75

Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas
Page 2: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

Pedoman Perencanaan dan Penganggaran yang

Berpihak kepada Penyandang Disabilitas

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

2015

Page 3: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

PEDOMAN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN YANG BERPIHAK KEPADA PENYANDANG DISABILITAS

Hak Cipta © 2015

Direktorat Perlindungan dan Kesejahteraan Masyarakat

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

Hak cipta dilindungi undang-undang

All rights reserved

Boleh dikutip dengan menyebut sumbernya

Cetakan I, Desember 2015

Diterbitkan oleh:

Direktorat Perlindungan dan Kesejahteraan Masyarakat

Kementeriaan PPN/Bappenas

Jln. Taman Suropati No.2, Jakarta 10310

Telp./Faks. +62 21 3149187

Email: [email protected]

Website: www.bappenas.go.id

Page 4: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

Pengantar

Kami ucapkan Puji Syukur kepada Allah SWT karena atas rahmat dan hidayah-Nya maka buku

“Pedoman Perencanaan dan Penganggaran yang Berpihak kepada Penyandang Disabilitas

dapat diselesaikan dengan baik.

Buku ini memiliki tujuan utama untuk memberikan arahan tentang tata cara pengintegrasian isu

disabilitas ke dalam sistem perencanaan dan penganggaran program serta kegiatan pada

Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah. Selain itu buku ini dapat memberikan panduan

kepada Satuan Kerja (Satker) dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran yang

berpihak kepada penyandang disabilitas yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra),

Rencana Kerja (Renja), Rencana Kerja & Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-K/L) dan

Rencana Kerja & Anggaran Pemerintah Daerah.

Kebijakan dalam perencanaan dan penganggaran didasarkan pada paradigma baru

pemenuhan hak-hak penyandang disabilitas sesuai dengan UU No. 19 Tahun 2011 Tentang

Pengesahan Convention on The Rights of Persons with Disabilities (Konvensi Mengenai Hak-

Hak Penyandang Disabilitas). Hal tersebut dapat menghilangkan diskriminasi terhadap

penyandang disabilitas dalam menikmati hasil pembangunan baik di kota maupun desa.

Inklusivitas program di berbagai sektor dapat meningkatkan partisipasi penyandang disabilitas

dalam pembangunan. Program pembangunan yang inklusif dapat dimulai dari proses

penyusunan perencanaan dan penganggaran yang partisipatif oleh Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah dengan melibatkan penyandang disabilitas agar program yang disusun

lebih terarah dan efektif.

Partisipasi secara penuh dan setara dalam perencanaan pembangunan merupakan wujud

pemenuhan dan penegakan hak-hak penyandang disabilitas dalam berperan dan berkontribusi

bagi negara. Upaya mendayagunakan seluruh kemampuan sesuai bakat dan minat secara

optimal dan bermartabat mampu mewujudkan taraf kehidupan penyandang disabilitas yang

lebih berkualitas secara adil, sejahtera, dan mandiri. Dengan demikian penyandang disabilitas

dapat menjadi aktor penggerak kehidupan sebagaimana penduduk produktif yang lain.

Proses penyusunan buku ini melibatkan banyak pihak dari kementerian/lembaga, Pemerintah

Daerah, Organisasi Penyandang Disabilitas, lembaga internasional, dan para ahli terkait di

bidangnya yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu. Akhirnya, kami ucapkan terima kasih

dan penghargaan setinggi-tingginya kepada seluruh pihak yang telah membantu penyusunan

buku ini. Masukan, saran dan kritik yang membangun masih kami harapkan untuk perbaikan

dan penyempurnaan buku ini.

Jakarta, Desember 2015

Tim Penyusun

Page 5: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

v

Daftar Isi

Daftar Isi ............................................................................................................................................................... v

Daftar Gambar ................................................................................................................................................. vii

Daftar Tabel ..................................................................................................................................................... viii

Daftar Singkatan ............................................................................................................................................... ix

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................................................. 1

I. Latar Belakang ............................................................................................................................. 1

II. Maksud .......................................................................................................................................... 3

III. Tujuan ............................................................................................................................................ 3

IV. Sasaran .......................................................................................................................................... 4

V. Ruang Lingkup ............................................................................................................................ 4

BAB II ANALISIS SITUASI PENYANDANG DISABILITAS DAN KEBIJAKAN INKLUSI ........................... 5

I. Mobilitas dan Fasilitas Umum ................................................................................................ 12

II. Pendidikan .................................................................................................................................. 13

III. Kesehatan ................................................................................................................................... 16

IV. Ketenagakerjaan ....................................................................................................................... 17

V. Ekonomi ...................................................................................................................................... 20

VI. Politik dan Kewarganegaraan ................................................................................................ 21

VII. Bantuan dan Jaminan Sosial .................................................................................................. 22

VIII. Informasi dan Komunikasi ...................................................................................................... 24

IX. Olahraga dan Kesenian ........................................................................................................... 25

X. Hukum dan HAM ...................................................................................................................... 26

XI. Teknologi Tepat Guna ............................................................................................................. 27

XII. Pengurangan Risiko Bencana ................................................................................................ 28

BAB III PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN YANG BERPIHAK KEPADA PENYANDANG

DISABILITAS ........................................................................................................................................ 30

I. Siklus Perencanaan dan Penganggaran Nasional ............................................................ 30

1. Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ............................................................. 30

2. Mekanisme Perencanaan dan Penganggaran di Kementerian/Lembaga ............ 31

3. Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah ............................................................... 34

II. Perencanaan dan Penganggaran Berpihak Disabilitas .................................................... 36

III. Instrumen Perencanaan dan Penganggaran Berpihak Disabilitas ................................ 37

Page 6: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

vi

BAB IV PELAKSANAAN PERENCANAAN BERBASIS HAK BAGI PENYANDANG DISABILITAS

MELALUI RENCANA AKSI NASIONAL HAK ASASI MANUSIA (RANHAM) 2015-2019 ..... 45

I. Koordinasi Kegiatan ................................................................................................................. 46

II. Sekretariat Bersama ................................................................................................................. 47

III. Mekanisme Pelaksanaan RANHAM ...................................................................................... 49

IV. Landasan Hukum ...................................................................................................................... 51

V. Konteks Dan Legislasi .............................................................................................................. 52

BAB V PERAN MASYARAKAT DALAM PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN YANG

BERPIHAK KEPADA PENYANDANG DISABILITAS ...................................................................... 54

I. Organisasi Penyandang Disabilitas ...................................................................................... 55

II. Tokoh Masyarakat .................................................................................................................... 57

III. Pihak Swasta (Pengusaha) ...................................................................................................... 57

BAB VI PENUTUP ............................................................................................................................................. 58

Page 7: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

vii

Daftar Gambar

Gambar 1. Peta Persebaran Penyandang Disabilitas ................................................................................ 5

Gambar 2. Persentase Penduduk Penyandang Disabilitas Tahun 2006 dan 2012 ............................ 6

Gambar 3. Siklus Kemiskinan dan Kerentanan Disabilitas yang Diadopsi dari Department for

International Development (DfID), Disability, Poverty, and Development 2000. ........... 7

Gambar 4. Persentase Penyandang Disabilitas Berumur 2 Tahun ke atas Menurut Kelompok

Umur dan Jenis Kelamin, 2010 ................................................................................................... 8

Gambar 5. Jumlah dan Persentase Penyandang Disabilitas Berumur 2 Tahun ke atas

Berdasarkan Jenis Disabilitas ...................................................................................................... 8

Gambar 6. Perlu Pendataan Khusus Penyandang Disabilitas yang Dapat Digunakan oleh Semua

Pihak ................................................................................................................................................ 9

Gambar 7. Tujuh Prinsip Desain Universal di Semua Aspek Kehidupan ............................................ 11

Gambar 8. Partisipasi Penyandang Disabilitas yang Bersekolah .......................................................... 14

Gambar 9. Tingkat Pendidikan Penyandang Disabilitas di atas Usia 18 Tahun ................................ 15

Gambar 10. Persentase Penyandang Disabilitas Berdasarkan Partisipasi Sekolah, Usia,

dan Kota-Desa .......................................................................................................................... 15

Gambar 11. Persentase Penyandang Disabilitas yang Tidak Bekerja .................................................. 18

Gambar 12. Partisipasi Bekerja Berdasarkan Data Disabilitas dari Sensus Penduduk 2010 .......... 18

Gambar 13. Kemampuan Penyandang Disabilitas dalam Bekerja Tidak Kalah dengan Non-

Penyandang Disabilitas ............................................................................................................ 19

Gambar 14. Langkah-Langkah yang Dapat Dilakukan dalam Meningkatkan Peluang

Kesempatan Kerja bagi Penyandang Disabilitas ................................................................ 20

Gambar 15. Populasi Orang dengan Disabilitas Berat ........................................................................... 23

Gambar 16. Sinergitas Perlindungan Sosial dan Pendekatan Sistem Rehabilitasi Berbasis

Masyarakat dalam Sistem Kehidupan ................................................................................. 24

Gambar 17. Perlu Diupayakan Akses terhadap Informasi kepada Penyandang Disabilitas .......... 25

Gambar 18. Contoh Teknologi bagi Kebutuhan Penyandang Disabilitas .......................................... 27

Gambar 19. Alur Perencanaan dan Penganggaran ................................................................................ 31

Gambar 20. Proses Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga ............... 34

Gambar 21. Alur Perencanaan Pembangunan Daerah .......................................................................... 36

Gambar 22. Kerangka Kebijakan Membangun Masyarakat Inklusi untuk Disabilitas ...................... 39

Gambar 23. Koordinasi Penyusunan, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan

Pelaksanaan RANHAM ........................................................................................................... 46

Gambar 24. Anggota Sekretariat Bersama ................................................................................................ 48

Gambar 25. Tanggung Jawab dan Tugas Unsur Sekretariat Bersama ............................................... 48

Gambar 26. Pelaksana Penyusunan, Pelaporan dan Pemantauan Aksi HAM .................................. 48

Gambar 27. Community-Based Rehabilitation Matrix ............................................................................ 55

Page 8: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

viii

Daftar Tabel

Tabel 1. Contoh Pembangunan yang Inklusif dan Tidak Inklusif ......................................................... 12

Tabel 2. Contoh Disability Budget Statement dalam Penyusunan Program ..................................... 43

Tabel 3. Integrasi antara Analisis Inklusi Disabilitas dalam Menyusun Rencana Kerja K/L ............. 44

Page 9: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

ix

Daftar Singkatan

APBD : Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

APBN : Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

Bappenas : Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

BPS : Badan Pusat Stastistik

CBR : Community Based Rehabilitation

CSR : Corporate Social Responsibility

DBS : Disability Budget Statement

DIPA : Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

DPR : Dewan Perwakilan Rakyat

DPRD : Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

F8K : Format Delapan Kolom

GDP : Gross Domestic Product

IDA : Inclusive Disability Analysis

IKK : Indikator Kinerja Kegiatan

ILO : International Labor Organization

Inpres : Instruksi Presiden

K/L : Kementerian/Lembaga

Kemendagri : Kementerian Dalam Negeri

Kemenkeu : Kementerian Keuangan

Kemenkumham : Kementerian Hukum dan HAM

Kemensos : Kementerian Sosial

KN : Keuangan Negara

MDGs : Millenium Development Goals

Musrenbang : Musyawarah Perencanaan Pembangunan

ODM : Organisasi Difabel Mlati

OPD : Organisasi Penyandang Disabilitas

Perpres : Peraturan Presiden

PP : Peraturan Pemerintah

PPBKPD : Perencanaan dan Penganggaran yang Berpihak kepada Penyandang

Disabilitas

PRB : Penanggulangan Risiko Bencana

Rakorbangpus : Rapat Koordinasi Pembangunan Pusat

RANHAM

RAPBN

:

:

Rencana Aksi Nasional Hak Asasi Manusia

Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

RBM : Rehabilitasi Berbasis Masyarakat

Renja : Rencana Kerja

Renstra : Rencana Strategis

RKA : Rencana Kerja Anggaran

RKP : Rencana Kerja Pemerintah

RKPD : Rencana Kerja Pembangunan Daerah

RKT : Rencana Kerja Tahunan

RPJMD : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

RPJMN : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Page 10: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

x

RPJPD : Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

RPJPN : Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional

Satker : Satuan Kerja

SDGs : Sustainable Development Goals

SEB : Surat Edaran Bersama

Setber : Sekretariat Bersama

SPPN : Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

Susenas : Survei Sosial Ekonomi Nasional

TOR : Term of Reference

UNCRPD : United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities

UU : Undang-Undang

UUD : Undang-Undang Dasar

WHO : World Health Organization

Page 11: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

1

BAB I

PENDAHULUAN

I. Latar Belakang

Hak Asasi Manusia (HAM) merupakan hak dasar yang secara kodrati melekat pada diri setiap

manusia, bersifat universal dan langgeng, oleh karena itu harus dihormati, dipenuhi, dilindungi,

ditegakkan, dan dimajukan. Pelaksanaan penghormatan, pemenuhan, pelindungan, penegakan,

dan pemajuan hak asasi manusia akan menciptakan kesejahteraan, kedamaian, ketenteraman,

dan keadilan bagi seluruh masyarakat. Peran serta negara terutama pemerintah, dengan

dukungan peran serta masyarakat memiliki kewajiban untuk melaksanakan setiap aspek yang

terkandung dalam HAM termasuk di dalamnya hak penyandang disabilitas dan kelompok

rentan lainnya.

Penyandang disabilitas meliputi setiap orang yang memiliki perbedaan kemampuan fisik,

intelektual, mental, dan/atau sensorik yang mengalami berbagai hambatan untuk berpartisipasi

secara penuh dan efektif dalam berinteraksi di lingkungan sosialnya berdasarkan kesetaraan

dengan yang lainnya. Pelaksanaan penghormatan, pemenuhan, perlindungan, penegakan, dan

pemajuan hak asasi bagi penyandang disabilitas di Indonesia perlu diwujudkan dengan

program-program pembangunan yang inklusif dengan melibatkan semua unsur pemerintah

baik di Pusat maupun Daerah. Pembangunan yang inklusif dapat menjembatani ketimpangan

terhadap kelompok rentan termasuk penyandang disabilitas, sehingga terwujud pembangunan

yang berkeadilan bagi semua lapisan masyarakat.

Pembangunan inklusif adalah pembangunan yang memastikan semua kelompok masyarakat

marjinal dan yang terkeksklusi (excluded) terlibat dalam proses pembangunan. Pembangunan

inklusif terdiri atas tiga prinsip utama, yaitu partisipasi, nondiskriminasi, dan aksesibilitas.

Pembangunan yang inklusif disabilitas (disability-inclusive development) dimaksudkan untuk

memastikan seluruh fase dalam siklus pembangunan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan,

pemantauan dan evaluasi memasukkan dimensi disabilitas serta penyandang disabilitas.

Pelibatan dan partisipasi penyandang disabilitas menjadi hal yang penting dalam pelaksanaan

kebijakan pembangunan yang inklusif. Program pembangunan yang inklusif dimulai dengan

proses penyusunan perencanaan dan penganggaran pembangunan yang partisipatif dengan

melibatkan penyandang disabilitas agar program yang disusun lebih terarah dan efektif.

Apabila hal tersebut dilaksanakan di segala tingkatan pembangunan dari tingkat pusat hingga

tingkat desa maka secara tidak langsung akan mendukung pelaksanaan otonomi daerah dan

UU No. 6 Tahun 2014 tentang Desa serta kebijakan Peraturan Daerah tentang Penyandang

Disabilitas di Provinsi dan Kabupaten/Kota di Indonesia.

Page 12: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

2

Melibatkan penyandang disabilitas dalam pembangunan secara signifikan lebih menghemat

anggaran dalam jangka panjang dari pada tidak memerhatikan keterlibatan mereka. Hal

tersebut dapat dijelaskan dengan melihat tiga elemen biaya ekonomi penyandang disabilitas

secara umum:

1. Biaya perawatan dan rehabilitasi, termasuk biaya transportasi dan pelayanan. Banyak

penyandang disabilitas memerlukan perawatan dan rehabilitasi agar bisa menjalani hidup

lebih baik dari kondisinya saat ini. Peluang ekonomi dan asistensi sosial akan membantu

penyandang disabilitas menjadi lebih mandiri, termasuk dalam membiayai kebutuhan

pelayanan kesehatan dan rehabilitasi sosial. Penyandang disabilitas dapat memelihara

kesehatannya serta tidak menjadi beban keluarga atau memiliki risiko jatuh miskin jika

peluang ekonomi, pelayanan kesehatan dan rehabilitasi sosial tersedia dan mudah

diakses.

2. Kesempatan dan kapasitas penyandang disabilitas dalam mengakses lapangan pekerjaan

dan sumber penghidupan. Lapangan pekerjaan dan lingkungan yang inklusif akan

memberikan kesempatan bagi para penyandang disabilitas dalam meningkatkan

pendapatan, kesejahteraan dan hidup mandiri sesuai kapasitas dan kapabilitas yang

dimilikinya. Kemampuan dalam memiliki penghasilan sendiri dapat menjamin hidup

mereka sehingga mengurangi beban negara, masyarakat ataupun keluarganya. Hal

tersebut juga menimbulkan rasa percaya diri bagi para penyandang disabilitas sehingga

mampu meningkatkan kesehatan dan kemampuan beradaptasi dalam lingkungan kerja.

3. Hilangnya kesempatan para pendamping penyandang disabilitas untuk mengakses

pendidikan dan lapangan pekerjaan agar tetap produktif. Lingkungan yang ramah bagi

penyandang disabilitas adalah lingkungan yang inklusif dan dapat mengakomodasi

ragam kemampuan penyandang disabilitas. Dengan demikian, penyandang disabilitas

mampu menjalankan kehidupan sehari-hari tanpa perlu bergantung pada orang lain.

Para pendamping yang selama ini menjaga dan membantu memenuhi kebutuhan dasar

penyandang disabilitas memiliki kesempatan melakukan kegiatan lain seperti bersekolah,

bekerja dan tetap produktif untuk kemajuan para pendamping itu sendiri.

Selain itu, alasan utama dalam menyusun dan mendukung perencanaan dan penganggaran

yang berpihak kepada penyandang disabilitas adalah diadopsinya Agenda Pembangunan

Berkelanjutan 2030 atau Sustainable Development Goals (SDGs) oleh semua negara anggota

PBB termasuk Indonesia.1 SDGs merupakan sebuah kesepakatan pembangunan baru sebagai

pengganti Millenium Development Goals (MDGs). SDGs terdiri dari 17 tujuan (goals) dan 169

target pembangunan serta berlaku sejak tahun 2015-2030. Dokumen SDGs tersebut memberi

referensi mengenai penyandang disabilitas sebanyak 17 kali dan secara eksplisit disebutkan

dalam tujuan (goal) nomor 10 tentang “Mengurangi ketimpangan di dalam dan antarnegara”

1 Panduan SDGs - Untuk Pemerintah Daerah (Kota dan Kabupaten) dan Pemangku Kepentingan Daerah, INFID (International NGO

Forum on Indonesian Development), Jakarta, November 2015

Page 13: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

3

dan tujuan (goal) nomor 11 tentang “Membangun kota dan pemukiman yang inklusif, aman,

tahan lama dan berkelanjutan.”2

Perencanaan dan penganggaran program atau kegiatan yang berpihak kepada penyandang

disabilitas yang mengacu pada SDGs dan United Nations Convention on the Rights of Persons

with Disabilities (UNCRPD) yang telah diratifikasi oleh Indonesia dalam Undang-Undang No. 19

Tahun 2011 tentang Pengesahan Convention on the Rights of Persons with Disabilities

(Konvensi Mengenai Hak-Hak Penyandang Disabilitas) menjadi langkah awal bagi Indonesia

dalam melaksanakan praktik terbaik dalam perencanaan dan pengganggaran hingga

monitoring dan evaluasi pembangunan yang inklusif.

Perencanaan dan penganggaran yang berpihak kepada penyandang disabilitas bukanlah

sebuah proses yang terpisah dari sistem yang sudah ada dan bukan pula penyusunan rencana

serta anggaran khusus untuk penyandang disabilitas. Perencanaan dan penganggaran yang

berpihak kepada penyandang disabilitas bertujuan untuk mewujudkan anggaran yang lebih

berkeadilan, mengurangi kesenjangan, dan membuka ruang partisipasi yang lebih luas bagi

penyandang disabilitas dalam pembangunan. Dengan demikian, sistem perencanaan nasional

yang mengacu pada Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, dan sistem penganggaran yang mengacu pada Undang-Undang No.

17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dapat diimplementasikan dalam mendukung

pembangunan yang lebih inklusif.

II. Maksud

1. Menyamakan sudut pandang para penentu kebijakan dan perencanan dalam

menetapkan arah kebijakan, program, kegiatan, sub-kegiatan dan penyusunan anggaran

yang berpihak kepada penyandang disabilitas dalam berbagai bidang kehidupan;

2. Memberikan arahan tentang tata cara pengintegrasian isu disabilitas ke dalam sistem

perencanaan dan penganggaran program dan kegiatan pada Kementerian/Lembaga

dan Pemerintah Daerah;

3. Memberikan panduan kepada satuan kerja pelaksana dalam menyusun perencanaan dan

anggaran yang berpihak kepada penyandang disabilitas baik dalam Rencana Strategis

(Renstra), Rencana Kerja (Renja), Rencana Kerja & Anggaran Kementerian/Lembaga

(RKA-K/L) dan Rencana Kerja & Anggaran Pemerintah Daerah.

III. Tujuan

1. Tersusunnya perencanaan dan penganggaran pembangunan yang berpihak kepada

penyandang disabilitas pada Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah;

2. Diterapkannya anggaran berpihak disabilitas pada Kementerian/Lembaga dan

Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya;

2 Dokumen Hasil Tujuan Pembangunan Berkelanjutan: Dokumen ini merupakan terjemahan dari Outcome Document Transforming

Our World: The 2030 Agenda For Sustainable Development, INFID

Page 14: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

4

3. Meningkatnya efisiensi dan efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan dalam

pemenuhan hak-hak penyandang disabilitas;

4. Meningkatnya pemahaman penentu kebijakan dan perencana dalam menyusun

perencanaan dan penganggaran yang berpihak disabilitas dalam penyelenggaraan

pembangunan.

IV. Sasaran

Seluruh perencana di jajaran Kementerian/Lembaga baik di Pusat maupun Pemerintah Daerah

terkait dengan perencanaan dan penganggaran bagi upaya pemenuhan hak-hak penyandang

disabilitas.

V. Ruang Lingkup

1. Penelaahan usulan rencana program, kegiatan yang tercantum dalam RKA Satuan Kerja

(Satker) di masing-masing Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah;

2. Pengintegrasian inklusivitas bagi penyandang disabilitas dalam dokumen perencanaan

dan penganggaran di Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah;

3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan perencanaan dan penganggaran yang berpihak

kepada penyandang disabilitas;

4. Analisis disabilitas sesuai dengan bidang tugas Kementerian/Lembaga dan Pemerintah

Daerah.

Page 15: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

5

BAB II

ANALISIS SITUASI PENYANDANG DISABILITAS DAN

KEBIJAKAN INKLUSI

Berdasarkan laporan World Report on Disability dari World Health Organization (WHO) dan

World Bank tahun 2011, diperkirakan hampir satu miliar orang di seluruh dunia atau sekitar 15

persen dari total populasi di dunia pada tahun 2004, hidup dengan beragam bentuk disabilitas.

Hampir 200 juta dari mereka sangat mengalami kesulitan fungsional dalam menjalani

kehidupan.3 Pada laporan tersebut juga disebutkan sekitar 80 persen dari para penyandang

disabilitas hidup di negara berkembang, tempat dimana perhatian terhadap kelompok

masyarakat ini kerap diabaikan.4

Data penyandang disabilitas di Indonesia dikumpulkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) dan

Kementerian/Lembaga lain yang terkait. Data yang dihasilkan oleh setiap instansi dapat

berbeda karena konsep dan definisi yang digunakan juga berbeda. Berdasarkan Sensus

Penduduk tahun 2010, jumlah penyandang disabilitas berusia di atas dua tahun di Indonesia

sebesar 10.151.126 jiwa atau 4,45 persen dari total penduduk. Jumlah tersebut kemungkinan

lebih kecil dari jumlah sebenarnya mengingat tidak semua keluarga yang memiliki anggota

keluarga penyandang disabilitas mau memberikan memberikan data dan informasi dalam

administrasi kependudukan dan berbagai kegiatan pendataan lainnya karena malu, aib, dan

alasan lainnya.

Persebaran penyandang disabilitas per provinsi berdasarkan Sensus Penduduk 2010

ditunjukkan pada Gambar 1. Wilayah yang berwarna merah memiliki persentase penyandang

disabilitas lebih dari lima persen. Peta persebaran ini dapat membantu dalam menentukan

prioritas sasaran berdasarkan wilayah.

Sumber: Sensus Penduduk, BPS: 2010

Gambar 1. Peta Persebaran Penyandang Disabilitas

3 World Health Organization and World Bank. (2011). World Report on Disability.

4 Ibid

Page 16: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

6

Berdasarkan konsep dan definisi disabilitas yang digunakan Survei Sosial Ekonomi Nasional

(Susenas), terjadi kenaikan penduduk penyandang disabilitas dari sebesar 1,38 persen pada

tahun 2006 menjadi 2,45 persen pada tahun 2012 (Gambar 2). Prevalensi disabilitas yang

cenderung meningkat dapat disebabkan oleh beberapa faktor antara lain kondisi kesehatan,

demografi, lingkungan, dan sebagainya. Dari sisi kesehatan, meningkatnya prevalensi penyakit

kronis, penyakit menular dan cedera/kecelakaan merupakan faktor penting meningkatnya

prevalensi disabilitas. Laporan World Report on Disability yang dirilis oleh WHO dan World

Bank tahun 2011, menunjukkan bahwa sekitar 66.5 persen penderita penyakit kronis di negara

berpendapatan menengah dan rendah mengalami disabilitas.5 Faktor demografi seperti

penuaan populasi (ageing population) berpengaruh pula dalam meningkatnya prevalensi

disabilitas karena penduduk lanjut usia berisiko mengalami disabilitas. Kondisi lingkungan yang

buruk (sanitasi, perumahan, dan air bersih), bencana ataupun konflik juga dapat menjadi faktor

yang dapat menyebabkan bertambahnya jumlah penyandang disabilitas.

Sumber: BPS, Susenas: 2006 dan 2012, diolah

Gambar 2. Persentase Penduduk Penyandang Disabilitas Tahun 2006 dan 2012

Penduduk rentan seperti penduduk dengan kondisi sosial ekonomi terendah, perempuan, anak,

dan lanjut usia memiliki risiko prevalensi disabilitas yang lebih tinggi dibandingkan dengan

kelompok lainnya. Hasil Survei Kesehatan Dunia (World Health Survey) tahun 2002-2004

menunjukkan bahwa negara dengan pendapatan rendah memiliki tingkat prevalensi disabilitas

yang lebih tinggi dibandingkan negara kaya.6 Begitu pula penduduk miskin dengan pendidikan

yang rendah memiliki risiko menyandang disabilitas yang lebih tinggi daripada penduduk yang

lebih makmur dan memiliki pendidikan tinggi.

5 World Health Organization and The World Bank. (2011). World Report on Disability.

6 Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan, Situasi Penyandang Disabilitas., 2014

Page 17: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

7

Data dari Multiple Indicator Cluster Surveys7 di beberapa negara pilihan menunjukkan bahwa

anak-anak yang lahir dari keluarga miskin dan kelompok minoritas memiliki risiko menjadi

penyandang disabilitas yang sangat besar dibandingkan anak-anak dari keluarga nonmiskin

dan bukan kelompok minoritas. Biaya kesehatan yang tinggi menyebabkan para penyandang

disabilitas dan keluarganya yang miskin bertambah miskin, sementara yang sebelumnya tidak

miskin akan menjadi miskin. Kondisi ini merupakan mata rantai yang sulit diputus jika tidak ada

kebijakan pemerintah yang mendukung. Siklus tersebut dapat dilihat pada Gambar 3 dibawah

ini:

Gambar 3. Siklus Kemiskinan dan Kerentanan Disabilitas yang Diadopsi dari Department for International

Development (DfID), Disability, Poverty, and Development 2000.

Gambar 4 dibawah ini menunjukkan sebaran persentase penyandang disabilitas di Indonesia

berdasarkan kelompok usia dan jenis kelamin. Dapat dilihat bahwa persentase penyandang

disabilitas cenderung lebih besar pada kelompok usia 2-9 tahun dan pada kelompok usia 40

tahun ke atas. Secara keseluruhan, jumlah penyandang disabilitas perempuan lebih banyak

dibandingkan dengan laki-laki.

7 World Health Organization and The World Bank. (2011). World Report on Disability.

Page 18: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

8

Sumber: BPS, Sensus Penduduk: 2010

Gambar 4. Persentase Penyandang Disabilitas Berumur 2 Tahun ke atas Menurut

Kelompok Umur dan Jenis Kelamin, 2010

Gambar 5 menunjukkan jumlah dan persentase penyandang disabilitas berdasarkan ragam

disabilitas yang dialami. Dapat dilihat bahwa persentase ragam disabilitas terbesar merupakan

disabilitas penglihatan, yaitu 33,31 persen atau sebesar 3.381.669 jiwa. Sementara itu,

persentase ragam disabilitas lainnya berkisar antara 5-9 persen. Secara keseluruhan, hampir 40

persen penyandang disabilitas di Indonesia memiliki lebih dari satu ragam disabilitas.

Sumber: BPS, Sensus Penduduk: 2010

Gambar 5. Jumlah dan Persentase Penyandang Disabilitas Berumur 2 Tahun ke atas Berdasarkan Jenis

Disabilitas

Data terkait disabilitas dapat diperoleh pula melalui Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas). Riskesdas

mengukur tingkat kesulitan atau ketidakmampuan penduduk untuk melaksanakan kegiatan

rutin yang diperlukan dan memenuhi perannya di rumah, sekolah, tempat kerja, atau area

Page 19: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

9

sosial lain dalam kurun waktu satu bulan sebelum survei. Terdapat lima pilihan jawaban untuk

responden yaitu (1) tidak ada kesulitan, (2) sedikit kesulitan/ringan, (3) cukup mengalami

kesulitan/sedang, (4) kesulitan berat, dan (5) mengalami kesulitan sangat berat atau tidak

mampu melakukan kegiatan. Berdasarkan hasil Riskesdas tahun 2013, prevalensi penduduk

Indonesia berusia 15 tahun ke atas dengan disabilitas sedang sampai sangat berat diperkirakan

sebesar 11 persen.

Gambar 6. Perlu Pendataan Khusus Penyandang Disabilitas yang Dapat Digunakan oleh Semua Pihak

Penyandang disabilitas cenderung mengalami sikap dan perilaku diskriminatif dalam

mengakses pendidikan, pekerjaan yang layak, pelayanan dasar dan perlindungan sosial,

penegakan hukum, dan mengalami pelanggaran hak-hak asasi sebagai manusia hingga

menyebabkan mereka sering mengalami eksklusi sosial di masyarakat. Secara umum terdapat

kendala yang dihadapi oleh para penyandang disabilitas, antara lain:

1. Tidak cukupnya kebijakan dan peraturan baku yang dibuat dengan mempertimbangkan

kebutuhan dan keberadaan penyandang disabilitas. Hal ini karena rendahnya kepekaan

dan pemahaman pengambil kebijakan terhadap kebutuhan khusus penyandang disabilitas.

Oleh karena itu perlu peningkatan tentang pemahaman pemerintah akan pentingnya

partisipasi para penyandang disabilitas dalam kehidupan sosial dan ekonomi agar dapat

berpartisipasi penuh dalam kehidupan bermasyarakat.

2. Data yang tidak akurat. Beragamnya definisi tentang disabilitas, metode pengumpulan

data yang berbeda, dan masih kuatnya stigma sosial terhadap disabilitas, dimana

masyarakat masih enggan dan malu untuk menunjukkan dan berinteraksi dengan

penyandang disabilitas.

3. Sarana dan prasarana publik yang terbatas, sulit diakses dan belum sepenuhnya ramah

bagi penyandang disabilitas menjadi penyebab keterbatasan penyandang disabilitas

berpartisipasi dalam kehidupan sosial dan ekonomi.

Page 20: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

10

Berbagai kendala tersebut lebih lanjut menyebabkan timbulnya pengeluaran biaya nonekonomi

seperti isolasi sosial dan stres, dan biaya tidak langsung akibat kehilangan produktivitas. Di

negara berkembang diperkirakan kerugian mencapai 6.7 persen dari Gross Domestic Product

(GDP) suatu negara akibat hilangnya produktivitas.8

Oleh karena itu, dalam rangka menjamin partisipasi penyandang disabilitas dalam kehidupan

masyarakat, pembangunan harus diwujudkan secara inklusif. Pembangunan harus

mengikutsertakan dan sekaligus memberi manfaat kepada seluruh elemen masyarakat,

termasuk penyandang disabilitas. Partisipasi merupakan kata kunci dari dasar kebijakan ini.

Untuk mendukung pembangunan yang inklusif bagi para penyandang disabilitas secara luas,

perlu diterapkan prinsip-prinsip universal9 di semua aspek kehidupan.

Prinsip desain universal digunakan dalam lingkungan fisik, pendidikan, komunikasi dan wilayah

penting lainnya untuk menciptakan situasi yang mudah diakses dan digunakan oleh semua

orang. Dengan desain ini, produk dan lingkungan yang tersedia dapat digunakan semaksimal

mungkin tanpa perlu penyesuaian atau desain khusus. Hal ini penting bagi penyandang

disabilitas sehingga mereka dapat berpartisipasi dalam kehidupan sosial dan ekonomi secara

mandiri tanpa batasan dan terhindar dari mencelakakan diri sendiri maupun orang lain.

Ada tujuh prinsip desain universal yaitu:

1. Dapat digunakan semua orang. Prinsip ini menekankan pada kesederhanaan dan

keamanan yang memudahkan setiap orang, baik yang memiliki disabilitas ataupun tidak,

terutama mereka yang memiliki keterbatasan untuk mengakses lingkungan tersebut.

2. Fleksibel dalam penggunaan. Prinsip ini mampu mengakomodasi pilihan dan

kemampuan hampir semua orang. Prinsip ini juga memungkinkan adanya perubahan

penggunaan untuk kondisi tertentu dengan cara yang mudah. Misalnya, toilet yang

dirancang bagi semua orang, baik yang memiliki disabilitas ataupun tidak, laki-laki atau

perempuan, tua atau muda, dengan menggunakan tangan kanan atau kiri, dan

sebagainya.

3. Mudah dan intuitif. Prinsip desain ini mengedepankan kepraktisan dalam

penggunaannya. Pemakai tidak membutuhkan waktu belajar yang lama agar dapat

memanfaatkan fasilitas tersebut. Sebagai contoh pemakaian kartu dengan huruf Braille

disertai suara panduan dan visual untuk mengakses transportasi kereta atau masuk ke

dalam satu peron ke peron lainnya. Dengan bentuk kartu, suara dan pintu yang memiliki

petunjuk jelas dan akses terhadap penyandang disabilitas otomatis akan memudahkan

pengguna memanfaatkan fasilitas hanya menggunakan intuisinya saja.

4. Informasi yang jelas. Prinsip desain universal ini juga mengutamakan kepraktisan dan

kemudahan dalam memahami dan menggunakan fasilitas yang disediakan. Informasi

8 ILO. The price of exclusion: The economic consequences of excluding people with disabilities from the world of work. 2009. 9 Naughton, C (ed). Make Development Inclusive: How to include the perspectives of persons with disabilities in the project cycle

management guidelines of the EC.Brussels: CBM International. 2008.

Page 21: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

11

yang diberikan efektif untuk semua orang tanpa melihat kondisi ataupun kemampuan

sensoriknya. Terdapat petunjuk sederhana yang sistematis agar dapat diakses oleh

mereka yang tidak dapat mendengar, tidak dapat melihat, maupun mereka yang memiliki

keterbatasan lainnya. Seringkali juga disertai dengan informasi bersifat visual sehingga

mudah dipahami oleh anak-anak ataupun mereka yang memiliki keterbatasan intelektual.

5. Toleransi terhadap kesalahan. Desain universal dibuat dengan toleransi tinggi sehingga

mampu mengatasi kesalahan penggunaan tanpa mencelakakan pengguna.

6. Minim usaha fisik. Desain ini umumnya bersifat otomatis, sehingga para pengguna tidak

perlu melakukan kegiatan fisik maksimal yang membuat lelah untuk memanfaatkan

fasilitas tersebut.

7. Ukuran dan ruang yang sesuai. Desain universal bersifat mudah diraih dan digunakan

oleh siapapun, baik ketika duduk atau berdiri, orang yang pendek maupun tinggi, dan

seterusnya.

Ilustrasi mengenai Tujuh Prinsip Desain Universal dapat dilihat pada gambar di bawah ini:

Gambar 7. Tujuh Prinsip Desain Universal di Semua Aspek Kehidupan

Page 22: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

12

Tabel 1. Contoh Pembangunan yang Inklusif dan Tidak Inklusif

Pendekatan Pengarusutamaan Disabilitas Kegiatan Khusus Kepada Disabilitas

Inklusif Konsultasi/diskusi dengan organisasi-

organisasi penyandang disabilitas dalam

rencana pembangunan nasional.

Rencana pembangunan sarana dan

prasarana pada fasilitas pendidikan,

kesehatan, dan fasilitas publik lainnya yang

aksesibel, sesuai dengan prinsip-prinsip

pada desain universal.

Pertemuan dan seminar yang sistematis

dengan sarana dan fasilitas yang aksesibel

dan melibatkan partisipasi aktif

penyandang disabilitas.

Pengintegrasian isu disabilitas dalam

identifikasi kebutuhan dan pengembangan

program bagi penyandang disabilitas.

Penguatan kapasitas pada

organisasi-organisasi penyandang

disabilitas dalam memperjuangkan

atau memenuhi hak-haknya.

Pelatihan bahasa isyarat.

Pengembangan lembaga rehabilitasi

yang sesuai dengan pendekatan

potensi penyandang disabilitas guna

meningkatkan kemampuannya.

Tidak Inklusif Pengembangan rencana pembangunan

nasional tanpa adanya konsultasi/diskusi

atau keterlibatan para perwakilan

penyandang disabilitas baik secara

langsung maupun tidak langsung (diwakili

oleh Organisasi Penyandang Disabilitas).

Sebagai salah satu bagian dari rencana

program pembangunan yang terpisah

antara penyandang disabilitas dan bukan

penyandang disabilitas.

Sistem rujukan bagi para

penyandang disabilitas peningkatan

keterampilan yang sejenis tanpa

melihat ragam potensi penyandang

disabilitas sebagai satu-satunya

solusi.

Pendekatan program dengan

institusi (panti) yang memisahkan

mereka dengan keluarga serta

kelompok sosialnya.

Sumber: Handicap International: 201510

(diolah)

I. Mobilitas dan Fasilitas Umum

Salah satu persoalan utama yang dihadapi oleh penyandang disabilitas di Indonesia adalah

tidak tersedianya fasilitas yang aksesibel (ramah) terhadap penyandang disabilitas, berupa

pengadaan atau modifikasi sarana dan prasarana kehidupan sehari-hari, yang disesuaikan

dengan kondisi dan kebutuhan khusus penyandang disabilitas sehingga mereka mampu

berpartisipasi secara penuh dalam kehidupan bermasyarakat. Fasilitas umum yang aksesibel

terhadap penyandang disabilitas mutlak diperlukan untuk menjamin hak para penyandang

disabilitas dalam berpartisipasi dan berkontribusi pada proses pembangunan.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 telah

mencantumkan strategi dalam meningkatkan inklusivitas penyandang disabilitas dengan

pengembangan sarana dan prasarana layanan publik yang aksesibel, antara lain melalui

penyediaan fasilitas pendukung yang ramah bagi penyandang disabilitas.

10 http://www.hiproweb.org/fileadmin/cdroms/Handicap_Developpement/www/en_page61.html

Page 23: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

13

Pada Pasal 9 dan 20 United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities

(UNCRPD) atau Konvensi Internasional Hak-Hak Penyandang Disabilitas, telah disebutkan

bahwa penyandang disabilitas mampu hidup secara mandiri dan berpartisipasi secara penuh

dalam semua aspek kehidupan. Oleh karena itu, negara wajib menjamin akses bagi

penyandang disabilitas, atas dasar kesamaan dengan warga lainnya, terhadap lingkungan fisik,

transportasi, informasi, dan komunikasi, termasuk sistem serta teknologi informasi dan

komunikasi, serta akses terhadap fasilitas dan jasa pelayanan lain yang terbuka atau tersedia

untuk publik, baik di daerah perkotaan maupun perdesaan.

Identifikasi dan penghapusan kendala serta halangan terhadap aksesibilitas meliputi gedung-

gedung, jalan-jalan, sarana transportasi, dan fasilitas dalam dan luar ruang lainnya, termasuk

sekolah, perumahan, fasilitas medis, dan tempat kerja. Selain itu juga perlu memfasilitasi

penyandang disabilitas untuk mendapatkan alat bantu mobilitas, menyediakan dengan harga

terjangkau, dan mendorong pihak-pihak yang memproduksi alat bantu mobilitas.

Beberapa contoh fasilitas yang aksesibel terhadap penyandang disabilitas antara lain:

1. Jalan/tangga khusus bagi pemakai kursi roda.

2. Loket dan petugas bagi penyandang disabilitas.

3. Toilet khusus penyandang disabilitas.

4. Trotoar jalan dengan rambu-rambu khusus.

5. Penyebrangan jalan dengan rambu-rambu khusus.

6. Fasilitas khusus pada kendaraan umum (bus, kereta api, kapal laut, pesawat udara, taxi,

dan lain-lain).

7. Penyediaan informasi publik dalam huruf Braille, teks berjalan (running text), serta tersedia

penerjemah bahasa isyarat.

8. Pelayanan yang menghargai keragaman kemampuan penyandang disabilitas melalui

prinsip atau etika disabilitas.

II. Pendidikan

Penyandang disabilitas di usia sekolah memiliki hak yang sama untuk mendapatkan layanan

pendidikan. Namun, hak ini belum sepenuhnya terpenuhi. Berdasarkan data Sensus Penduduk

2010 oleh BPS, satu dari lima penyandang disabilitas tidak pernah mengakses atau mengikuti

pendidikan formal.

Pasal 24 UNCRPD telah mengamanatkan Negara-Negara Pihak mengakui hak penyandang

disabilitas atas pendidikan. Oleh karena itu, dalam rangka memenuhi hak pendidikan tanpa

diskriminasi dan berdasarkan kesempatan yang sama, Negara-Negara Pihak wajib menjamin

sistem pendidikan yang bersifat inklusif pada setiap tingkatan dan pembelajaran seumur hidup

yang terarah.

Sistem pendidikan inklusif merupakan sistem pendidikan yang meniadakan hambatan-

hambatan bagi siswa untuk berpartisipasi penuh. Sistem pendidikan inklusif sejalan dengan

Page 24: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

14

sistem pendidikan di Indonesia yang adil, terbuka, tanpa diskriminasi dan berlandaskan

demokrasi sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Nasional dan PP No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan serta

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 70 Tahun 2009 pasal 2: “memberikan

kesempatan yang seluas-luasnya kepada peserta didik yang memiliki kelainan fisik, emosional,

mental, dan sosial, atau memiliki potensi kecerdasan dan/atau bakat istimewa untuk

memperoleh pendidikan yang bermutu sesuai dengan bakat dan kemampuannya“ serta

“mewujudkan penyelenggaraan pendidikan yang menghargai keanekaragaman, dan tidak

diskriminatif bagi semua peserta didik.”

Sumber: BPS, Sensus Penduduk: 2010

Gambar 8. Partisipasi Penyandang Disabilitas yang Bersekolah

Pendidikan inklusif membuka kesempatan bagi anak-anak disabilitas untuk mewujudkan cita-

cita mereka dalam berkarya, mandiri, dan berkontribusi di masyarakat. Selain itu pendidikan

inklusif juga memberikan ruang bagi anak didik lain agar dapat belajar menerima perbedaan

atau keberagaman. Oleh karena itu dalam rangka mewujudkan sistem pendidikan inklusif yang

dapat menjamin partisipasi penuh anak dengan disabilitas di dalam proses belajar, maka

pemerintah perlu melakukan upaya di bidang infrastruktur dan noninfrastruktur:

a. Bidang Infrastruktur:

1. Penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung proses pembelajaran yang

aksesibel bagi penyandang disabilitas, seperti lingkungan dan gedung sekolah yang

aksesibel terhadap penyandang disabilitas;

2. Bahan ajar dan buku teks dalam bentuk huruf Braille, audio CD, dan alat peraga visual.

Page 25: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

15

b. Bidang Non-Infrastruktur:

1. Peningkatan kapasitas guru dan tenaga pendidikan lain agar memiliki pengetahuan dan

ketrampilan manajemen kelas inklusif;

2. Pengembangan kurikulum pendidikan inklusif;

3. Mengembangkan peran dan fungsi Sekolah Luar Biasa (SLB) sebagai mitra sekolah

umum;

4. Menyediakan guru pendamping khusus yang disesuaikan dengan karakteristik anak

disabilitas pada setiap sekolah inklusif.

Sumber: BPS, Susenas: 2012

Gambar 9. Tingkat Pendidikan Penyandang Disabilitas di atas Usia 18 Tahun

Persentase penyandang disabilitas berdasarkan partisipasi sekolah, usia, dan kota-desa

menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat pendidikan, maka semakin rendah tingkat

partisipasi penyandang disabilitas. Data tersebut dapat dilihat dalam Gambar 8 berikut ini:

Gambar 10. Persentase Penyandang Disabilitas Berdasarkan Partisipasi Sekolah, Usia, dan Kota-Desa

Page 26: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

16

III. Kesehatan

Pelayanan kesehatan yang baik serta terpenuhinya nutrisi merupakan bangunan dasar yang

bisa menopang kehidupan anak untuk masa depan yang baik. Pernyataan yang telah diketahui

secara luas ini terlihat sederhana, namun pada kenyataannya layanan kesehatan yang baik

sangat sulit didapatkan, terutama bagi kelompok rentan seperti penyandang disabilitas, lanjut

usia dan penduduk miskin.

Terkait dengan kondisi fisiknya serta tipe disabilitasnya, beberapa penyandang disabilitas

membutuhkan layanan kesehatan rutin seperti fisioterapi dan perawatan khusus lainnya.

Namun, berdasarkan laporan WHO danWorld Bank, kemampuan para penyandang disabilitas

dalam memperoleh akses layanan kesehatan sangat terbatas.11 Hal ini terkait dengan layanan

kesehatan khusus dan dan alat bantu langka yang sulit untuk didapatkan. Jika terdapat layanan,

namun harganya mahal. Kondisi ini diperparah dengan taraf kehidupan penyandang disabilitas

dan keluarganya yang mayoritas hidup dalam keterbatasan ekonomi.

Menurut data WHO (2006), diperkirakan hanya 5-15 persen penyandang disabilitas di negara

berpenghasilan rendah dan menengah yang memperoleh alat bantu dan teknologi yang cocok

dengan kondisi disabilitasnya.12 Persoalan rendahnya akses penyandang disabilitas terhadap

layanan kesehatan yang baik seringkali berakibat pada tidak terpenuhinya kebutuhan kesehatan

yang mereka perlukan.13 Belum lagi kecenderungan bagi penyandang disabilitas yang rentan

terhadap kecelakaan, baik itu kecelakaan lalu lintas, keterbatasan kondisi sehingga sulit

menghindari bencana dan kecelakaan semakin menambah beban pengeluaran bagi keluarga

penyandang disabilitas.14

Untuk mengatasi hal tersebut, peran pemerintah sangatlah menentukan. Selain menyiapkan

anggaran dan fasilitas pelayanan kesehatan yang inklusif bagi para penyandang disabilitas,

pemerintah perlu konsisten mencegah bertambahnya penyandang disabilitas dengan

mengurangi risiko disabilitas pada masyarakat. Tindakan yang bisa dilakukan antara lain:

memberi layanan kesehatan yang mampu melakukan deteksi dini dan pencegahan terjadinya

disabilitas pada bayi lahir, mencegah praktik pekerja anak, menerapkan peraturan keamanan

kerja yang baku, mencegah kecelakaan lalu lintas, dan seterusnya.

Pelayanan kesehatan harus mudah dijangkau dan tidak diskriminatif. RPJMN 2015-2019 telah

disebutkan bahwa perlu dilakukan pemerataan dan ketersediaan layanan dasar termasuk

penyediaan layanan pendidikan dan kesehatan yang inklusif untuk anak yang memerlukan

perlindungan khusus. Pasal 25 UNCRPD juga mengamanatkan bahwa salah satu strategi

kebijakan yang inklusi dalam bidang kesehatan dengan menyediakan pelayanan kesehatan

yang dibutuhkan penyandang disabilitas berdasarkan pada kondisi disabilitas yang dimiliki,

11

WHO and The World Bank (2011). World Report on Disability. Diperoleh dari http://www.who.int/disabilities/world_report 12

WHO. (2006). Assistive Devices/Technologies. Diperoleh dari http://www.who.int/disabilities/technology 13

Bowers B, et al. Improving primary care for persons with disabilities: the nature of expertise. Disability & Society. 2003. 14

World Health Organization. World report on child injury prevention. Geneva: WHO, 2008.

Page 27: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

17

termasuk identifikasi awal dan intervensi yang patut serta pelayanan yang dirancang untuk

meminimalkan dan mencegah disabilitas lebih lanjut, termasuk bagi anak-anak dan orang-

orang lanjut usia.

Untuk membantu menerapkan sistem pelayanan kesehatan yang tepat, mudah diakses dan

ramah bagi penyandang disabilitas, berikut hal-hal yang perlu diperhatikan:

1. Petugas medis dan lembaga kesehatan mengembangkan sistem rujukan dan menjalin

mitra kerja dengan organisasi/lembaga disabilitas, sekolah khusus dan inklusif, dan

lainnya.

2. Mengembangkan peran dan fungsi unit rehabilitasi medik sebagai pusat layanan

disabilitas di dalam lembaga kesehatan seperti konseling sesama, konseling untuk

orangtua/keluarga yang memiliki anak/anggota keluarga disabilitas, layanan terapi,

penyedia alat bantu seperti kruk, kursi roda, tongkat putih, dan alat bantu dengar.

3. Merancang atau merenovasi bangunan kesehatan yang memenuhi persyaratan

aksesibilitas bangunan yang dilengkapi sarana dan layanan kesehatan yang memudahkan

bagi penyandang disabilitas saat pendaftaran, pembayaran, pengambilan obat, konsultasi

dan pemeriksaan dokter.

4. Memberikan pelatihan kepekaan berinteraksi dengan penyandang disabilitas kepada

seluruh komponen lembaga kesehatan.

5. Memberikan pelatihan kepada pekerja sosial masyarakat (Posyandu, PKK, Karang Taruna)

sebagai upaya gerakan pemberdayaan masyarakat untuk ikut melakukan deteksi dan

intervensi dini serta sistem rujukan terhadap penyandang disabilitas bagi lingkungan

masyarakat terkecil (keluarga, RT, RW, desa/kelurahan).

IV. Ketenagakerjaan

Data Sensus Penduduk tahun 2010 menunjukkan bahwa penyandang disabilitas berusia 10

tahun ke atas yang bekerja sebesar 40,5% (atau hanya 2 dari setiap 5 penyandang disabilitas

usia 10 tahun ke atas). Sedangkan persentase penyandang disabilitas berusia 10 tahun ke atas

yang tidak bekerja sebesar 59,5%. Laporan ILO tahun 2013 juga menunjukkan tingginya tingkat

pengangguran penyandang disabilitas di usia kerja dibanding tingkat pengangguran usia kerja

pada umumnya.

Page 28: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

18

Sumber: Sensus Penduduk, BPS: 2010

Gambar 11. Persentase Penyandang Disabilitas yang Tidak Bekerja

Gambar 12. Partisipasi Bekerja Berdasarkan Data Disabilitas dari Sensus Penduduk 2010

Survei tahun 2014 yang dilakukan oleh GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale

Zusammenarbeit), organisasi kerja sama internasional pemerintah Jerman, menunjukkan bahwa

kesempatan bekerja pada para penyandang disabilitas terjadi semata karena alasan praktis,

bukan berdasarkan anjuran yang termasuk dalam kebijakan pemerintah. Penelitian tersebut

menyimpulkan bahwa para penyandang disabilitas memiliki kemampuan yang sama dengan

mereka yang bukan penyandang disabilitas. Berdasarkan pengalaman empiris juga

menunjukkan bahwa para penyandang disabilitas lebih produktif, loyal dan merupakan pekerja

keras yang terampil.

Page 29: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

19

Gambar 13. Kemampuan Penyandang Disabilitas dalam Bekerja Tidak Kalah dengan Non-Penyandang

Disabilitas

Meningkatkan angka partisipasi penyandang disabilitas dalam lapangan pekerjaan perlu

dilakukan beberapa langkah strategis diantaranya:

1. Meminta badan usaha membuka informasi lowongan kerja untuk semua dengan jelas

mencantumkan keterangan tambahan ”terbuka untuk pelamar penyandang disabilitas.”

2. Meningkatkan pemahaman badan usaha (pemilik kerja dan lembaga keuangan) terhadap

penyediaan aksesibilitas bekerja dan berwirausaha bagi penyandang disabilitas.

3. Memberikan pelatihan kepekaan mengenal dan berinteraksi dengan penyandang

disabilitas kepada semua komponen badan usaha pemilik kerja, badan perekonomian

dan keuangan.

4. Menerapkan sistem monitoring dan evaluasi yang diikuti dengan sanksi dan

penghargaan kepada badan usaha yang tidak/sudah menerima penyandang disabilitas.

5. Menyosialisasikan dengan berbagai media dan strategi promosi tentang peraturan yang

menjamin hak penyandang disabilitas dalam pekerjaan kepada badan/lembaga usaha

dan pemilik kerja.

6. Meminta badan usaha untuk membangun dan menerapkan sistem magang kerja/usaha

bagi penyandang disabilitas menggunakan strategi kerja sama dengan lembaga/badan

pelatihan kerja/usaha penyandang disabilitas.

7. Meminta badan/lembaga pelatihan kerja/usaha penyandang disabilitas untuk merancang

kurikulum yang menyeluruh sesuai dengan perkembangan pasar kerja/usaha, termasuk

keterampilan sosial dan kewirausahaan bagi penyandang disabilitas.

Page 30: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

20

Gambar 14. Langkah-Langkah yang Dapat Dilakukan dalam Meningkatkan Peluang Kesempatan Kerja bagi

Penyandang Disabilitas

V. Ekonomi

Dalam siklus Disabilitas, Kemiskinan, dan Pembangunan yang dirilis oleh Department for

International Development (DfID) United Kingdom (2000) menunjukkan bahwa ada keterkaitan

yang erat antara kemiskinan dan disabilitas. Seringkali penyandang disabilitas dan keluarganya

memiliki keterbatasan akses ekonomi. Keterbatasan akses ekonomi menyebabkan mereka

hidup dalam kemiskinan. Sementara kemiskinan yang dialaminya menyebabkan mereka rentan

terhadap penyakit dan memiliki taraf kesehatan yang rendah. Pada akhirnya taraf kesehatan

yang rendah menyebabkan mereka memiliki potensi besar untuk mengalami disabilitas.

Page 31: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

21

Sebuah riset menunjukkan bahwa keluarga yang memiliki anggota penyandang disabilitas

kehilangan kesempatan untuk melakukan aktivitas ekonomi karena mereka harus merawat

anggota keluarga yang disabilitas. Selain itu, keluarga dengan disabilitas memiliki pengeluaran

yang lebih untuk biaya perawatan dan transportasi anggota keluarga yang disabilitas.

Keterbatasan akses ekonomi yang dialami oleh penyandang disabilitas bukan disebabkan oleh

faktor tunggal. Sebagian besar dari mereka hanya lulusan Sekolah Dasar, bahkan banyak dari

mereka yang tidak bersekolah. Rendahnya tingkat pendidikan ini yang menyebabkan

penyandang disabilitas kesulitan mengakses pekerjaan.

Oleh karena itu ada beberapa kebijakan yang harus dilakukan oleh pemerintah dalam rangka

meningkatkan kualitas hidup ekonomi penyandang disabilitas. Kebijakan tersebut antara lain:

1. Memberikan layanan perbankan yang aksesibel kepada penyandang disabilitas

menyangkut kebijakan finansial dan pelayanan yang ramah terhadap kebutuhan

penyandang disabilitas.

2. Meningkatkan kualitas kurikulum dan layanan pusat pelatihan (Balai Rehabilitasi

Vokasional) penyandang disabilitas agar dapat memenuhi kebutuhan lapangan

pekerjaan.

3. Mendorong program usaha ekonomi kreatif bagi penyandang disabilitas dengan

membangun kemitraan dengan perusahaan dan BUMN.

4. Mempromosikan hasil karya atau produk penyandang disabilitas agar dapat diterima

secara luas oleh pasar.

5. Setiap koperasi yang didirikan oleh penyandang disabilitas diikutsertakan dalam program

pembinaan koperasi.

VI. Politik dan Kewarganegaraan

Penyandang disabilitas sebagaimana warga negara lainnya juga memiliki hak untuk diakui

keberadaanya sebagai warga negara yang memiliki hak sipil dan hak berpartisipasi dalam

proses politik dan pengambilan keputusan. Hak sipil mendasar yang wajib dimiliki adalah

pencatatan identitas yang ditunjukkan dengan memiliki kartu identitas sebagai warga negara

yang sah. Hal ini terdapat dengan jelas pada UUD 1945 pada penjelasan pasal 28: “Setiap

orang berhak bebas dari perlakuan yang bersifat diskriminatif atas dasar apa pun dan berhak

mendapatkan perlindungan terhadap perlakuan yang bersifat diskriminatif. Setiap warga

negara berhak memperoleh kesempatan yang sama dalam pemerintahan. Setiap orang berhak

mendapat kemudahan dan perlakuan khusus untuk memperoleh kesempatan dan manfaat

yang sama guna mencapai persamaan dan keadilan.”

Dalam hak politik, para penyandang disabilitas memiliki hak memilih dan dipilih dalam tiap

pemilihan umum dan daerahnya. Hal ini tercantum dalam Undang–Undang Nomor 8 Tahun

2012 tentang Pemilihan Umum Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan

Dewan Perwakilan Rakyat Daerah pasal 19 ayat 1 dan 2: “Warga negara Indonesia yang pada

Page 32: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

22

hari pemungutan suara telah genap berumur 17 tahun atau lebih atau sudah pernah kawin

mempunyai hak memilih.“ Persyaratan anggota DPD yang tertera pada pasal 12 huruf h, dan

persyaratan anggota DPR, DPRD pada pasal 51 ayat 1 huruf h dan ayat 2 huruf d yang

mensyaratkan sehat jasmani dan rohani meskipun tidak dimaksudkan untuk membatasi hak

politik warga negara penyandang disabilitas yang memiliki kemampuan untuk melakukan

tugasnya sebagai anggota DPR, DPRD Provinsi dan Kabupaten/Kota, namun persyaratan

tersebut tentu bertentangan dengan semangat perlindungan hak penyandang disabilitas

sebagai warga negara.

Perbedaan ragam disabilitas menyebabkan setiap penyandang disabilitas memiliki kebutuhan

khusus yang berbeda terkait dengan akses fasilitas pemilihan umum. Oleh karena itu, pasal-

pasal terkait dengan perlengkapan pemungutan suara dalam UU tersebut harus memerhatikan

kepentingan penyandang disabilitas, baik dalam hal kertas suara, bilik suara, alat untuk

memberikan tanda pada kertas suara dan jangkauan tempat pemutungan suara. Hambatan

juga terjadi ketika mengajukan diri sebagai wakil rakyat maupun pemimpin yang berhak dipilih

rakyat. Selain itu, pendampingan hukum dan peradilan bagi penyandang disabilitas wajib

disediakan oleh pemerintah selain melakukan revisi terhadap perundang-undangan terkait

dengan pemilu agar lebih berpihak pada kebutuhan penyandang disabilitas.

Organisasi sosial politik, seperti partai politik dan organisasi masyarakat sipil perlu untuk

mempertimbangkan penggunaan perspektif disabilitas dalam upaya mereka memberikan

kontribusi pendidikan politik, penjaringan aspirasi dan kepentingan politik penyandang

disabilitas. Organisasi-organisasi ini perlu mempertimbangkan adanya unit disabilitas dari setiap

organisasi untuk memastikan pengarusutamaan isu disabilitas dalam prinsip maupun aktivitas

organisasi.

VII. Bantuan dan Jaminan Sosial

Masalah penting penyandang disabilitas saat ini adalah masalah visibilitas atau keberadaan di

tengah-tengah masyarakat. Ketiadaan data yang akurat dan lengkap menyulitkan para

pemangku kebijakan mendeteksi keberadaannya. Hal ini berdampak pada sulitnya

menyediakan layanan yang patut diberikan kepada kelompok rentan ini agar bisa mandiri,

berkontribusi, dan hidup layak.

Sebagian penyandang disabilitas memiliki kondisi sangat berat sehingga perlu tunjangan

keuangan yang dapat menjamin kelangsungan hidupnya. Selain itu, karena kekurangannya,

beberapa penyandang disabilitas masih membutuhkan pendamping yang merawat mereka

seumur hidupnya. Untuk memenuhi hak hidup layak, para penyandang disabilitas

membutuhkan bantuan berupa tunjangan keuangan rutin maupun jaminan sosial lainnya yang

dapat membantu membayar biaya kesehatan yang diperlukannya di sepanjang hidup.

Sementara itu dengan terbatasnya anggaran dan data yang tersedia mengakibatkan cakupan

bantuan dan jaminan sosial belum menjangkau seluruh penyandang disabilitas.

Page 33: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

23

Gambar 15. Populasi Orang dengan Disabilitas Berat

Dalam memberi bantuan dan jaminan sosial bagi penyandang disabilitas, ada beberapa hal

yang perlu diperhatikan, yaitu:

1. Memperbaiki sistem pendataan disabilitas yang memastikan tersedianya data disabilitas

yang bukan hanya berkaitan dengan disabilitas seseorang namun juga data terkait

tingkat hambatan yang diperoleh penyandang disabilitas dalam mengakses setiap

program perlindungan sosial berbasis negara. Dalam hal metode pendataan, maka

pemerintah harus segera melakukan sensus disabilitas dengan merujuk kepada formula

„Washington Groups‟

2. Membangun dan menerapkan sistem inklusif (menyatu) terhadap bantuan atau program

perlindungan sosial seperti bantuan langsung tunai dan bantuan subsidi beras untuk

penyandang disabilitas.

3. Membangun dan menerapkan sistem kehidupan yang layak secara baku dalam bentuk

tunjangan hidup bagi penyandang disabilitas yang belum memperoleh pendapatan

melalui kerja/usaha.

4. Memperkuat dan memperbanyak sistem rehabilitasi berbasis keluarga dan masyarakat

serta pusat pelatihan dan pendampingan di setiap tingkat kabupaten dan kota untuk

pengembangan cara hidup layak dan perlindungan sosial bagi penyandang disabilitas.

5. Program rehabilitasi harus ditujukan untuk penguatan dan pemberdayaan. Mengadopsi

prinsip, strategi dan konsep Rehabilitasi Berbasis Masyarakat/RBM (Community-based

Rehabilitation/CBR) dan menyosialisasikan kepada penyelenggara rehabilitasi.

6. Memberikan pelatihan mengenal dan berinteraksi serta pemenuhan hak hidup

penyandang disabilitas yang layak kepada semua komponen lembaga/organisasi/badan

sosial/amal/zakat.

Page 34: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

24

Gambar 16. Sinergitas Perlindungan Sosial dan Pendekatan Sistem Rehabilitasi Berbasis Masyarakat

dalam Sistem Kehidupan

VIII. Informasi dan Komunikasi

Penyajian informasi dan bentuk komunikasi yang memenuhi karakteristik penyandang

disabilitas dapat memudahkan penyandang disabilitas mendapatkan informasi dan

berkomunikasi di tengah lingkungannnya. Akses informasi yang diperolehnya dapat membantu

para penyandang disabilitas memperluas wawasan dan kesempatan memberdayakan dirinya

sendiri.

Upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk membantu sistem informasi dan komunikasi yang

mudah dipahami penyandang disabilitas sebagai berikut:

a. Menyediakan berbagai sarana informasi dan komunikasi akses terhadap indra lihat, suara,

bau, rasa, sentuh yang memenuhi karakteristik penyandang disabilitas pada media cetak,

elektronik maupun teknologi lainnya.

b. Membuat peraturan perundang-undangan mengenai tata cara komunikasi dan syarat

penyebaran informasi yang mudah diakses oleh kelompok rentan seperti penyandang

disabilitas, baik dalam hal prasarana, sarana, layanan maupun penyediaan tanda khusus

yang bisa dipahami oleh para penyandang disabilitas.

c. Mengikutsertakan dan melibatkan penyandang disabilitas serta organisasinya dalam

merancang dan membangun media/peralatan/sistem teknologi informasi dan

komunikasi.

d. Meminta penyandang disabilitas secara aktif terlibat sebagai pelaku informasi dan

komunikasi kepada masyarakat di lingkungannya.

e. Memberikan pelatihan kepada komponen lembaga informasi dan komunikasi serta

komponen masyarakat tentang karakteristik dan cara pemenuhan hak informasi dan

komunikasi bagi penyandang disabilitas.

sistem rehabilitasi berbasis keluarga dan masyarakat

berbasis pemberdayaan

sistem baku kehidupan

layak

bantuan perlindungan

sosial

Page 35: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

25

Gambar 17. Perlu Diupayakan Akses terhadap Informasi kepada Penyandang Disabilitas

IX. Olahraga dan Kesenian

Sama seperti halnya pendidikan dan kesehatan, partisipasi dalam olahraga, seni dan budaya

merupakan hal penting bagi penyandang disabilitas. Berkontribusi di bidang ini, bukan saja

menguntungkan kesehatan jasmani dan rohani, melainkan juga menjadi ajang bagi para

penyandang disabilitas dalam menunjukkan prestasi, kemampuan serta aktualisasi diri. Lebih

dari itu, partisipasi dalam olahraga, seni dan budaya seringkali merupakan sumber penghasilan

yang mampu menghidupi dan menyejahterakan para penyandang disabilitas sehingga mampu

mandiri dan duduk sejajar dengan para olahragawan maupun seniman lainnya.

Meski saat ini kebebasan berpartisipasi dalam olahraga maupun berkesenian di kalangan

penyandang disabilitas dibuka lebar, namun dukungan pemerintah berupa sarana, prasarana,

regulasi, kesempatan dalam melatih dan berkompetisi untuk meningkatkan kualitas kinerja di

bidang ini masih perlu dioptimalkan. Oleh karena itu pemerintah harus mengembangkan

kebijakan yang berpihak terhadap pengembangan potensi penyandang disabilitas di bidang

olahraga dan kesenian. Kebijakan tersebut diantaranya:

a. Pengembangan sarana dan prasarana olahraga dan kesenian yang ramah terhadap

kebutuhan khusus penyandang disabilitas.

b. Memberikan penghargaan yang setara dan layak kepada para penyandang disabilitas

yang berprestasi di bidang olahraga dan kesenian.

c. Mengalokasikan anggaran rutin di tingkat nasional dan daerah guna peningkatan prestasi

olahraga dan kesenian penyandang disabilitas.

d. Menyediakan penerjemah bahasa isyarat dan fasilitas penunjang lain yang ramah

disabilitas guna meningkatkan keterlibatan penyandang disabilitas dalam olahraga dan

kesenian.

Page 36: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

26

X. Hukum dan HAM

Setiap warga negara dijamin haknya oleh undang-undang sebagaimana yang disebut dalam

Undang-Undang Dasar 1945 pasal 28 D (1) yakni setiap orang berhak atas pengakuan,

jaminan, perlindungan, dan kepastian hukum yang adil serta perlakuan yang sama di hadapan

hukum. Meskipun demikian dalam kehidupan sehari-hari kita menyaksikan banyak terjadi

perlakuan diskriminatif terhadap sebagian warga negara minoritas khususnya anak-anak,

perempuan, dan penyandang disabilitas.

Beberapa kasus menunjukkan bahwa penyandang disabilitas yang berhadapan dengan hukum

selalu berujung pada ironi dimana proses hukum yang dihadapi oleh penyandang disabilitas

selalu terkendala oleh ketidaktersediaan aksesibilitas fisik seperti ramp (bidang miring), guiding

block (lantai petunjuk bagi disabilitas netra), informasi Braile, video, audio, serta lift. Selain itu

tantangan lain yang bersifat nonfisik adalah tidak tersedianya penerjemah bahasa isyarat dan

pendamping yang memahami etika serta tata cara berkomunikasi dengan penyandang

disabilitas serta prosedur beracara penyandang disabilitas berhadapan dengan hukum yang

masih belum ramah terhadap penyandang disabilitas. Sebagai akibatnya penyandang

disabilitas berhadapan dengan hukum baik itu sebagai korban, tersangka/terdakwa dan atau

sebagai saksi, mengalami diskriminasi dan pelanggaran atas hak peradilan yang adil dan setara.

Mengacu pada amanat UNCRPD dimana pasal 12 ayat 2 menyatakan Negara-Negara Pihak

harus mengakui bahwa penyandang disabilitas merupakan subyek hukum yang setara dengan

lainnya di semua aspek kehidupan. Hal ini menegaskan bahwa perlakuan dan pelayanan

terhadap penyandang disabilitas yang berhadapan dengan hukum harus setara dengan

anggota masyarakat lainnya.

Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam rangka menjamin kesetaraan hak penyandang

disabilitas di depan hukum antara lain:

1. Menyediakan payung hukum atau peraturan terkait dengan tata cara peradilan yang

ramah bagi penyandang disabilitas.

2. Memberikan pemahaman dan bekal keterampilan kepada para penegak hukum (polisi,

jaksa, dan hakim) terkait dengan sensitivitas (kepekaan) kebutuhan khusus penyandang

disabilitas dalam peradilan.

3. Membuat sistem peradilan yang aksesibel (ramah) terhadap penyandang disabilitas seperti

menyediakan pendamping khusus termasuk penerjemah bahasa isyarat dalam setiap

tahapan proses peradilan bagi penyandang disabilitas.

4. Menciptakan sarana dan prasarana yang mengakomodasi kebutuhan khusus penyandang

disabilitas seperti fasilitas gedung pengadilan yang ramah terhadap penyandang

disabilitas.

Page 37: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

27

XI. Teknologi Tepat Guna

Teknologi tidak dapat dipisahkan dari kehidupan sehari-hari manusia modern mulai dari alat

komunikasi hingga alat transportasi semua menggunakan teknologi mutakhir. Meskipun

demikian hanya sedikit teknologi yang dapat dimanfaatkan oleh penyandang disabilitas dengan

baik. Jika teknologi yang ramah terhadap penyandang disabilitas tersedia, namun harganya

cukup mahal dan tidak terjangkau oleh mayoritas penyandang disabilitas.

Rancang bangun teknologi semestinya dapat dimanfaatkan oleh semua orang tanpa kecuali

termasuk penyandang disabilitas. Terdapat dua persoalan mendasar yang dihadapi oleh

penyandang disabilitas terkait dengan teknologi yaitu persoalan mobilitas pribadi dan akses

informasi bagi penyandang disabilitas. Pada pasal 20 UNCRPD huruf b mewajibkan negara

pihak untuk memfasilitasi akses penyandang disabilitas terhadap bantuan mobilitas, alat,

teknologi pendukung, serta bentuk-bentuk bantuan langsung dan perantara yang berkualitas,

termasuk menyediakannya dengan biaya terjangkau. Sementara huruf d pada pasal yang sama

mewajibkan negara pihak untuk mendorong entitas-entitas yang memproduksi bantuan

mobilitas, alat, dan teknologi pendukung, dengan mempertimbangkan semua aspek mobilitas

penyandang disabilitas.

Gambar 18. Contoh Teknologi bagi Kebutuhan Penyandang Disabilitas

Terkait dengan hak akses informasi, UNCRPD pada pasal 21 huruf a mengharuskan negara

pihak menyediakan informasi yang ditujukan untuk masyarakat umum kepada penyandang

disabilitas dalam bentuk dan teknologi yang dapat dijangkau sesuai dengan berbagai ragam

disabilitas secara tepat waktu dan tanpa biaya tambahan.

Page 38: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

28

Kedua pasal di atas menekankan bahwa pemerintah harus mengambil peran secara aktif dalam

memastikan rancang bangun teknologi yang berkembang di masyarakat untuk

mengakomodasi kebutuhan khusus penyandang disabilitas. Dalam rangka mewujudkan

teknologi yang inklusi maka ada beberapa hal yang perlu dilakukan oleh pemerintah, antara

lain:

a. Menyediakan payung hukum atau perundang-undangan yang memastikan bahwa

pengembangan teknologi mengakomodasi kebutuhan khusus penyandang disabilitas.

b. Meningkatkan anggaran untuk pengembangan penelitian rekayasa teknologi yang ramah

terhadap kebutuhan penyandang disabilitas serta mampu mendorong partisipasi

penyandang disabilitas dalam masyarakat.

c. Melakukan pengembangan penelitian dalam rangka rekayasa teknologi yang aksesibel

terhadap kebutuhan khusus penyandang disabilitas.

d. Mendorong universitas dan perguruan tinggi lainnya untuk melakukan penelitian rancang

bangun tehnologi yang memenuhi kebutuhan khusus penyandang disabilitas.

XII. Pengurangan Risiko Bencana

Saat situasi bencana, setiap individu memiliki kemampuan yang berbeda dalam menghadapi

risiko bencana. Sedangkan kemampuan menghadapi risiko bencana sangat bergantung dari

akses masing-masing individu terhadap fasilitas umum, bantuan, manajemen bencana, modal

sosial, dan program pembangunan ekonomi. Penyandang disabilitas merupakan salah satu

kelompok yang paling berisiko di dalam situasi bencana. Keterbatasan akses terhadap semua

layanan publik dan sumber daya ekonomi sosial menyebabkan kelompok penyandang

disabilitas menjadi sangat rentan dalam situasi bencana. Keberadaan penyandang disabilitas

selama ini belum dipandang sebagai aktor penting dalam upaya pencegahan, mitigasi dan

kesiapsiagaan menghadapi bencana, walaupun sebenarnya dalam Konvensi PBB tentang Hak-

Hak Penyandang Disabilitas, terutama pasal 11 dinyatakan bahwa penyandang disabilitas perlu

diperhatikan dalam kondisi darurat kemanusiaan serta terlibat dalam strategi pengurangan

risiko bencana.

Sebagai negara yang memiliki tingkat hazard cukup tinggi (multiple hazards), Indonesia

menjadi salah satu negara yang menempatkan Penanggulangan Risiko Bencana (PRB) sebagai

salah satu prioritas dalam pembangunan nasional. Pemerintah Indonesia berkomitmen untuk

mengarusutamakan PRB, khususnya dalam RPJMN dan Rencana Kerja Pembangunan (RKP).15

Pemerintah juga membentuk Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) di tingkat

nasional dan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di tingkat provinsi dan

kabupaten/kota untuk penanggulangan bencana. Selain itu Pemerintah telah mengesahkan

Undang-Undang No. 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana. Setelah terjadinya

Tsunami Aceh 2004 dan Gempa Jogja 2006. Pemerintah bersama masyarakat terus melakukan

15

Agus Mustofa, Integrasi HFA Dalam Kebijakan Penanganan Bencana di Indonesia diambil dari

http://drracfjkteng.files.wordpress.com/2009/08/agus-mustofa-hfa1.pdf pada 2 April 2014

Page 39: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

29

upaya dalam perbaikan sistem penanggulangan bencana. Sebagai hasilnya Presiden Indonesia

menerima penghargaan Global Champion untuk Penanggulangan Risiko Bencana pada

November 2011 dari Sekjen PBB, Ban Ki-Moon dan menjadi tuan rumah dalam Asian Ministerial

Conference for Disaster Risk Reduction pada Oktober 2012.

Meskipun Pemerintah Indonesia telah menorehkan keberhasilan dalam usaha penanggulangan

risiko bencana, namun kebutuhan kelompok penyandang disabilitas di situasi bencana belum

mendapatkan perhatian khusus. Sebagai contoh pada pasal 26 Undang-Undang No. 24 Tahun

2007 tentang Penanggulangan Bencana yang menjelaskan Hak dan Kewajiban Masyarakat,

pasal tersebut belum disebutkan secara eksplisit tentang kebutuhan kelompok rentan termasuk

kebutuhan khusus penyandang disabilitas dalam situasi bencana. Sehingga seringkali para

penyandang disabilitas mengalami situasi yang lebih berat dibandingkan dengan kelompok

rentan lainnya saat terjadi situasi bencana. Keterbatasan akses pada lingkungan fisik, informasi

dan komunikasi merupakan kendala utama yang dihadapi para penyandang disabilitas pada

saat dan sesudah terjadi bencana. Bahkan, penyandang disabilitas cenderung lebih tidak

terlihat selama terjadi bencana.16

Oleh karena itu dalam rangka menjamin hak serta melindungi penyandang disabilitas dari

dampak bencana, maka pemerintah perlu melakukan beberapa hal diantaranya:

a. Mengembangkan kebijakan, peraturan dan perundang-undangan yang menjamin

terpenuhinya kebutuhan khusus penyandang disabilitas dalam sistem penanggulangan

bencana.

b. Menumbuhkembangkan pengetahuan dan kesadaran tentang disabilitas kepada

masyarakat dan pihak terkait penanggulangan bencana melalui pendidikan dan pelatihan

kepekaan disabilitas.

c. Mendorong partisipasi penyandang disabilitas dan keluarganya dalam program

pengurangan risiko bencana dengan mengembangkan panduan penanggulangan risiko

bencana yang inklusif dengan memerhatikan kebutuhan khusus penyandang disabilitas

dalam situasi bencana.

d. Melakukan sosialisasi dan pendidikan tentang penanggulangan risiko bencana ramah

disabilitas di sekolah luar biasa, sekolah inklusif, pusat rehabilitasi penyandang disabilitas,

universitas, rumah sakit, dan tempat umum lainnya.

16

Ratih Probosiwi. Keterlibatan Penyandang Disabilitas dalam Penanggulangan Bencana, Jurnal Penanggulangan Bencana Vol. 4,

No. 2 Tahun 2013 Hal. 13-22

Page 40: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

30

BAB III

PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN YANG

BERPIHAK KEPADA PENYANDANG DISABILITAS

I. Siklus Perencanaan dan Penganggaran Nasional

1. Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

Sistem perencanaan pembangunan nasional sebagai satu kesatuan tata cara pembangunan

untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah

dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat di tingkat

pusat dan daerah. Undang-Undang No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan adanya Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional (RPJPN) untuk periode 20 tahun, RPJMN untuk periode 5 tahun, dan RKP untuk

periode satu tahun. RPJPN ditetapkan melalui Undang-Undang No 17 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025, sedangkan RPJMN dan

RKP ditetapkan melalui Peraturan Presiden sesuai dengan periode pemerintahan.

Undang-Undang No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

mempunyai tujuan: 1) mendukung koordinasi antarpelaku pembangunan; 2) menjamin

terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antardaerah, ruang, waktu, fungsi baik

Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah; 3) menjamin keterkaitan dan konsistensi antara

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan; 4) mengoptimalkan partisipasi

masyarakat; dan 5) menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efisien, efektif,

berkeadilan dan berkelanjutan.

RPJMN 2015-2019 sub bidang kesejahteraan sosial menyebutkan bahwa arah kebijakan bagi

penyandang disabilitas yaitu meningkatkan inklusivitas penyandang disabilitas yang menyeluruh

pada setiap aspek kehidupan melalui: 1) Peningkatkan advokasi terhadap peraturan dan

kebijakan di tingkat pusat dan daerah bagi penyandang disabilitas; 2) Pengembangan

perlindungan sosial melalui skema manfaat bagi penyandang disabilitas miskin berbasis

keluarga, pelatihan vokasi, peningkatan kesempatan kerja, serta pemberdayaan ekonomi dan

kredit usaha; dan 3). Pengembangan fasilitas, mekanisme, dan kapasitas tenaga pelayanan

publik agar dapat diakses oleh penyandang disabilitas melalui: a) Pengembangan sarana dan

prasarana publik yang ramah terhadap penyandang disabilitas, b) Pengembangan sistem

pendidikan inklusi bagi penyandang disabilitas, dan c) Sosialisasi, edukasi, dan

pengarusutamaan di tingkat masyarakat untuk mendukung sistem sosial dan lingkungan

penghidupan yang peduli penyandang disabilitas.

Page 41: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

31

UU KN

Mei - Desember

Penganggaran

Januari – April

Perencanaan

2. Mekanisme Perencanaan dan Penganggaran di Kementerian/Lembaga

Mekanisme perencanaan dan penganggaran di Kementerian/Lembaga mengacu pada UU No.

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan UU No. 17 Tahun

2003 tentang Keuangan Negara, serta PP 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja

dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga. Penjelasan mengenai alur perencanaan dan

penganggaran oleh Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah dapat dilihat dalam bagan

berikut ini:

Sumber: Undang-Undang No 25 Tahun 2004 dan Undang-Undang No 17 Tahun 2003

Gambar 19. Alur Perencanaan dan Penganggaran

Bagan di atas memperlihatkan sistem perencanaan dan penganggaran nasional yang berlaku di

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. Tahap perencanaan tersebut dimulai dari:

(1) Penyusunan arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional;

(2) Kementerian Negara/Lembaga (K/L) melakukan evaluasi pelaksanaan program dan

kegiatan pada tahun berjalan, menyusun rencana inisiatif baru dan indikasi kebutuhan

anggaran. Evaluasi ini juga melibatkan/memerhatikan masukan dari penerima manfaat

(penyandang disabilitas);

Pem

eri

nta

h

Pu

sat

Pem

eri

nta

h

Dae

rah

RPJM

Daerah RPJP

Daerah

RKP RPJM

Nasional RPJP

Nasional

RKP Daerah

Renstra KL

Renja KL

Renstra SKPD

Renja - SKPD

RAPBN

RAPBD

RKA-KL

RKA - SKPD

APBN

Rincian APBN

APBD

Rincian APBD

Diacu

Pedoman Dijabar

kan Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Diperhatikan

Dijabarkan

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Pedoman

Diacu

Diacu

Diserasikan melalui Musrenbang

UU SPPN

Forum Konsultasi Publik dan Partisipasi Masyarakat

Page 42: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

32

(3) Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Bappenas dan Kementerian Keuangan

mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan yang sedang berjalan dan mengkaji

usulan inisiatif baru berdasarkan prioritas pembangunan serta analisis pemenuhan

kelayakan dan efisiensi indikasi kebutuhan dananya;

(4) Pagu indikatif dan rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah ditetapkan;

(5) K/L menyusun rencana kerja (Renja) yang mengakomodasi masukan-masukan dari

masyarakat atau Organisasi Penyandang Disabilitas (OPD);

(6) Pertemuan tiga pihak (trilateral meeting) dilaksanakan antara K/L, Kementerian

Perencanaan Pembangunan Nasional/Bappenas, dan Kementerian Keuangan;

(7) Rancangan awal RKP disempurnakan;

(8) RKP dibahas dalam pembicaraan pendahuluan antara Pemerintah dengan DPR;

(9) RKP ditetapkan.

Rencana Kerja (Renja) Kementerian/Lembaga disusun berpedoman pada Rencana Strategis

(Renstra) Kementerian/Lembaga dengan mengacu pada RKP. Setelah ditelaah dan ditetapkan

oleh Kementerian PPN/Bappenas berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan, disusun

Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang nantinya akan menjadi Rincian Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara (APBN). Penyusunan Renja, RKP dan RKA K/L dapat melibatkan partisipasi

masyarakat dalam hal ini OPD ataupun pihak-pihak yang dapat mewakili kebutuhan

penyandang disabilitas agar program serta kegiatan yang dilakukan oleh Pemerintah Pusat

maupun Pemerintah Daerah sesuai dengan kebutuhan para penyandang disabilitas.

Dalam PP Nomor 90 Tahun 2010 pengertian RKA-K/L adalah dokumen rencana keuangan

tahunan Kementerian/Lembaga yang disusun menurut Bagian Anggaran

Kementerian/Lembaga. Peraturan tersebut memaknai RKA-K/L sebagai suatu dokumen

rencana keuangan tahunan Kementerian/Lembaga yang menjadi pintu masuk bagi integrasi

berbagai dokumen yang secara prinsip mengandung muatan sama sehingga dapat

menciptakan efisiensi pengelolaan anggaran pada tahap yang paling awal. Pada tahap

perencanaan, RKA-K/L berfungsi sebagai dokumen perencanaan dan penganggaran yang

selanjutnya menjadi bahan dalam penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara (R-APBN). RKA-K/L juga berfungsi sebagai dokumen pelaksanaan APBN apabila seluruh

isinya telah disahkan oleh Menteri Keuangan. Proses penyusunan RKA-K/L perlu adanya

pengklasifikasian antara kebijakan berjalan dan kebijakan baru yang akan diusulkan pada tahun

yang direncanakan.

Penyusunan Renja K/L disusun dengan mengacu pada Surat Edaran Bersama (SEB) Menteri

PPN/Kepala Bappenas dan Menteri Keuangan tentang pagu indikatif dan rancangan awal RKP.

Atas dasar SEB tersebut diadakan pertemuan tiga pihak (Trilateral Meeting) antara Bappenas-

Kemenkeu-K/L mengenai pembahasan Rancangan RKP dan pagu indikatif RAPBN untuk K/L

tersebut. Pertemuan Trilateral Meeting menghasilkan rancangan Renja K/L yang merupakan

perpaduan antara RKP dan Renstra K/L yang memuat tiga hal utama yaitu: (1) Kegiatan

prioritas dan penganggarannya; (2) Kegiatan nonprioritas dan penganggarannya; serta (3)

Page 43: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

33

usulan kebijakan/kegiatan baru (inisiatif baru). Selanjutnya diadakan Rapat Koordinasi

Pembangunan Pusat (Rakorbangpus) dalam rangka penyusunan RKP yang ditetapkan dengan

Peraturan Presiden. Setelah itu Pemerintah dan DPR mengadakan rapat kerja dalam rangka

Pembahasan Pembicaraan Pendahuluan Penyusunan RAPBN untuk menyepakati pokok-pokok

kebijakan belanja negara. Hasil rapat kerja dengan DPR dijadikan bahan acuan penyusunan

pagu sementara oleh Menteri Keuangan yang kemudian ditetapkan dengan Surat Edaran

tentang Pagu Sementara (Pagu Anggaran) K/L. Tahap penganggaran dimulai dari:

(1) Penyusunan kapasitas fiskal (resource envelope) yang menjadi bahan penetapan pagu

indikatif (baseline & new initiative);

(2) Penetapan pagu indikatif;

(3) Penetapan pagu anggaran K/L;

(4) Penyusunan RKA-K/L;

(5) Penelaahan RKA-K/L sebagai bahan penyusunan nota keuangan dan rancangan undang-

undang tentang APBN;

(6) Penyampaian Nota Keuangan, Rancangan APBN, dan Rancangan UU tentang APBN

kepada DPR

SEB tentang pagu sementara (pagu anggaran) digunakan sebagai acuan dalam menyusun

RKA-KL, untuk selanjutnya ditelaah oleh Kementerian Keuangan. Hasil penelaahan RKA-KL

tersebut dijadikan sebagai bahan lampiran RAPBN pada saat Presiden membacakan Nota

Keuangan di hadapan rapat paripurna DPR. Selanjutnya adalah rapat kerja pemerintah bersama

DPR untuk membahas RAPBN menjadi APBN. Kemenkeu akan menyusun rancangan tentang

rincian APBN. Setelah RAPBN dibahas bersama DPR dan disahkan menjadi APBN maka

ditetapkan pagu definitif (pagu anggaran). Hasil rapat tersebut ditetapkan Peraturan Presiden

(Perpres) Rincian Anggaran Pemerintah Pusat. Khusus untuk dana dekonsentrasi dan UPT Pusat

yang berada di Provinsi, Perpres tersebut dijabarkan melalui Surat Rincian Alokasi Anggaran

yang ditetapkan oleh Kemenkeu. Hasil penelaahan tersebut disahkan menjadi Daftar Isian

Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Kementerian/Lembaga oleh Kementerian Keuangan.

Dalam proses penyusunan Renstra, Renja, dan RKA K/L perlu mempertimbangkan dan

mengakomodasi masukan-masukan dari masyarakat atau Organisasi Penyandang Disabilitas

agar perencanaan yang dibuat sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan yang dialami oleh

penyandang disabilitas.

Siklus perencanaan penganggaran yang disebut sebagai tahun fiskal menurut Undang-Undang

No 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dimulai 1 Januari sampai 31 Desember tahun

yang sama. Siklus perencanaan dan penganggaran dalam satu tahun dapat dilihat pada bagan

di bawah ini:

Page 44: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

34

Sumber: PP No 90 Tahun 2010

Gambar 20. Proses Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga

3. Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah

Perencanaan dan penganggaran merupakan salah satu tahapan penting dan kompleks dalam

aktivitas penyusunan program pembangunan daerah. Hal ini bisa dilihat dari beberapa alasan

berikut ini:

a. Perencanaan (termasuk penganggaran) merupakan tahap awal dari serangkaian aktivitas

(siklus) pengelolaan keuangan daerah, sehingga apabila perencanaan yang dibuat tidak

baik, misalnya program/kegiatan yang direncanakan tidak tepat sasaran, maka kita tidak

dapat mengharapkan suatu keluaran ataupun hasil yang baik/tepat sasaran.

b. Perencanaan melibatkan aspirasi semua pihak pemangku kepentingan pembangunan

(stakeholders) baik masyarakat (penyandang disabilitas), pemerintah daerah itu sendiri dan

pemerintah yang lebih tinggi (provinsi dan pusat) yang dilakukan melalui forum

musyawarah perencanaan pembangunan (musrenbang) mulai dari tingkat kelurahan/desa,

dilanjutkan di tingkat kecamatan, tingkat kabupaten/kota, sampai di tingkat provinsi dan

Aspirasi dari Masyarakat/OPD

Page 45: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

35

Proses Musyawarah Perencanaan

dan Pembangunan Provinsi

Daerah Istimewa Yogyakarta

melibatkan Organisasi

Penyandang Disabilitas (OPD). Hal

tersebut dilakukan dengan tele-

conference. Selain itu untuk

menampung masukan dan

keluhan dari masyarakat dan OPD

dapat dilakukan melalui situs

Jogjaplan.com

Usulan-usulan OPD dalam

Musyawarah Perencanaan

Pembangunan di Kabupaten

Sleman dimasukan dan

disinkronkan melalui

program-program yang ada

di SKPD Kabupaten Sleman

seusuai dengan prioritas

kebutuhan yang ada

pusat untuk menyerasikan antara perencanaan pemerintah kabupaten/kota/provinsi dan

pemerintah pusat (perencanaan nasional).

c. Perencanaan daerah disusun dalam spektrum jangka panjang (20 tahun) yang disebut

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD); jangka menengah (5 tahun) yang

disebut Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD); dan jangka pendek

(satu tahun) yang disebut Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).

d. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) harus dibahas bersama

oleh pemerintah daerah dengan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) dan setelah

disetujui bersama kemudian harus dievaluasi oleh pemerintah yang lebih tinggi.

Proses perencanaan pembangunan daerah melibatkan

masyarakat untuk berpartisipasi aktif. Hal tersebut dilakukan

melalui tahap Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang). Sebagaimana disebutkan dalam Undang–

Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional Pasal 1 ayat (21) dinyatakan bahwa

Musrenbang adalah forum antarpelaku dalam rangka

menyusun rencana pembangunan nasional dan rencana

pembangunan daerah. Sementara keikutsertaan masyarakat

dalam Musrenbang diatur pada Pasal 11 yang menyebutkan bahwa Musrenbang

diselenggarakan dalam rangka menyusun rencana pembangunan dan diikuti oleh unsur-unsur

penyelenggara negara dengan mengikutsertakan masyarakat.

Musrenbang diselenggarakan pada setiap tingkatan

pemerintahan mulai dari Desa/Kelurahan, Kecamatan,

Kabupaten/Kota, Provinsi, dan Nasional. Istilah Musrenbang yang

mengandung kata “musyawarah” menunjukan bahwa terdapat

proses partisipatif dalam pelaksanaannya. Sehingga Musrenbang

merupakan sebuah forum “urun rembug” yang diselenggarakan

di berbagai tingkatan pemerintahan guna membahas suatu

persoalan dengan melibatkan berbagai elemen masyarakat

dengan pemerintah. Proses Musrenbang diharapkan berlangsung secara dialogis sehingga

akan berakhir dengan pengambilan kesepakatan atau pengambilan keputusan bersama.

Dengan demikian inti dari Musrebang adalah pengambilan keputusan bersama dengan

melibatkan peran aktif anggota masyarakat.

Perencanaan dan penganggaran yang baik adalah perencanaan yang melibatkan masyarakat,

penyandang disabilitas atau Organisasi Penyandang Disabilitas yang dapat mewakili kebutuhan

dan permasalahan penyandang disabilitas. Sehingga program pembangunan dapat efektif dan

mengatasi permasalahan yang ada.

Page 46: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

36

Keterlibatan para penyandang disabilitas baik secara pribadi maupun keorganisasian dalam

proses perencanaan dan penganggaran pembangunan dapat diakomodasi melalui mekanisme

Musrenbang baik yang diselenggarakan di tingkat Desa/Kelurahan, Kecamatan,

Kabupaten/Kota, Provinsi, dan Nasional. Berikut ini gambar tentang alur perencanaan dan

penganggaran di daerah serta keterlibatan masyarakat, penyandang disabilitas ataupun

Organisasi Penyandang Disabilitas.

Gambar 21. Alur Perencanaan Pembangunan Daerah

II. Perencanaan dan Penganggaran Berpihak Disabilitas

Penyandang disabilitas memiliki kebutuhan dan hak-hak yang sama seperti warga masyarakat

lainnya. Oleh karena itu, perencanaan dan penganggaran yang berpihak kepada penyandang

disabilitas merupakan instrumen untuk mengatasi kesenjangan akses, partisipasi, kontrol, dan

manfaat dalam pelaksanaan pembangunan yang dialami penyandang disabilitas, yang

diakibatkan hambatan internal (fisik, mental, intelektual, dan sensorik) dan eksternal (lingkungan

fisik dan sosial).

Partisipasi Masyarakat/OPD

Page 47: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

37

Perencanaan dan penganggaran yang berpihak kepada penyandang disabilitas, bukanlah

sebuah proses terpisah dari sistem yang sudah ada dan bukan pula penyusunan rencana dan

anggaran khusus untuk penyandang disabilitas yang terpisah dari bukan disabilitas tetapi

bertujuan untuk mewujudkan anggaran yang lebih berkeadilan. Hal ini dimaksudkan untuk

mengurangi kesenjangan tersebut dan memberi ruang partisipasi bagi penyandang disabilitas

dengan mengintegrasikan kebutuhan penyandang disabilitas dalam sistem perencanaan dan

penganggaran.

Prinsip perencanaan dan penganggaran yang berpihak kepada penyandang disabilitas dapat

diartikan sebagai berikut:

1. Suatu proses pengambilan keputusan untuk menyusun program atau kegiatan yang

dilaksanakan di masa mendatang untuk menjawab isu-isu atau permasalahan penyandang

disabilitas.

2. Melibatkan pengalaman, aspirasi, kebutuhan, dan permasalahan penyandang disabilitas

dalam proses penyusunan perencanaan dan penganggaran.

3. Keterlibatan dan partisipasi aktif penyandang disabilitas baik secara langsung maupun

tidak langsung/diwakili oleh OPD.

4. Menetapkan prioritas program dan kegiatan pembangunan yang memberikan manfaat

kepada penyandang disabilitas.

5. Mengalokasikan anggaran yang memberikan manfaat kepada penyandang disabilitas.

III. Instrumen Perencanaan dan Penganggaran Berpihak Disabilitas

1. Analisis Inklusif Disabilitas

Perencanaan dan penganggaran yang berpihak kepada penyandang disabilitas merupakan

suatu pendekatan analisis kebijakan, program dan kegiatan untuk mengetahui perbedaan

kondisi, permasalahan, aspirasi dan kebutuhan penyandang disabilitas. Penyusunannya diawali

dengan pengintegrasian isu penyandang disabilitas dalam penyusunan perencanaan dan

penganggaran serta merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari sistem yang ada.

Analisis situasi/analisis penyandang disabilitas dilakukan pada setiap tahapan penyusunan

kebijakan strategis dan kebijakan operasional. Dokumen kebijakan strategis meliputi RPJPN,

RPJMN, Renstra K/L, RKP, Renja K/L dan pagu indikatif/pagu sementara, sedangkan kebijakan

operasional meliputi dokumen APBN, RKA-K/L dan DIPA. Dokumen kebijakan strategis menjadi

dasar penyusunan program dan kegiatan yang berpihak kepada penyandang disabilitas,

sementara operasionalisasi pengintegrasian isu disabilitas dalam perencanaan dan

penganggaran dilakukan melalui penyusunan dokumen Renja K/L. Proses perencanaan dan

penganggaran tersebut mengikuti siklus perencanaan dan penganggaran secara nasional.

Siklus dimulai dengan penyusunan Renja K/L oleh penanggung jawab kegiatan pokok. Mulai

diterimanya pagu indikatif sampai berakhir setelah DIPA dari Kementerian Keuangan pada

tahun yang sama.

Page 48: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

38

Gangguan fungsi tubuh yang dialami seseorang pada kondisi tertentu dapat membatasi fungsi

sosial, fisik, mental, intelektual, atau sensorik khususnya saat desain sosial tidak dapat

mengakomodasi ragam kemampuan penyandang disabilitas. Selama beberapa dekade ini

pandangan tentang disabilitas telah didominasi oleh apa yang disebut "The Disablement

Process” (Proses Pencacatan) yang menggambarkan kondisi orang dengan gangguan dan

kondisi kesehatan tertentu sehingga menyebabkan kesulitan dalam melaksanakan kegiatan

sehari-hari. Pandangan tersebut dianggap terlalu bias medis sehingga menyebabkan terjadinya

stigma, streotipe, dan diskriminasi terhadap penyandang disabilitas. UNCRPD mendefinisikan

disabilitas sebagai fenomena bio-sosial. Menurut UNCRPD, disabilitas merupakan konsep yang

berkembang. Disabilitas merupakan interaksi antara orang dengan perbedaan kemampuan dan

sikap serta lingkungan yang menghambat partisipasi penuh dan efektif mereka di dalam

masyarakat berdasarkan kesetaraan dengan yang lainnya. Konsep ini adalah proses tiga

dimensi yang melibatkan faktor dalam individu, lingkungan, dan interaksi individu-lingkungan

(Brandt & Pope, 1997).

Kebijakan pemerintah Indonesia terhadap disabilitas selama ini sangat berorientasi pada

hambatan yang dialami oleh penyandang disabilitas. Penyandang disabilitas sering

diperlakukan sebagai kelompok yang terpisah dari masyarakat dengan kerentanan serius.

Sehingga sumber daya yang disediakan untuk sekadar mempertahankan hidup atau

mengurangi risiko kerentanan penyandang disabilitas sering dirasa memberatkan.

Oleh karena itu perlu ada perubahan orientasi dalam menangani persoalan disabilitas. Investasi

tidak bisa hanya berfokus pada upaya mengatasi berbagai hambatan, namun seyogyanya

berfokus pada upaya memberikan kesempatan dan meningkatnya keberdayaan dan

kemandirian penyandang disabilitas. Hal ini juga termasuk mengatasi faktor mental, seperti

menghapus stigma dan diskriminasi yang mengurangi kesempatan penyandang disabilitas dari

interaksi penuh dengan anggota masyarakat lainnya. Ketika semua hambatan dapat diatasi,

maka yang terlihat adalah kapasitas dan kemampuannya sebagai warga negara, bukan kondisi

disabilitasnya. Pendekatan Investing in Ability membantu melihat persoalan disabilitas bukan

terbatas dari aspek kesehatan atau sosialnya saja, namun berfokus pada kerangka kebijakan

yang lebih komprehensif untuk memperluas kesempatan dan meningkatkan kapabilitas

penyandang disabilitas dalam seluruh aspek kehidupan. Kerangka kebijakan Investing in Ability

lebih lanjut dijelaskan di bawah ini dan Gambar 22.

Page 49: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

39

Gambar 22. Kerangka Kebijakan Membangun Masyarakat Inklusi untuk Disabilitas17

Kondisi disabilitas dapat terjadi pada sepanjang siklus hidup (life cycle) seorang manusia,

siapapun dan kapanpun. Seseorang dapat terlahir dengan kondisi disabilitas atau suatu

peristiwa seperti kecelakaan atau kondisi menua dapat menyebabkan seseorang menjadi

penyandang disabilitas. Oleh karena itu kebijakan perlindungan dan jaminan sosial memiliki

peran penting dalam merespon risiko disabilitas dalam kehidupan setiap warga negara. Di sisi

layanan, diperlukan penyediaan layanan perawatan, terapi, dan rehabilitasi yang komprehensif

dalam bentuk continum care, guna mencegah akibat lebih buruk dari disabilitas. Analisis Inklusif

Disabilitas, untuk itu, perlu dilakukan berdasar pada kerangka Investing in Ability. Analisis

dilakukan dengan mengkaji kebutuhan khusus penyandang disabilitas berdasarkan usia, jenis

kelamin, jenis/kondisi disabilitas, dan potensi yang dimiliki. Selain itu analisis inklusif disabilitas

juga memerhatikan aspek pencegahan terhadap kondisi lebih buruk terhadap disabilitas.

Analisis penyandang disabilitas dilakukan terhadap kebijakan, program dan kegiatan dengan

mengidentifikasi kesenjangan antara penyandang disabilitas dan permasalahannya, khususnya

yang berkaitan dengan akses, kontrol, dan manfaat. Sekaligus juga menyusun rencana yang

ditujukan untuk Analisis Inklusif Disabilitas sebagai berikut:

1. Melakukan analisis kebijakan, program, kegiatan/sub-kegiatan serta tujuan dan sasaran

yang ada dalam RKA-K/L. Menentukan pilihan program dengan kegiatan dan output yang

memiliki isu disabilitas (akses, peran, kontrol, dan manfaat), serta menuliskan tujuan sesuai

dengan apa yang tercantum dalam RKA.

17

Irwanto. Investing in Ability.An Assessment of Living Conditions of Persons with Disabilities in Sukoharjo District with a Focus on

Access to Social Protection Programs. Bappenas dan GIZ (2013)

Penanganan Berkelanjutan

Sik

lus

Hid

up

Membangun

Masyarakat

Inklusi

Perlakuan dini (Early Treatment)

terhadap ibu hamil dan balita

Pendidikan inklusi

Dukungan dan perawatan bagi

anak yang memiliki disabilitas berat

Perawatan alternative/perawatan

oleh komunitas

Program pencegahan

Deteksi dini

Pelayanan dasar kesehatan

Pendidikan dan kesejahteraan sosial

Akses terhadap kelompok rentan

terutama anak dan perempuan

Tersedianya layanan rehab-medik

Pencegahan dampak yang

memperburuk kondisi disabilitas

Tersedianya fisio terapi/vokasional

terapi/terapi lainnya

Reformasi hokum

Kesempatan pendidikan setinggi-

tingginya dan pelatihan

Perawatan dan dukungan

berkelanjutan

Jaminan sosial, jaminan kesehatan

dan berbagai bentuk jaminan lainnya

Page 50: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

40

2. Mengidentifikasi data dan informasi yang berpihak kepada penyandang disabilitas (akses,

peran, kontrol, dan manfaat), sehingga membuka wawasan dalam melihat kesenjangan

yang terjadi terkait dengan kegiatan dalam RKA K/L yang ada. Sumber data dan informasi

tersebut diambil berdasarkan hasil laporan, survei, penelitian dan kajian yang bersifat

kuantitatif dan kualitatif.

3. Mengidentifikasi isu disabilitas atau kesenjangan dilihat dari aspek akses, peran, kontrol,

dan manfaat terkait dengan kegiatan yang akan disusun.

4. Melakukan identifikasi faktor penyebab terjadinya kesenjangan atau permasalahan

penyandang disabilitas, baik internal maupun eksternal. Faktor internal seperti institusi yang

bertanggung jawab pelaksanaan, kapasitas institusi, kebijakan yang telah dibuat,

pemahaman dan keterampilan Sumber Daya Manusia (SDM) terkait dengan strategi isu

disabilitas dalam pembangunan. Sedangkan faktor eksternal, dengan melihat stigma dan

diskriminasi yang terjadi.

5. Melakukan reformulasi tujuan kegiatan yang belum berpihak kepada penyandang

disabilitas.

6. Menyusun rencana aksi atau upaya secara sistematis untuk merespon isu kesenjangan

penyandang disabilitas, serta faktor penyebab yang teridentifikasi, dengan

menghilangkan/meminimalkan faktor penyebab baik internal maupun eksternal dalam

rangka mencapai tujuan.

7. Menentukan data dasar yang akan dipakai sebagai acuan atau dasar untuk mengukur

kemajuan data atau informasi tersebut.

8. Menentukan indikator capaian baik untuk Rencana Kerja Tahunan (RKT) sebagai indikator

keluaran (output) maupun indikator hasil (outcome) yang dapat dicapai dalam jangka

menengah (lima tahun).

Analisis disabilitas sangat penting dalam proses penyusunan perencanaan dan penganggaran

berpihak kepada penyandang disabilitas karena hasil analisis tersebut menjadi sumber dari

penyusunan Dokumen Pernyataan Anggaran yang Berpihak kepada Penyandang Disabilitas

(Disability Budget Statement) yang terdapat dalam Terms of Reference (TOR). Oleh karena itu,

analisis disabilitas ini perlu dilakukan secara baik. Hal itu dapat dilihat dari konsistensi dan

relevansi dari isi langkah 1 sampai dengan langkah 8 di atas.

2. Pernyataan Anggaran Disabilitas (Disability Budget Statement)

Pernyataan Anggaran Disabilitas atau Disability Budget Statement (DBS) merupakan sebuah

dokumen anggaran yang berpihak pada kebutuhan penyandang disabilitas dan disusun oleh

lembaga pemerintah untuk menginformasikan bahwa suatu kegiatan yang dirancang peka

terhadap kebutuhan khusus penyandang disabilitas. Sehingga dapat diketahui apakah dalam

penyusunan anggaran program tersebut telah mengintegrasikan kebutuhan khusus

penyandang disabilitas ke dalam sistem anggaran atau belum. Jika program yang disusun

Page 51: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

41

sudah mengakomodasi kebutuhan penyandang disabilititas maka anggaran program tersebut

telah mendasarkan pada Analisis Inklusi Disabilitas.

Dalam praktik penganggaran K/L, Disability Budget Statement disusun pada saat mengajukan

RKA-K/L ke Kementerian Keuangan c.q. Direktorat Jenderal Anggaran.

Secara umum Disability Disability Statement terdiri beberapa komponen sebagai berikut:

a. Program, Kegiatan, Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) dan output (keluaran) yang rumusannya

sesuai dengan hasil reformulasi program/kegiatan;

b. Analisis situasi; berisi tentang uraian ringkas yang menggambarkan persoalan yang akan

ditangani/dilaksanakan oleh kegiatan yang menghasilkan keluaran berupa data pembuka

wawasan, faktor kesenjangan, dan penyebab kesenjangan inklusi baik internal maupun

eksternal, serta menerangkan bahwa output/sub-output kegiatan yang akan dihasilkan

mempunyai pengaruh kepada kelompok sasaran tertentu. Pada analisis situasi ini juga

dijelaskan kebutuhan khusus penyandang disabilitas pada sub-output/komponen yang

merupakan bagian/tahapan dalam pencapaian output. Komunitas Inklusif dapat dilihat

dengan menggunakan 4 (empat) aspek yaitu: kesetaraan, akses, partisipasi, dan manfaat

pada level sub-output/komponen;

c. Rencana aksi; terdiri atas sub-output/komponen input. Tidak semua sub-

output/komponen input yang ada dicantumkan, tetapi dipilih hanya sub-

output/komponen input yang secara langsung mengubah kondisi ke arah inklusi

disabilitas. Jika output tersebut mempunyai sub-output, maka bagian ini menerangkan

tentang sub-output yang terdapat topik disabilitasnya. Namun jika tidak mempunyai

output, maka bagian ini menerangkan komponen yang terdapat topik disabilitasnya;

d. Besar alokasi dana untuk pencapaian output;

e. Dampak/hasil output kegiatan; merupakan dampak/hasil dari pencapaian output kegiatan

secara luas, dan dikaitkan dengan pencapaian inklusi disabilitas serta perbaikan ke arah

partisipasi disabilitas dan terwujudnya inklusi yang telah diidentifikasi pada bagian analisis

situasi;

f. Penanda tangan Disablity Budget Statement adalah penanggung jawab kegiatan yang

dijelaskan dalam Disablity Budget Statement tersebut.

Setelah analisis situasi dan disabilitas dalam Disability Budget Statement, selanjutnya melakukan

penyusunan TOR. TOR tersebut merupakan suatu dokumen yang berisi penjelasan atau

keterangan mengenai kegiatan yang diusulkan untuk dianggarkan dan perkiraan biaya

terutama bagi kegiatan inisiatif baru.

Disability Budget Statement (DBS) yaitu dokumen yang berisi pernyataan bahwa sebuah

program dan kegiatan telah berpihak kepada penyandang disabilitas. DBS merupakan

perpaduan antara hasil analisis disabilitas dan kebutuhan anggaran secara generik serta instan,

yang mencakup relevansi kegiatan, indikator kinerja kegiatan, output, sub output kegiatan dan

Page 52: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

42

komponen-komponen input terhadap pencapaian target indikator kinerja kegiatan dan target

output/outcome dari program serta kegiatan.

DBS memberikan informasi bahwa suatu kegiatan telah berpihak terhadap isu disabilitas, dan

suatu biaya telah dialokasikan pada output kegiatan untuk menangani permasalahan

kesenjangan disabilitas. Target indikator kinerja kegiatan yang dicapai mesti memerhatikan

kesetaraan dan keadilan bagi penyandang disabilitas. Oleh karena target kinerjanya mengukur

kesenjangan penyandang disabilitas, maka Rencana Aksi dan sub-output yang dilakukan pun

merupakan hasil analisis disabilitas. Sebagian isi DBS berasal dari dokumen TOR yang berpihak

kepada penyandang disabilitas. Rincian output kegiatan dan komponen input yang

dimasukkan dalam DBS hanya terkait dengan sub-output kegiatan yang mempunyai relevansi

dengan isu disabilitas saja.

Page 53: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

43

Tabel 2. Contoh Disability Budget Statement dalam Penyusunan Program

No Nama

Program

Tujuan dan

Sasaran Data Disabilitas

Identifikasi

Kesenjangan dan

Potensi Inklusi

Reformulasi

Tujuan Rencana

Indikator Capaian

Kuantitatif Kualitatif

1. Tuliskan

nama

program

atau

kegiatan

Tentukan

tujuan dan

sasaran

program

Tulis data

disabilitas yang

tersedia dan

dibedakan

berdasarkan tipe,

jenis kelamin,

dan usia

Mengidentifikasi faktor-

faktor penyebab

kesenjangan yang

dialami penyandang

disabilitas dan sekaligus

mengidentifikasi

potensi yang dimiliki

mereka

Menuliskan

kembali tujuan dan

sasaran program

berdasarkan pada

hasil identifikasi

kesenjangan dan

potensi (Tujuan ini

harus menjawab

kesenjangan dan

mendayagunakan

potensi inklusi

disabilitas)

Menyusun

rencana aksi

berdasarkan

pada

formulasi

tujuan dan

sasaran yang

sudah

diperbaharui

Menentukan

capaian

kuantitatif

Menentukan

capaian

kualitatif

Page 54: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

44

Tabel 3. Integrasi antara Analisis Inklusi Disabilitas dalam Menyusun Rencana Kerja K/L

Tahapan Dokumen Analisis Inklusif

Disabilitas

Integrasi

Membangun visi dan misi K/L yang

selaras dengan tujuan K/L

Pernyataan visi dan

misi K/L

Reformulasi visi dan misi

K/L

Memasukan upaya penghapusan kesenjangan dan upaya

memaksimalkan potensi yang dimiliki penyandang

disabilitas dalam dokumen pernyataan misi K/L

Merumuskan sasaran strategis Dokumen Renstra

K/L

Reformasi sasaran strategis Memasukan upaya penghapusan kesenjangan dan upaya

memaksimalkan potensi yang dimiliki penyandang

disabilitas dalam dokumen Renstra K/L

Merumuskan kegiatan yang menjadi

prioritas nasional, bidang, maupun K/L

yang akan dilaksanakan pada tahun

yang akan datang.

Program/ kegiatan/

sasaran

kegiatan

Rencana kegiatan yang

telah disesuaikan dengan

Analisis Inklusif Disabilitas

Menyusun program kegiatan yang inklusif terhadap

penyandang disabilitas.

Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

(i) Indikator Kuantitas, (ii) Indikator

Kualitas,

Indikator kinerja yang

berupa kuantitas dan

kualitas

Indikator capaian yang

inklusif terhadap

penyandang disabilitas

Indikator capaian kuantitaif dan kualitatif berdasarkan

pada Analisis Inklusif Disabilitas

Kolom prioritas IKK jenis

kegiatan yang dapat berupa

Kegiatan Prioritas Nasional

(N), Prioritas Bidang (B), dan Prioritas

Kementerian/Lembaga (K/L)

Kegiatan IKK

(N, B, K/L)

Rencana Aksi Memasukkan program/ kegiatan/sasaran inklusif disabilitas

pada Prioritas Nasional (N), Prioritas Bidang (B), dan

Prioritas Kementerian/ Lembaga (K/L) yang tujuan

akhirnya adalah mencapai inklusivitas disabilitas dan

penghapusan stigma terhadap penyandang disabilitas

Page 55: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

45

BAB IV

PELAKSANAAN PERENCANAAN BERBASIS HAK BAGI

PENYANDANG DISABILITAS MELALUI RENCANA AKSI

NASIONAL HAK ASASI MANUSIA (RANHAM) 2015-

2019

Indonesia sebagai salah satu Negara anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa mempunyai

kewajiban melaksanakan berbagai instrumen internasional Hak Asasi Manusia yang telah

diterima oleh Indonesia, diantaranya Deklarasi Wina Tahun 1993 dan Konvensi Hak

Penyandang Disabilitas yang diratifikasi melalui Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2011

tentang Pengesahan Convention on the Rights of Persons with Disabilities (Konvensi Mengenai

Hak-Hak Penyandang Disabilitas). Hal ini menjadikan Indonesia sebagai bagian dari masyarakat

global yang berkomitmen melakukan segala upaya merealisasikan penghapusan segala bentuk

diskriminasi dan menjamin partisipasi penyandang disabilitas dalam setiap aspek kehidupan.

Amanat Deklarasi Wina dan Konvensi Hak Penyandang Disabilitas adalah setiap Negara

membentuk dan melakukan pemenuhan hak-hak kepada kelompok rentan temasuk di

dalamnya penyandang disabilitas. Pemenuhan hak tersebut diakomodasi dalam Rencana Aksi

Nasional yang terkait dengan Hak Asasi Manusia.

Peraturan Presiden No. 75 Tahun 2015 tentang Rencana Aksi Nasional Hak Asasi Manusia

(RANHAM) 2015-2019 telah diterbitkan sebagai lanjutan dan simplifikasi antara RANHAM

2011-2014 dan RAN Penyandang Disabilitas (atau dikenal sebagai RAN Penyandang Cacat)

tahun 2004-2013. RANHAM adalah dokumen yang memuat sasaran, strategi, dan fokus

kegiatan prioritas rencana aksi nasional Hak Asasi Manusia Indonesia dan digunakan sebagai

acuan kementerian, lembaga dan pemerintah daerah dalam melaksanakan penghormatan,

perlindungan, pemenuhan, penegakkan, dan pemajuan HAM di Indonesia.

Dokumen RANHAM bersifat dinamis dan berkembang karena setiap aksi ditetapkan melalui

Instruksi Presiden (Inpres) tentang Aksi HAM setiap tahunnya. Aksi HAM adalah kegiatan atau

program penjabaran RANHAM yang menjadi pedoman bagi kementerian, lembaga dan

pemerintah daerah. Aksi disusun agar setiap kegiatan mencapai tujuannya secara terpadu,

memiliki ukuran keberhasilan, saling mendukung, tidak tumpang tindih dan dapat dipantau

melalui sistem monitoring online.

Usulan-usulan dari para penyandang disabilitas atau Organisasi Penyandang Disabilitas yang

menjadi prioritas program diakomodasi dalam renja K/L dan SKPD. Beberapa kegiatan dalam

Renja tersebut salah satu wujud nyata dalam pelaksanaan perencanaan dan penganggaran

yang berpihak kepada penyandang disabilitas yaitu memasukan program atau kegiatan bagi

penyandang disabilitas dalam Inpres Aksi HAM.

Page 56: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

46

I. Koordinasi Kegiatan

Belajar dari pengalaman pelaksanaan kegiatan RAN di masa lalu, koordinasi kegiatan

merupakan faktor kesuksesan yang sangat penting. Dengan koordinasi yang baik, kolaborasi

antarpihak semakin kuat. Selanjutnya muncul kesadaran dan keselarasan arah dan tujuan dalam

menjalankan kegiatan program dengan baik dan efektif. Koordinasi kegiatan dimulai dari proses

penyusunan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan RANHAM.

Gambar 23. Koordinasi Penyusunan, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan RANHAM

Dalam melakukan kegiatan penyusunan, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan

RANHAM, diberlakukan prinsip-prinsip dasar sebagai berikut:

1. Terpusat dan terpadu. Koordinasi yang jelas, para pihak yang terlibat antara pemerintah

pusat, daerah, dan masyarakat, dapat memadukan tindakan yang saling mendukung

tercapainya tujuan RANHAM.

2. Terus menerus dan berkesinambungan. Koordinasi yang tidak terputus mulai dari awal

hingga akhir program diharapkan mampu mengatasi kendala dan keterbatasan yang

mungkin dihadapi para pihak.

3. Obyektif dan profesional. Masukan yang tepat berdasar analisis yang tajam dan obyektif

merupakan modal dasar kemajuan pelaksanaan program.

4. Transparan. Keterbukaan pelaksanaan dan hasil kegiatan yang dilaporkan secara berkala ke

media sehingga mudah diakses masyarakat dianggap penting dalam meningkatkan

partisipasi masyarakat sebagai bagian dari program.

5. Partisipatif. Keterlibatan para pemangku kepentingan, seperti kelompok masyarakat sipil,

akademisi, komunitas jurnalis, dan asosiasi profesi secara aktif dan interaktif sangatlah

penting dalam meningkatkan kualitas program dalam mendukung kegiatan RANHAM

secara menyeluruh.

6. Pemberdayaan. Menjadikan kegiatan pemantauan dan evaluasi sebagai proses belajar untuk

memahami, peduli dan berdaya dalam aksi HAM. Bukan sekadar kepentingan penilaian.

Page 57: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

47

7. Akuntabel. Semua tahap dalam RANHAM harus bisa dipertanggungjawabkan secara internal

dan eksternal.

8. Tepat waktu. Setiap tahap RANHAM dilaksanakan sesuai waktu yang dijadwalkan.

II. Sekretariat Bersama

Sebagai bagian dari RANHAM, kegiatan pelaksanaan RAN yang berkaitan dengan penyandang

disabilitas dikoordinasikan oleh Sekretariat Bersama (Setber). Program pembangunan

lingkungan yang lebih ramah bagi penyandang disabilitas dapat terkoordinasi dan bersinergi

dengan baik di lingkup nasional, provinsi, maupun kabupaten/kota.

Selanjutnya, tanggung jawab pelaksanaan dan kesuksesan RANHAM terletak pada peran serta

setiap pemangku kebijakan lintas sektor dengan Sekretariat Bersama sebagai sumbu penggerak

kegiatan.

Sekretariat Bersama terdiri atas empat kementerian yang menyelenggarakan urusan

pemerintahan di bidang hukum dan hak asasi manusia, bidang sosial, bidang dalam negeri,

dan bidang perencanaan pembangunan nasional. Koordinator Sekretariat Bersama dipimpin

oleh menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang hukum dan hak asasi

manusia. Menteri, pimpinan lembaga, gubernur, dan bupati/walikota bertanggung jawab atas

pelaksanaan RANHAM sesuai dengan kewenangan masing-masing berdasar ketentuan

peraturan perundang-undangan.

TUGAS SEKRETARIAT BERSAMA

Mengorganisasi, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan

RANHAM di kementerian, lembaga, dan pemda.

Menyampaikan laporan capaian pelaksanaan RANHAM di

kementerian, lembaga dan pemda kepada Presiden setiap tahunnya

PUBLIKASI LAPORAN SEBAGAI WUJUD AKUNTABILITAS PUBLIK

Page 58: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

48

Gambar 24. Anggota Sekretariat Bersama

Gambar 25. Tanggung Jawab dan Tugas Unsur Sekretariat Bersama

Dalam pelaksanaannya, di setiap kementerian, lembaga dan pemerintah daerah ditunjuk pihak-

pihak yang bertanggung jawab dengan tugas sebagai berikut:

Gambar 26. Pelaksana Penyusunan, Pelaporan dan Pemantauan Aksi HAM

SEKRETARIAT BERSAMA

Kementerian Bidang

Hukum & HAM

Kementerian Bidang

Perencananaan Pembangunan

Nasional

Kementerian Bidang Sosial

Kementerian Bidang

Dalam Negeri

Pelaksana Penyusunan Dan Pelaporan Capaian Aksi

HAM

Unit kerja fungsi perencanaan atau

Pihak yang ditunjuk oleh

pimpinan

Pelaksana Pemantauan dan Evaluasi Aksi HAM

Aparat pengawas internal

pemerintah atau

Pihak yang ditunjuk oleh

pimpinan

Page 59: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

49

Pihak yang ditunjuk (focal point) adalah unit kerja yang ditunjuk oleh kementerian, lembaga,

dan pemerintah daerah sebagai penanggung jawab teknis kelancaran proses penyusunan dan

pelaporan atau proses pemantauan dan evaluasi Aksi HAM.

Dalam hal pemantauan Aksi HAM, digunakan format 8 kolom (F8K) yang ditayangkan secara

terpasang (on line). Tujuannya agar setiap Aksi HAM dapat dipantau secara baik dengan bukti

dan data dukung yang sesuai. Dengan begitu, jika ada masukan percepatan pencapaian kriteria

keberhasilan yang sudah ditetapkan dapat segera dievaluasi dan diimplementasikan.

III. Mekanisme Pelaksanaan RANHAM

Penyusunan Aksi HAM. Sesi ini merupakan penuangan RANHAM ke dalam bentuk Aksi HAM

yang disusun sesuai prioritas program pembangunan tahunan. Kegiatan ini dilaksanakan pada

tahun berjalan dan akan dilaksanakan pada tahun berikutnya.

Tahapan yang dilakukan pada sesi penyusunan ini adalah:

Pemantauan Aksi HAM. Sesi ini merupakan kegiatan pengumpulan informasi di kementerian,

lembaga, dan pemerintah daerah yang dilakukan secara berkala oleh pihak yang ditunjuk (focal

point). Pemantauan dilakukan untuk mengidentifikasi permasalahan, antisipasi dan solusi dalam

pelaksanaan Aksi HAM di kementerian, lembaga, dan pemerintahan daerah.

•Mengoordinasikan unit kerja terkait dan para pemangku kepentingan untuk menyiapkan usulan Aksi HAM (Juni-Agustus)

•Menyampaikan rancangan usulan Aksi HAM kepada Sekretariat Bersama RANHAM (Juni-Agustus)

•Mengumpulkan masukan dari seluruh pemangku kepentingan (Juni-Agustus)

•Menyusun rancangan awal Aksi HAM (September)

•Melakukan konsultasi publik (Oktober)

•Menyusun hasil masukan konsultasi pulbik untuk dikonfirmasikan kepada kementerian dan lembaga (Oktober)

•Penyampaian rancangan Aksi HAM kepada Presiden (November)

•Sosialisasi Aksi HAM (Desember)

•Membahas target triwulanan (B03, B06, B09, B12) bersama kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah dalam rangka penajaman dan pembuatan kesepatan (Desember)

•Memasukan kesepakatan kedalam sistem pemantauan (Desember)

Kementerian, Lembaga,dan

Pemerintah Daerah

Sekretariat Bersama RANHAM

Inpres Aksi HAM awal tahun selanjutnya

Page 60: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

50

Tahapan yang dilakukan pada sesi pemantauan ini adalah:

Evaluasi Aksi HAM. Sesi ini merupakan kegiatan untuk memastikan apakah Aksi HAM telah

mencapai sasaran yang telah ditetapkan pada tahun berjalan di kementerian, lembaga, dan

pemerintah daerah. Evaluasi juga dimaksudkan untuk mengatasi permasalahan yang ada dan

mengantisipasi permasalahan yang mungkin akan timbul. Kegiatan ini dilakukan oleh

Sekretariat Bersama RANHAM, kementerian, lembaga, dan pemerintahaan daerah di akhir

tahun berjalan.

Tahapan yang dilakukan pada sesi evaluasi ini adalah:

Pelaporan Pelaksanaan Aksi HAM. Sesi ini merupakan kegiatan membuat laporan hasil

pelaksanaan keseluruhan Aksi HAM di kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah melalui

sistem yang dipantau oleh Sekretariat Bersama RANHAM.

•Mengoordinasikan unit kerja penanggung jawab Aksi HAM dan memastikan Aksi HAM dilaksanakan dan dilaporkan setiap triwulanan.

•Menyampaikan hasil pemantauan kepada pimpinan kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah setiap triwulanan.

Kementerian, Lembaga,dan

Pemerintah Daerah

•Melakukan verifikasi klaim capian pelaksaan Aksi HAM oleh kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah per-triwulanan. Sistem yang digunakan adalah periode: 6-12 April, 6-12 Juli, 6-12 Oktober, dan 6-12 Januari.

•Mengoordinasikan kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah yang targetnya tidak tercapai

•Jika diperlukan, melakukan kunjungan lapangan membandingkan klaim capaian pelaksanaan Aksi HAM oleh kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah dengan kenyataan di lapangan.

Sekretariat Bersama RANHAM

Hasil Pemantauan dan Verifikasi

•Melakukan kajian capaian Aksi HAM dengan sasaran yang telah ditetapkan pada tahun berjalan

•Membandingkan hasil (outcome) dengan sasaran khusus dan umum yang telah ditetapkan

Sekretariat Bersama RANHAM, Kementerian,

Lembaga, dan Pemerintah Daerah

Hasil Evaluasi capaian Aksi HAM

Page 61: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

51

Tahapan yang dilakukan pada sesi pelaporan ini adalah:

IV. Landasan Hukum

UUD 1945 pasal 28 mengamanatkan negara agar menjamin setiap warganya untuk

mempertahankan hidup, berkeluarga, memperoleh akses dalam memenuhi kebutuhan dasar,

pendidikan, pekerjaan, pelayanan kesehatan dan perlindungan sosial. Amanah ini berlaku untuk

seluruh warga negara, termasuk penyandang disabilitas.

Resolusi PBB No. 61 Tahun 2006 tentang Convention on the Rights of Persons with Disabilities

(UNCRPD) telah diratifikasi pada tahun 2011 dan disahkan lewat Undang-undang No. 19 Tahun

2011. Pengesahan ini melahirkan paradigma baru dalam upaya memenuhi hak-hak

penyandang disabilitas. Paradigma ini dimulai dengan mengganti istilah “cacat” menjadi

“disabilitas”. Penggunaan istilah ini dianggap lebih representatif, komprehensif dan

bermartabat, karena memandang adanya interaksi efektif yang setara dan nondiskriminatif

antara penyandang disabilitas dengan lingkungannya.

Dengan meratifikasi Konvensi Hak Penyandang Disabilitas dan lahirnya paradigma baru ini,

maka Undang-Undang No 4 Tahun 1997 tentang Penyandang Cacat pun harus segera direvisi

dikarenakan sudah tidak menceminkan hal-hal substantif baik secara yuridis maupun filosofis.

Dari sisi yuridis, Undang-Undang ini masih menggunakan UUD 1945 yang belum

diamandemen. Dari sisi filosofis, Undang-Undang Penyandang Cacat masih menganggap

penyandang disabilitas sebagai obyek dalam pemenuhan hak-hak penyandang disabilitas.

Sebagai dampak, kebijakan yang disusun masih didominasi rasa kasihan (charity-based) dan

pelayanan sosial (social-based), bukan berdasar hak asasi manusia (human rights-based).

Sebagai instrumen HAM, Konvensi PBB tentang Hak Penyandang Disabilitas (UNCRPD) memiliki

dua fungsi utama yaitu sebagai alat pengendali sosial (a tool of social control) dan alat rekayasa

sosial (a tool of social engineering). Dengan meratifikasi konvensi, Pemerintah Indonesia

berkewajiban merealisasikan hak yang termuat di dalam konvensi dengan mengacu pada

kedua fungsi tersebut.

•Menyampaikan hasil pelaksanaan Aksi HAM melalui sistem pemantauan pada periode: 28 Maret-5 April, 28 Juni-5 Juli, 28 September-5 Oktober, dan 28 Desember-5 Januari

Kementerian, Lembaga,dan

Pemerintah Daerah

•Menerima dan mengumpulkan masukan dari kementerian, lembaga, dan pemerintahan daerah setiap triwulanan

•Menyampaikan laporan evaluasi hasil pemantauan pelaksanaan Aksi HAM triwulanan untuk disampaikan kepada kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah.

•Menyusun laporan pelaksaan RANHAM untuk disampaikan kepada Presiden

•Melakukan publikasi laporan pelaksanaan RANHAM

Sekretariat Bersama RANHAM

Berkas Laporan

Page 62: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

52

Hak-hak penyandang disabilitas dalam konvensi antara lain: penghapusan segala bentuk

diskriminasi dan menjamin partisipasi penyandang disabilitas dalam setiap aspek kehidupan;

mencakup akses layanan dasar pendidikan; kesehatan; transportasi; lingkungan tempat tinggal

yang layak; perlindungan sosial dan mitigasi bencana; kesempatan kerja dan berusaha; hukum

dan politik; informasi dan komunikasi; serta penerimaan di masyarakat.

V. Konteks Dan Legislasi

Sebagai warga negara dengan keterbatasan fisik, mental, intelektual, atau sensorik,

penyandang disabilitas sering mengalami hambatan dalam berinteraksi di lingkungan sosialnya.

Hambatan ini menghalangi partisipasi secara penuh dan efektif dalam bermasyarakat. Oleh

karena itu, kemudahan akses serta peningkatan peran lewat pemajuan, pemenuhan hak dan

kewajiban para penyandang disabilitas dalam kebijakan pembangunan nasional, merupakan hal

yang sangat penting dan strategis.

Prinsip dasar yang melatarbelakangi filosofi penanganan penyandang disabilitas dalam

UNCRPD mengadopsi pendekatan berbasis hak asasi manusia (human rights-based) yang

mengakomodasi perlindungan dan pemenuhan hak penyandang disabilitas. Prinsip tersebut

tertuang pada pasal 3, yaitu:

1. Penghormatan pada martabat yang melekat, otonomi individu; termasuk kebebasan

untuk menentukan pilihan, dan kemerdekaan perseorangan. Hal ini mengarah kepada

sikap dan perilaku setiap orang baik individu maupun kelompok terutama pemerintah

yang menghormati dan menjunjung tinggi penyandang disabilitas dan menerima

keberadaannya secara penuh.

2. Nondiskriminasi. Tekad bangsa Indonesia untuk menghapus segala bentuk perlakuan

tidak adil dengan membeda-bedakan warga masyarakat atas dasar kedisabilitasan.

3. Partisipasi penuh dan efektif dan keikutsertaan dalam masyarakat. Hal ini berarti

keikutsertaan penyandang disabilitas untuk berperan secara aktif dan optimal wajar dan

bermartabat tanpa diskriminasi.

4. Penghormatan pada perbedaan dan penerimaan penyandang disabilitas sebagai bagian

dari keragaman manusia dan kemanusiaan.

5. Kesetaraan kesempatan.

6. Aksesibilitas. Kemudahan yang disediakan bagi penyandang disabilitas guna mewujudkan

kesamaan kesempatan dalam segala aspek penyelenggaraan negara dan masyarakat.

7. Kesetaraan antara laki-laki dan perempuan.

8. Penghormatan atas kapasitas yang terus berkembang dari penyandang disabilitas anak

dan penghormatan pada hak penyandang disabilitas anak untuk mempertahankan

identitas mereka.

Salah satu dasar pertimbangan dalam menyusun kebijakan dan program, dapat melihat dalam

ketentuan pasal 4 dalam hal kewajiban umum konvensi tersebut, disebutkan bahwa negara-

negara yang menandatangani deklarasi tersebut berjanji untuk:

Page 63: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

53

1. Mengadopsi semua peraturan perundang-undangan, administratif dan kebijakan lainnya

yang sesuai untuk implementasi hak-hak yang diakui dalam Konvensi ini.

2. Mengambil semua kebijakan yang sesuai, termasuk peraturan perundang-undangan,

untuk mengubah atau mencabut ketentuan hukum, peraturan, kebiasaan, dan praktik-

praktik yang berlaku yang mengandung unsur diskriminasi terhadap para penyandang

disabilitas.

3. Mempertimbangkan perlindungan dan pemajuan hak asasi manusia dari penyandang

disabilitas dalam semua kebijakan dan program.

4. Menahan diri dari keterlibatan dalam tindakan atau praktik apapun yang bertentangan

dengan Konvensi ini dan menjamin bahwa otoritas dan lembaga publik bertindak sesuai

dengan Konvensi ini.

5. Mengambil semua kebijakan yang sesuai untuk menghilangkan diskriminasi yang didasari

oleh disabilitas yang dilakukan oleh setiap orang, organisasi atau lembaga swasta.

6. Melaksanakan atau memajukan penelitan dan pengembangan barang, jasa, peralatan,

dan fasilitas yang didesain secara universal, sebagaimana dijelaskan pada Pasal 2 dalam

Konvensi ini, yang memerlukan penyesuaian seminimal mungkin dan biaya terkecil guna

memenuhi kebutuhan khusus penyandang disabilitas, untuk memajukan ketersediaan

dan kegunaannya, dan untuk memajukan desain universal dalam pengembangan

standar-standar dan pedoman-pedoman.

7. Melaksanakan atau memajukan penelitan dan pengembangan, dan untuk memajukan

ketersediaan dan penggunaan teknologi baru, termasuk tekonologi informasi dan

komunikasi, alat bantu mobilitas, peralatan dan teknologi bantu, yang cocok untuk

penyandang disabilitas, dengan memberikan prioritas kepada teknologi dengan biaya

yang terjangkau.

8. Menyediakan informasi yang dapat diakses kepada para penyandang disabilitas

mengenai alat bantu mobilitas, peralatan dan teknologi bantu bagi penyandang

disabilitas, termasuk teknologi baru serta bentuk-bentuk bantuan, layanan dan fasilitas

pendukung lainnya. Memajukan pelatihan bagi para profesional dan personel yang

bekerja dengan penyandang disabilitas tentang hak asasi manusia sebagaimana diakui di

dalam konvensi ini sehingga mereka lebih dapat memberikan bantuan dan pelayanan

yang dijamin oleh hak-hak tersebut.

Page 64: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

54

BAB V

PERAN MASYARAKAT DALAM PERENCANAAN DAN

PENGANGGARAN YANG BERPIHAK KEPADA

PENYANDANG DISABILITAS

Perencanaan dan penganggaran yang berpihak kepada penyandang disabilitas memberikan

kesempatan dan keterlibatan aktif para penyandang disabilitas baik secara langsung maupun

tidak langsung (diwakili oleh OPD). Keterlibatan tersebut akan menghasilkan program-program

pembangunan yang sesuai dengan cara padang, kebutuhan dan perkembangan yang ada.

Cara pandang terhadap disabilitas kini telah berubah dari paradigma medis menjadi paradigma

hak asasi manusia. Perubahan paradigma menunjukan bahwa disabilitas bukan merupakan

sekadar persoalan medis dan individu saja, namun disabilitas juga menyangkut persoalan sosial,

lingkungan (masyarakat) dan pemenuhan hak asasi. Dalam hal ini UNCRPD mempertegas

bahwa definisi disabilitas merupakan suatu konsep yang terus berkembang. Disabilitas

merupakan hasil dari interaksi antara orang-orang dengan perbedaan kemampuan dan sikap

serta lingkungan yang menghambat partisipasi penuh dan efektif mereka di dalam masyarakat

berdasarkan kesetaraan dengan yang lainnya.

Seiring dengan perubahan paradigma tersebut maka penanganan disabilitas beralih dari

rehabilitasi medis dalam kelembagaan (panti) menjadi rehabilitasi yang bersumber daya

masyarakat. Kini semua lembaga yang bergerak di bidang kemanusiaan mulai menyadari

pentingnya melibatkan masyarakat sebagai individu, kelompok atau organisasi, dan anggota

masyarakat dalam setiap bagian pembangunan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga

monitoring dan evaluasi. Rehabilitasi Berbasis Masyarakat (RBM) merupakan sebuah strategi

umum dalam pengembangan masyarakat untuk rehabilitasi, penyetaraan kesempatan, dan

inklusi sosial terhadap seluruh penyandang disabilitas.

RBM diselenggarakan melalui usaha kolaboratif antara penyandang disabilitas, keluarga

mereka, organisasi penyandang disabilitas, serta anggota masyarakat, termasuk pelayanan

pemerintah dan nonpemerintah di bidang kesehatan, pendidikan, keterampilan, sosial, dan

layanan lainnya. Peran serta masyarakat sangat penting dalam strategi RBM ini termasuk di

dalamnya pelibatan secara aktif para penyandang disabilitas sendiri dalam proses perencanaan,

pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi program. Keterlibatan aktif dari masing-masing elemen

masyarakat ini akan menciptakan inklusivitas dalam masyarakat sekaligus memperkaya strategi

implementasi RBM berdasarkan pada pengalaman dan kearifan lokal yang dimiliki oleh

masyarakat setempat.

Dalam rangka untuk memudahkan implementasi RBM di masyarakat, maka strategi RBM

diterjemahkan ke dalam sebuah matriks yang disebut Community-based Rehabilitation (CBR)

Matrix. Matriks terdiri dari lima komponen kunci yaitu kesehatan, pendidikan, penghidupan

Page 65: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

55

(mata pencaharian), sosial dan pemberdayaan. Setiap komponen ada lima unsur. Keempat

komponen pertama (kesehatan, pendidikan, penghidupan, dan sosial) berhubungan dengan

sektor utama pembangunan, yang mencerminkan fokus multi-sektoral RBM. Komponen

terakhir berkaitan dengan pemberdayaan penyandang disabilitas, keluarga dan masyarakat,

yang merupakan hal mendasar untuk menjamin akses ke setiap sektor pembangunan,

meningkatkan kualitas hidup dan pemenuhan hak-hak asasi penyandang disabilitas.

Program RBM tidak diartikan bahwa setiap komponen dan elemen dalam matriks RBM harus

dilaksanakan secara keseluruhan. Namun sebaliknya bahwa matriks telah dirancang untuk

memungkinkan program mengambil pilihan terbaik yang sesuai dengan kebutuhan, prioritas,

dan sumber daya lokal. Selain menerapkan kegiatan khusus bagi penyandang disabilitas,

program RBM juga perlu mengembangkan kemitraan dan aliansi dengan sektor-sektor lain

yang tidak tercakup dalam program RBM untuk memastikan bahwa penyandang disabilitas dan

anggota keluarga mereka dapat mengakses manfaat dari sektor-sektor ini.

Sumber: WHO: 2014

Gambar 27. Community-Based Rehabilitation Matrix

Oleh karena itu peran seluruh elemen masyarakat menjadi sangat penting dalam

menyukseskan pelaksanaan RBM.

I. Organisasi Penyandang Disabilitas

Selama ini keterlibatan penyandang disabilitas dalam perencanaan program masih sangat

jarang dilakukan. Sebagai akibatnya banyak dari program yang ditujukan kepada penyandang

disabilitas kurang tepat sasaran karena tidak sesuai dengan kebutuhan penyandang disabilitas.

Page 66: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

56

Faktor yang membuat praktik baik dari

Organisasi Difabel Mlati (ODM) berhasil:

Aparat desa yang mau membuka ruang

bagi penyandang disabilitas untuk terlibat

dalam proses perencanaan pembangunan

Peran aktif organisasi penyandang

disabilitas

Advokasi yang dilakukan secara terus

menerus di setiap lini

Dukungan dari masyarakat terhadap peran

aktif penyandang disabilitas

Oleh karena itu pelibatan secara aktif penyandang disabilitas dalam penyelenggaraan RBM

menjadi penting karena mereka yang lebih memahami kebutuhannya.

Organisasi Penyandang Disabilitas (OPD) merupakan wadah bagi para penyandang disabilitas

dalam menyampaikan aspirasi mereka. Selama ini telah terbukti bahwa OPD mampu

memberikan kontribusi yang cukup signifikan dalam melakukan pemberdayaan terhadap

penyandang disabilitas dan keluarganya melalui pendidikan dan pelatihan. Selain itu OPD juga

merupakan jembatan komunikasi antara penyandang disabilitas dan pemerintah dengan

melakukan advokasi kebijakan kepada pemerintah baik di tingkat lokal dan nasional. Pelibatan

secara aktif OPD pada perencanaan pembangunan menjadi sangat penting karena para

pengambil kebijakan akan mendapatkan cukup informasi terkait kebutuhan khusus penyandang

disabilitas.

Sebagai isu lintas sektoral penyelesaian persoalan disabilitas tidak dapat dilakukan dengan

menggunakan pendekatan kelembagaan tunggal. Kolaborasi antarlembaga menjadi penting

selain untuk mendorong terwujudnya pengarusutamaan isu disabilitas, juga untuk

mempercepat terwujudnya masyarakat inklusi bagi penyandang disabilitas. Dengan

memasukan OPD ke dalam salah satu aktor dalam perencanaan dan penganggaran berpihak

pada disabilitas, maka salah satu manfaatnya akan terjadi alih pengetahuan terhadap isu

penyandang disabilitas kepada pembuat kebijakan.

Selain itu, mengingat sudah berlakunya UU No. 6 Tahun 2014 terkait Desa, maka saat ini juga

telah mulai tumbuh organisasi komunitas berbasis disabilitas dan lintas-disabilitas di desa-desa.

Beberapa contoh diantaranya adalah enam desa di Kecamatan Lendah, Kabupaten Kulon

Progo, D.I. Yogyakarta. Keenam desa tersebut

telah memiliki organisasi penyandang disabilitas

desa dan memperoleh pengukuhan dari

pemerintah desa. Organisasi komunitas disabilitas

berbasis desa ini merupakan organisasi strategis

yang bekerja di ranah paling depan dalam

penerapan kebijakan sosial maupun program-

program perlindungan sosial. Selain itu, organisasi

komunitas disabilitas desa ini sudah dipastikan

akan terlibat dalam seluruh mekanisme

perencanaan, proses, dan monitoring serta

evaluasi pembangunan di desa.

Pembangunan yang inklusif bisa dimulai dari tingkat pemerintahan yang paling bawah yaitu

level desa untuk kemudian dibawa ke tingkat yang lebih tinggi yaitu tingkat kecamatan,

kabupaten/kota, provinsi sampai pusat. Hal ini perlu dilakukan secara berkala untuk memastikan

proses ini terus berlangsung. Memasukkan isu disabilitas dalam semua sektor pembangunan

dapat dimulai dengan cara memasukkan isu disabilitas dalam setiap program pembangunan

desa.

Page 67: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

57

Peran aktif organisasi penyandang disabilitas juga diperlukan dalam menjalin komunikasi

dengan Pemerintah Pusat dan Daerah sampai kepada Pemerintah Desa. Seperti apa yang

dilakukan oleh salah satu Organisasi Difabel Mlati (ODM) di Kabupaten Sleman yang menjalin

komunikasi dengan Pemerintah Desa dan Kecamatan sehingga aparat desa yang mau

membuka ruang bagi penyandang disabilitas untuk terlibat dalam proses perencanaan

pembangunan.18

II. Tokoh Masyarakat

Tidak dapat dipungkiri bahwa dalam struktur budaya kita tokoh masyarakat dan tokoh agama

memiliki peran yang cukup penting di dalam proses pemberdayaan penyandang disabilitas.

Masyarakat Indonesia masih menempatkan tokoh kharismatik baik dalam lingkup agama

maupun budaya pada posisi yang istimewa dalam pengambilan keputusan di masyarakat.

Dengan demikian, keberadaan tokoh masyarakat memiliki pengaruh yang besar dalam

mendukung keterlibatan para penyandang disabilitas dalam perencanaan program

pembangunan. Sosialisasi tentang hak-hak penyandang disabilitas kepada para tokoh

masyarakat atau tokoh agama perlu dilakukan agar para tokoh tersebut dapat turut serta

dalam memengaruhi kebijakan program pembangunan yang berpihak pada disabilitas.

III. Pihak Swasta (Pengusaha)

Dalam rangka meningkatkan peran swasta atau pelaku usaha dalam pemberdayaan

masyarakat, pemerintah telah mengambil inisiatif untuk mendorong peran pihak swasta dengan

diterbitkannya UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan UU No. 25 Tahun 2007

tentang Penanaman Modal yang mewajibkan perusahaan khususnya perusahaan yang

memanfaatkan sumber daya alam untuk mengeluarkan dana tanggung jawab sosial

perusahaan. Sesuai dengan peraturan tersebut, perusahaan-perusahaan swasta menerapkan

model Corporate Social Responsibility (CSR) dalam program pemberdayaan terhadap

masyarakat khususnya masyarakat di sekitar perusahaan termasuk penyandang disabilitas.

Keterlibatan swasta atau pelaku usaha dalam pemberdayaan penyandang disabilitas menjadi

penting untuk percepatan proses pembangunan yang berpihak kepada penyandang disabilitas.

Dengan demikian maka pemerintah dapat bermitra dengan pihak swasta atau pelaku usaha

dalam menjalankan program-program pembangunan. Hal ini selain dapat mempercepat

proses pembangunan juga dapat berdampak pada efisiensi pembiayaan pembangunan.

Dengan mengacu pada buku Pedoman Perencanaan dan Penganggaran yang Berpihak

kepada Penyandang Disabilitas ini diharapkan para pihak swasta dan pelaku usaha lebih peka

terhadap kebutuhan penyandang disabilitas. Sehingga program CSR mereka dapat

diintegrasikan dengan program pemerintah dalam mewujudkan masyarakat yang inklusi

terhadap penyandang disabilitas.

18 Handicap International. Praktik Baik Partisipasi Penyandang Disabilitas Dalam Pembangunan Inklusif "Di Daerah Istimewa

Yogyakarta dan Provinsi Nusa Tenggara Timur"

Page 68: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

58

BAB VI

PENUTUP

Penyandang disabilitas cenderung mengalami kondisi tidak beruntung dibandingkan mereka

yang bukan disabilitas karena hambatan lingkungan baik fisik maupun nonfisik (sosial). Hal

tersebut dapat dilihat dari sisi sosial ekonomi: pendidikan, kesehatan, tingkat pengangguran,

dan tingginya tingkat kemiskinan di kalangan penyandang disabilitas. Kemiskinan meningkatkan

risiko disabilitas karena nutrisi yang buruk, akses yang kurang terhadap pendidikan dan

pelayanan kesehatan, lingkungan pekerjaan yang tidak sehat, polusi, serta kurangnya akses

terhadap air bersih dan sanitasi. Kondisi disabilitas pun menambah risiko orang untuk jatuh

miskin akibat kurangnya kesempatan lapangan pekerjaan, pendidikan, gaji rendah dan

tingginya biaya hidup.

Dilihat dari segi populasi, disabilitas lebih banyak ditemui pada perempuan, lanjut usia, dan

anak-anak dari keluarga miskin. Sulitnya akses kesehatan, pendidikan, pekerjaan dan biaya

transportasi yang harus ditanggung untuk menjangkau pelayanan kesehatan menjadikan

kehidupan para penyandang disabilitas semakin berat. Kondisi ini diperburuk dengan adanya

anggapan atau stigma yang menilai bahwa para penyandang disabilitas tidak produktif dan

menjadi beban bagi keluarga dan pemerintah.

Membangun lingkungan yang inklusif penyandang disabilitas merupakan salah satu solusi yang

mampu mengeluarkan penyandang disabilitas dari lingkar kemisikinan. Oleh karena itu,

perencanaan dan penganggaran yang berpihak kepada penyandang disabilitas yang

mengusung konsep inklusivitas sebagai kebijakan yang terintegritas menjadi sebuah langkah

yang perlu dilakukan oleh Pemerintah Pusat dan Daerah. Selanjutnya, inklusivitas merupakan

strategi yang harus diutamakan oleh pemerintah dalam memberi pelayanan kepada para

penyandang disabilitas untuk menjamin kesejahteraan dan kemandirian sebagai bagian

masyarakat yang setara, diperhitungkan, dan mampu berpartisipasi dalam pembangunan

nasional sebagai warga negara.

Kebijakan dan perencanaan program disabilitas yang terpadu dan sinergis dapat dibangun jika

data disabilitas tersedia secara komprehensif. Konsep, definisi, metode pengumpulan dan

analisis data perlu dilakukan untuk mewujudkan kesamaan pandang bagi para pemangku

kebijakan. Data yang akurat dan relevan pun sangat dibutuhkan untuk membuat evaluasi dan

pelaporan pencapaian program disabilitas dibandingkan dengan situasi dan kondisi

internasional. Selain hal tersebut diperlukan juga keterlibatan aktif para penyandang disabilitas

ataupun pihak yang dapat mewakilinya (Organisasi Penyandang Disabilitas) dalam proses

perencanaan pembangunan.

Page 69: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

59

Lampiran

FORMAT DISABILITY BUDGET STATEMENT

(Pernyataan Anggaran Disabilitas)

Kementerian Negara/Lembaga : ………………………

Unit Organisasi : ………………………

Unit eselon II/Satker : ………………………

Program Nama program yang ada pada K/L (Dari Dokumen Renstra/ Format DAP

Kolom 1)

Program dengan indikator outcome-nya;

Kegiatan Nama Kegiatan sebagai penjabaran program (Dari Dokumen Renstra /

Format DAP Kolom 1)

Indikator Kinerja

Kegiatan

Indikator yang ditetapkan untuk masing-masing output/outcome program

kegiatan(dari dokumen Renstra/ RKA-K/L)

Output Kegiatan

Nomenklatur Output dan volume satuan Output Kegiatan (Dari Renstra /

Aplikasi RKA-K/L)

Analisis Situasi

(diharapkan tersedia

angka kelompok sasaran

baik penyandang

disabilitas dan non-

disabilitas). Jika tidak,

hanya berupa gambaran

bahwa output kegiatan

yang akan dihasilkan

mempunyai pengaruh

kepada kelompok

sasaran tertentu.

Uraian ringkas yang menggambarkan persoalan yang akan

ditangani/dilaksanakan oleh kegiatan yang menghasilkan output. Uraian

tersebut meliputi: data pembuka wawasan, faktor kesenjangan, dan

penyebab permasalahan kesenjangan disabilitas eksternal dan internal.

Dalam hal data pembuka wawasan (berupa data terpilah) untuk kelompok

sasaran baik non disabilitas dan penyandang disabilitas Jika tidak tersedia

data kuantitatif, maka dapat menggunakan data kualitatif berupa

‟rumusan‟ hasil dari Focus Group Discussion (FGD)

Rencana Aksi

Diambil dari TOR bagian

metode pelaksanaan

Sub-output 1 Jenis-jenis Rencana Aksi yang akan dilakukan.

Komponen Input 1 Tahapan pertama pelaksanaan sub-output 1

Komponen Input 2 Tahapan kedua pelaksanaan sub-output 1

Komponen Input 3 Tahapan ketiga pelaksanaan sub-output 1

Dst…

Page 70: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

60

Sub-ouput 2 Jenis-jenis Rencana Aksi lain yang akan

dilakukan

Komponen Input 1 Tahapan ketiga pelaksanaan sub-output 2

Komponen Input 2 Tahapan ketiga pelaksanaan sub-output 2

Dst.

Alokasi Anggaran

Output Kegiatan

Jumlah anggaran (Rp) yang dialokasikan untuk mencapai suatu Output

Kegiatan

Dampak/hasil Output

Kegiatan

Dampak/hasil secara luas dari Output Kegiatan yang dihasilkan dan

dikaitkan dengan isu disabilitas serta perbaikan ke arah kesetaraan

disabilitas yang telah diidentifikasi pada analisisi situasi

Page 71: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

61

Format TOR

KAK/TOR PER OUTPUT KEGIATAN

Kementerian Negara/ Lembaga : ..................................................................... (1)

Unit Eselon I : ..................................................................... (2)

Program : ..................................................................... (3)

Outcome/Output : ..................................................................... (4)

Unit Eselon II/ Satker : ..................................................................... (5)

Kegiatan : ..................................................................... (6)

Indikator Kinerja Kegiatan : ..................................................................... (7)

Satuan ukur dan Jenis Keluaran : ..................................................................... (8)

Volume : ..................................................................... (9)

A. Latar Belakang

1. Dasar Hukum Tugas Fungsi/ Kebijakan

(10)

2. Gambaran Umum

(11)

B. Tujuan dan Penerima Manfaat

(12)

C. Strategi Pencapaian Indikator Kinerja Kegiatan

1. Metode Pelaksanaan

(13)

2. Tahapan dan Waktu Pelaksanaan

(14)

D. Waktu Pencapaian Indikator Kinerja Kegiatan

(15)

E. Rencana Anggaran Biaya (RAB)

(16)

Penanggung Jawab

..............................................

(17)

NIP........................

(18)

Page 72: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

62

Penjelasan poin per poin:

NO URAIAN

(1) Diisi nama kementerian/lembaga

(2) Diisi nama unit eselon I

(3) Disi nama program sesuai hasil restrukturisasi program

(4) Diisi dengan outcome/output yang akan dicapai dalam program

(5) Diisi nama unit eselon II

(6) Diisi nama kegiatan sesuai hasil restrukturisasi kegiatan

(7) Diisi uraian indikator kinerja kegiatan

(8) Diisi nama satuan ukur dan jenis keluaran kegiatan

(9) Diisi jumlah volume keluaran kegiatan. Volume yang dihasilkan bersifat kuantitatif

yang terukur

(10) Diisi dengan dasar hukum tugas fungsi dan/ atau ketentuan yang terkait langsung

dengan kegiatan yang akan dilaksanakan.

(11) Gambaran Umum :

Diisi dengan jenis kegiatan yang akan dilaksanakan serta penjelasan target indikator

kinerja kegiatan yang akan dicapai.

Pada bagian ini menjelaskan What dan Why, apakah telah menjelaskan tentang

permasalahan yang dihadapi oleh kelompok sasaran, dengan didukung data

terpilah dan mengidentifikasi isu kesenjangan disabilitasnya yang menyebabkan

outcome/output program dan target indikator kinerja kegiatan belum tercapai.

Kesenjangan disabilitas diperoleh dari hasil analisis disabilitas, yang mengeksplorasi

mengapa (why) hal tersebut bisa terjadi. Selanjutnya menjelaskan tentang langkah

apa (what) yang akan dilakukan untuk mengatasi kesenjangan disabilitas tersebut,

dengan target sasaran perempuan dan laki-laki (masih menggunakan data hasil

analisis disabilitas).

(12) Diisi dengan tujuan dan penerima manfaat baik internal dan atau eksternal K/L,

dengan mengklasifikasi sasaran penyandang disabilitas perempuan dan laki-laki.

Tujuan memberikan informasi tentang manfaat yang akan diterima kelompok

sasaran penyandang disabilitas baik laki-laki maupun perempuan (pertanyaan Who

tapi pada level indikator).

Penerima manfaat merujuk kepada pencapaian target indikator kinerja kegiatan.

(13) Diisi dengan uraian tentang proses pelaksanaan Rencana Aksi, yang bersifat

sekuensial, dengan tujuan memberikan gambaran bahwa detil Rencana Aksi dan

urut-urutan pelaksanaannya telah berpihak disabilitas. Penjelasan juga meliputi cara

pelaksanaan Rencana Aksi apakah kontraktual atau swakelola.

Page 73: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

63

Bagian ini menjelaskan langkah-langkah pelaksanaan Rencana Aksi yang

mendukung langsung perbaikan ke arah kesetaraan disabilitas. Jadi harus dapat

menjelaskan upaya perbaikan permasalahan yang dihadapi oleh penyandang

disabilitas.

- Who (menjelaskan mengapa penyandang disabilitas dipilih dalam pelaksanaan

detil Rencana Aksi atau komponen input),

- When (menjelaskan mengapa waktu dan lama pelaksanaan detil Rencana Aksi

dipilih dengan memerhatikan akses dan partisipasi penyandang disabilitas),

- Where (menjelaskan mengapa tempat pelaksanaan detil Rencana Aksi dipilih

dengan memerhatikan akses dan partisipasi penyandang disabilitas),

- How To Do (menjelaskan mengapa bentuk pelaksanaan Rencana Aksi sesuai

dengan kebutuhan beneficieries).

(14) Diisi dengan tahapan/komponen masukan yang digunakan dalam pencapaian

Indikator Kinerja Kegiatan, termasuk jadwal waktu (time table) pelaksanaan dan

keterangan lainnya yang dibutuhkan.

(15) Diisi dengan kurun waktu pencapaian pelaksanaan

(16) Diisi dengan lampiran RAB yang merupakan rincian alokasi dana yang diperlukan

dalam pencapaian Indikator Kinerja Kegiatan.

(17) Diisi dengan nama penanggung jawab kegiatan (eselon II/ kepala satker vertikal).

(18) Diisi dengan NIP penanggung jawab kegiatan.

Pengisian Nomor 1 sampai 9 menggunakan dokumen Renstra Kementerian/Lembaga.

Page 74: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas

64

Tim Penyusun

Pedoman Perencanaan dan Penganggaran yang Berpihak kepada Penyandang Disabilitas

Ketua:

Vivi Yulaswati,

Direktur Perlindungan dan Kesejahteraan Masyarakat, Bappenas

Wakil Ketua:

Nahar,

Direktur Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas, Kemensos

Anggota:

Utin Kiswanti

Eva Rahmi Kasim

Edy Sudarto

Chaeruniza Fitriyani

Agung Cahyanto

Rusnita Saleh

Bahrul Fuad

Gunawan Zakki

Putri Agnesia Wardhani

Adrian Brahma

Risna Utami

Joni Yulianto

Lembaga Pendukung:

Direktorat Perlindungan dan Kesejahteraan Masyarakat, Kementerian PPN/Bappenas ● Direktorat Pemberdayaan

Koperasi dan Usaha Kecil Menengah, Kementerian PPN/Bappenas ● Direktorat Tenaga Kerja dan Pengembangan

Kesempatan Kerja, Kementerian PPN/Bappenas ● Direktorat Kesehatan Gizi dan Masyarakat, Kementerian

PPN/Bappenas ● Direktorat Pendidikan, Kementerian PPN/Bappenas ● Direktorat Analisa Peraturan Perundang-

undangan, Kementerian PPN/Bappenas ● Direktorat Politik dan Komunikasi, Kementerian PPN/Bappenas ● Direktorat

Hukum dan Hak Asasi Manusia, Kementerian PPN/Bappenas ● Direktorat Agama, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga,

Kementerian PPN/Bappenas ● Asisten Deputi Urusan Pemberdayaan Penyandang Cacat dan Lanjut Usia, Kemenko

Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan ● Direktorat Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas, Kementerian

Sosial ● Biro Perencanaan, Kementerian Sosial ● Direktorat Sistem Penganggaran, Kementerian Kuangan ● Asisten

Deputi Penanganan Anak Berkebutuhan Khusus, Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak ●

Asisten Deputi Olah Raga Layanan Khusus, Kementerian Pemuda dan Olahraga ● Direktorat Harmonisasi Peraturan

Penganggaran, Kementerian Keuangan ● Direktorat Kerja Sama HAM, Kementerian Hukum dan HAM ● Direktorat Bina

Kesehatan Ibu, Kementerian Kesehatan ● Direktorat Bina Kesehatan Anak, Kementerian Kesehatan ● Direktorat

Pengolahan & Penyediaan Informasi, Kementerian Komunikasi dan Informatika ● Direktorat Pembinaan Pendidikan

Khusus dan Layanan Khusus Pendidikan Dasar dan Menengah, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan ● Direktorat

Penempatan Tenaga Kerja Dalam Negeri, Kementerian Ketenagakerjaan ● Direktorat Penataan Bangunan & Lingkungan,

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat ● Direktorat Bina Sistem Transportasi Perkotaan, Kementerian

Perhubungan ● Direktorat Lalu Lintas Angkutan Laut, Kementerian Perhubungan ● Direktorat Angkutan Udara,

Kementerian Perhubungan ● Direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat, Badan Pusat Statistik ● Pusat Pendidikan dan

Pelatihan, BNPB ● Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat ● Kantor Wilayah Kementerian Hukum

dan HAM Provinsi Jawa Barat ● Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat ● Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota

Bandung ● Dinas Sosial Kota Bandung ● Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung ● Dinas Pendidikan Kota Bandung ● Pusat

Kajian Disabilitas UI ● CBM Indonesia ● Save the Children ● Persatuan Penyandang Disabilitas Indonesia ● Himpunan

Wanita Disabilitas Indonesia ● Rumah Sakit Mata Cicendo Kota Bandung ● Asosiasi Pengusaha Indonesia Provinsi Jawa

Barat ● RBM Kota Bandung ● SOS Children‟s Villages ● Bandung Independent Living Center ● Sasana Integrasi dan

Advokasi Difabel ● Organisasi Harapan Nusantara ● Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).

Page 75: Buku Pedoman Perencanaan Penganggaran Disabilitas