisationen, sådan at mennesker, der ikke kender KFUM og KFUK, nemt kan knytte sig til de aktiviteter, vi tilbyder. Og sådan at vi selv tør komme ud og møde mennesker, hvor de er i deres virkelighed.

Det er vigtigt i dette dokument at fastslå, at KFUM og KFUKs udgangspunkt er og skal være det kristne grundlag, som er beskrevet i vo-res organisations formål. Kristendommen er det bærende grundlag for KFUM og KFUK. Det kristne evangelium er hele vores drivkraft og begrundelsen for vores arbejde.

Formålet med arbejdet er således at dele det fundament, som vi selv lever på, fordi det er vigtigt for os, og fordi vi tror, at alle mennesker kan få glæde af det i deres liv. Vi vil gerne dele det gode budskab om Guds kærlighed til menne-sker og om Jesus Kristus som Guds søn og vor frelser.

Det skal KFUM og KFUK gøre i ord og i handling. Nogle gange kun i ord. Andre gange kun i hand-ling. Ofte begge dele på éen gang. Men altid med det, der er relevant for andre mennesker i den virkelighed, de lever i. Ellers når vi kun os selv.

FORSLAG

Ny VISION, strategi og målsætningerfor KFUM og KFUK i Danmark frem mod 2025Forslagsstiller: Hovedbestyrelsen, KFUM og KFUK i Danmark

EN FORTÆLLING OM FREMTIDENDen fremtid, som vi skal agere i, er ikke en fjern og uklar størrelse. Den er her allerede. Både i form af de tendenser, vi kan observere omkring os, og i kraft af, at vi selv er med til danne vores fremtid gennem de beslutninger, vi tager. Frem-tiden er de muligheder, der kommer os i møde – og den måde, vi vælger at bruge dem på.

FremtidsForum forsøgte at tolke tendenser i nutiden og vurdere den betydning, de vil få om nogle år. Derved fremkom en række vilkår, som FremtidsForum tror vil blive karakteristiske for samfundet fremover.

De handler om• Et mere flydende arbejds-/tidsbegreb • Velfærdssamfundet under pres (i retning af

markedsvelfærd) • Voksende ulighed i samfundet • Fortsat vandring fra land til by • Større mangfoldighed i samfundet • Mere ghettoficering (på flere planer) - mindre

sammenhængskraft • Individualiseret åndelighed i større udstræk-

ning • Stor afhængighed af internationale udviklin-

ger/globalisering • Vedvarende klimaændringer med samfunds-

mæssige følger

I denne fremtid har KFUM og KFUK nogle åben-lyse styrker at bygge videre på – et stærkt vær-digrundlag i den kristne tro, et rummeligt men-neskesyn, en stærk frivillighedstradition, indsigt i menneskelig udvikling og erfaring med lederud-dannelse samt et stort internationalt netværk. Det rummer nogle muligheder, som kan tilbydes børn og unge i dette samfund, både de velfunge-rende og de svagere stillede unge.

Ved en række debatmøder rundt om i landet indsamlede Hovedbestyrelsen kommentarer og synspunkter fra mange grene af organisationen.

22

2012Landsmøde

Punkt 4

Hovedbestyrelsen fremlægger på denne bag-grund følgende vision, strategi og målsætninger:

VISIONKFUM og KFUK har hidtil haft en sætning, som vi har kaldt for en "vision": ”Børn og unge skal vide de kan tro på Gud – og at Gud tror på dem”. Den udtrykker en central del af vores formål og et helt centralt budskab til børn og unge, men den kan ikke stå alene. Vi vil mere end det – vi vil også være med til at gøre en forskel i menneskers liv, uanset spørgsmålet om tro. Vi vil gerne, at børn og unge skal være i sammenhænge, hvor man oplever levede værdier, som vi henter i kristendommen, om at tage vare på hinanden, se guldet i hinanden osv.

Derfor kan denne vision ikke fungere som det eneste pejlemærke for organisationens udvikling frem mod 2025. Den kan fungere som et slogan for en del af vores aktiviteter, men ikke for alle. KFUM og KFUK har derfor brug for en ny vision, der viser, hvordan værdier og formål kommer til udtryk, og som skal være det pejlemærke, som beslutninger holdes op imod.

Det handler ikke om et nyt formål, for vores for-målsparagraf rummer allerede mange ting. Men visionen skal vise os alle et stærkt og klart billede af den organisation, vi forestiller os om 13 år. En organisation, som skal være tydelig om sit for-mål, tilbyde relevante aktiviteter og være bære-dygtig med hensyn til ressourcer, både i form af mennesker og økonomi.

Hvorfor?Fordi KFUM og KFUK har et kristent budskab, vi gerne vil dele med mange flere – både i ord og handling.

Fordi KFUM og KFUK kan levere tilbud, der virke-lig gør en forskel i børn og unges liv – og det tror vi, at der bliver endnu mere brug for fremover.Fordi KFUM og KFUK vil være en dynamisk orga-nisation, som hele tiden forandrer sig sammen med dem, vi gerne vil gøre en forskel for.

VISION 2025Her er så den vision, som Hovedbestyrelsen fore-slår skal være ledetråd for KFUM og KFUK i de kommende år:

STRATEGIHovedbestyrelsen fremlægger herefter en stra-tegi for, hvordan vi sammen kan gøre Vision 2025 til virkelighed. angive, at vi prøver at se ud over den nærmeste fremtid – ikke fordi 2025 i sig selv er et specielt år. Men visionen er en fremtidssituation, som det realistisk set vil tage nogle år at nå frem til.

Strategien angiver, hvordan vi skal arbejde for at gøre visionen til virkelighed. Den kan ikke række helt frem til 2025, men den kigger nogle år frem og rummer målsætninger, der viser, hvad især landsorganisationen, men også foreningerne, skal gøre anderledes.

Den største forandring, som visionen indebæ-rer, er at drivkraften i KFUM og KFUKs arbejde skal være at nå ud til nye medlemmer. Den lokale indsats skal handle om at nå flere og nye mål-grupper og tilbyde aktiviteter, der med tydeligt udgangspunkt i vores værdier møder de behov, børn og unge omkring os har.

Tyngdepunktet skal flyttes fra overvejende at fokusere på vores/foreningsmedlemmers egne behov til at fokusere på, hvordan vi samtidig kan dele frirum og fællesskab med børn og unge, der ikke før har kendt KFUM og KFUKs tilbud. Kun på den måde kan organisationen være relevant i fremtiden.

”I 2025 vil KFUM og KFUK være en dynamisk og levende organisation, der når ud til flere og nye målgrupper. Vi tilbyder aktiviteter, der på et tydeligt kristent grundlag møder de behov, som børn og unge omkring os har, og styrker deres livsmod og handlemuligheder i forhold til både trosliv og samfundsliv.”

23

2012Landsmøde

Punkt 4

STRATEGIENS HOVEDOMRÅDER VIL DERFOR VÆRE DISSE FIRE:

1. Arbejdet med børn og unge a) Kristendom i handling og ord b) Kerneprogrammer c) Målgrupper og alliancer

2. Foreningernes fremtid a) Relevans b) Forventninger til foreninger

3. Brugen af det globale netværk a) Kendskab til KFUM og KFUKs internationale

arbejdeb) Globale tilbud

4. Organisering a) Administration b) Fremtidig finansiering

MÅLSÆTNINGER

1) ARBEJDET MED BØRN OG UNGEKFUM og KFUK vil møde børn og unge i deres nærmiljøer og give dem muligheder for at udfol-de sig og tage ansvar for andre. KFUM og KFUK vil også skabe fællesskab og oplevelser, der styr-ker børn og unges livsmod og handlemuligheder både i forhold til trosliv og samfundsliv. Det skal ske gennem en styrkelse på tre områder:

A) KRISTENDOM I HANDLING OG ORD

Målsætning:KFUM og KFUKs frivillige ledere skal bidrage til, at den kristne tro opleves som vedkommende for børn og unge – både gennem ord og handling

Vi vil nå dette mål ved:• at styrke udviklingen og uddannelsen af frivil-

lige ledere, så de bliver klædt på til at være værdibærere, forankrede i den kristne tro og i stand til at give værdier videre i det personlige møde med børn og unge

• at udvikle idéer til, hvordan KFUM og KFUKs visioner og værdier kan tænkes ind i sam-fundsvendte aktiviteter for børn og unge

• at støtte og bakke op om foreninger, der tilby-der dette, så KFUM og KFUKs værdier og tro kommer til udtryk gennem handling

• at deltage i den offentlige debat om forenings-

liv, samfundsliv, fællesskaber, tro mv.

• at styrke udviklingen af materialer og metoder til både ledere og børn og unge

• at skabe gode fællesskaber for ledere, hvor de kan hente næring og inspiration

Målepunkter:• 80% af deltagerne oplever sig efter kurser

bedre rustet til at møde børn og unge med deres kristne tro og værdier

• KFUM og KFUK skaber og udvikler nye platfor-me (materialer, steder, aktiviteter), hvor børn og unge oplever kristendom i praksis

• KFUM og KFUK refereres i medierne for vores erfaringer med børn og unge og holdninger til trosliv, kirke og samfundsliv (ikke kun for aktiviteter)

B) KERNEPROGRAMMER

Målsætning:KFUM og KFUK skal udmønte visionen i kerne-programmer, som foreningerne bruger til at møde børn og unges behov lokalt

Vi vil nå dette mål ved:• at definere de kerneprogrammer for børn og

unge, som landsbevægelsen vil tilbyde: f.eks. uddannelse af frivillige, kristendom, interna-tionale oplevelser, sang og musik, lektiecafé, festivals…?

• at iværksætte en samlet programudvikling for kerneprogrammerne

• at fokusere støtten til foreningsudvikling på at lave lokale tilbud til børn og unge, som tager udgangspunkt i en analyse af relevans i det pågældende område

Målepunkter:• Inden udgangen af 2014 er der defineret et

antal kerneprogrammer og udarbejdet en struktur for organiseringen i KFUM og KFUK omkring disse programmer

• I 2014 udkommer et idé-materiale til forenin-gerne, som beskriver muligheder inden for alle kerneprogrammer

24

2012Landsmøde

Punkt 4

C) MÅLGRUPPER OG ALLIANCER

Målsætning: • KFUM og KFUK skal nå nye målgrupper ved

at samarbejde med kirker, skoler, kommuner, idrætsforeninger eller andre frivillige organi-sationer

Vi vil nå dette mål ved:• at gå i dialog med foreninger om deres valg af

målgrupper og deres lokale samarbejdsmulig-heder

• at bevidstgøre hinanden om den sociale sam-menhængskraft, som ligger i vores aktiviteter

• at støtte op om foreninger, der har store drømme/ambitioner for deres tilbud

• at fortsætte samarbejdet med FDF på lands-plan om udvikling af projekter mhp forkyndel-se, uddannelse, musik/sang mv

• at prioritere samarbejdet med efterskolerne, som i høj grad omsætter vores værdier i ord og handling

• at udnytte andre samarbejdsmuligheder, der måtte vise sig

Målepunkter:• Inden LM 2016 har landsbevægelsen haft

dialog med 25 foreninger om at indgå samar-bejde med div. samarbejdspartnere (jf. oven-stående)

• Inden udgangen af 2016 har foreningerne fået kontakt med i alt 30 målgrupper blandt børn og unge, som de ikke tidligere har givet tilbud

• KFUM og KFUK undersøger muligheden for at afholde en stor festival i 2016 med fokus på unge og kristendom - i samarbejde med nye samarbejdspartnere

• KFUM og KFUK og FDF har startet et målgrup-peprojekt op i en storby for at undersøge og synliggøre, hvilke muligheder der er

2) FORENINGERNES FREMTIDKFUM og KFUKs evne og mulighed for at gøre en forskel for flere børn og unge med de vigtige værdier, vi står for, afhænger helt af foreninger-nes tilbud og udvikling. Det er der, de nye mål-grupper skal findes, og dér vi skal være kendt

for godt værdibåret børne- og ungdomsarbejde. Det vil der blive arbejdet med på to felter:

A) RELEVANS

Målsætning:Alle KFUM og KFUKs foreninger skal have tilbud, der opleves som relevante i lokalsamfundet

Vi vil nå dette mål ved:• at fortsætte og styrke satsningen på for-

eningsudvikling med det formål, at lokale for-eninger arbejder ud fra behov blandt børn og unge i det lokalsamfund, de er en del af

• at fastholde fokus på begrebet relevans som noget, der defineres af målgrupperne og ud-møntes i øget tilgang af frivillige og deltagere

• at evaluere indsatsen for foreningsudvikling primo 2014 og vurdere, i hvor høj grad den bidrager til at nå målsætningen

Målepunkter:• 15 foreninger har inden udgangen af 2014 ind-

gået skriftlig aftale om foreningsudvikling med udgangspunkt i et lokalt behov med klart mål

• Etablering af netværk mellem foreninger, der ligner hinanden, mhp udveksling af erfaringer med relevans og nye målgrupper

• Inden LM 2016 er der startet 2-3 pilotprojek-ter, der er baseret på en analyse af lokal rele-vans og når nye målgrupper

• Foreningsudviklings-strategien er justeret ef-ter evalueringen i 2014

B) FORVENTNINGER TIL FORENINGERMålsætning:Alle KFUM og KFUK-foreninger skal have tilbud til børn, unge (under 30) eller familier

Vi vil nå dette mål ved:• at tilbyde de foreninger, der ikke har mindst et

af disse tilbud

• hjælp til at igangsætte aktiviteter

• andre tilknytningsmuligheder for medlemmer-ne, og

• hjælp til sammenlægning eller lukning af for-eninger

25

2012Landsmøde

Punkt 4

Målepunkter:• Inden LM2014 har alle foreninger, der ikke

opfylder de nye kriterier, fået tilbud om pkt 1-3 fra landsbevægelsen

• Ved udgangen af 2016 har alle foreninger fået tilbud til børn, unge eller familier, eller er op-hørt/lagt sammen med andre

• KFUM og KFUK har ved udgangen af 2015 flere medlemmer under 30 end ved udgangen af 2011 (hvor tallet var 6204)

3) BRUGEN AF DET GLOBALE FÆLLESSKABKFUM og KFUK er en del af et unikt globalt net-værk for børn og unge og skal bruge det til at tilbyde oplevelser og engagement, der tiltrækker nye målgrupper og udvikler deres forståelse for verden.

A) KENDSKAB TIL KFUM OG KFUKS INTER-NATIONALE ARBEJDE

Målsætning: KFUM og KFUKs internationale dimension skal være kendt og indarbejdet i foreningernes tilbud

Vi vil nå dette mål ved:• at starte et pilotprojekt, der åbner muligheden

for at lave lokale venskabsforeninger

• at opprioritere ungdomsrejser og målgruppe-baserede rejser og kurser

• at udvikle aktivitetstilbud og materialer til klub-bers og foreningers engagement i det interna-tionale arbejde

• at bruge samarbejdet med FDF om internatio-nalt projekt til at forstærke oplysningsindsat-sen i foreningerne

Målepunkter:• Inden LM2016 er der gennemført et pilotpro-

jekt i en forening, der har etableret venskabs-forening med en YMCA eller YWCA forening i et andet land

• Det hidtidige indsamlingsniveau til interna-tionalt arbejde er øget (fra gennemsnitlig 300.000 kr. om året)

• Inden LM2016 har 400 medlemmer mellem 15 og 30 år deltaget i en international rejse/event (antallet af 15-30-årige er pt 1975)

• 60% af deltagerne på de rejser, der udbydes af Landsbevægelsen, er aktive ledere. Hermed forstås klubledere, bestyrelsesmedlemmer eller udvalgsmedlemmer, og forventningen er, at det fører til øget engagement i det interna-tionale arbejde

• Inden LM2016 holdes minimum 30 arrange-menter med internationalt fokus ( i foreninger, klubber, på lejre og landsarrangementer)

B) GLOBALE TILBUD

Målsætning:KFUM og KFUK skal via vores globale nå tilbud ud til nye målgrupper

Vi vil nå dette mål ved:• at samarbejde med FDF om et nationalt projekt

fra 2014, i fælles land og med fælles projektbe-søg og oplysningsindsats

• at styrke Landsbevægelsens indsats for at få flere ud at arbejde på internationale lejre, som giver lederkompetencer og oplevelser

• at opprioritere ungdomsrejser og målgruppe-baserede rejser og kurser

• at samarbejde med efterskoler om globale tilbud

Målepunkter:• Gennem samarbejdet med FDF om projekt/

land fra 2014 bliver KFUM og KFUKs interna-tionale arbejde kendt af nye målgrupper, både i vores organisationer og udenfor

• Vi får unge afsted på andre udenlandske lejre end Camp Duncan (som pt. er den eneste, med én deltager årligt)

• Vi får nye medlemmer gennem deltagelse på ungdomsrejser, festivals, Journey for Justice mm

• Vi samarbejder med minimum 5 efterskoler om globale tilbud

4) ORGANISERINGOrganisationen skal være mere bæredygtig rent økonomisk i 2025, så vi kan opretholde aktivitetsniveauet og nå visionen. Det indebærer nytænkning på især to områder:

26

2012Landsmøde

Punkt 4

A) ADMINISTRATION

Målsætning:KFUM og KFUK skal levere uændret eller forbed-ret service til medlemmerne med lavere omkost-ninger

Vi vil nå dette mål ved:• at oprette fælles administration/kontor sam-

men med FDF inden udgangen af 2014, især med henblik på at kunne sikre fremtidigt ser-viceniveau og spare ressourcer på bl.a. fælles udvikling af IT og andre systemer

Målepunkter:• Fælles administration er gennemført inden

2014

• Større driftsikkerhed og økonomiske fordele er opnået inden LM2016

B) FREMTIDIG FINANSIERING

Målsætning:KFUM og KFUK skal have en balanceret økonomi, der giver mulighed for at sætte nye aktiviteter i gang

Vi vil nå dette mål ved:• at undersøge hvilke muligheder der er for

andre finansieringskilder end de nuværende, herunder hente inspiration fra det internatio-nale netværk

• at afholde et netværksmøde i 2013 med fokus på finansiel idegenerering samt etablering af landsdækkende fundraising-netværk

• at opretholde og udvide Udviklingspuljen som instrument til at aktivere overskydende midler fra foreninger, der ikke kan anvende dem selv til aktiviteter for børn, unge eller familier

Målepunkter:• Til LM 2014 foreligger en rapport over mulige

nye finansieringskilder med tilhørende forslag til handling

• Inden udgangen af 2014 har Udviklingspuljen fået tilført nye midler jvf ovenstående

27

2012Landsmøde

Punkt 4

Fremtidsseancen lørdag kl. 11.00-12.00Efter landsmødets hovedtale af KFUM-verdensbevægelsens generalsekretær Johan Vilhelm Eltvik fra Norge bliver der mulighed for at fordele sig mellem to emne-workshops. Man skal ikke tilmelde sig på forhånd.

Den ene handler om relevans, og den anden om værdier.

I relevans-workshoppen bliver der mulighed for både at gå i diskussion med taleren og i grupper diskutere, hvad relevans kan handle om hjemme hos jer. I workshoppen medvirker styregruppen bag foreningsudvikling, så erfaringerne derfra kommer også i spil. Der er ikke noget skriftligt oplæg til denne workshop.

I værdi-workshoppen bliver der lejlighed til at diskutere hvilke værdier du mener skal bære KFUM og KFUK – og kunne mærkes af børn og unge. Hovedbestyrelsen har ét bud på det – det står på næ-ste side. Kristendomsprofilen har også været nævnt som et godt bud. Og måske har du noget helt tredje på hjerte?

Formålet med de to workshops er at blive klogere på emnerne og på hinandens mening om dem. De skal varme op til den senere drøftelse af Strategi2025. I begge workshops vil der blive refereret og samlet opsom input til den kommende hovedbestyrelse.

Vel mødt til nogle spændende drøftelser!

28

2012Landsmøde

Fremtidsseancen lørdag kl. 11.00-12.00

OPLÆG FRA HOVEDBESTYRELSEN:

Nogle tanker om KFUM og KFUKs værdier

FAVNENDE:I KFUM og KFUK har vi budet om næstekærlig-hed som vejviser/pejlemærke for vores aktivite-ter, handlinger og holdninger. Vi er rummelige, og vi ser mangfoldighed som en stor styrke for alt vores arbejde. Derfor skal nysgerrighed i betydningen oprigtig interesse kendetegne vores møde med mennesker. Gennem forskellighed skabes et stærkt fællesskab, som vi ønsker at give flere mulighed for at være en del af.

SKABENDE:I KFUM og KFUK er vi med til at skabe fremtiden og give mennesker muligheder. Vi tror, at skabe-ren har givet os kreativitet og trang til at udfolde os, for at vi skal bruge vores evner til gavn og glæde for andre end os selv.

MOD:I KFUM og KFUK har vi mod. Vi har mod til at gå ud i verden med vores tro og vores livsansku-else, og til at lade os inspirere af andre og se alt nyt som en mulighed. Vi har modet til at gå nye veje og til at ville betyde noget (være relevante) for børn og unge i vores nærmiljø.

ANSVARLIGHED:I KFUM og KFUK tager vi del i ansvaret for samfundet og vores omverden. Ansvarlighed og bæredygtighed skal præge vores brug af res-sourcer, vores omgang med skaberværket og vores møde med andre mennesker.

FRIVILLIGHED:I KFUM og KFUK baserer vi vores aktiviteter på frivillighed. Den enkelte har altid mulighed for at vælge at give og modtage, og der sættes pris på det bidrag, som den enkelte giver frivilligt.

Vi skal i vores organisation være bevidste om, hvilke værdier vi gerne vil bygge på og kendes på udadtil og indadtil. Værdierne skal komme til udtryk gennem de aktiviteter, vi laver, og den adfærd vi har i foreningerne og i landsbevægelsen.

Hovedbestyrelsen har derfor som led i strategien forsøgt at definere de værdier, vi skal kendes på, og som skal afspejle sig i vores aktiviteter.

29

2012Landsmøde

Nogle tanker om KFUM og KFUKs værdier

FORSLAG:

Indenfor de næste to år etableres der et administrativt fællesskab mellem KFUM og KFUK og FDF på Rysensteen i København

Forslagsstiller: Hovedbestyrelsen, KFUM og KFUK i Danmark

BEGRUNDELSELandsmødet i 2010 gav Hovedbestyrelsen op-bakning til at undersøge samarbejdsmuligheder i forhold til FDF. Det er blevet gjort, og HB er overbevist om, at der kan og bør hentes både praktiske, økonomiske og udviklingsmæssige ge-vinster ved at etablere en fælles administration under samme tag.

Formålet er at sikre, at begge organisationer fremover kan levere medlemsservice med bedre udnyttelse af ressourcer, både økonomisk og mandskabsmæssigt. Vi kan spare penge på fælles administration, vi vil få en mindre sårbar bemandingssituation og vil kunne bære store investeringsudgifter i f.eks. IT sammen.

Men vi har også en vision om, at vi sammen kan udvide vores tilbud til børn og unge, blive en stærkere stemme i dansk kirkeliv, være synlige i storbyen med relevante tilbud og løfte udviklings-projekter, som ingen af os magter alene. Hoved-bestyrelsen er af den opfattelse, at den vision bedst fremmes ved også at lægge landskontorer under fælles tag.

Inspirationen er hentet fra det administrative samarbejde mellem De grønne Pigespejdere og Det Danske Spejderkorps (DDS), der nu har bestået i fire år. Begge korps består fortsat som selvstændige organisationer, og det admi-nistrative fællesskab har ikke haft nogen negativ betydning for deres lokale arbejde.

FDFs administration er hjemmehørende i Kø-benhavn, og der er ledig kapacitet i bycentret Rysensteen, som har afventet, om denne mulig-hed kunne opstå. Placeringen på Rysensteen er derfor det mest oplagte valg for begge parter.

BAGGRUNDFremtidsForum anbefalede i sin rapport at gå ef-ter idéen om at være under fælles tag med FDF på landsplan, men lokalt at søge efter så mange samarbejdspartnere som muligt, afhængigt af foreningernes virkelighed.

FDF og KFUM og KFUK har gennem årene sam-arbejdet om forskellige projekter, ikke mindst om forkyndelsesmaterialer. Det største har været de to organisationers indsats i 2010 for at skabe Folkekirkens Konfirmandcenter, der nu har opnået at blive finansieret af midler fra Ligestil-lings- og Kirkeministeriet. FDF og KFUM og KFUK samarbejder også tæt om kirkepolitiske dags-ordener; der var fælles kursus for organisatio-nernes kommunikationsfolk i både 2011 og 2012; begge landsbevægelser har placeret udvik-lingskonsulenter under ”fælles tag” på Nr. Allé i Aarhus, og mange steder i det kirkelige landskab besættes poster på kryds og tværs med folk, der har baggrund i FDF og i KFUM og KFUK.

De to hovedbestyrelser har mødtes i januar 2011 og 2012 og har drøftet følgende områder:• Administration• Kristendom/forkyndelse• Internationalt arbejde/projekt• Lederuddannelse/kursusvirksomhed• Familielejre/kirkedage• Kommunikation/medier/blade• Storbyprojekt/København• Udvikling af sang og musik

Det har ført til, at der bliver en fælles familiecamp på Danske Kirkedage i 2013 arrangeret af FDF og KFUM og KFUK. Desuden er der planer om, at det næste internationale projekt fra 2014 skal bygge på fælles landevalg og oplysningsarbejde.

Punkt 5.1

30

2012Landsmøde

Punkt 5.1

Der er således allerede mange brøringsflader mellem de to organisationer på landsplan. Men de vil og skal fortsat være ”sig selv”, uanset om med-lemmerne betjenes fra et fælles sekretariat.

OPFØLGNINGHvis forslaget vedtages, vil der blive indgået en samarbejdsaftale mellem hovedbestyrelserne. Derefter vil der blive udarbejdet en model for økonomi og struktur for den fælles administra-tion med blik på erfaringerne fra Spejdernes Admini-strationsfællesskab, hvorefter KFUM og KFUK vil træffe beslutning om, hvad der skal ske med ejendommen på Valby Langgade, og en proces vil blive indledt med henblik på sammen-flytning af medarbejderne senest i løbet af 2014.

31

2012Landsmøde

Punkt 5.1

FORSLAG:

Landskontoret skal flyttes til en mere central placering i landetForslagsstiller: KFUM og KFUK i Haderslev

Bilag 5.2

BEGRUNDELSE• Frigøre økonomiske midler ved et salg af Valby Langgade. • En mere central placering som kommer tættere på størstedelen af medlemmerne.• Eventuelt et Landskontor med plads til møde-/kursusvirksomhed.

32

2012Landsmøde

Bilag 5.2

Punkt 5.3

FORSLAG:

Frivillige medarbejdere på KFUM og KFUKs landsarrange-menter skal kun betale for kosten Forslagsstiller: KFUM og KFUK i Aarhus Midtby

BEGRUNDELSEFrivillige medarbejdere burde ikke skulle betale for at engagere sig i vores store arrangemen-ter for børn og unge. Derfor foreslår KFUM og KFUK i Aarhus Midtby, at frivillige medarbejdere fremover kun skal betale prisen for kosten.

Frivilligt engagerede voksne bærer KFUM og KFUKs landsarrangementer på flotteste vis – en indsats KFUM og KFUK belønner med en regning på ca. 75 % af deltagerprisen (på TeenEvenT var deltagerprisen 525 kr. og prisen for frivillige medarbejdere var 390 kr.). Dette finder vi hver-ken fair eller fornuftigt, og vi foreslår derfor, at en rimelig betaling for alle vores frivillige medar-bejdere er betaling for kosten.

Vi anbefaler desuden, at landsbevægelsen arbejder på at gøre den frivillige indsats mere gennemskuelig. Det skal altså defineres nær-mere, hvad der skal til for at deltage som frivillig til kostpris. Dette kan eksempelvis gøres ved på forhånd at udarbejde arbejdsbeskrivelser, der redegør for, hvad der forventes af den frivillige (ansvarsområde, arbejdstid m.m.). – Se Roskilde Festival som eksempel.

Arbejdet med at definere hvad der skal til for at kunne deltage som frivillig til kostpris bør som udgangspunkt ligge ved eventkomitéen, men vi anbefaler, at landsbevægelsen udarbejder fælles overordnede rammer herfor.

UDDYBNING OG ARGUMENTATIONDer er formodentlig mange medlemmer af KFUM og KFUK, der gerne betaler mere end kostpris, men folk, der ikke er født og opvokset i organisationen, eller ikke har været frivillig med-arbejder før, føler ikke nødvendigvis det samme ejerskab.

Målet med dette forslag er dermed todelt. På den ene side handler det om at tilbyde frivillige en fair pris, da det er ærgerligt, hvis prisen er en direkte hindring for at nye frivillige kræfter kan træde til og yde en indsats for KFUM og KFUK. (på TeenEvenT 2012, var dette en realitet).

På den anden side handler det om at øge gen-nemsigtigheden. Hvis vi bliver bedre til at defi-nere og tydeliggøre de frivilliges opgaver (ex. gennem arbejdsbeskrivelser og jobbank), vil dette kunne medføre en kulturændring, som vil være værdifuld for organisationen. Målet er altså, at både frivillige og arrangører er bevidste om hvad der forventes, og netop ved at sænke prisen for de frivillige, vil man have nemmere ved at argumentere for disse forventninger – som frivillig betaler man kun kostpris, fordi man er med til at yde en indsats for børn og unge.

EKSEMPEL TIL INSPIRATION: FRIVILLIG PÅ ROSKILDESom frivillig på Roskilde Festival får man et armbånd gratis, og festivallen har udarbejdet en flot beskrivelse af, hvad det indebærer at være frivillig. På deres hjemmeside kan man læse om, hvilke funktioner man kan melde sig til, og der gives svar på en række typiske spørgsmål. Det er desuden værd at bemærke, at man har lavet fire basisniveauer for den frivillige indsats; http://roskilde-festival.dk/om_roskilde/frivillig/Vi mener, at disse oplysninger er med til at gøre det nemmere at hverve frivillige, da folk nem-mere kan gennemskue, hvad de siger ja til.

33

2012Landsmøde

Punkt 5.3

Punkt 5.4

FORSLAG:

Kursusindsatsen over for fremtidens ledere skal fokuseres.Forslagsstiller: KFUM og KFUK i Aarhus Midtby

BEGRUNDELSEHvis KFUM og KFUK også i fremtiden skal have mange engagerede frivillige, er der brug for handling nu. Derfor foreslår KFUM og KFUK i Aarhus Midtby, at man fokuserer og styrker kursusindsatsen over for fremtidens frivillige ledere (de 16 til 21-årige).

Med fokusering menes en mere sammenhæn-gende kursusplan, hvori man opprioriterer et enkelt genkendeligt og tilbagevendende tilbud til denne gruppe. Med styrkelse menes, at der årligt fra 2013 øremærkes betydelige økonomisk midler til en ny strategisk målrettet indsats for denne gruppe.

BAGGRUNDFor os at se er KFUM og KFUKs største udfor-dring, hvordan vi sikrer, at der også om 5, 10 og 15 år er dygtige frivillige kræfter i hele landet, som ønsker at lave KFUM og KFUK aktiviteter. Medlemsstatistikken taler sig eget helt tydelige sprog. Pr. august 2012 havde vi 2.199 medlem-mer i alderen 10 til 15 år, mens vi på det næste trin fra 16 til 21 år blot havde 1.082 medlemmer. Vi har altså vanskeligt ved at fastholde unge på den anden side af den skolepligtige alder i vores organisation. Da det nu en gang er disse, der skal danne det frivillige grundlag for organisa-tionens arbejde fremadrettet, står vi med et betydeligt problem. Derfor mener vi, at det er på høje tid at opprioritere indsatsen overfor denne gruppe, så man kan give dem lyst og redskaber til at virke ude omkring i KFUM og KFUK landska-bet.

HVORFOR ER EN FOKUSERING AF KURSU-SINDSATSEN EN DEL AF LØSNINGEN?Vi mener, at man ved at fokusere indsatsen bør skabe en ny fælles platform for de fremtidige ledergenerationer. Et sådant mødested vil kunne skabe en ramme, hvori de unge kan dele de gode ideer og få inspiration og energi til at virke i

KFUM og KFUK. Vi tror, at det betyder alverden, hvis de unge mærker, at lysten til at gøre en for-skel i KFUM og KFUK ikke er noget de står alene med.

Vores betoning af fokusering skal ikke ses som et udtryk for utilfredshed med de eksisterende kursustilbud. Tværtimod er vi imponeret af den iver, kreativitet og professionalisme, hvormed forskellige udvalg og enkeltpersoner hele tiden stabler nye tilbud på benene for denne gruppe. Når vi opfordrer til en fokusering, skyldes det derimod, at de mange tilbud har en tendens til at konkurrere med hinanden frem for gensidigt at understøtte hinanden. Alene i 2012 har man med K:B:H, Provokatour, Training The Trainers, Ten Sing Sommerkursus og ”Det gode liv” haft fem kursustilbud, der med små variationer ret-ter sig mod den stort set samme målgruppe. Vi mener ikke, at KFUM og KFUK nogensinde bliver i stand til at konkurrere med de mange andre tilbud, de unge får, hvis ikke alle organisationens dygtige og kreative frivillige såvel som ansatte kræfter trækker i samme retning.

For os at se er der ligeledes en kæmpemæssig PR-fordel ved at fokusere indsatsen over for mål-gruppen. Ligesom et lokalt kendskab til strategi-en for målgruppen gør det nemmere for forenin-gerne at pege deres unge i den samme retning, hvilket muliggør en mere sammenhængende og uddannede lederkultur i KFUM og KFUK.

Det vil altså give mening at samle indsatsen og bruge kræfter på en samlet kursusplan, hvori der indgår ét opprioriteret kursus, der skal have så mange af bl.a. ovenstående tilbuds kvaliteter, at vi kan konkurrere med de mange andre tilbud unge får.

34

2012Landsmøde

Punkt 5.4

Punkt 5.5

BEGRUNDELSEKFUM og KFUK skal ikke tjene penge på arrange-menter for børn og unge. Derfor foreslår KFUM og KFUK i Aarhus Midtby, at eventuelle overskud fra events fremover skal overføres til en pulje øremærket til aktiviteter for børn og unge, ikke som hidtil til det samlede regnskab.

MOTIVATIONVi mener, at KFUM og KFUKs opgave er at skabe gode oplevelser for børn og unge – ikke at tjene penge på dem. Det er hovedbaggrunden for, at vi mener at man skal gøre op med en regnskabs-mæssig praksis, som tager penge fra dem de burde komme til gode.

Som det er nu, stiller KFUM og KFUK det som krav til alle events, der afholdes på landsplan, at de skal ”gå i nul”. Skulle eventen mod forventning alligevel give underskud, går landsforeningen ind og dækker for dette. Sker der modsat det, at der laves et overskud, så inddrager KFUM og KFUK beløbet, og beløbet overføres til det samlede regnskab. Det er sidste del af denne praksis, som vi ønsker at gøre op med.

Udover at vi finder denne praksis urimelig, så mener vi også, at der er andre klare fordele ved at ændre den. Disse argumenter er listet op nedenfor.

Økonomisk solide arrangementer vil kunne bane vejen for flere aktiviteter og dermed en poten-tiel mulighed for at flere får glæde af KFUM og KFUKs arbejde

Midler fra puljen vil kunne bruges til en målrettet satsning på afgørende events, sådan at arran-gementet ikke behøver at ”gå i nul”, men kan leve med et underskud. Med puljen i baghånden kan landsbevægelsen dermed give et rygstød til ar-rangementer, som man ser et særligt potentiale i.

Eventuelle overskud vil fremadrettet kunne bru-ges til at sænke deltagerprisen for de frivillige, som (med rimelighed) kan føle at det er under-ligt, de skal betale fuld pris for at hjælpe til på et arrangement.

Puljen kan fungere som underskudsgaranti i tilfælde af, at et arrangement mod forventning måtte give underskud.

FORSLAG:

Overskud fra events skal ikke overføres til driften Forslagsstiller: KFUM og KFUK i Aarhus Midtby

35

2012Landsmøde

Punkt 5.5

Punkt 5.6

FORSLAG:

Landsbevægelsen opretter kartotek for passive medlemmerForslagsstillere: KFUM og KFUK i Hinge

BEGRUNDELSEFor at undgå at medlemmer udmeldes og ”for-svinder” fra organisationen, når de fx flytter til uddannelsesbyerne, stilles der her forslag om, at oprette kartotek for passive medlemmer.

UDDYBNING OG ARGUMENTATIONKFUM og KFUK oplever at mange unge melder sig ud af KFUM og KFUK, når de flytter hjem-mefra for at uddanne sig i større byer. Grunden til dette kan være mange, fx melder nogle sig ud af økonomiske årsager, mens andre melder sig ud fordi de i en årrække ikke ønsker at benytte KFUM og KFUKs tilbud. Når først man er meldt ud, ikke længere får tilbuddene at vide og ikke bliver kontaktet, er der stor sandsynlighed for, at man ikke kommer i gang igen. Dette grundet, at man ikke er informeret om relevante tilbud, ikke selv er opmærksom på nye tiltag og fordi der er rigtig mange andre gode tilbud i organisationer, som gerne vil bruge KFUM og KFUKs ressour-cestærke og kompetente unge.

VI FORESLÅR DERFORat KFUM og KFUK opretter et kartotek for pas-sive medlemmer, hvor man uden beregning kan være skrevet op lige så længe som man ønsker. Står man i denne database, får man tilsendt digi-tale nyhedsbreve og anden relevant information om events, kurser mv. Databasen kan ligeledes bruges af lokaleforeninger samt landsbevægel-sen til kontaktoplysninger om frivillige til arran-gementer, udvalg mv.

Det skal være muligt at blive slettet af kartoteket.

36

2012Landsmøde

Punkt 5.6

Punkt 6

Fastsættelse af medlemskontingent*)2013Hovedbestyrelsen foreslår – som en konsekvens af resolution fremsat på sidste landsmøde om kon-tingentstruktur - en forenkling af strukturen for organisationsbidrag, således at der fremover kun er tre satser:

Eventmedlemmer kr. 55.Medlemmer 0 - 29 år kr. 215Medlemmer + 30 år kr. 625

Provenuet er uændret i forhold til 2012.

2014HB foreslår en stigning på 2% i hvert af årene 2014 og 2015, således at satserne bliver:

Eventmedlemmer kr. 60Medlemmer 0 - 29 år kr. 220 i 2014 og kr. 225 i 2015Medlemmer + 30 år kr. 637 i 2014 og kr. 648 i 2015

MULIGHED FOR ANDEN BETALINGSFORM FOR + 30 ÅRIGE Der tilbydes fra 2014 en mulighed for en anden betalingsform, der indebærer, at der betales et or-ganisationsbidrag på kr. 220 og at der oprettes et 10-årigt gavebrev til KFUM og KFUK i Danmark på mindst kr. 500 pr. år, således at det samlede beløb svarer til organisationsbidraget for + 30 årige. Det er naturligvis muligt at binde sig for et større gaveløb, der kan gives enten til Landsorganisatio-nen eller til den lokale forening.

*) HB foreslår i forbindelse med ændringsforslag til grundloven, at betegnelsen medlemskontingent ændres til organisationsbidrag for at kunne skelne mellem medlemmernes kontingent til lokale for-eninger og lokale foreningers bidrag til Landsorganisationen.

37

2012Landsmøde

Punkt 6

Punkt 6 Bemærkninger til budgetter for 2012-2015

Note 2012 2013 2014 - 2015

1

Organisationsbidrag

(Ny betegnelse for med-lemskontingent til Landsor-ganisationen)

Budgetposten tilpasset til det for-ventede resultat for 2012.

Se særskilt bilag Se særskilt bilag

2

Offentlige tilskud

Momskompensation er en ny post i regnskaberne. Vi fik første gang udbetalt kompensation i 2010 med 48.000. Det steg i 2011 til 372.000 på grund af udgifter primært til Ung Uge i 2010. I 2012 forventes 145.000, I 2013 150.000. Både i 2012 og 2013 på grund af IT-investeringer.

3 Indsamlede midler Niveauet for gaver, bidrag, påskeindsamling mm forventes at være uændret i budgetårene 2013-2015.

Overført fra hensatte mid-ler

Overførsel af midler fra testa-mentariske gaver og nedlagte foreninger modtaget i årene 2009, 2010 og 2011.

Overførsel af midler fra testamentariske gaver og nedlagte foreninger modtaget i årene 2010, 2011 og 2012.

Overførsel af midler fra testamentariske gaver og nedlagte foreninger modtaget i årene 2011, 2012 og 2013.

4 Møder i organisationen Her blot tale om alm. prisreguleringer. Når tallene i lige år er højere end i ulige år, skyldes det udgifter til Landsmødet.

5

Udvalgs- og projektarbejde

Udvalgenes ønsker til budgetter er generelt set imødekommet.

6 Interne medier Udgiften til de tre blade og hjemmesiden er fremskrevet med den alm. fremskrivningsprocent.

7

Internationalt arbejde

Budgettet er forhøjet grundet udgift til internationale gæster på Ung Uge.

8

Ansatte medarbejdere

Forhøjelsen af lønudgiften til ud-viklingskonsulenter skyldes i det væsentlige ansættelsen af en ekstra konsulent på kommunika-tionsområdet samt ansættelse af en studentermedhjælper til IND I EN anden verden-projektet fra 1. april til efter Ung Uge 2013.

I forhold til 2012 kun justering med alm. fremskrivningsprocent.

Alm. fremskrivningsprocent. I 2015 er løn til ledelse er ju-steret ned med halvdelen af udgiften til administrationsche-fen grundet den forventede sammenlægning af Landskon-toret med FDFs forbundskontor til en fælles administration.

NB:Budgetterfindesunderpunkt3,side16

38 Punkt 6

Landsmøde

Note 2012 2013 2014 - 2015

9

Generelle omkostninger

Udgifter dækker blandt andet indsamlingskampagner, kontingenter til andre organisationer, kollektive forsikringer mv. Budgettet er på niveau med de tidligere år og indeholder midler, der gør en fortsat indsats på indsamlingsområdet mulig.

Administration og IT Udgiften til IT-drift er i 2012 ekstraordinær stor. Årsagen er ekstra udgifter i forbindelse med udlicitering af it-driften til et eksternt firma i samarbejde med Unitas Rejser og i den forbindel-se ekstra udgifter i forbindelse med idriftsætning af det opgra-derede medlemssystem samt konvertering af eksisterende data.

IT-udgiften på normalt niveau Kun justering med alm. fremskrivningsprocent.

10

Bygningsdrift

I 2011 havde vi ekstra udgift til nyt køkken, men fra 2012 er der tale om normalt niveau.

Normal fremskrivningsprocent Normal fremskrivningsprocent i 2014. I 2015 forudsættes at Landskontoret er flyttet sammen med FDFs forbunds-kontor og at jendommen på Valby Langgade enten udlejes eller er solgt. Udgiften på 350.000 er en anslået lejepris til FDF.

Afskrivninger Beløbene omfatter afskrivninger på diverse softwareanskaffelser, det opgraderede medlemssy-stem, inventar samt en ny ser-ver (2011) hos it-firmaet-

Afskrivninger på det opgraderede med-lemssystem, ny server (2011), restaf-skrivning på kopimaskine, telefonsystem.

Omfatter kun afskrivning på det opgraderede medlems-system og ny server (indtil 2014). Sidste afskrivningsår for opgradering af medlemssystemet er 2016.

11

Finansielle poster

Ingen ændringer. Ingen ændringer. Ingen ændringer.

Hensat til kommende år

12

Forretningerne

Indestående i Unitas Forlag er grundet fusionen med RPC af-skrevet fuldt ud i 2012

Der budgetteres ikke med forventede resultater fra Unitas Rejser. Overskud/underskud indregnes først, når resulta-tet kendes.

Punkt 6 Bemærkninger til budgetter for 2012-2015

39Punkt 6

Landsmøde

Valg til HovedbestyrelsenDer er opstillet 14 kandidater til de 10 pladser i Hovedbestyrelsen. Kandidater præsenteres i alfa-betisk orden for hhv. mænd og kvinder. For at en stemmeseddel er gyldig, skal der stemmes på mindst tre og højst fem kvinder og mindst tre og højst fem mænd blandt de opstillede kandidater.

Punkt 7

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)I de sidste 4 år har jeg siddet i Hovedbestyrelsen og er derved kommet til at kende organisationen meget godt. Det giver mig en erfaring, som jeg mener, er vigtig i Hovedbestyrelsens arbejde – så der kan bygges på fortiden med fremtiden for øje. Jeg har et personligt ønske om at ud-vikle den forening og organisation, jeg holder så meget af. Jeg tror, at der er mange muligheder for en organisation som KFUM og KFUK, som jeg gerne vil være med til at udforske og udvikle. Jeg tror selv, at jeg kan bidrage med et bredt udsyn, som er løsningsorienteret og kompromis-søgende, hvor det er nødvendigt. Vi er mange forskellige mennesker med mange forskellige holdninger i KFUM og KFUK – det er vores styr-ke, at debatten bliver nuanceret og ikke blot god-tager den første løsning. Men vi har brug for at tage beslutninger, som kan forme fremtiden, og som udvikler os i et samfund med mange udfor-dringer. Vi skal turde at være den organisation, som forbliver den største ungdomsbevægelse i verden, ved konstant at søge den lokale relevans. Det er den organisation, som jeg gerne vil sidde i Hovedbestyrelsen for.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detI de næste to år skal KFUM og KFUK i gang med at implementere tiltag, som kan sikre organi-sationen fremadrettet. Det er både inden for vores programstruktur, kristendom, relevans og økonomi. Dertil er det vigtigt stadig at have fokus på at komme mere ud i samfundet og sænke den barriere, som andre måske kan opleve, når de møder KFUM og KFUK. De kommende år vil der

af naturlige årsager også ske ændringer for de ansatte medarbejdere, hvilket også er yderst vigtigt for KFUM og KFUK både internt og eks-ternt. De næste to år bliver meget spændende, og jeg glæder mig til at komme i gang, hvis jeg får muligheden.

Min erfaring med KFUM og KFUK• Hovedbestyrelsesarbejde igennem 4 år• Lokalbestyrelse i Sunds KFUM og KFUK• Leder af børneklub i Horsens KFUM og KFUK• Født og opvokset med KFUM og KFUK og har

været medlem hele mit liv• Har siddet i festivalkomiteen for Ung Uge 2

gange med ansvar for administration og øko-nomi

• Har deltaget i planlægningen for teensommer-lejr i Midtjylland flere gange i hovedudvalg og en enkelt gang som lejrchef

Min vision for KFUM og KFUKKFUM og KFUK skal være en stærk og livgivende frivillig organisation, som giver børn og unge i Danmark mulighed for at udvikle sig selv og andre. Det sker med troen på Gud i rygsækken og ønsket om at gøre en forskel som den aktive handling, vi står for.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKDet vil altid stå klarest for mig, når vi har afholdt de store arrangementer, og tingene bare spiller. Når der blive diskuteret, grint og smilet, fordi jeg som en del af et team er lykkedes med det, vi ville. Kan det krydres med en personlig snak om de store ting i livet, har det været en god dag i KFUM og KFUK.

BJARKE BUHL

Alder: 34Bopæl: HammerupUddannelse/job: Afdelingsleder ved GrundfosSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Ja Opstillet af: KFUM og KFUK i Hammerum/Gjellerup (støtte fra KFUM og KFUK i Herning)

40

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

MIKKEL CHRISTOFFERSEN

Alder: 27Bopæl: KøbenhavnUddannelse/job: Teologistuderende.Sidder i Hovedbestyrelsen i dag: Nej Opstillet af: KFUM og KFUK i Dianalund (støtte fra KFUM og KFUK i Ringsted og KFUM og KFUK i Karrebæk)

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Siden mine barndomsår har fællesskabet i KFUM og KFUK formet mig på helt afgørende vis. Ikke mindst på grund af kristendommens nærvær i handling, samtale og gudstjeneste. Nu læser jeg teologi; for at forstå og give sprog til den kristendomsforståelse, jeg er rundet af. Som et led i dette projekt har jeg været på studieophold i Tyskland og USA med en pause fra det frivillige arbejde. Nu er jeg hjemme og klar til det teologi-ske arbejde i, at børn og unge fortsat mærker en levende kristendom i KFUM og KFUK. Som hovedbestyrelsesmedlem vil jeg fokusere på kristendomsprofilen i hele organisationen. Lokale ledere skal have sprog for deres eget ståsted og værktøjer til at møde børn og unge. Det regionale og nationale skal begejstre og in-spirere med landets mest vedkommende forkyn-delse til børn og unge. Som teolog vil jeg sikre, at vi fastholder kristendommens relevans i vores kerneaktiviteter. Men også udadtil har vi en vigtig opgave. Kirken lever ikke for sig selv, men for verden. Mens vi bliver bedre til at handle for at forandre verden, skal vi blive mere bevidste om den kristne be-grundelse for det. Gennem ord og handling skal vi gøre det klart, hvilken kristendomsforståelse vi forkynder og bygger vores stærke, inkluderen-de fællesskaber på.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detI de kommende år skal HB gennemføre en ræk-ke forslag fra FremtidsForums rapport. Fokus er her på den lokale forankring. I KFUM og KFUK manifesterer kristendommen sig i tre former; gennem handling, i samtale og i gudstjeneste. I hver lokal sammenhæng vil det være forskelligt, hvordan disse tre kristendomsformer skal afve-jes. HB skal arbejde for, at det lokale udfordres

og har redskaberne til at foretage denne afvej-ning: Kristendommen bliver levende, hvis den er relevant.

Min erfaring med KFUM og KFUK• Som 8-14 årig på børnelejre på Bisserup• Som 10-14 årig i juniorklub i Dianalund• Som teenager i Ten Sing i Dianalund: kor-in-struktør og næstformand i foreningsbestyrelsen• Som studerende i forkyndelsesudvalg til TeenE-vent 2006 og Ung Uge 2007: skrev og produce-rede forkyndelsesshowet “Et stoppested”• Derudover Prag 2003, Palæstinanetværk og KFUM og KFUK-bofællesskab i København

Min vision for KFUM og KFUKKFUM og KFUK skal være kendt i lokalområderne som det sted, hvor kristendommen former og gør en forskel for samfundet, skaber inkluderen-de fællesskaber og gør kristendommen levende. Det lokale nærværende arbejde skal løftes af nationale og internationale oplevelser, der sæt-ter kristendommen i et nyt perspektiv, så KFUM og KFUKs frivillige inspireres til at tjene.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKSom 17-årig, sammen med en flok andre nye ven-ner, gik Louise og jeg rundt en eftermiddag på festivalpladsen i Prag i 2003 med et skilt. Her stod: “Look into my eyes”. Vi smilede så til dem, vi fik øjenkontakt med. Bag på skiltet – og en hel del vendte sig for at se, hvem mon de skøre folk var – stod: “Keep smiling”. Jeg har stadig det skilt i mit skab.

41

2012Landsmøde

Punkt 7

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Det er en blanding af lyst og ambitioner. Lyst til at gøre en indsats for det KFUM og KFUK, jeg brænder for, og en personlig ambition om at være med, hvor beslutningerne tages, samt tage ansvar for KFUM og KFUKs fremtid.

Samtidig vil jeg gerne være lokalforeningernes stemme i HB. Jeg har stor erfaring fra lokalbe-styrelser (ca. 10 år) og klubarbejde (ca. 15 år), og har på den måde, efter egen mening, grundlag for at tale foreningernes sag – hvilket, jeg har er-faring for, er en vigtig kompetence at have i HB.

I den forgangne HB-periode har jeg været så pri-vilegeret at have været en tur både i Palæstina og Norge. På hver sin måde fantastiske oplevel-ser. Hvor vi i Palæstina besøgte en partner, der bad om moralsk opbakning til en svær situation, oplevede vi (Børneudvalget) i Norge, i hvor stor grad vi kan inspirere hinanden.

Det har givet mig et indblik i, hvilken verdensom-spændende organisation KFUM og KFUK er med i, og hvor forskelligt man kan gribe forkyndelsen af det samme budskab an.

Det er en inspiration, jeg, sammen med mit lokal-kendskab, vil forsøge at bidrage med efter bedste evne til at føre KFUM og KFUK frem mod 2020.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detHBs vigtigste opgave de næste to år er at udvise mod. I forlængelse af FremtidsForums rapport er der en masse beslutninger, der skal tages, og opgaver, der skal udføres. For at få et KFUM og KFUK, som også i fremtiden taler til folk, kræver det nogle tilvalg og nogle fravalg.

Det kommende HB skal have modet til at sætte kursen for fremtiden, om det så gælder udtryk af formål, økonomi, ansættelser, profil eller lign.

Der er behov for nytænkning, men samtidig skal HB have mod til at stå fast på de værdier og holdninger, vi har i KFUM og KFUK.

Min erfaring med KFUM og KFUK• HB-ansvarlig for børneområdet i 2 år• Formand for valgkomité• Med i børneudvalg• Lokalformand i Aulum i 5 år• Børneklubleder i 7 år• Med i hovedudvalg til LUV• Teenklubleder i Ryde/Handbjerg i 2 år• Medlem af bladudvalg i distrikt Nordvestjylland

Min vision for KFUM og KFUKAt KFUM og KFUK er med til at skabe tiden og ikke kun følge med tiden. Vi skal møde børn og unge, hvor deres behov og KFUM og KFUKs værdier rammer sammen, men samtidig skal vi have modet til at stå fast på de værdier, vi byg-ger vores bevægelse på.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKMine bedste oplevelser har været de tre børne-festivaler, jeg har været på med mine klubbørn. Der er alt, KFUM og KFUK står for, repræsente-ret i form af forkyndelse, fællesskab og aktivitet. Både børn og voksne har en fest og tager hjem fyldte med oplevelser, indtryk, energi og inspira-tion til klubben.

SØREN JELLESMARK

Alder: 34Bopæl: AulumUddannelse/job: Agrarøkonom/Gruppeleder på Jyden BurSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Ja Opstillet af: KFUM og KFUK i Aulum (støtte fra KFUM og KFUK i Herning)

Punkt 7

42

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

FILIP HOVE KRISTENSEN

Alder: 30Bopæl: AarhusUddannelse/job: Studerer Kristendom, Kultur og Kommunikation / Konsulent i egen virksomhedSidder i Hovedbestyrelsen i dag: NejOpstillet af: KFUM og KFUK i Aarhus Midtby

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)

Jeg vil gerne påvirke samfundet i en mere reflekterende,

involverende og engagerende retning, hvor menneskelige

relationer er i centrum. Det håber jeg at gøre gennem både

et politisk og et kirkeligt engagement.

Med udgangspunkt i Kristendomsprofilen findes der for mig

intet bedre sted for et kirkeligt engagement end i KFUM og

KFUM. En organisation, hvor der er store muligheder og

endnu større potentiale for at spille en rolle i børn og unges

liv.

Jeg er formand for en politisk tænketank, Cura, og sidder

også i forretningsudvalget for Den Danske Europabevæ-

gelse. Gennem årene har jeg også samlet erfaring gennem

Kristendemokratisk Ungdom, DUF og Christiansborg.

Med den erfaring håber jeg at kunne bidrage gennem stra-

tegiske og analytiske overvejelser, men også med implemen-

tering og udførelse af de nye visioner.

For en hovedbestyrelse er det vigtigt at skabe tillidsfulde og

klare rammer for arbejdet, så de bedste beslutninger kan

træffes. Med (gode) argumenter og livlig samtale ønsker

jeg også at bidrage hertil.

- Forandre organisationen

For mig kan organisationer ikke blive mål i sig selv. Derfor

er det afgørende for mig, at man jævnligt tilpasser og endda

forsøger at gå forrest på nye områder, så vi også i fremti-

den kan leve op til vores formål med KFUM og KFUK.

Vi skal ikke forandre for forandringens skyld, men vi skal

forandre, for at KFUM og KFUK forbliver relevant for børn

og unge. Nye tider kræver nye former.

- Forankre kristendommen

Jeg tror på, at kristendommen er relevant til enhver tid

og tidsånd. For mig er kristendommen noget, som åbner

verden – ikke lukker. Den hjælper til at fortolke og forandre

vores liv, og det er en af de væsentligste opgaver for KFUM

og KFUK hele tiden at udfordre os selv på, hvordan vi for-

midler kristendom.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser det

Den vigtigste opgave for HB er at skabe retning og udvise

lederskab i respekt for den mangfoldighed, som præger

KFUM og KFUK. Derudover:

- At føre Landsmødets beslutninger ud i hele organisationen,

gennem tilvalg og fravalg.- At kommunikere klart til distrik-

ter og lokalforeninger.

- At understøtte lokalforeninger i at blive mere lokalt forank-

ret.

Min erfaring med KFUM og KFUK

Opvokset på KFUMs Soldaterhjem rundt omkring i landet og

på Hestlund Efterskole med KFUM og KFUK baggrund, er

det svært at sige, hvornår jeg startede mine erfaringer med

KFUM og KFUK.

- Tilknyttet Unge Voksne i Haderslev, Nr. Nissum, Vesterbro

og i Aarhus Midtby.

- Medlem af bestyrelsen i Aarhus Midtby (2006-2008)

- Leder i konfirmandklubben Aarhus Midtby (2006-2008)

- Kursusudvalget (2008-2009)

- Medlem af distriktsbestyrelsen i Aarhus (2011-)

- Underviser på ledertræningskurser i Ukraine (2008, 2010,

2011, 2012)

- Oplægsholder i foreninger om emner inden for religion og

politik

Min vision for KFUM og KFUK

- At vi må danne de bedste rammer for børn og unge, så de

kan forblive nysgerrige på livet og tør tage ansvar for den

verden, de lever i.

- At KFUM og KFUK er en stemme, som bliver hørt i samfun-

det, når det glæder kristendomsforståelse og formidling.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUK

Jeg har haft mange gode oplevelser i KFUM og KFUK. Den

seneste, jeg har haft, var i september på ledertrænings-

kursus i Ukraine (YMCA). Det er bestemt ikke i alle orga-

nisationer, man kan opleve inspirerende rejsefællesskab,

mindeværdige oplevelser og meningsfyldte menneskelige

relationer. Jeg fik understeget, at når du tør give noget af

dig selv, så får du utroligt meget igen.

43

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

LASSE NICKY NYBO

Alder: 24Bopæl: AarhusUddannelse/job: Stud. Politik & Administration v. Aalborg Universitet Sidder i Hovedbestyrelsen i dag: Nej Opstillet af: KFUM og KFUK i Århus Midtby

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)For i al ydmyghed at sørge for, at vi sammen gør en forskel på de ældste unges område. Jeg glæ-der mig over den nuværende forandringsdiskus-sion, hvor vi for en stund diskuterer, ikke hvad vi skal leve for, men hvad vi skal leve af som orga-nisation. Det er en uvant vinkel i vore sammen-hænge, men yderst spændende og interessant at kunne lande den et sted, hvor vi alle fortsat vil være med. I forlængelse heraf ved jeg i al beske-denhed, at jeg kan bidrage med kritisk modspil, løsningsorienteret medspil og, vigtigst i vores sammenhæng, har et godt, alsidigt kendskab til det individualiserede samfunds ungdomsstrøm-ninger.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detHBs vigtigste opgave de næste 2 år bliver at gri-be chancen, så denne efterspurgte forandrings-proces bliver vedvarende og samlende på tværs af landet, og så den kommer til at frembringe lokal stolthed og hurtigst mulig kommer til udtryk i konkrete tiltag, der understøtter visionen.

Min erfaring med KFUM og KFUK• Den ene halvdel af Ung Uge 2010’s PR-team• Redaktør på Markant• Medlem af Projektgruppen IND I EN anden verden• Lejrchef på den første af forhåbentlig mange kommende Teensommerlejre i Distrikt Nordvest• Bestyrelsesmedlem i Aarhus Midtby

Derudover har jeg været DKG-rejseleder, besty-relsesmedlem i Silkeborg Højskoles Bestyrelse og Elevforening samt kursusafholder samme-steds. Ved siden af er jeg også FDF-leder for 13-15 årige.

Min vision for KFUM og KFUKAt vi i mødet med børn og unge skaber et mo-digere og friere rum for troens og livets store spørgsmål, og samtidig i højere grad lykkes med at inkludere til frivillighed på projekter i både KFUM og KFUKs rum og det fælles rum (Frem-tidsForums tre rum).

Det betyder bl.a., at der skal foretages nye stra-tegiske og økonomisk prioriterede beslutninger i HB og, med Landsmødets opbakning, fremadret-tet arbejdes mere målrettet frem mod i højere grad at uddanne og danne primært de 16-21 årige til nogle af civilsamfundets mest kompe-tente og initiativrige medborgere.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKAt være blevet inddraget som frivillig og mødt med tiltro, så jeg voksede som menneske først, og kristen så.Både på dybt vand som den ene halvdel i Ung Uge 2010’s PR-team og som taknemmelig lejr-chef i 2012.

44

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

PETER MUNK POVLSEN

Alder: 27Bopæl: AarhusUddannelse/job: Statskundskab/Højskolelærer på Silkeborg HøjskoleSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Nej Opstillet af: KFUM og KFUK i Frederiksbjerg (støtte fra KFUM og KFUK i Fredericia og KFUM og KFUK i Fairbar)

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Fordi jeg slet ikke kan lade være. Jeg brænder for, at KFUM og KFUK også i fremtiden kan give tusindvis af børn og unge det, som jeg selv har fået givet i organisationen. Jeg vil gerne være med til at tage ansvar for, at de udfordringer, der ligger foran os, bliver løst på en sådan måde, at vi allerede om to år kan se os om i organisa-tionen og være stolte af den udvikling, der er i gang. Når man står over for forandringer i en gammel bevægelse som KFUM og KFUK, er det altid med ærefrygt og respekt. Man kan sagtens have vilde ideer og vanvittige påfund, men når tingene skal implementeres, er det for mig at se altafgørende, at man stopper op og ser sig om-kring, for endnu engang at være sikker på, at det nu er det rigtige, man gør, og at alle kan se sig selv i de forandringer, man sætter i gang. Jeg er et organisatorisk tænkende menneske og har igennem de sidste seks år både i mit frivillige liv, mit studieliv på statskundskab og mit arbejds-liv i Distrikt Aarhus og på fairbar bl.a. fokuseret på og udviklet mine evner inden for forandrings-ledelse. Disse evner, blandet med mit stærke engagement, håber jeg meget at kunne få lov til at bidrage med i HB.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detVi står over for rigtig mange spændende og vigtige udfordringer i KFUM og KFUK i de kom-mende to år. De kommende beslutninger, som vi træffer på Landsmødet, og implementeringen af disse ser jeg som det mest afgørende. Der ligger allerede mange gode ideer og visioner klar til det nye HB, og her er det vigtigt, at HB i denne fornyelsesproces formår at være en samlende enhed, der sikrer, at alle i organisationen fortsat kan være stolte af at være medlemmer af KFUM og KFUK i Danmark. Vi skal være en opdateret og nutidig organisation, der er bevidste om, at vi er en del af verdens største børne- og ungdoms-

bevægelse, og som samtidig kan kende sig selv.

Min erfaring med KFUM og KFUKSom frivillig:• Ungleder og leder i klubber og på lejre i tre-kantsområdet• Konfirmandklubleder i Brabrand• Mange forskellige frivillige roller i fairbar• Programansvarlig i festivalkomitéen for Ung Uge 2010• Medlem af FremtidsForum• Medlem af DUF's Tipsudvalg

Som studenteransat:• Programansat ved Ung Uge 2007 (2006-2007)• Administrativ medarbejder i Distrikt Aarhus (2007-2010)• Driftsleder på fairbar (2010-2012)

Min vision for KFUM og KFUKNår man tænker moderne kristendom i Dan-mark, så mener jeg, at man som det første skal tænke på KFUM og KFUK. Vi skal med vores engagement blandt børn og unge med ord og handling vise, hvem vi er, og hvad vi kan. KFUM og KFUK skal møde børn og unge med en inklu-derende og letforståelig kristendom, og det er det, vi skal være kendt for.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKJeg har haft enormt mange fantastiske oplevel-ser i KFUM og KFUK. Hvis jeg skal fremhæve én, må det være åbningsshowet på Ung Uge 2010. Det var en fantastisk oplevelse at se det, man har brugt år på at forberede, blive levende i mødet med deltagere med vidt forskellige bag-grunde og forventninger, og frustrationer over småting blev med ét til ligegyldige bagateller.

45

2012Landsmøde

Punkt 7

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)I de sidste to år i Hovedbestyrelsen har vi startet en proces, der skal frigøre mere af det poten-tiale, som KFUM og KFUK har i sig. Igennem mit arbejde i FremtidsForum og Hovedbestyrelsen har jeg fået mulighed for at diskutere og styrke kerneområderne i vores organisation. Ikke mindst besøg rundt om i landet til distriktsstor-møder og FremtidsForum-debatter har bekræf-tet mig i, at KFUM og KFUK gør en væsentlig og mærkbar forskel for de mennesker, som vi er noget for. Men jeg tror også på, at vi kan gøre meget mere.

Derfor vil jeg gerne fortsætte i Hovedbestyrel-sen. Jeg tror på, at et øget fokus på det lokale arbejde, en fortsat nysgerrighed på nye måder at tænke KFUM og KFUK-aktiviteter og ikke mindst et fortsat arbejde med at skabe en fælles fortælling, som vi kan føle os hjemme i, er nogle af de elementer, der skal til, for at vi får udløst mere af det potentiale, som vi frivillige i KFUM og KFUK har i os.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detDen vigtigste opgave i HB bliver uden tvivl at holde den kurs, som Landsmødet beslutter sig for. Det bliver en endnu vigtigere opgave i en tid, hvor vi har udskiftning på centrale pladser i vo-res organisation. Det bliver HB s opgave at sikre, at frivillige såvel som ansatte fortsat kan se, hvor vi er på vej hen, og at vi bruger muligheden til at styrke vores organisation endnu mere både lokalt og nationalt.

Min erfaring med KFUM og KFUKMin KFUM og KFUK-opvækst startede sent. Først i teenageårene blev jeg aktiv som frivillig i børneklub og teenklub i Gjellerup og på Teen-sommerlejr i Midtjylland. Siden flyttede engage-mentet med til Aarhus i integrationsprojektet Gettogether i Gellerupparken, teenklub, distrikts-bestyrelse og Fairbar. I HB har jeg været repræ-sentant i FremtidsForum og har haft ungeområ-det som mit ansvarsområde.

Min vision for KFUM og KFUKJeg ønsker, at KFUM og KFUK i højere grad bli-ver en synlig organisation i lokalsamfundet, hvor vi repræsenterer kristne værdier, frivillighed og er kendt for at tage børn og unge alvorlige, og at vi møder dem der, hvor de befinder sig.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKÉn af de bedste oplevelser, jeg har haft i KFUM og KFUK, har været at deltage på Ung Uge med en teenklub, jeg var leder i. Oplevelsen af at være af sted med en lille, velkendt gruppe kombineret med oplevelsen af at være en del af et større fællesskab, hvor respekt, fordybelse og håbløse former for humor var naturlige, er noget helt ubeskriveligt.

SIMON RASMUSSEN

Alder: 29Bopæl: AarhusUddannelse/job: Uddannet i VirksomhedskommunikationSidder i Hovedbestyrelsen i dag: JaOpstillet af: KFUM og KFUK i Gellerup

Punkt 7

46

2012Landsmøde

Punkt 7

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Fordi jeg ikke kan lade være! Fordi jeg ikke kan undvære det særlige engagement, den inspire-rende diskussion og det gode fællesskab, der findes i og omkring Hovedbestyrelsesarbejdet, og som er med til at skabe næstekærlige og favnende nærvær for store og små, for mange og få – landet over. Og samtidig, fordi jeg tror på, at Hovedbestyrelsen og KFUM og KFUK ikke kan undvære mig. Jeg kender mig selv og ved, at det arbejde, jeg lægger i KFUM og KFUK, gøres af et godt hjerte, og blandt andet derfor er med til at gøre organisationen bedre. Hovedbesty-relsen har sin egen rytme, og den har jeg først nu rigtig lært at kende – først nu kan jeg holde takten, samtidig med at jeg kan tage ansvar for nye toner, klange og flerstemmighed … Ja, hvem ved, måske jeg kan være med til at skrue helt op for volumen de næste to år!

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detDet er, som jeg ser det, at forene fortidens tradi-tioner og gode erfaringer med fremtidens krav og udfordringer til nutidige relevante og nærvæ-rende oplevelser. Det vigtigste er, at denne for-ening giver mening for det enkelte medlem, uan-set medlemmets KFUM og KFUK-historie eller -identitet, og måske endda for børn og unge, der ikke før har haft kendskab til KFUM og KFUK. For at KFUM og KFUK skal give mening for os og for andre, bliver vi nødt til at kende vores fundament og vide, hvilke værdier og hvilken tro vi taler og handler ud fra. Min vision for KFUM og KFUK er derfor at fokusere indad. Vi skal lære os selv og hinanden bedre at kende. Først når vi ved, hvem vi er, kan vi fortælle, vise og favne andre, og lade dem blive en del af vores fantastiske fællesskab.

Min erfaring med KFUM og KFUKJeg er stærk på den internationale front. Jeg har arbejdet ved YWCA i Namibia på Break the Silence-projektet, rejst i både Israel og på Vest-bredden, og støttet op om YMCA og YWCAs arbejde gennem solidaritetsrejsen Journey for Justice og siden aktivt medlem af KFUM og KFUKs Palæstina-netværk. Jeg har været til et par af verdensbevægelsens generelforsamlinger og stiller op til YWCAs europæiske bestyrelse for derigennem at udvikle og lære KFUM og KFUKs globale profil bedre at kende.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKMine bedste oplevelser involverer altid respekt og interesse. Jeg føler mig respekteret i KFUM og KFUK, og jeg føler, at medlemmerne har en reel interesse i og for hinanden. Vi vil virkelig verden og vores medmennesker det godt – det er det bedste.

Punkt 7

GITTE BERLE

Alder: 25Bopæl: AarhusUddannelse/job: Studerer psykologi på Aarhus UniversitetSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Ja Opstillet af: KFUM og KFUK i Århus Midtby

47

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

HELLE JAKOBSEN

Alder: 36Bopæl: TommerupUddannelse/job: Socialrådgiver og Inklusions-ambassadør, Familieafdelingen Middelfart kommuneSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Nej Opstillet af: KFUM og KFUK i Odense

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)KFUM og KFUK er en organisation i konstant forandring. Vi tager vores formål på os, samti-dig med at vi tør iværksætte og facilitere foran-dringsprocesser for derigennem at være ved-kommende medspillere i den verden vi er en del af.

Jeg vil gerne være en del af HB, fordi jeg tror, at jeg med min erfaring og de input, der kommer fra Landsmødet, kan være med til at skabe de forandringer, vi har bestemt os for, med respekt for vores formål og dem, som er allervigtigst, nemlig de børn og unge, som møder KFUM og KFUK og derigennem får et ståsted i en foran-derlig verden.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detJeg ser, at HBs vigtigste opgave bliver at samle trådene i en mangfoldig organisation. At vi via vores grundige forarbejde skal trække i arbejds-tøjet og søsætte de tiltag, som vores bagland er stemt for. At vi tør tage de beslutninger, som er nødvendige for en levedygtig organisation, uden at gå på kompromis med vores kerneværdier.

Det KFUM og KFUK, som jeg står for og vil værne om i Hovedbestyrelsen, er en mangfoldig organisation, hvor der er plads til mange forskel-lige former for fællesskab. Fællesskaber som bliver båret af det lokale engagement og drive.

Vi skal arbejde for de bedste arbejdsbetingelser for de mange frivillige, som via KFUM og KFUK skal have mulighed for at udvikle og dygtiggøre sig inden for deres interessefelter. Jeg vil arbej-de for en fleksibel organisation, som kan støtte de lokale kræfter med det, de har behov for.

Min erfaring med KFUM og KFUKJeg har været medlem af KFUM og KFUK, siden jeg var 3 år gammel.

Jeg har været børneklubleder, Ten Singer samt skubber.

Jeg har været GEÅ og senere bestyrelsesfor-mand i 4 år på Amager.

På Landsplan har jeg været formand for leder-/kursusudvalget samt været kursusleder og underviser på vores landskurser, bl.a. Turbo og Training the Trainers (TtT). Jeg har også været i styregruppen for TeenEvent, Ten Sing sommer-kursus samt ledertræning i Ukraine.

Min vision for KFUM og KFUKAt vi bliver ved med at være en del af det kirke-lige landskab med tilbud til børn og unge.

At vi via vores brede og åbne fællesskaber kan være med til at gøre en forskel for de børn og unge, som møder kristendommen første gang.

Og endelig, at vi kan bibeholde de store distrikts- og landsarrangementer, som er med til at binde vores organisation sammen på kryds og tværs.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKNår mennesker får ansvar, så vokser de, når mennesker bliver vist tillid, så udvikler de sig, og når mennesker bliver anerkendt, bliver de rum-melige.

Jeg er blevet vist tillid i KFUM og KFUK, jeg har fået ansvar i KFUM og KFUK, jeg er blevet aner-kendt som den, jeg er, i KFUM og KFUK.TAK!

48

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

GITTE LØKKE LETH

Alder: 23Bopæl: HammerumUddannelse/job: Studerer modelkonstruktør på Teko i HerningSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Er suppleant Opstillet af: KFUM og KFUK i Herning

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Jeg vil gerne ind i Hovedbestyrelsen, fordi jeg virkelig brænder for KFUM og KFUK. Mit første møde med KFUM og KFUK var, da jeg startede i en teenklub i Sunds, og der mærkede jeg med det samme den helt fantastiske stemning, som er i KFUM og KFUK. Jeg følte mig velkommen fra første aften og blev virkelig overrasket over, hvor åbne alle er. Siden har jeg været med til mange forskellige ting inden for KFUM og KFUK, både en del klubber og flere lejre og kurser. Alle disse oplevelser har givet mig så meget og virkelig udviklet mig som person, og det er jeg evig taknemmelig for. Jeg ønsker, at så mange som muligt kan få lige så mange gode oplevelser, som jeg har fået. Jeg stiller derfor op til Hoved-bestyrelsen for at give mit til, at vores forening fortsat kan være en forening, hvor børn og unge vil møde et miljø, hvor de altid er velkomne.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detDet må være at udbrede KFUM og KFUK, så end-nu flere børn og unge vil være med. Vi skal have gjort os mere åbne over for nye medlemmer, så udefrakommende også kan finde ud af, at KFUM og KFUK er et sted for dem. Det er en svær opgave, hvor man jo heller ikke skal glemme de medlemmer, vi allerede har, men inddrage dem i arbejdet og gøre dem endnu gladere, så de trækker flere med.

Min erfaring med KFUM og KFUKJeg har været aktiv i diverse børne- og teenklub-ber i Herningområdet. I øjeblikket er jeg skubber i Ten Sing Midtjylland og leder i en pigeklub. Jeg har været i flere udvalg på sommerlejre, bl.a. hovedudvalget på børnesommerlejr i Distrikt Midtjylland. Jeg har siddet med i Ungdomsaktivi-

tetsudvalget og blev suppleant til Hovedbestyrel-sen for to år siden.

Min vision for KFUM og KFUKKFUM og KFUK skal være et sted, hvor børn og unge kan udvikle sig. Det skal være et sted, hvor de i trygge rammer kan lære sig selv at kende. Hvor de kan styrkes til at gøre en forskel. Hvor de kan være en del af et stort fælleskab, der tror på det gode i alle, og som respekterer alle, uan-set, hvem de er, og hvor de kommer fra.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKDet må helt sikkert være følelsen af at høre hjemme. Oplevelsen af, at alle tager imod en med åbne arme og gerne vil lytte til en. Man respek-terer hinanden i en grad, jeg sjældent møder i andre fællesskaber. Derfor bliver jeg ved med at være her og gør min indsats for, at flere vil opleve det samme.

49

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

HENRIETTE LYNDERUP

Alder: 28Bopæl: Høje TaastrupUddannelse/job: Nyuddannet inden for HR og organisationsudviklingSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Nej Opstillet af: KFUM og KFUKs Hovedforening (støtte fra KFUM og KFUK i Randers og KFUM og KFUK i Gellerup)

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Jeg ønsker at tage et ledelsesmæssigt ansvar for KFUM og KFUKs fremtid. Det er vigtigt for os alle sammen – og allermest for de børn og unge, vi er sat i verden for at gøre en kristenfunderet forskel for og med – at nogen gør netop dét. Og det er centralt for mig og min motivation, at jeg ser mig i stand til at gøre netop dét sammen med andre ambitiøse frivillige ildsjæle. Jeg går efter at bringe min føling med KFUM og KFUKs brede bagland, aktiviteter og værdier i spil i kombination med et udefra inspireret blik på den strategiske ledelse af vores organisation, som jeg har med mig fra to år som formand for en anden velfunderet frivillig børne- og ungdoms-organisation i samfundsengagerende vækst. Jeg vil gerne være med til at skabe rammerne for en hovedbestyrelsesperiode, hvor vi er nysgerrige på hinanden og på, hvordan vores forskellige perspektiver kan bidrage til at udvikle vores foreningsfællesskab, så endnu flere børn, unge og frivillige kommer til at føle sig hjemme i det.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detDen bliver at lyse vejen op for den nye vision og strategi, vi på Landsmødet når frem til, som vi i fællesskab i hele KFUM og KFUK skal bevæge os i retning af og orientere os efter. Vi vælger den hovedbestyrelse, som, vi har tillid til, vil udvise retningsfornemmelse, mod og begejstring i at gå forrest med fortællingen om, hvad vi vil som be-vægelse, hvorfor vi vil det, og hvordan vi forestil-ler os, at det skal ske.

Min erfaring med KFUM og KFUKDe stærke fortællinger og det værdibårne fæl-lesskab, jeg mødte som barn i KFUM og KFUK, ligger til grund for det frivillige engagement og lederansvar, jeg dernæst som meget ung blev til-trukket af lokalt, og som jeg siden hen har dyrket i flere lokale foreninger samt i en række natio-nale og internationale sammenhænge.

Min vision for KFUM og KFUKDet er min fremtidsdrøm for KFUM og KFUK, at vi bliver endnu bedre til at lade verden uden for vores egen erfare, at vi giver kristendommens budskab nutidig relevans ind i børn og unges hverdagsliv, og at vi altid har plads til flere i et fællesskab, der vender blikket udad frem for indad.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKVores stort anlagte fejring af Gettogethers fem års fødselsdag i Gellerupparken en maj-eftermiddag i 2008 står for mig som en særligt bevægende oplevelse. Her mærkede områdets børn – i mødet med projektets velkendte frivillige og mange andre af foreningens medlemmer – endnu mere end på helt almindelige Gettogether-onsdage, at KFUM og KFUK vil dem.

50

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 7

MIRIAM MUNKSGAARD

Alder: 45Bopæl: RingstedUddannelse/job: Landskonsulent i Folkekirkens NødhjælpSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Nej Opstillet af: KFUM og KFUK i Ringsted

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Jeg træder ind i HB med min erfaring som alment medlem, som klubleder, som kasserer i en forening, som udvalgsmedlem i det internatio-nale arbejde og med indsigt i udvalgsarbejde for familielejre.

Som medlem af HB kan jeg på en ny måde være med til at bane vej for, at KFUM og KFUK kan tiltrække børn og unge og give dem anledning til at leve og/eller opdage deres tro.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detRapporten fra FremtidsForum er et godt pejle-mærke for den kommende HB og et stærkt red-skab i de beslutninger, som skal træffes, for at vi kan blive ved at tiltrække børn og unge og være en organisation, som er kendt for det.

Min erfaring med KFUM og KFUKKFUM og KFUK har været en del af min rygrad det meste af mit liv. I perioder har jeg været lokalt engageret, i perioder i landsudvalg, og i en periode har jeg været ansat. Vigtigst er det, at uanset mit engagement, så giver KFUM og KFUK mig mulighed for at ”leve” min tro, mulighed for at vise andre, hvad kristendom kan være, og KFUM og KFUK skaber et miljø, hvor jeg selv og andre kan udvikles som menneske.

Min vision for KFUM og KFUKJeg synes, KFUM og KFUKs vision ikke kun er til gavn for os selv - men en vision, som Danmarks børn og unge Danmark har gavn af. Jeg vil gerne bidrage til at sætte rammer for, hvordan vi bedst kan arbejde for, at børn og unge får at vide, at de kan tro på Gud, og at Gud tror på dem.

Jeg synes, vores største styrke er vores lokale forankring. Ikke kun er det en fordel for KFUM og KFUK, at vi som medlemmer kan tilpasse vores organisation til lokale forhold, men for Danmark er lokal forankring vigtig, blandt andet for at fastholde demokratisk opbyggede enheder i lokale miljøer og fastholde foreningsliv i større og mindre byer.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKDet er, når jeg oplever andre, som siger: ”Jeg har fået så meget ved at være med i KFUM og KFUK – nu vil jeg gerne give noget af det videre.” Så synes jeg, at KFUM og KFUK er lykkedes.

Det er her, jeg også står; jeg har fået meget, og jeg vil gerne bidrage til at give det videre. Jeg glæder mig til, sammen med andre, at sætte kursen for KFUM og KFUK i den kommende valg-periode.

51

2012Landsmøde

Punkt 7

EDEL KJÆR PEDERSEN

Alder: 37Bopæl: HaslevUddannelse/job: EfterskolelærerSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Ja Opstillet af: KFUM og KFUK i Haslev

bejdsfællesskabet omkring diverse bestyrelses-borde krydret med praktiske opgaver i forbindel-se med både lokale og nationale arrangementer.

Min vision for KFUM og KFUKKFUM og KFUK er en folkekirkelig og social bevidst børne- og ungdomsorganisation, som i fremtiden giver tryghed, nærvær og omsorg til tusindvis af børn og unge, så de mærker fælles-skabets styrke og i det finder deres egen styrke og eget selvværd.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKSom en del af mit HB-arbejde har jeg haft for-nøjelsen af at have kontakt med kursusudvalget. Det har været meget inspirerende at opleve det engagement, hvormed der bliver udviklet nye og justeret på de mange eksisterende kursuskon-cepter, som KFUM og KFUK kan tilbyde.

Punkt 7

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)HB fastsætter rammer og udstikker retning for KFUM og KFUK i Danmark. Lige nu står HB midt i mange store beslutninger, som er født af Frem-tidsForums rapport. Dette hårde, spændende og til tider hjernevridende arbejde vil jeg fortsat gerne være en del af.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detJeg synes, der tegner sig et billede af mange vig-tige opgaver i den næste periode. Derfor handler det for mig om, at de beslutninger, der skal træf-fes, alle er med til at fremtidssikre organisatio-nen. HB skal turde fundere sine beslutninger i målsætningerne og ikke i realiteterne. HB skal ville noget mere end det, der er! HB skal skabe de bedste betingelser for vækst, både, når det gælder aktiviteter, uddannelse, medlemmer og økonomi.

Min erfaring med KFUM og KFUKJeg har været medlem af KFUM og KFUK hele mit liv, hvilket har haft stor indflydelse på det liv, jeg lever i dag, og de værdier, jeg sætter højt. De sidste mange år har jeg haft fornøjelsen af ar-

52

2012Landsmøde

Punkt 7

Derfor vil jeg gerne i Hovedbestyrelsen (HB)Det har været rigtig spændende at sidde i HB de sidste to år, bl.a. pga. arbejdet med den nye vision. Jeg har stor lyst til at fortsætte arbejdet i HB for at være med til at begynde udlevelsen af en nye vision og de opgaver, som kommer til at følge med. Jeg brænder for det arbejde, som ligger i HB, og vil se det som en ære fortsat at være med til at præge en organisation som vores. Der ligger spændende opgaver foran HB i endnu en periode, bl.a. samarbejde med FDF og fortsat fokus på udvikling mod 2025 – opgaver, jeg har lyst til at udfordres på.

Jeg vil have fokus på, at vi får skabt gode tilbud, både programmer og kursustilbud, så det frem-adrettet fortsat vil være fedt at være frivillig i KFUM og KFUK. De frivillige er vores store styrke, som vi skal holde fast i. Vi skal derfor turde tage nye valg og beslutninger for at skabe tilbud, som møder vores frivillige samt de børn og unge, vi ønsker at skabe fede tilbud for.

HBs vigtigste opgave de næste to år – som jeg ser detDet vigtigste er at fortsætte det gode arbejde omkring foreningsudvikling, som blev igangsat i den forgangne periode, og herunder styrkelsen af det lokale arbejde. Der kommer til at ligge en del opgaver under dette både på lokalt og natio-nalt plan. Det store træk skal tages lokalt, men vi skal fra nationalt plan støtte op omkring alle de gode initiativer, der sættes i gang. Det er for mig vigtigt at pointere, at foreningerne skal have lov til at drømme både stort og småt – det es-sentielle er blot, at foreningerne har lysten til foreningsudviklingen.

Min erfaring med KFUM og KFUKJeg har siddet i Børneudvalget 2001-2009 og herunder været repræsentant for det nordiske samarbejde. Siden 2010 medlem af HB og fra efteråret 2011 som næstformand.

Jeg har været børne- og teenklubleder, været lejrchef for Nordisk Lejr 2003 og deltaget på di-verse lejre som leder og frivillig på anden måde.

Min vision for KFUM og KFUKAt vi kan vedblive at være en nærværende og nysgerrig organisation, der gør en forskel for de børn og unge, vi er i kontakt med nu og i fremti-den.

At vi kan fastholde og ikke mindst udvide den gode flok af voksne, som har lysten til at hjælpe med at opfylde visionen.

Min bedste oplevelse i KFUM og KFUKDet, som for mig er den bedste overordnede oplevelse i KFUM og KFUK, er det fællesskab, vi har – både omkring arbejdsopgaver og sociale arrangementer. Fællesskabet for mig kommer især til udtryk, når vi synger – det kan give helt gåsehud, når en stor skare synger sammen.

Punkt 7

NATASHIA PETERSON

Alder: 32Bopæl: TaulovUddannelse/job: FysioterapeutSidder i Hovedbestyrelsen i dag: Ja Opstillet af: KFUM og KFUK i Kolding

53

2012Landsmøde

Punkt 7

Punkt 9Forslag til grundlovsændringer til LM 2012Hovedbestyrelsen stiller nedenstående forslag til grundlovsændringer, der primært drejer sig om forventninger til de lokale foreninger, jf. Fremtids-Forums anbefalinger. Desuden er der åbnet mulighed for at to eller flere foreninger kan beslutte at blive sammenlagt.

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Hovedbestyrelsen stiller nedenstående forslag til grundlovsændringer, der primært drejer sig om forventninger til de lokale foreninger, jf. FremtidsForums anbefalinger. Desuden er der åbnet mulighed for at to eller flere foreninger kan beslutte at blive sammenlagt.

Forslag til ændringer Bemærkninger § 4 Åbent medlemskab 4.1 Personligt medlemskab af en lokalforening 4.1.1 Som personligt medlem af lokalforeningen kan optages enhver, der ønsker at være medlem af KFUM og KFUK. Medlemmer af lokalforeningen er samtidig medlemmer af landsorganisationen. 4.1.2 Medlemmer, som er i åbenbar strid med foreningens formål og love, kan udelukkes. 4.1.3 Kontingent betales af alle medlemmer til den lokale forening. 4.1.4 Foreningen betaler medlemskontingent for hvert medlem til landsorganisationen.

4.1.4 Foreningen betaler organisationsbidrag for hvert medlem til landsorganisationen.

Ændring fra kontingent til organisationsbidrag for bedre at kunne skelne mellem medlemmernes kontingent til den lokale forening og foreningernes bidrag til landsorganisationen.

54 Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger § 5 Lederskab 5.2 Lederaftalen 5.2.1 Personlige medlemmer der er over 16 år og som ønsker at påtage sig et lederansvar i KFUM og KFUK indgår følgende skriftlige lederaftale med deres lokalforening: »Jeg har lyst og vilje til at påtage mig et lederansvar i KFUM og KFUK. Jeg vil arbejde for KFUM og KFUKs formål. Jeg er døbt med den kristne dåb i Faderens, Sønnens og Helligåndens navn«.

§ 5 Lederskab 5.2 Lederaftalen 5.2.1 Personlige medlemmer der er over 16 år og som ønsker at påtage sig et lederansvar i KFUM og KFUK skal underskrive en børneattest og indgå følgende skriftlige lederaftale med deres lokalforening: »Jeg har lyst og vilje til at påtage mig et lederansvar i KFUM og KFUK. Jeg vil arbejde for KFUM og KFUKs formål. Jeg er døbt med den kristne dåb i Faderens, Sønnens og Helligåndens navn«.

Børneattest tilføjet

6. Organisation 6.1 Den lokale forening 6.1.1 Det påhviler foreninger der er tilknyttet KFUM og KFUK i Danmark årligt at indsende medlemsopgørelser og reviderede regnskaber til landsorganisationen efter de af Hovedbestyrelsen fastlagte retningslinier, samt at indbetale medlemskontingent

6.1 Den lokale forening 6.1.1 En forening i KFUM og KFUK i Danmark, skal opfylde følgende minimumskrav:

Í Foreningen skal have mindst 10 medlemmer

Í Der skal være regelmæssige lokale aktiviteter i overensstemmelse med formålsparagraffen

Tilføjelse efter anbefaling i FremtidsForums rapport for at sikre relevante aktiviteter i levedygtige foreninger.

55Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger rettidigt jvf. § 7. Í Der skal være aktiviteter målrettet

enten børn, unge, unge voksne eller familier

Í Foreningen skal være godkendt af landsorganisationen og overholde dennes formelle krav

6.1.2 Det påhviler foreninger der er tilknyttet KFUM og KFUK i Danmark løbende at vedligeholde medlemsoplysninger digitalt. Foreninger skal desuden inden 15. marts indsende reviderede regnskaber og dokumentere aktiviteter, jf. 6.1.1, Organisationsbidraget skal indbetales rettidigt dvs. inden 15. marts. 6.1.3 En eller flere foreninger kan efter lokale generalforsamlingsbeslutninger sammenlægges til en fælles forening. Aktiver fra de enkelte foreninger indgår i den nye sammenlagte forening. 6.1.4 Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark optager foreninger under navn af »KFUM og KFUK i/på NN« og godkender disse foreningers love. 6.1.5 Hovedbestyrelsen kan udelukke en lokal forening af landsorganisationen, dersom den ikke arbejder i overensstemmelse med

Tilrettet ”efter virkeligheden” Tilføjelse for at imødekomme ønsket om let at kunne sammenlægge flere foreninger til større enheder. Flyttet fra 6.4.4 for at skabe sammenhæng i omtalen af lokale foreninger. Flyttet fra 6.4.5 for at skabe sammenhæng i omtalen af lokale foreninger.

56 Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger

KFUM og KFUKs grundlov, hvorefter foreningen taber sin ret til at bære KFUM og KFUKs navn. 6.1.6 Hovedbestyrelsen er forpligtet på at kunne nedlægge en forening, såfremt denne i tre på hinanden følgende år ikke har kunnet opfylde kravene i § 6.1.1. og 6.1.2 I forbindelse med indstillingen/nedlæggelsen af foreningens arbejde er foreningen forpligtet på at udfylde en statusopgørelse.

Flyttet fra 6.4.6 og ændret i relation til tilføjelserne i 6.1.1 og 6.1.2

6.2 Samarbejde 6.2.1 Foreningerne samarbejder i distrikter. 6.2.2 På stormøder beslutter medlemmer af distriktets foreninger, hvordan der jvf. formålet for KFUM og KFUK i Danmark kan samarbejdes mellem foreninger til hjælp og støtte for klubber, afdelinger og foreninger, samt til fremme af nyt arbejde i distriktet.

6.2 Samarbejde 6.2.1 Foreningerne kan samarbejde i distrikter.

6.2.2 Slettes

Det skal være frivilligt, om foreningerne ønsker at samarbejde formaliseret i distrikter.

6.4 Landsorganisationen 6.4.1 Landsorganisationen KFUM og KFUK i

6.4.1 Landsorganisationen KFUM og KFUK i

Man kan ikke være enkeltmedlem i landsorganisationen.

57Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger Danmark består af lokale foreninger og enkeltmedlemmer. 6.4.2 KFUM og KFUK i Danmark driver erhvervsvirksomhed, som ejes af landsorganisationen. 6.4.3 KFUM og KFUK i Danmark ledes af Hovedbestyrelsen. 6.4.4 Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark optager foreninger under navn af »KFUM og KFUK i/på NN« og godkender disse foreningers love. 6.4.5 Hovedbestyrelsen kan udelukke en lokal forening af landsorganisationen, dersom den ikke arbejder i overensstemmelse med KFUM og KFUKs grundlov, hvorefter foreningen taber sin ret til at bære KFUM og KFUKs navn. 6.4.6 Hovedbestyrelsen kan nedlægge en forening, såfremt denne har været indstillet i tre år, og eventuelt tage initiativ til oprettelse af nyt arbejde på stedet. I forbindelse med indstillingen af foreningens arbejde er foreningen

Danmark består af medlemmer i lokale foreninger.

Flyttet til 6.1.4 Flyttet til 6.1.5 Flyttet til 6.1.6

58 Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger forpligtet på at udfylde en statusopgørelse.

§ 7 Landsmøde 7.1 Landsmødet er højeste myndighed for KFUM og KFUK i Danmark. 7.1.1 Den lokale forenings generalforsamling vælger delegerede til landsmødet. Så vidt muligt bør formanden være delegeret. I foreninger med mere end én delegeret skal der tilstræbes en ligelig repræsentation mellem mænd og kvinder, samt at mindst én af de delegerede er under 30 år på tidspunktet for afholdelse af landsmødet. 7.1.1.1 Såfremt den delegerede melder sig ud af den lokalforening, vedkommende er delegeret for, kan lokalforeningen vælge en ny delegeret. 7.1.2 Delegerede skal være fyldt 16 år og have underskrevet lederaftalen.

7.1.1 Den lokale forenings generalforsamling vælger delegerede til landsmødet. Så vidt muligt bør formanden være delegeret. I foreninger med mere end én delegeret skal der tilstræbes en ligelig repræsentation mellem mænd og kvinder, samt at mindst én af de delegerede er under 30 år på tidspunktet for afholdelse af landsmødet. Generalforsamlingen kan bemyndige bestyrelsen til at udpege delegerede.

7.1.1.1 Slettes

Tilføjelse dels for at gøre det lettere at finde delegerede og dels på grund landsmødets flytning til november og dermed længere afstand fra generalforsamling til landsmøde. Overflødigt

59Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger 7.1.3 Seneste medlemsopgørelse er sammen med rettidigt indbetalt medlemskontingent grundlag for beregning af antal delegerede. 7.1.4 Foreninger som har forfalden gæld til landsorganisationen mister stemmeretten, medmindre, der er indgået skriftlig aftale om gældens afvikling senest en måned før landsmødet. 7.1.5 Ansatte medarbejdere, lokalt såvel som landsansatte, kan ikke være delegerede eller vælges til Hovedbestyrelsen. Undtaget er medarbejderrepræsentanten i Hovedbestyrelsen, korttidsansatte på maksimalt et halvt år og ansatte servicemedarbejdere (viceværter, rengøringsmedarbejdere mv.).

7.1.3 Medlemstallet pr. 1. januar er sammen med rettidigt indbetalt organisationsbidrag grundlag for beregning af antal delegerede.

Præcisering af opgørelsesdato og konsekvensændring af medlemskontingent til organisationsbidrag.

7.5 Landsmødets afholdelse 7.5.1 Det ordinære landsmøde afholdes hvert andet år i lige år inden udgangen af november måned og er i alle spørgsmål beslutningsdygtigt uanset hvor mange delegerede, der er mødt.

60 Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger 7.5.2 Landsmødet indkaldes gennem landsorganisationens officielle medlemsblade for unge og voksne med mindst 3 måneders varsel. 7.5.3 Forslag, der ønskes behandlet på det ordinære Landsmøde under dagsordenens pkt. 4, 5, 6, 7, 8 og 9, må indsendes skriftligt til Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark senest 5 uger før Landsmødet og må forinden være behandlet og vedtaget på foreningens generalforsamling. En repræsentant for forslagsstillerne indbydes til at fremlægge forslaget. 7.5.4 Forslag, der ønskes behandlet på det ordinære Landsmøde under dagsordenens punkt 10 og som ikke har økonomiske konsekvenser for Landsorganisationen, kan indleveres til Landsmødets dirigenter jvf. den på mødet vedtagne forretningsorden.

7.5.3 Forslag, der ønskes behandlet på det ordinære Landsmøde under dagsordenens pkt. 4, 5, 6, 7, 8 og 9, må indsendes skriftligt til Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark senest 7 uger før Landsmødet og må forinden være behandlet og vedtaget på foreningens generalforsamling. Generalforsamlingen kan bemyndige foreningsbestyrelsen til at indsende forslag. En repræsentant for forslagsstillerne indbydes til at fremlægge forslaget.

Den længere frist skyldes ønsket at gøre dagsorden og bilag tilgængelige med henblik på distrikters og foreningers drøftelser af forslag. Desuden er det et ønske, at det skal være lettere at kunne indsende forslag til Landsmødet – og på grund landsmødets flytning til november og dermed længere afstand fra generalforsamling til landsmøde.

7.6 Dagsorden Endelig dagsorden afsendes til de delegerede senest 14 dage før mødet. Dagsordenen skal indeholde:

7.6 Dagsorden Endelig dagsorden gøres tilgængelig på KFUM og KFUKs hjemmeside senest 4 uger før mødet. Dagsordenen skal indeholde:

Se ovenstående bemærkning under 7.5.3

61Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger § 8 Hovedbestyrelsen 8.2 Valgmåde 8.2.1 Enhver forening, som er optaget i landsorganisationen, og Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark, kan opstille kandidater til valget. 8.2.2 De foreslåede kandidater skal være myndige og have underskrevet lederaftalen. Der skal foreligge skriftligt tilsagn om, at de er villige til at indtræde i Hovedbestyrelsen. 8.2.3 Forslag og skriftligt tilsagn fra de foreslåede kandidater skal være Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark i hænde senest 5 uger før Landsmødet. Er der på dette tidspunkt ikke opstillet det nødvendige antal kandidater inkl. min. to suppleanter til hovedbestyrelsesvalget (6 kvinder og 6 mænd), kan Hovedbestyrelsen opstille kandidater indtil 3 uger før Landsmødet. 8.2.4

8.2.1 Enhver forening som er optaget i landsorganisationen samt Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark, kan opstille kandidater til valget.

8.2.3 Forslag og skriftligt tilsagn fra de foreslåede kandidater skal være Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark i hænde senest 7 uger før Landsmødet.

Er der på dette tidspunkt ikke opstillet det nødvendige antal kandidater inkl. min. to suppleanter til hovedbestyrelsesvalget (6 kvinder og 6 mænd), kan Hovedbestyrelsen opstille kandidater indtil 4 uger før Landsmødet.

Sproglig ændring Se bemærkning til 7.5.3

62 Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger Inden Landsmødet tilsendes der fortegnelse over de opstillede kandidater i alfabetisk orden og med angivelse af alder, samt hvem der har opstillet dem. 8.2.5 Hovedbestyrelsesmedlemmer vælges for 2 år ad gangen og kan max sidde i Hovedbestyrelsen 8 år i alt. 8.2.6 Hovedbestyrelsen kan supplere sig med det antal medlemmer, der mangler i, at Hovedbestyrelsen består af 5 kvinder og 5 mænd valgt af Landsmødet.

8.8 Hovedbestyrelsens opgaver 8.8.1 At udarbejde langsigtede visioner, målsætninger og arbejdsplaner for KFUM og KFUK i Danmark. 8.8.2 At nedsætte de for arbejdet nødvendige udvalg, regelmæssigt mødes med disse, samt holde sig løbende orienteret om udvalgenes arbejde. 8.8.3 At afholde Landsmøder, herunder indkalde til Landsmøder og udsende dagsorden, aflægge beretning og regnskab,

63Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger fremlægge forslag til visioner, målsætninger og arbejdsplaner samt forslag til budgetter. 8.8.4 At udvikle KFUM og KFUKs arbejdsformer og undersøge muligheder for nye arbejdsområder i KFUM og KFUK. 8.8.5 At foranledige den nødvendige repræsentation i udvalg og bestyrelser, der ifølge deres love eller vedtægter ønsker repræsentation fra KFUM og KFUK, og som er relevante for KFUM og KFUK at være repræsenteret i. 8.8.6 At fremme medlemskab og styrke KFUM og KFUK som en medlemsbevægelse. 8.8.7 At udvikle og inspirere foreningerne til at efterleve »Formål for KFUM og KFUK i Danmark« samt tilse, at arbejdet i foreningerne udføres i overensstemmelse med dette formål. 8.8.8 At optage og ophæve foreninger, godkende foreningslove og lovændringer samt godkende foreningsformænd. 8.8.9

8.8.6 At fremme medlemskab og styrke KFUM og KFUK som en medlemsorganisation.

Manglende rettelse fra 2004 eller 2006!

64 Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger At stille fornøden bistand og vejledning til rådighed i forbindelse med lokale ansættelser. 8.8.10 At godkende navn, formål og formueanvendelse i distrikternes samarbejdsaftaler eller vedtægter. 8.8.11 At ansætte den daglige ledelse (p.t. generalsekretær og administrationschef) og udarbejde ledelsesinstrukser for denne. 8.8.12 At opretholde et landskontor. 8.8.13 At forvalte landsorganisationens midler samt administrere de af Landsmødet vedtagne budgetter, der følger kalenderåret. 8.8.14 At drive KFUM og KFUKs forretninger, til støtte for KFUM og KFUKs arbejde 8.8.15 At lade landsorganisationens regnskaber revidere af en statsautoriseret revisor, der antages af Hovedbestyrelsen. 8.8.16

8.8.10 Slettes

Bør slettes i forlængelse af § 6

65Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger At varetage og udvikle samarbejdet med KFUM og KFUK i Norden, Europa og på verdensplan, samt ved aktiv deltagelse at øve indflydelse på styrkelsen og prioriteringen af arbejdet i disse sammenhænge. 8.8.17 At samarbejde med andre organisationer, nationale som internationale.

§ 11 Ophævelse

11.1 Landsorganisationen kan kun opløses efter de regler, der gælder for ændringer i »Grundlov for KFUM og KFUK i Danmark« (§7). 11.2 I tilfælde af landsorganisationens ophævelse oprettes der på sidste Landsmøde en fond, der skal tilgodese kirkeligt børne- og ungdomsarbejde i Danmark med aktiviteter, som ligger inden for formålet for KFUM og KFUK i Danmark. 11.3 Landsorganisationens formue overføres til ovennævnte fond. På samme Landsmøde udpeges fondens første bestyrelse.

66 Punkt 9

Landsmøde

Forslag til grundlovsændringer til LM 2012 | Dagsordenens punkt 9.1 | Side XX

Forslag til ændringer Bemærkninger 11.4 Ovenstående »Grundlov for KFUM og KFUK i Danmark« er vedtaget på KFUM og KFUKs delegeretmøde 29.-31. maj 1982 og ændret 18.-20 maj 1984, 25.-27. april 1986, 29. april -1. maj 1988, 11.-13. maj 1990, 29. april -1. maj 1994, 3.-5. maj 1996, 30. maj -1.juni 1998, 19.-21. maj 2000, 26.-28. april 2002, 7.-9. maj 2004, 12.-14. juni 2006, 3. februar 2007, 30. marts 2007 og 11.-13. april 2008.

11.4 Ovenstående »Grundlov for KFUM og KFUK i Danmark« er vedtaget på KFUM og KFUKs delegeretmøde 29.-31. maj 1982 og ændret 18.-20 maj 1984, 25.-27. april 1986, 29. april -1. maj 1988, 11.-13. maj 1990, 29. april -1. maj 1994, 3.-5. maj 1996, 30. maj -1.juni 1998, 19.-21. maj 2000, 26.-28. april 2002, 7.-9. maj 2004, 12.-14. juni 2006, 3. februar 2007, 30. marts 2007, 11.-13. april 2008 og 16.-18. november 2012.

67Punkt 9

Landsmøde

KFUM OG KFUK I DANMARKValby Langgade 19

2500 Valby

T 36 14 15 33M national@kfum-kfuk.dk

www.kfum-kfuk.dk