Classificacao custos

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  • 1. Gesto de Custos & Preos Reinaldo Pacheco da Costa 1

2. Introduo As 5 questes fundamentais e os pecados capitais 6-11 Para qu Custos?12-13 Classificao dos Custos 14-15 Sistemas de custeio16-22 E os Preos? 19-28 Estruturas de mercado29-30 O Modelo Econmico 31-36 Controle x Decises37 C x V x L (Margem de segurana e GAO) 38-40 2 3. Introduo (2)Estudos de Caso (Apostila)Caso 1- Rede de lojas (Departamentos) com vrios produtosCaso 2- Fbrica de MolasCaso 3 - Estudo econmicoCusteio por Atividades ABC (Apostila)Contabilidade Gerencial (Apostila)3 4. Materiais e Bibliografia1. Transparncias C&P 2002 MBA - DOC2. Preos e Produo : A formao de preos e a administrao da produo CAP 32 (Gesto de Operaes - Profs. Eng. POLI - EDUSP/Blucher) DOC3. Estudo de Caso Comercial - DOC4. Estudo de Caso Industrial - Custos, preos e rentabilidade de produtos (noprelo). DOC5. Contabilidade Gerencial Apostila RPC DOC6. Custeio por Atividades Apostila RPC - DOCLivros e artigos sugeridos:1. Contabilidade de Custos - Eliseu Martins (ATLAS)3. Contabilidade gerencial - KAPLAN et al Atlas4. Portfolio Pricing: the key to achivieng sustainable strategic pricing Revenue Technologies - www.pricingsociety.com4 5. Introduo da Introduo Cadeias, redes, clustersAinteligncia e fora COLETIVA Economia, MKT, Finanas e ProduoO exguo tempo5 6. 1- Por quanto vender?Para cobrir custosPara maximizar ganhos: FinanceirosDe penetraoImagem (goodwill)Solidez (a longo prazo) 6 7. 2- Quanto o cliente est disposto a pagar? Quem efetivamente o meu cliente e o meu consumidor? Quem so os meus competidores? Como os meus clientes valorizam o meu produto? Quanto e como podem pagar? Como convencer os clientes?7 8. 3- Por quanto consigo vender?Custo: direto/indireto/fixo/varivel S isso ?:Despesas variveis de vendaCustos de logsticaImpostosCustos de comunicao e promooCustos financeiros 8 9. 4- E a concorrncia? Quem so? Como esto posicionados? * produtos * comunicao * escala * imagem, valor percebido * tecnologia * massa x dirigida preo e condies de* estruturas de mercado pagamento* competio* monoplio * logstica* diferenciao, etc.Movimentao * estratgia competitiva* abastecimento * custos* diferenciao * armazenagem/distribuio* vantagens competitivas9 10. 5- Quanto eu ganho?[Preo unitrio - Custo unitrio] x Quantidade[Px - Cx] x QxPonto de equilbrio Margem de contribuio [Px - Cx] x Qx = 0Px - CVx Sendo X > 0 Px 10 11. 6- Pecados CapitaisFazer preo apenas em funo da concorrncia Fazer preo apenas em funo do custo Fazer rateio dos custos fixos aos produtos Definir produtos e preos pelo vis das vendas Focar FOB e no CIF No considerar que s o bolso do consumidorfinal que sente os custos totais11 12. 7- Para qu Custos? * Valorizao* Planejamento * custos de estoques * planejamento, programao e * custos de produtos controle de produo e de * preos estoques * lucros * anlise de resultados * interface contbil,* anlise de investimentos fiscal e tributria* poltica comercial * Controle:* poltica econmico-financeira(oramento, fluxo de caixa, * eficinciapreos, etc)* consumo de materiais* Make-or-buy* processos* mo de obra* gerencial/departamental/ setorial 12 13. Pr qu custos? (2) Projetar produtos e servios Identificar qual etapa do processo de produo deve ser aprimorado Tomada de deciso de onde deve ser direcionado os investimentos, Negociao de preos e especificaes de produtos Manter estrutura de canais de distribuio adequadas13 14. As 2 Contabilidades C o n ta b ilid a d e fin a n c e ira C o n ta b ilid a d e G e re n c ia l P b lic o a lvoE x te rn o : a c io n is ta s , c re d o re s ,In te rn o : fu n c io n rio s , a u to rid a d e s fis c a is . g e re n te s e e x e c u tivo sO b je tivoR e p o rta r o d e s e m p e n h o In fo rm a r p a ra to m a d a d e p a s s a d o c o m fin a lid a d e s d e c is e s in te rn a s fe ita s p o r e x te rn a s ; c o n tra to s c o me m p re g a d o s , g e s to re s e p ro p rie t rio s e c re d o re s . e x e c u tivo s : fe e d b a c k e c o n tro le d o d e s e m p e n h o d a s o p e ra e s .T e m p o ra lid a d e H is t ric a ; p a s s a d a . C o rre n te ; o rie n ta d a p a ra o fu tu ro .R e s tri e s R e g u la d a s : re g ra s d ire c io n a d a s S e m re g ra s e s ta b e le c id a s : p o r p rin c p io s g e ra is a c e ito s s is te m a s e in fo rm a e s p e la c o n ta b ilid a d e ed e te rm in a d a s p o r g e re n te s a u to rid a d e s g o ve rn a m e n ta is .p a ra e n c o n tro d e n e c e s s id a d e s e s tra t g ic a s e o p e ra c io n a is .T ip o d e M e d id a s fin a n c e ira s s o m e n te . F in a n c e ira s m a is m e d id a sIn fo rm a o o p e ra c io n a is e fis c a is s o b re p ro c e s s o s , te c n o lo g ia , fo rn e c e d o re s , c lie n te s e c o m p e tid o re s .N a tu re z a d aO b je tiva , a s u d it ve l, c o n fi ve l, M a is s u b je tiva e d e ju iz o s ;In fo rm a o c o n s is te n te , p re c is a .v lid a s , re le va n te s , a c u ra d a s . Escopo Alta m e n te a g re g a d o ; re la t rio s D e s a g re g a d o , d e in fo rm a o s o b re a o rg a n iz a o in te ira .a e s e d e c is e s lo c a is .14 15. 8- Classificao dos Custos (1) * Por rea de atividade:* custos de produo* custos de administrao* custos comerciais* custos financeiros* Por produto:* custos diretos* custos indiretos* custo marginal * Por volume e perodo de tempo: * custos variveis * custos fixos15 16. 8 - Classificao dos Custos (2)* Por tipo de sistema de produo: * contnua pura * intermitente (repetitiva ou sob encomenda) * sob encomenda (ordem de fabricao)* Pela natureza do tempo:* histrico (ou real)* padro* reposio* projetado * Por tipode natureza legal: * contbil * extra contbil16 17. 9- Mtodos e Sistemas de CustosContabilidade Financeira e Contabilidade GerencialContabilidade de CustosCusteio RealCusteio PadroCusteio DiretoCusteio Por AbsoroActivity Based Costing - ABC Painel de alternativas para quantificao de custos Diferentes funes, diferentes demandas* Freqncia* Nvel de agregao* Controles necessrios* A importncia do cliente no desenho do sistema17 18. Classificao (Volume x identificao)18 19. Principios e MtodosCUSTOS VARIVEISCUSTOS DIRETOS X X CUSTOS FIXOS CUSTOS INDIRETOS Princpios de CusteioMtodos de Custeioa. Custeio Total a. Custo-padrob. Custeio por Absorob. Centros de Custosc. Custeio Diretoc. ABC Fonte: BRUNSTEIN, I. & KLIEMANN Neto, J. F. - Novas Tcnicas de Controle e Custeio de Processos. UniversidadeFederal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, RS. 1997.19 20. CLASSIFICAES E NOMENCLATURAS NATUREZA C. CUSTOS ESPECFICASCUSTOS: PRODUO: PRODUTO: Matria-prima Usinagem Diretos Mo-de-obra Cromeao Indiretos Energia eltrica MontagemDESPESAS: APOIO:VOLUME/TEMPO: Administrativas Engenharia Fixos Vendas Manuteno Variveis Etc. Etc. CONTROLE: Controlveis No controlveis Etc. Fonte: MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. So Paulo: Atlas, 1990 20 21. Diagrama Custeio por Absoro Custos e Despesas Outras Despesas CF da FbricaFabris Custos Variveis Custos VariveisCustos e DespesasRateios(Diretos) (Indiretos) FixasProdutosAnlise de Resultados(+)Vendas (Faturamento)(-)CPV Produtos EstocadosProdutos Vendidos= Resultado Bruto ao fim do ms(CPV)(-)Custos e Despesas Fixos(-)Despesas Variveis de Vendas(-)Variao de Estoques Produtos Estocadosno incio do ms= Resultado Lquido 21 22. Diagrama Custeio Direto Custos e Despesas Custos e Despesas Despesas Gerais -FabrisFixas da Fbrica Overhead Custos Variveis Custos VariveisCustos Fixos CGF(Diretos) (Indiretos)Anlise de ResultadosProdutos (+)Vendas (Faturamento) (-)CPV (-)Despesas Variveis de Venda Produtos EstocadosProdutos Vendidos ao fim do ms(CPV)= Margem de Contribuio Total (-)CGF (-)Custos e Despesas Fixos Produtos Estocados(-)Variao de Estoquesno incio do ms = Resultado Lquido22 23. Custeio por atividades (ABC) (1/2)23 24. Custeio por atividades (ABC) (2/2)24 25. Diagrama de Montagem => Bill of Materials + Processo Farinha Ovosgua TomateSal 400g/kg 2u/kg 200ml/kg 1,2kgl/kg 5gl/kg SUBCONJUNTOS Massa400 gramas de farinha + 2 ovos +200 ml de gua + [preparao de Preparar massa] = Prepararrecheio Ajudante 1Kg de massa 30kg/h massaMolho1,2 Kg de tomate + 5g de sal + Pizzaiolo[preparao molho] = 50kg/h 1Kg de molhoMassa Molho400g de massa + 100g de molho 400g/u100g/u + [montagem] + [assar] =1 unidade de pizzaOPERAES Muzzarela Organo azeitona embalagem 200g/u5g/u50g/u1u/u[preparao de massa][preparao molho][montagem][assar]Operaes que incluem recursos Montar (mo-de-obra direta e pizzaequipamentos) Pizzaiolo 50u/hAssarPizzaiolo pizza5u/h Forno 50u/h Pizza muzzarelaIlustrao 1 - Diagrama de montagem (pizza muzzarela) 25 26. Planejamento & Sistemas de Gesto da Produo Saraiva Jr., A. F. (Dissertao PRO-USP; p. 17) 26 27. Sistemas de Produo & Sistemas de Gesto da ProduoTipo de produo Modelos de Modelos de Planejamento Programao-----------------------------------------------------------------------------------------------Estoque puro Planejamento e Controle de estoques ContnuaPlanejamento Balanceamento pura Agregado de linhas IntermitentePlanejamento Sequenciaorepetitivasob encomenda Grandes Projetos Planejamento Programao em redes em redes--------------------------------------------------------------------------------------------------- 27 28. 10 - Gesto de Custos (1) CONTABILIDADE DE CUSTOS Controle do fluxo fsico de materiais e produtos acabados Avaliar os sistemas de produo e seus respectivos sistemas decusteamento (encomenda, ordem, padro, real, rkw..) H comparaes entre custos reais e padres ? implantao de sistemas de planejamento e custos encontrouresistncias internas? Avaliar a questo comportamental e cultural relacionada gesto decustos 28 29. 10 - Gesto de Custos (2)ANLISE DE CUSTOSComo so custeados os elementos de custos ? custos histricos ou mdios,reposio etc.A empresa apresen