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PIP DEL CENTRO DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DE LA UNMSM Nace por IDENTIFICACION La Necesidad de satisfacer la demanda de estudiantes y mejorar el rendimiento académico de los estudiantes La OGIU (oficina central de infraestructura universitaria) Por medio De la OFICINA DE PROYECTOS Elabor a Los TDR ( oficios de proyecto) Der iva OPI de la OGPL (oficina general de planificación ) Aprueba los TDR y son devuelt os a la Oficina de proyectos Y se informa a la pre que se aprobaron los TDR La FORMULACION Y la pre contrata con orden de servicios Al Lic. Percy Zevallos persona responsable formular 3 entregables Los que son: 1. Plan de trabajo 2. Elabora el perfil 3. Informe final Los documento s pasan EVAULACION Oficina de proyectos Se encargan de revisar los entregables Responsable de la unidad formuladora : KARIN FIORELLA PINEDA BUENDIA Dado el visto bueno Pasa al banco de proyectos donde se genera el código SNIP: 243935 Y La OPI por medio del informe técnico N° 009- OPYP-2012, RECOMIENDA LA VIABILIDAD. (Encargado de recomendar la viabilidad MG.WALTER ANDIA VALENCIA) SE INFORMA al rector y por medio de la R.R se da la viabilidad del pip centro de estudios complementarios de la UNMSM CICLO DE ELABORACION DEL PERFIL DEL PIP CENTRO DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DE LA UNMSM

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CICLO DE ELABORACION DEL PERFIL DEL PIP CENTRO DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DE LA UNMSM

FORMULACION Y EVALUACION

La formulacin y evaluacin del PIP CENTRO DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS DE LA UNMSM esta a cargo de la OPI (oficina de proyectos de inversin )-OGIU(oficina general de infraestructura universitaria)

Para la formulacin del proyecto se ha analizado puntos como:Oferta, demanda, horizonte de evaluaciones de proyecto, las alternativas de solucin y costos.

Persona Responsable de Formular:Lic. Percy Zevallos CuervoPersona Responsable de la Unidad Formuladora:KARIN FIORELLA PINEDA BUENDIAAnlisis de demanda Para el anlisis de la oferta se ha tomado una poblacin de referencia.Esta cantidad esta representada por la poblacin de 16 a 17 aos de edad que son usuarios del centro pre.El siguiente cuadro muestra nicamente a los alumnos del 5to de secundaria de los distritos de rea de influencia (poblacin demandante potencial)Representada nicamente por los alumnos del 5to de secundaria de los distritos del rea de influencia

Poblacin demandante efectiva Esta constituida por el numero de matriculados en el centro pre universirtario segn modalidad y ciclo.Segn el compendio estadstico de la UNMSM se aprecia que el ciclo I es el que presenta mayor demanda como se muestra en la siguiente imagen:

La demanda efectiva proyectada se muestra a continuacin:

ANALISIS DE LA OFERTA La infraestructura actual de la sede ubicada en santa Beatriz cuenta con 25 aulas con capacidad de 50 alumnos por aula. La capacidad total de atencin es de 1250 alumnos EN CONCLUSIN:La proyeccin de demanda efectiva para el proyecto arroja un promedio anual de 2695 alumnos demandantes. Esto significa un requerimiento de 54 aulas con capacidad de 50 alumnos.Se observa que hay una brecha de 29 aulas con capacidad promedio de 50 alumnos que falta cubrir.

Alternativas de solucin Alternativa 1(recomendada)Obras civiles Obras complementariasEquipamiento Construccin con material noble aporticado de concreto armado, muros exteriores de ladrillo, divisiones interiores con albailera y sistema drywall. Construccin de 29 aulas con capacidad para 50 alumnos, con diseo de plataforma simple.Edificacin de 3 pisos con :9 aulas en el primer piso10 en el segundo 10 en el terceroInstalacin de un (01) ascensor para acceso a discapacitadosCuarto de bombas Pozo sumidero Equipo de bombeo contra incendio Gabinetes de bataFicha ptica Carpetas ProyectoresPizarras Etc.Alternativa 2Obras civiles Obras complementariasEquipamiento Construccin con material noble, muros exteriores de ladrillo, divisiones interiores con albailera y sistema drywall.Construccin de 29 aulas con capacidad para 50 alumnos. 26 aulas con diseo de plataforma en gradera y 03 aulas con diseo de plataforma simple. Edificacin de 3 pisos con: 8 aulas en el primer nivel 9 en el segundo9 en el tercero Instalacin de un (01) ascensor para acceso a discapacitadosCuarto de bombas Pozo sumidero Equipo de bombeo contra incendio Gabinetes de bataFicha pticaCarpetas ProyectoresPizarras Etc.Ambientes y reas

Alternativa 1Alternativa 2costos de inversin del proyecto

A continuacin se detalla los costos del componente principales del proyecto:

Evaluacin del proyecto Sostenibilidad Desde el punto de vista organizacional, la sostenibilidad del proyecto en su fase de post inversin, estar a cargo de la direccin ejecutiva del centro pre UNMSM, quienes administran los recursos entregados por el proyecto.Desde el punto de vista presupuestal, el centro pre, mediante sus ingresos directos por concepto de servicios educativos financiara los gastos correspondientes a la operacin y mantenimiento del proyecto. Desde el punto de vista econmico, los beneficios que se generaran durante la operacin del proyecto durante el horizonte de 10 aos, son los gastos mensuales que realizan los estudiantes del centro de estudios complementarios, en cada una de las modalidades.IMPACTO AMBIENTAL

la elaboracin de medidas que permitan evitar o minimizar los impactos ambientales negativos de mayor trascendencia, en favor de la conservacin del ecosistema.Medidas de mitigacin Disminucin de la calidad de aire Se debe aspersar agua en los depsitos de agregados y mantener estas preferentemente con cobertura que impida la salida de polvo y partculas.El equipo mvil y maquinaria pesada deber ser verificada eventualmente para que se encuentren en buen estado mecnico y de carburacin reduciendo as la emanacin de gases.En das de mucho viento se va evitar el movimiento de tierras.Proteger la carga de los camiones con lonas.Emisiones sonoras En la zona de trabajo el personal deber contar con tampones auditivos para evitar el ruido de la maquinariaLos equipos deben contar con un buen mantenimiento( colocar silenciadores) ya que el ruido excesivo que sobrepase los decibeles establecido va afectar a la poblacin y trabajadores Adaptar horarios de actividades ruidosas en horas que molesten menos.Delimitar la zona de trabajo con paneles de relleno de material de ruido hasta 2.5m de altura.Movimiento de tierras Todo cambio de nivel debe ser advertido con carteles de sealizacin para evitar accidentes para el personal de obra como tambin para los estudiantes Riesgo de contaminacin de agua subterrnea se debe tener los combustibles y lubricantes en lugares adecuados a fin de evitar que contaminen el suelo.Contaminacin de los suelos Capacitar al personal para tener un buen manejo de aceites y lubricantes Colocar letreros recordando al personal trabajador la prohibicin de de vertientes de aceite, grasa

Efectos en la saludLos trabajadores contaran con los implementos adecuados de seguridad ( cascos, guante, lentes etc.) para evitar accidentes.En caso de que ocurra un accidente se deber llevar de emergencia al establecimiento ms cercano.Contar con baos para la higiene del personal Generacin de residuos solidos Implantar una gestin adecuada de residuos: segregacin almacenamiento, transporte etc de los residuos.Establecer lugares estratgicos donde se va almacenar los residuos que permitan fcil recoleccin y transporte hacia el almacenamiento.

Seleccin de alternativas De acuerdo a los resultados de evaluacin la alternativa 1 cuyo monto de inversin a precio de mercado asciendo a s/.9738,332 resulta rentable y cumple los principios de eficiencia y economa que persigue el SNIP.se elige la primera alternativa como aquella que cumple los objetivos del proyecto a un costo ms bajo.

Conclusiones El objetivo central que se pretende lograr al termino de la ejecucin del proyecto es: adecuada oferta educativa a los postulantes a la universidad nacional mayor de san marcos permitiendo de esta manera, incrementar el nivel de competencias acadmicas de los alumnos.Nmero de los Beneficiarios Directos26,950 (N de personas)El proyecto tiene un presupuesto s/.9738,332 La sostenibilidad del proyecto esta a cargo del centro preuniversitario UNMSM quien a travs de sus recursos propios financiara los gastos de mantenimiento.