Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Agilno upravljanje tehnološkim
poduhvatima: LEAN startap
Menadžment tehnologije i razvoja 2018/2019
Tehnološko preduzetništvo
Tehnološko preduzetništvo je vrlo specifično
Brza reakcija je neophodna
Brojni neuspesi
ALI!!!
Tehnološko preduzetništvo
LEAN startap
LEAN startap
„Startup success can be engineered by following the
process, which means it can be learned, which
means it can be taught.“
Erik Ris, tvorac Lean startap metodologije
LEAN startap
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Preduzetnici su
svuda
Preduzetništvo je
menadžment
Potvrđeno
učenje
„Work smarter, not harder!“
LEAN startap
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Brainstorming (Brainwriting)
LEAN startap
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
LEAN startap
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
LEAN startap
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Minimalni održivi proizvod - MVP
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Minimalni održivi proizvod (Minimal Viable Product – MVP)
Minimalni održivi proizvod - MVP
MVP Proizvod
Minimalni održivi proizvod - MVP
MVP Proizvod
Minimalni održivi proizvod - MVP
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Minimalni održivi proizvod (Minimal Viable Product – MVP)
BITNO:
Izvršiti dobar odabir funkcionalnosti koje
će biti deo MVP-a
Minimalni održivi proizvod - MVP
Uloga MVP-a:
1)Reakcija potrošača (korisnika)
2)Testiranje funkcionalnosti:
• Dodavanje
• Eliminisanje
Testiranje: rani usvajači
Proceni
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Proceni
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Broj registracija
ZAVISI OD TIPA PROJEKTA!
Proceni
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Broj registracija
ZAVISI OD TIPA PROJEKTA!
Proceni
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Broj registracija
ZAVISI OD TIPA PROJEKTA
KORISNICI
Proceni
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Broj registracija
ZAVISI OD TIPA PROJEKTA
KORISNICI
zašto
šta
Proceni
https://analytics.google.com
https://analytics.google.com/
Proceni
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Broj registracija
ZAVISI OD TIPA PROJEKTA
KORISNICI
zašto
šta
Proceni
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Broj registracija
KORISNICI
IZVEŠTAVANJE
...
Nauči
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Nauči
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Adaptacija i nadogradnja proizvoda:
• Dodavanje novih funkcionalnosti
• Odbacivanje nepotrebnih
funkcionalnosti
Nauči
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
• Promena fokusa i strategije
• NIJE NEUSPEH!
Pivotiranje
Nauči
Ideje
Nauči Napravi
Podaci Produkt
Proceni
LEAN startap
petlja
Pivotiranje
Globalni uspeh
Dropbox demo
https://www.youtube.com/watch?v=7QmCUDHpNzE&t=9s+
FishingBooker.com
LEAN kanvas
Strukturirani način prezentacije potencijala
inovacije u ranom stadijumu razvoja
Ističe ključne elemente, a eliminiše nepotrebne informacije
Dobar način za prezentaciju potencijalnim
investitorima
LEAN kanvas
Ime projekta:
Problem Problem(i) koji se rešava(ju) ovim projektom
Rešenje Način na koji se ovi problemi rešavaju
Jedinstvena vrednost projekta Jasna i primamljiva poruka koja treba da zainteresuje potencijalnog potrošača koji ne zna ništa o projektu.
Nepravedna prednost (ono što ne može lako da se kopira ili kupi)
Segmenti kupaca Spisak targetiranih potrošača i korisnika
Postojeća alternativna rešenja Kako se ovi problem rešavaju danas
Ključni indikatori Ključni pokazatelji koji će govore o uspešnosti poslovanja
High-level koncept X za Y analogija (npr. Flickr je YouTube za fotografije)
Kanali distribucije Način na koji dolazite do potrošača
Rani usvajači Izlistajte karakteristike svojih idealnih potrošača
Struktura troškova Izlistati fiksne i varijabilne troškove
Prilivi Izlistati izvore prihoda
LEAN kanvas
Ime projekta:
Problem Problem(i) koji se rešava(ju) ovim projektom
Rešenje Način na koji se ovi problemi rešavaju
Jedinstvena vrednost projekta Jasna i primamljiva poruka koja treba da zainteresuje potencijalnog potrošača koji ne zna ništa o projektu.
Nepravedna prednost (ono što ne može lako da se kopira ili kupi)
Segmenti kupaca Spisak targetiranih potrošača i korisnika
Postojeća alternativna rešenja Kako se ovi problem rešavaju danas
Ključni indikatori Ključni pokazatelji koji će govore o uspešnosti poslovanja
High-level koncept X za Y analogija (npr. Flickr je YouTube za fotografije)
Kanali distribucije Način na koji dolazite do potrošača
Rani usvajači Izlistajte karakteristike svojih idealnih potrošača
Struktura troškova Izlistati fiksne i varijabilne troškove
Prilivi Izlistati izvore prihoda
LEAN kanvas
Radionice: uputstvo za prezentaciju
Timovi šalju prezentaciju na mejl [email protected]
najkasnije 6 sati pre termina prezentovanja
Tim bira ko prezentuje rešenje.
Može prezentovati jedna ili više osoba.
Trajanje prezentacije je 3 minuta.
Nakon prezentacije se postavljaju pitanja u vezi sa prezentovanim
rešenjem i eventualnim nedoumicama. Svi članovi tima mogu
odgovarati na pitanja.
Drugi timovi imaju pravo da postavljaju pitanja prezentovanom
rešenju. Preporuka je da se postavljaju pitanja svakom timu.
mailto:[email protected]
Radionice: uputstvo za prezentaciju
Ocenjivanje:
Lean startap metod:
‒ Generisane ideje i karakteristike (funkcionalnosti) MVP-a;;
‒ Indikatori kojima se meri uspešnost MVP-a na tržištu.
Originalnost: koliko je predloženo rešenje inovativno.
Mogućnost implementacije: koliko je rešenje jednostavno i moguće realizovati.
Prezentacija: Koliko su timovi uspešni da u 3 minuta prezentuju najbitnije odlike
poduhvata. Kratko, jasno, sažeto.
BITNO:
‒ Obrazložiti ZAŠTO je proizvod dobar i kako rešava neki konkretan problem.
‒ Nemojte pratiti šablone! Budite originalni u prezentaciji i kreativni.
‒ Kada prezentujete, razmišljajte kao da prezentujete osobi koji treba da uloži novac u vaš poduhvat.
Preporuke za čitanje
Radionice: uputstvo za prezentaciju