42
สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 -2559 สถาบันวิจัยและพัฒนา

แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

สถาบนวจยและพฒนา

มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา

แผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 -2559

สถาบนวจยและพฒนา

Page 2: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

แผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 สถาบนวจยและพฒนา จดท าขนเพอเปนแนวทาง การด าเนนงาน ของสถาบนในชวงป พ.ศ. 2555-2559 โดยมปรชญา วสยทศน พนธกจ คานยมองคกร เอกลกษณ และอตลกษณ เปนเครองมอส าคญในการขบเคลอนการบรหารจดการและการด าเนนงานของสถาบน ใหสามารถบรรลตามวตถประสงคไดอยางมประสทธภาพ และมการก าหนดกลยทธใหสอดคลองกบเปาประสงคและเปาหมายตามประเดนยทธศาสตรสถาบนวจยและพฒนา

แผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 สถาบนวจยและพฒนา ฉบบนจะเปนกรอบหลกในการจดท าแผนปฏบตการประจ าปในแตละปขอสถาบนใหสอดคลองกนตอไป ซงทกฝายทเกยวของ จะตองจดท าโครงการเพอรองรบการด าเนนงานตามภารกจ ทรบผดชอบเพอน าสการปฏบตทเปนรปธรรมและสามารถบรรลผลตามวตถประสงคของสถาบนรวมกนตอไป

สถาบนวจยและพฒนา มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา

ค าน า

Page 3: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

หนา

สวนท 1 ความเปนมา ขอมลพนฐาน และผลการด าเนนงาน ของสถาบนวจยและพฒนา

1.1 1.2 1.3

ประวตความเปนมา 1 ขอมลพนฐาน 6 การเงน/งบประมาณ 7

สวนท 2

2.1 2.2 2.3

การวเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกดวยวธ (SWOT) สถาบนวจยและพฒนา

การวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน (จดแขงและจดออน) 11 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก (โอกาสและอปสรรค) ขนตอนการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ.2555-2559

12 17

สวนท 3 3.1

3.2 3.3

บรบททเกยวของและเปาหมาย สถาบนวจยและพฒนา สถานการณและปจจยทเกยวของกบการบรหารจดการสถาบนวจยและพฒนา

18

เปาหมายของมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา 27 แนวทางการพฒนาเพอใหบรรลเปาหมาย 27

สวนท 4

4.1

4.2

4.3 สวนท 5

แผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา

ปรชญา วสยทศน พนธกจ คานยมองคกร เอกลกษณ และ อตลกษณ นโยบายและประเดนยทธศาสตร

30

ความเชอมโยง พนธกจ วสยทศน นโยบาย ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค และกลยทธ

32

แผนทยทธศาสตร (Strategy Map) สถาบนวจยและพฒนา 33 การน าแผนกลยทธสการปฏบต 57

ภาคผนวก ค าสงคณะกรรมการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 สถาบนวจยและพฒนา

สารบญ

Page 4: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

หนา ภาพท 1.1 แสดงโครงสรางการแบงสวนราชการภายในสถาบนวจยและพฒนา 5 ภาพท 2.1 แสดงการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมภายในและภายนอกดวยวธ

SWOT (SWOT Analysis) 13

ภาพท 2.2 แสดงความเชอมโยงระหวาง SWOT วสยทศน และยทธศาสตร 16 ภาพท 2.3 แสดงขนตอนการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป

พ.ศ.2555-2559 17

ภาพท 3.1 สถานการณและปจจยทเกยวของกบการบรหารจดการสถาบนวจยและพฒนา

19

ภาพท 4.1 แผนทยทธศาสตร (Strategy Map) สถาบนวจยและพฒนา 33

สารบญภาพ

Page 5: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

หนา ตารางท 2.1 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน (จดแขงและจดออน) 11 ตารางท 2.2 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก (โอกาสและอปสรรค) 12 ตารางท 2.3 แสดงการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมภายในและภายนอก

ดวยวธ SWOT (SWOT Analysis) 14

ตารางท 4.1 แสดงความเชอมโยง พนธกจ วสยทศน นโยบาย ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค และกลยทธ ของแผนกลยทธ ระยะ 5 ป (2555 – 2559) ของสถาบนวจยและพฒนากบแผนพฒนาการศกษาระยะ 15 ป (2555 – 2569)

32

ตารางท 4.2 แสดงความเชอมโยงประเดนยทธศาสตรท 1, 2, และ 3 ตอ เปาประสงค กลยทธ และเปาหมาย มาตรการ/โครงการ/กจกรรม และผรบผดชอบ

34

สารบญตาราง

Page 6: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

สวนท 1 ความเปนมา ขอมลพนฐาน และผลการด าเนนงาน

ของสถาบนวจยและพฒนา

1.1 ประวตความเปนมา

สถาบนวจยและพฒนาเปนสวนราชการสงกดมหาวทยาลยร าชภฏพระนครศรอยธยา ตามกฎกระทรวงศกษาธการวาดวยการแบงสวนราชการ จดตงสวนราชการในมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา พ.ศ. 2548 ทประกาศในราชกจจานเบกษา เลม 122 ตอนท 20 ก ทมผลบงคบใชตงแตวนท 9 มนาคม 2548 และตอมากระทรวงศกษาธการไดมประกาศเรอง การแบงสวนราชการในมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา พ.ศ. 2549 ประกาศในราชกจจานเบกษา เลม 123 ตอนท 74 ง ประกาศ ณ วนท 23 มถนายน 2549 ก าหนดใหสถาบนวจยและพฒนา มสวนราชการภายในเปน ส านกงานผอ านวยการ มขอบขายพนธกจตาม ประกาศมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา ลงวนท 18 ตลาคม พ.ศ. 2553 เรอง ขอบขายพนธกจและภาระหนาทของสวนราชการและหนวยงานของมหาวทยาลยดงน

1. สนบสนน ใหการศกษาและผลตบณฑตทมความรคคณธรรมและส านกในความเปนไทย 2. วจยและแสวงหาความจรงเพอสความเปนเลศทางวชาการ

3. ใหบรการทางวชาการ 4. รวมมอและสนบสนนการท านบ ารงศลปวฒนธรรม รวมทง เสรมสรางความรความเขาใจ ในคณคาและความภมใจในวฒนธรรมทองถนและของชาต 5. เสรมสรางความเขมแขงของผน าชมชน 6. สนบสนนและพฒนาการผลตและพฒนาครและบคลากรทางการศกษา 7. ประสานความรวมมอเพอการพฒนาทองถน 8. แสวงหาแนวทางปรบปรง พฒนาและถายทอดนวตกรรมและเทคโนโลย. 9. สบสานโครงการอนเนองมากจากแนวพระราชด ารเพอการพฒนาทองถน

ผบรหารหนวยงานจาก อดตถงปจจบน รายชอของผบรหารหนวยงานตงแตอดตทเปนส านกวจยและบรการวชาการจนถง ป พ.ศ. 2547 และไดเปลยนชอหนวยงานเปนสถาบนวจยและพฒนาในป พ.ศ. 2548 จนถงปจจบน ดงแสดงใน ตารางท 1.1

Page 7: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

ตารางท 1.1 รายชอผบรหารหนวยงาน

ท ส านกวจยและบรการวชาการ พ.ศ. – พ.ศ. 1 2 3 4

ผศ.ยทธนา พนทอง นายมงคล ชาวเรอ นายศานต เลกมณ ผศ.ดร.วชา ทรวงแสวง

2538 - 2539 2539 – 2543 2543 - 2546 2546 - 2547

สถาบนวจยและพฒนา 5 6 7

ผศ.ดร.วชา ทรวงแสวง ผศ.จนตนา เวชม ผศ.ดร.ชสทธ ประดบเพชร

2548 - 2552 2552 – 2556

2556 - ปจจบน

1.1.1 ทตง/อาณาเขต สถาบนวจยและพฒนา ตงอยชน 2 อาคารบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา

1.1.2 สญลกษณประจ าสถาบนวจยและพฒนา ในการประชมจดท าแผนกลยทธ แผนปฏบตราชการและงานประกนคณภาพ วนท 5-7 มนาคม 2557ณ บานสวนทอง อ.วงน าเขยว จ.นครราชสมา ผบรหาร ผศ.ดร.ชสทธ ประดบเพชร บรหารงานตงแตวนท 25 กนยายน พ.ศ. 2556 ไดประกาศใชตราสญลกษณ ดงภาพท 1.1

ภาพท 1.1 ตราสญลกษณสถาบนวจยและพฒนา

ตราสญลกษณ สถาบนวจยและพฒนา ตราสญลกษณ ประกอบดวย ภาพเมลดพนธ 4 เมลด ภายในกรอบเสน สแดงเหลอง ตวอกษร ARU และชอ สถาบนวจยและพฒนา เปนภาษาองกฤษ (Research and Development institute) เมลดพนธ 4 เมลด ประกอบดวย เมลดสน าเงน หมายถง คณะมนษยศาสตรและสงคมศาสตร เมลดสเหลอง หมายถง คณะวทยาศาสตรและเทคโนโลย เมลดสฟา หมายถง คณะครศาสตร เมลดสมวง หมายถง คณะวทยาการจดการ เสนกรอบ สแดงและเหลอง หมายถง สประจ ามหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา อกษร ARU หมายถง มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา อกษร (Research and Development institute) หมายถง สถาบนวจยและพฒนา

Page 8: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

คตธรรม สกขากาโม ภว โหต ซงแปลวา ผใฝในการศกษาเปนผเจรญ

สประจ ามหาวทยาลย ดงภาพท 1.2

เหลอง - แดง

ภาพท 1.2 สประจ ามหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา

ธงประจ ามหาวทยาลย ดงภาพท 1.3

ภาพท 1.3 ธงประจ ามหาวทยาลย

สเหลอง (อยดานบน) สแดง (อยดานลาง) มตราสญลกษณอยตรงกลาง

ดอกไมประจ ามหาวทยาลย ดอกโสน (ภาพท 1.4)

ตนไมประจ ามหาวทยาลย ตนโสน (ภาพท 1.5)

ภาพท 1.4 ดอกไมประจ ามหาวทยาลย ภาพท 1.5 ตนไมประจ ามหาวทยาลย ปณธาน

มงมน พฒนา สนบสนนงานวจยและบรการวชาการ

วสยทศน

สถาบนวจยและพฒนาเปนองคกรทมศกยภาพในการบรหารจดการงานวจย การบรการวชาการอยางมคณภาพ เพอการพฒนาทองถนและสงคม สสากล

Page 9: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

คานยมองคกร เสยสละ สามคค มใจใฝร

อตลกษณ

สรางองคความรสสงคม

เอกลกษณ

งานวจยควบคการบรการวชาการสการพฒนาสงคมอยางยงยน

พนธกจ

1. สงเสรม สนบสนน ใหบคลากรของมหาวทยาลยผลตงานวจย งานสรางสรรคเพอสรางองคความรใหม น าไปสความเปนเลศทางวชาการ และสรางความเขมแขงใหทองถน สงคม 2. สงเสรม สนบสนน ใหเกดความรวมมอในการท างานวจยรปแบบของเครอขายวจยในภาครฐและเอกชน ทงระดบทองถน ระดบชาตและนานาชาต 3. สงเสรม สนบสนน การเผยแพรงานวจยทงระดบชาตและนานาชาต การน าผลงานวจยงานสรางสรรคไปใชใหเกดประโยชนตอทองถนและประเทศชาต 4. สงเสรม สนบสนนงานบรการวชาการ งานถายทอดเทคโนโลย การน าปรชญาเศรษฐกจพอเพยงไปใช เพอใหเกดประโยชนตอทองถน และประเทศชาต

5. พฒนาระบบสนบสนนงานวจย ระบบประกนคณภาพงานวจย ประสานหรอด าเนนการวจยสถาบน เพอเปนขอมลส าหรบการวางแผนพฒนามหาวทยาลย

วตถประสงค 1. ศกษา วจย สงเสรมและสบสานโครงการอนเนองมาจากแนวพระราชด ารในการปฏบตภารกจของมหาวทยาลยเพอการพฒนาทองถน 2. เรยนรและเสรมสรางความเขมแขงของผน าชมชนผน าศาสนา และนกการเมองทองถน ใหมจตส านก ประชาธปไตย คณธรรม จรยธรรม และความสามารถ ในการบรหารงานพฒนาชมชน และทองถนเพอประโยชนของสวนรวม 3. ศกษาและแสวงหาแนวทางพฒนาเทคโนโลยพนบาน และเทคโนโลยสมยใหมใหเหมาะสมกบการด ารงชวตและการประกอบอาชพของคนในทองถนรวมถงการแสวงหาแนวทางเพอสงเสรมใหเกดการจดการการบ ารงรกษาและการใชประโยชนจากทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมอยางสมดลและยงยน

Page 10: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

1.1.3 โครงสรางการแบงสวนราชการภายในสถาบนวจยและพฒนามหาวทยาลยราชภฏ

พระนครศรอยธยา การบรหารงานในสถาบนวจยและพฒนาสรปเปนแผนภาพไดดงภาพท 1.6

ภาพท 1.6 แสดงโครงสรางการแบงสวนราชการภายในสถาบนวจยและพฒนา

Page 11: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

1.2 ขอมลพนฐาน 1.2.1 จ านวนบคลากร แบงประเภทของบคลากรทปฏบตงานในสถาบนวจยและพฒนาเปน 2 สาย คอ สายวชาการแยกตามคณวฒ ดงตารางท 1.2 และแยกตามต าแหนงทางวชาการ ดงตารางท 1.3

1.2.1.1 สายวชาการ ตารางท 1.2 บคลากรสายผสอนประจ าสถาบนวจยและพฒนาตามคณวฒ

บคลากร จ านวน คณวฒ

ปรญญาเอก ปรญญาโท ปรญญาตร ขาราชการประจ า 3 3 พนกงานราชการ พนกงานมหาวทยาลย 1 1 อาจารยประจ าตามสญญา

อาจารยประจ าตามสญญา (ตางประเทศ)

รวม 4 3 1 ขอมล ณ วนท 1 ตลาคม 2557

ตารางท 1.3 บคลากรสายวชาการประจ าสถาบนวจยและพฒนาแยกตามต าแหนงทางวชาการ

บคลากร จ านวน ต าแหนงทางวชาการ

อาจารย ผศ. รศ. ศ. ขาราชการประจ า 3 2 1 พนกงานราชการ พนกงานมหาวทยาลย 1 1 อาจารยประจ าตามสญญา

อาจารยประจ าตามสญญา (ตางประเทศ)

รวม 4 2 1 1

ขอมล ณ 1 ตลาคม 2557

Page 12: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

1.2.1.2 สายสนบสนน บคลากรสายสนบสนนทปฏบตงานในสถาบนวจยและพฒนาจ าแนกตามคณวฒดงแสดง

ในตารางท 1.4 ตารางท 1.4 บคลากรสายสนบสนนประจ าสถาบนวจยและพฒนา

บคลากร จ านวน คณวฒ

ปรญญาเอก ปรญญาโท ปรญญาตร ต ากวาปรญญาตร

ขาราชการประจ า 1 1 ลกจางประจ า พนกงานราชการ 1 1 พนกงานมหาวทยาลย 7 1 6 เจาหนาทประจ าตามสญญา

รวม 9 2 7 ขอมล ณ 1 ตลาคม 2557 1.3 การเงน/งบประมาณ 1.3.1 การเงน/งบประมาณ ประจ าปงบประมาณ 2557 แผนการใชจายงบประมาณทรบผดชอบโดยสถาบนวจยและพฒนาประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ดงแสดงในตารางท 1.5

ตารางท 1.5 แผนงบประมาณประจ าป พ.ศ. 2557 ของสถาบนวจยและพฒนา

แผนงบประมาณ

งบประมาณประจ าป พ.ศ. 2557

รวมทงสน งบประมาณ แผนดน

เงนนอกงบประมาณ

บกศ. กศ.บป. เงนรายได

งานวจย 3,501,000 3,501,000

บรการวชาการ 3,000,000 3,000,000

งานบรหารจดการสถาบนวจยและพฒนา

742,300 742,300

รวม 6,501,000 742,300 7,243,300

ทมา 1. เอกสารแผนการใชจายงบประมาณรายจาย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 (งบแผนดน) ของมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา (1 ตลาคม 2556 – 30 กนยายน 2557)

2. เอกสารแผนการใชจาย เงนบ ารงการศกษา (งบ บกศ.) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ของมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา (1 ตลาคม 2556 – 30 กนยายน 2557)

Page 13: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

1.3.2 การเงน/งบประมาณ ประจ าปงบประมาณ 2558 แผนงบประมาณทรบผดชอบโดยสถาบนวจยและพฒนา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2558

ดงแสดงในตารางท 1.6 ตารางท 1.6 แผนงบประมาณประจ าป พ.ศ. 2558 ของสถาบนวจยและพฒนา

แผนงบประมาณ

งบประมาณประจ าป พ.ศ. 2558

รวมทงสน งบประมาณ แผนดน

เงนนอกงบประมาณ

บกศ. กศ.บป. เงนรายได

งานวจย 2,700,000 2,700,000

บรการวชาการ 2,726,800 2,726,800

งานบรหารจดการสถาบนวจยและพฒนา

1,205,200 622,500 1,827,700

รวม 6,632,000 622,500 7,254,500

ทมา 1. เอกสารแผนการใชจายงบประมาณรายจาย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 (งบแผนดน) ของมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา (1 ตลาคม 2556 – 30 กนยายน 2557)

2. เอกสารแผนการใชจาย 1 เงนบ ารงการศกษา (งบ บกศ.) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ของมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา (1 ตลาคม 2556 – 30 กนยายน 2557)

Page 14: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

1.3.3 แผนภมสรปงบประมาณรายจายจ าแนกตามประเภทงบประมาณตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2555 – 2558) เมอเปรยบเทยบงบประมาณรายจายทสถาบนวจยและพฒนารบผดชอบในการบรหารจดการในชวงระยะเวลา 4 ป ดงแสดงในภาพท 1.7 และตารางท 1.7

ภาพท 1.7 แผนภมงบประมาณรายจายจ าแนกตามประเภทงบประมาณตามแผนปฏบตราชการ 4 ป ตารางท 1.7 แผนงบประมาณรายจายจ าแนกตามประเภทงบประมาณตามแผนปฏบตราชการ 4 ป ของ สถาบนวจยและพฒนา

ปงบประมาณ พ.ศ. งบประมาณแผนดน งบ บกศ. 2555 4,023,300 200,000 2556 6,000,000 500,000 2557 3,501,000 742,300 2558 6,632,000 622,500

บาท

ป พ.ศ.

Page 15: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

1.4 ผลการด าเนนงานทผานมาของสถาบนวจยและพฒนา

องคประกอบคณภาพ

คะแนนการประเมนเฉลย ผลการประเมน 0.00<=1.50การด าเนนงานตองปรบปรงเรงดวน 1.51–2.50 การด าเนนงานตองปรบปรง 2.51–3.50 การด าเนนงานระดบพอใช 3.51-4.50 การด าเนนงานระดบด 4.51-5.00 การด าเนนงานระดบดมาก

จ านวนตวบงช I P O คะแนนเฉลย

องคประกอบท 1 1 - 5 5.00 ดมาก

องคประกอบท 2 3 - 5 5 5.00 ดมาก

องคประกอบท 3 6 - 4 4.00 ด

องคประกอบท 4 1 - 2 2.00 ตองปรบปรง

คะแนนเฉลย - 4.10 4.18 ด

ผลการประเมน

จากตารางผลการประเมนพบวา องคประกอบท 1 ปรชญา ปณธาน วตถประสงค และแผนด าเนนการไดคะแนนเฉลย 5.00 ผลการประเมนอยในระดบดมาก องคประกอบท 2 ภารกจหลกของหนวยงาน ไดคะแนนเฉลย 5.00 ผลการประเมนอยในระดบดมาก องคประกอบท 3 การบรหารและการจดการ ไดคะแนนเฉลย 4.00 ผลการประเมนอยในระดบด องคประกอบท 4 การพฒนาและปรบปรงระบบด าเนนงาน ไดคะแนนเฉลย 2.00 ผลการประเมนอยในระดบ ตองปรบปรง ซงเมอเฉลยรวม ทกตวบงชของทกองคประกอบ ปรากฏวาคะแนนเฉลยทกรายการเทากบ 4.18 ผลการประเมนอยในระดบด

Page 16: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

สวนท 2 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกดวยวธ(SWOT)สถาบนวจยและพฒนา

2.1 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน (จดแขงและจดออน) การวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมภายในดวยวธ SWOT (SWOT Analysis) ท าใหสถาบนวจยและพฒนา ทราบถงจดแขง (S: Strengths) จดออน (W: Weakness) โอกาส(O:pportunities) และอปสรรค(T: Treats) เพอน าไปพฒนาสถาบนวจยและพฒนาตอไป ซงจากการทบทวนการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมดวยวธ SWOT (SWOT Analysis) ดงกลาว สามารถประมวลผลการวเคราะหประเดนส าคญทเชอมโยงกบการพฒนามหาวทยาลยได ซงจดแขงและจดออนทไดจากการวเคราะห ดงแสดงในตารางท 2.1

ตารางท 2.1 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน (จดแขงและจดออน)

ปจจย

ภายใ

จดแขง (S: Strengths) จดออน (W: Weakness) 1. ผบรหารทงระดบสงและระดบสถาบน ใหความส าคญกบการสงเสรมการวจย โดยการจดอบรมใหความร พฒนานกวจยอยางตอเนอง 2. มกองทนวจยของมหาวทยาลยเพอสนบสนนการวจยของบคลากร 3. มผลงานวจยทสามารถตอบสนองความตองการของทองถน 4. มผลงานวชาการทสามารถขอจดอนสทธบตรและลขสทธได 5. การใหบรการทางวชาการบรรลเปาหมายตามแผนทตงไว 6. มบคลากรทมศกยภาพในการใหบรการวชาการ 7. ไดรบงบประมาณสนบสนนดานการบรการวชาการอยางตอเนอง 8. มหาวทยาลยก าหนดภาระงานดานการวจยและบรการวชาการทชดเจนเปนรปธรรม 9. มหาวทยาลยมวารสารวจย สาขามนษยศาสตรและสงคมศาสตร เพอเปนแหลงเผยแพรงานวจยของคณาจารย 10. มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยาเปนมหาวทยาลยเพอพฒนาทองถน จงเออตอพนธกจในการวจยและบรการวชาการ

1. ไมมบคลากรทจบดานการวจยโดยตรง 2. คณาจารยทเปนนกวจยศกยภาพสงมผลงานวจยทตพมพในวารสารระดบนานาชาต และการวจยรวมกบนกวจยจากตางประเทศมจ านวนนอย 3. ขาดระเบยบและงบประมาณสนบสนนในการเผยแพรผลงานวจยทงระดบชาตและนานาชาต 4. ขาดการสรางแรงจงใจใหกบบคลากรสรางสรรคงานวชาการและงานบรการวชาการ 5. ขาดนกวจยรนใหม 6. มจ านวนผลงานวจยทไดรบการตพมพจ านวนนอย 7. สถานทปฏบตงานและใหบรการนกวจยคบแคบ 8. ขาดระบบสบคนฐานขอมลงานวจย ของคณาจารย

Page 17: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

2.2 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก ผลการวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก (โอกาสและอปสรรค) ดวยวธ SWOT ท าใหสถาบนวจยและพฒนา ทราบถงโอกาส (O:Opportunities) และอปสรรค (T: Treats) ดงแสดงในตารางท 2.2 ซงผลจากการวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก (โอกาสและอปสรรค) นจะไดใชเปนแนวทางในการจดท าแผนกลยทธเพอใชในการพฒนางานของสถาบนวจยและพฒนาใหกาวหนาตอไป ตารางท 2.2 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก (โอกาสและอปสรรค)

ปจจย

ภายน

อก

โอกาส (O:Opportunities) อปสรรค (T: Treats) 1. มแหลงเงนทนภายนอกทจะใหการสนบสนนการวจยของคณาจารยหลายแหลง 2. ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษามนโยบายทสนบสนนงบประมาณใหกบสถาบนอดมศกษากลมใหมซงรวมถงมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา 3. มเครอขายความรวมมอกบหนวยงานภายนอก เชน องคกรปกครองสวนทองถน ส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษา ในดานการวจยและการใหบรการวชาการ

1. นโยบายของส านกงานคณะกรรมการวจยแหงชาตไมสอดคลองกบนโยบายของรฐบาลดานการสนบสนนงานวจย 2. ทนวจยภายนอกไดรบจดสรรงบประมาณลาชา 3. รฐบาลขาดเสถยรภาพท าให การบรหารราชการไมตอเนอง

ผลจาการวเคราะหปจจยตาง ๆ ตามทปรากฏในตารางท 2.1 และตารางท 2.2 ดวยวธ SWOT

(SWOT Analysis) สามารถสรปไดดง ภาพท 2.1

Page 18: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

ภาพท 2.1 แสดงการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมภายในและภายนอกดวยวธ SWOT (SWOT Analysis)

Page 19: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

ผลจากการน าขอมลดานปจจยสภาพแวดลอมภายในและภายนอกมาวเคราะหดวยวธ SWOT สามารถวเคราะหไดดงตารางท 2.3 ตารางท 2.3 แสดงการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมภายในและภายนอกดวยวธ SWOT (SWOT Analysis)

S

1. ผบรหารทงระดบสงและระดบสถาบน ใหความส าคญกบการสงเสรมการวจย โดยการจดอบรมใหความร พฒนานกวจยอยางตอเนอง 2. มกองทนวจยของมหาวทยาลยเพอสนบสนนการวจยของบคลากร 3. มจ านวนผลงานวจยทไดรบการตพมพเพมขนอยางตอเนอง 4. มผลส าเรจของการใหบรการวชาการเพมขนอยางตอเนอง 5. มบคลากรทมศกยภาพในการใหบรการวชาการ 6. ไดรบงบประมาณสนบสนนดานการบรการวชาการอยางตอเนอง 7. มหาวทยาลยก าหนดภาระงานดานการวจยและบรการวชาการท ชดเจนเปนรปธรรม

W

1. บคลากรของสถาบนวจยและพฒนามนอย ภาระงาน มาก 2. ไมมบคลากรสายสนบสนนทจบดานการวจยโดยตรง 3. งบประมาณดานการบรการวชาการไดรบการจดสรรคงท แตตวชวดเชงปรมาณก าหนดเพมขนทงจ านวนโครงการและจ านวนผรบบรการ

O

1. มแหลงเงนทนภายนอกทจะใหการสนบสนนการวจยของคณาจารยหลายแหลง 2. มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยาเปนมหาวทยาลยเพอพฒนาทองถน จงเออตอพนธกจในการวจยและบรการวชาการ 3. องคกรภายนอกใหความส าคญกบการมนกวชาการในทองถน เปนทปรกษาในการด าเนนงาน 4.สงคมใหความส าคญกบการท างานโดยใชกระบวนการมสวนรวมขององคกรในพนท

T

หนวยงานท เกยวของและผน าทองถนมขอมลและทกษะท เก ยวของกบการวจยดานการทองเทยว อตสาหกรรม และเกษตรกรรมนอย

ผลสรปการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมโดยวธ SWOT ดงกลาวท าใหสามารถนาจดแขง

จดออน โอกาส และอปสรรค มาก าหนดเปน วสยทศน และประเดนยทธศาสตร เพอน ามาใชในการจดท า แผนปฏบตราชการ 4 ป พ.ศ. 2555-2558 และแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ซงสอดคลองกบ (ราง) แผนพฒนาการศกษา ระยะ 15 ป พ.ศ. 2555-2569 มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยาแสดงความเชอมโยงของ SWOT วสยทศน และประเดนยทธศาสตร ดงภาพท 2.2

Page 20: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

2.3 ความเชอมโยงระหวาง SWOT วสยทศน และประเดนยทธศาสตรตาม แผนพฒนาการศกษา ระยะ 15 ป พ.ศ. 2555-2569 มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา

ภาพท 2.2 แสดงความเชอมโยงระหวาง SWOT วสยทศน และประเดนยทธศาสตรตาม แผนพฒนา การศกษา ระยะ 15 ป พ.ศ. 2555-2569 สถาบนวจยและพฒนา หมายเหต : มหาวทยาลย หมายถง มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา

S 1. ผบรหารทงระดบสงและระดบสถาบน ใหความส าคญกบการสงเสรมการวจย โดยการจดอบรมใหความร พฒนานกวจยอยางตอเนอง 2. มกองทนวจยของมหาวทยาลยเพอสนบสนนการวจยของบคลากร 3. มจ านวนผลงานวจยทไดรบการตพมพเพมขนอยางตอเนอง 4. มผลส าเรจของการใหบรการวชาการเพมขนอยางตอเนอง 5. มบคลากรทมศกยภาพในการใหบรการวชาการ 6. ไดรบงบประมาณสนบสนนดานการบรการวชาการอยางตอเนอง 7. มหาวทยาลยก าหนดภาระงานดานการวจยและบรการวชาการทชดเจนเปนรปธรรม

O

1. มแหลงเงนทนภายนอกทจะใหการสนบสนนการวจยของคณาจารยหลายแหลง 2. มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยาเปนมหาวทยาลยเพอพฒนาทองถน จงเออตอพนธกจในการวจยและบรการวชาการ 3. องคกรภายนอกใหความส าคญกบการมนกวชาการในทองถน เปนทปรกษาในการด าเนนงาน 4. สงคมใหความส าคญกบการท างานโดยใชกระบวนการมสวนรวมขององคกรในพนท

W 1. บคลากรของสถาบนวจยและพฒนามนอย ภาระงานมาก 2. ไมมบคลากรสายสนบสนนทจบดานการวจยโดยตรง 3. งบประมาณดานการบรการวชาการไดรบการจดสรรคงท แตตวชวดเชงปรมาณก าหนดเพมขนทงจ านวนโครงการและจ านวนผรบบรการ

T

หนวยงานทเกยวของและผน าทองถนมขอมลและทกษะทเกยวของกบการวจยดานการทองเทยว อตสาหกรรม และเกษตรกรรมนอย

วสยทศน ประเดนยทธศาสตร ประเดนยทธศาสตร สถาบนวจยและพฒนา

เปนองคกรทมศกยภาพในการบรหารจดการงานวจย และบรการวชาการ เพอการพฒนาทองถนอยางสมดลและยงยน ดวยคณธรรม ความร และกระบวนการม สวนรวม

การวจยบนพนฐานความตองการของชมชน ทองถน ดวยภมปญญาทองถน ภมปญญาไทย และภมปญญาสากล

เสรมสรางศกยภาพดานการวจยและการบรการวชาการ

ใหบรการวชาการเพอเสรมสรางความเขมแขงของชมชนทองถน

เปนแหลงการจดการความรทองถน มรดกโลก ทสรางความเขมแขงใหสงคม

พฒนาคณภาพมาตรฐานการวจยและบรการวชาการการเปนแหลงจดการความรทองถน มรดกโลก ทสรางความเขมแขงใหสงคม

การพฒนาองคกรสความเปนสากล

Page 21: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

2.3 ขนตอนการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 - 2559

ในการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559 ของสถาบนวจยและพฒนา มขนตอนในการด าเนนงานตาง ๆ ดงภาพท 2.3

ภาพท 2.3 แสดงขนตอนการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ.2555-2559

1) วางแผนการจดท าแผนกลยทธ ระยะ ป พ.ศ. 2555 - 2559

2) แตงตงค าสงคณะกรรมการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 - 2559

3) จดท า (ราง) แผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555- 2559

4) จดท าแผนแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555- 2559 ใหขอคดเหนและขอเสนอแนะ

5) น าแผนกลยทธระยะ 5 ป พ.ศ. 2555- 2559 เสนอคณะกรรมการประจ าสถาบนวจยและพฒนา

6) ปรบปรงแผนกลยทธระยะ 5 ป พ.ศ. 2555- 2559 ตามขอเสนอแนะคณะกรรมการประจ าสถาบน

7) เผยแพรบนเวบไซตของสถาบนวจยและพฒนา

Page 22: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

สวนท 3 บรบททเกยวของและเปาหมายสถาบนวจยและพฒนา

3.1 สถานการณและปจจยทเกยวของกบการบรหารจดการสถาบนวจยและพฒนา

ภาพ 3.1 สถานการณและปจจยทเกยวของกบการบรหารจดการสถาบนวจยและพฒนา

3.1.1 การเปลยนแปลงในระดบโลกทส าคญ 3.1.1.1 กฎ กตกาใหมของโลกหลายดานสงผลใหทกประเทศตองปรบตว วกฤต

เศรษฐกจและการเงนของโลกทผานมาไดสงผลใหเกดการปรบเปลยนกฎระเบยบในการบรหารจดการเศรษฐกจโลกทงดานการคา การลงทน การเงน สงแวดลอม และสงคมเพอการจดระเบยบใหมของโลก ครอบคลมถงกฎ ระเบยบดานการคา การลงทน การเงน การคมครองทรพยสนทางปญญา พนธกรณและขอตกลงเกยวกบการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ มาตรการทางการคาทเกยวของกบการแกไขปญหาโลกรอน และกฎ ระเบยบดานสงคมมบทบาทส าคญมากขน โดยเฉพาะดานสทธมนษยชน ทใหความส าคญกบการสงเสรมใหเกดความเคารพและรกษาศกดศรความเปนมนษยของทกคนอยางเทาเทยมกน

สถานการณและปจจยทเกยวของกบการบรหารจดการ

สถาบนวจยและพฒนา

1. การเปลยนแปลงในระดบโลกทส าคญ

6. บรบทตามกรอบแผนพฒนาอดมศกษา ระยะ

ยาว 15 ป ฉบบท 2 พ.ศ. 2551-2565

5. แผนการศกษาแหงชาต ฉบบปรบปรง

พ.ศ. 2552-2559

4. ทศทางการพฒนาประเทศในระยะแผนพฒนาเศรษฐกจ

และสงคมแหงชาต ฉบบท 11 พ.ศ. 2555-2559

3. การเปลยนแปลงภายในประเทศ

ทส าคญ

2. การเขาสประชาคมอาเซยน ในป 2558

Page 23: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

3.1.1.2 การปรบตวเขาสเศรษฐกจโลกแบบหลายศนยกลาง รวมทงภมภาคเอเชยซงทวความส าคญเพมขน โดยเฉพาะกลมประเทศอตสาหกรรมใหม อาท ฮองกง เกาหล สงคโปร ไตหวน และกลมประเทศอาเซยน ทมแนวโนมเปนศนยกลางการผลตสนคาอตสาหกรรมโลก ขณะทนโยบายการเปดประเทศของจน รสเซย พลวตการขยายตวของบราซลและอนเดย และการเพมขนของชนชนกลางในภมภาคเอเชย จะชวยเพมก าลงซอในตลาดโลก ทงน การรวมกลมเศรษฐกจทส าคญตอประเทศไทยในชวงแผนพฒนาฯ ฉบบท 11 ไดแก การรวมกลมในภมภาคเอเชย ภายใตกรอบการคาเสรของอาเซยนกบจน ญปน และอนเดย

3.1.1.3 การเขาสสงคมผสงอายของโลก ในชวงแผนพฒนาฯ ฉบบท 11 ประชากรสงอายในโลกจะเพมขนอก 81.86 ลานคน และการเปนสงคมผสงอายของประเทศส าคญๆในโลก มผลกระทบตอการเคลอนยายก าลงคนขามประเทศ เกดความหลากหลายทางวฒนธรรม ขณะทโครงสรางการผลตเปลยนจากการใชแรงงานเขมขนเปนการใชองคความรและเทคโนโลยมากขน มการพฒนาเทคโนโลยเพอใชทดแทนก าลงแรงงานทขาดแคลน โครงสรางการใชจายงบประมาณเปลยนแปลงไป ประเทศทเขาสสงคมผสงอายจะมรายจายดานสขภาพเพมขน ท าใหงบประมาณส าหรบการลงทนพฒนาดานอนๆ ลดลง

3.1.1.4 ความมนคงทางอาหารและพลงงานของโลกมแนวโนมจะเปนปญหาส าคญ ความตองการพชพลงงาน สนคาเกษตรและอาหารมแนวโนมเพมขนจากการเพมประชากรโลก แตการผลตพชอาหารลดลงดวยขอจ ากดดานพนท เทคโนโลยทมอย และการเปลยนแปลงของภมอากาศ ท าใหเกดความขดแยงระหวางการผลตพชอาหารและพชพลงงานในอนาคต สงผลใหผลผลตอาหารสตลาดลดลง ไมเพยงพอกบความตองการของประชากรโลก หรอมราคาสงเกนกวาก าลงซอโดยเฉพาะในกลมประเทศยากจน อาจน าไปสการเกดวกฤตอาหารโลก

3.1.1.5 ความกาวหนาทางเทคโนโลย ทงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร นาโนเทคโนโลย เทคโนโลยชวภาพ และเทคโนโลยเกยวกบการท างานของสมองและจต ซงจะเปนไดทงโอกาสหรอภยคกคามในการพฒนา อาท การจารกรรมขอมลธรกจหรอขอมลสวนบคคล ประเทศทพฒนาเทคโนโลยไดชาจะกลายเปนผซอและมผลตภาพต า ไมสามารถแขงขนกบประเทศอนๆ และการเขาถงเทคโนโลยทไมเทาเทยมกนของกลมคนในสงคมจะท าใหเกดความเหลอมล าในการพฒนาจงเปนความทาทายในการเพมขดความสามารถในการแขงขนและลดความเหลอมล า

3.1.2 การเขาสประชาคมอาเซยน ในป 2558 อนาคตอนใกลนการปรบกระบวนทศนในประเทศไทยสประชาคมอาเซยน ในป

2558 ซงประเทศไทยจะกาวเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) การเปลยนแปลงยอมเกดขนในหลายๆ ดาน อาท การเปดเขตแดนการคาเสร การบรการ การลงทน แรงงานระหวางประเทศ เปนตน รวมไปถงดานการศกษาทจะตองมการเปลยนแปลงเกดขนอยางแนนอน สมาชกในกลมม 10 ประเทศ ไดแก บรไน กมพชา อนโดนเซย ลาว มาเลเซย พมา ไทย ฟลปปนส สงคโปร และเวยดนาม จะตองเตรยมรองรบสถานการณตางๆ ทจะเกดขนในชวงเวลาดงกลาว

Page 24: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

อดมศกษาไทยพรอมรบ ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

ประชาคมอาเซยนประกอบดวยเสาหลก 3 เสา 1) ประชาคมการเมองและความมนคงอาเซยน (ASEAN Security Community – ASC)

มงใหประเทศในภมภาคอยรวมกนอยางสนต มระบบแกไขความขดแยง ระหวางกนไดดวยด มเสถยรภาพอยางรอบดาน มกรอบความรวมมอเพอรบมอกบภยคกคามความมนคงทงรปแบบเดมและรปแบบใหมๆ เพอใหประชาชนมความปลอดภยและมนคง

2) ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economic Community – AEC) มงใหเกดการรวมตวกนทางเศรษฐกจ และการอ านวยความสะดวกในการตดตอคาขายระหวางกน อนจะท าใหภมภาคมความเจรญมงคง และสามารถแขงขนกบภมภาคอนๆ ไดเพอความอยดกนดของประชาชนในประเทศอาเซยน โดย (ก) มงใหเกดการไหลเวยนอยางเสรของ สนคา บรการ การลงทน เงนทน การพฒนาทางเศรษฐกจ และการลดปญหาความยากจนและความเหลอมล าทางสงคมภายในป 2020 (ข) ท าใหอาเซยนเปนตลาดและฐานการผลตเดยว (single market and production base) (ค) ใหความชวยเหลอแกประเทศสมาชกใหมของอาเซยนเพอลดชองวางการพฒนาและชวยใหประเทศเหลานเขารวมกระบวนการรวมตวทางเศรษฐกจของอาเซยน (ง) สงเสรมความรวมมอในนโยบายการเงนและเศรษฐกจมหภาคตลาดการเงนและตลาดทน การประกนภยและภาษอากร การพฒนาโครงสรางพนฐานและการคมนาคม พฒนาความรวมมอดานกฎหมาย การเกษตร พลงงาน การทองเทยว การพฒนาทรพยากรมนษยโดยการยกระดบการศกษาและการพฒนาฝมอแรงงาน กลมสนคาและบรการน ารองทส าคญ ทจะเกดการรวมกลมกน คอ สนคาเกษตร / สนคาประมง / ผลตภณฑไม / ผลตภณฑยาง / สงทอ / ยานยนต /อเลกทรอนกส / เทคโนโลยสารสนเทศ (e-ASEAN) / การบรการดานสขภาพ, ทองเทยวและการขนสงทางอากาศ (การบน) ก าหนดใหป พ.ศ. 2558 เปนปทเรมรวมตวกนอยางเปนทางการ โดยผอนปรนใหกบประเทศ ลาว กมพชา พมา และเวยดนาม ประเทศไทยไดรบมอบหมายใหท า Roadmap ทางดานทองเทยวและการขนสงทางอากาศ (การบน)

3) ประชาคมสงคมและวฒนธรรมอาเซยน (ASEAN Socio-Cultural Community - ASCC) เพอใหประชาชนแตละประเทศอาเซยนอยรวมกนภายใตแนวคดสงคมทเอออาทร มสวสดการทางสงคมทด และมความมนคงทางสงคม

Page 25: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

รฐบาลไดใหความส าคญกบการเขาสประชาคมอาเซยน โดยมจดมงหมายเพอน าประเทศไทยไปสการเปนประชาคมอาเซยนทสมบรณ โดยสรางความพรอมและความเขมแขงทงดานเศรษฐกจ สงคม และวฒนธรรม และการเมองและความมนคง โดยทประชาคมอาเซยนทงสามเสาหลกมความส าคญเทาเทยมกน ควรมการด าเนนการอยางตอเนองไปพรอมๆ กน การก าหนดการกาวไปสประชาคมเปนวาระแหงชาต จงควรครอบคลมทงสามเสา เพอประกอบกนเปนประชาคมอาเซยนทครบถวนสมบรณ โดยมคณะกรรมการอาเซยนแหงชาตเปนกลไกระดบประเทศในการประสานการด าเนนงาน และตดตามความคบหนาในภาพรวมทกเสา และมหนาทส าคญในการผล กดนและสนบสนนหนวยงานราชการตางๆ ในการด าเนนการเพอกาวไปสประชาคมอาเซยน และไดมการจดท าแผนงานแหงชาตส าหรบการกาวไปสการเปนประชาคมอาเซยนดวย

ประโยชนทไทยไดรบจากการเขาสประชาคมอาเซยน 1) ประชากรเพมเปน 600 ลานคนโดยประมาณ ท าใหเพมศกยภาพในการบรโภค เพม

อ านาจการตอรองในระดบโลก 2) Economy Scale ยงผลตมาก ยงตนทนต า 3) มแรงดงดดเงนลงทนทอยนอกอาเซยนสงขน 4) สบเสยงยอมดงกวาเสยงเดยว ผลกระทบจากการเขาสประชาคมอาเซยน 1) การศกษาในภาพใหญของโลก มการเปลยนแปลงอยางรนแรง ตองไมใหการเปลยนแปลง

นมากระชากลากเราไปอยางทลกทเล เราตองเตรยมความพรอมทนท ตลอดเวลา โดยเฉพาะบคลากรตองตามใหทนและยดหยนปรบตวใหรบสถานการณได

2) ภาษาองกฤษจะเปนภาษากลางของ ASEAN บคลากรและนกศกษา ตองเพมทกษะทางดานภาษาองกฤษ ใหสามารถสอสารได

3) ปรบปรงความเขาใจทางประวตศาสตร เพอลดขอขดแยงในภมภาคอาเซยน (Conflict Management) จงตองค านงถงการสรางบณฑตใหมความรความเขาใจเรอง ASEAN ใหมากขน

4) สรางบณฑตใหสามารถแขงขนไดใน ASEAN เพมโอกาสในการท างาน ไมเชนนน จะถกแยงงานเพราะเกดการเคลอนยายแรงงาน/บรการอยางเสร คณะกรรมการวชาชพ สภาวชาชพ ตองเตรยมการรองรบผลกระทบนอยางเรงดวน

5) โอกาสในการเปน Education Hub โดยอาศยความไดเปรยบในเชงภมศาสตรของประเทศไทย แตตองเนนในเรองของคณภาพการศกษาเปนตวน า

6) เราตองการเครองมอในการ Transform คน การเรยนแบบ PBL หรอ Project Based Learning นาจะไดมการวจยอยางจรงจงและน ามาปรบใช หองเรยนไมใชแคหองสเหลยมเลกๆอกตอไป ตองเพมการเรยนจากชวตจรง ลงมอท าเปนทม อยคนละประเทศกท ารวมกนไดด วยไมมขอจ ากดทางดานเทคโนโลยการสอสาร ประเดนน อาจารยจะสอนไดยากขน แตเปนผทชวยใหนกศกษาสามารถเรยนรได แสดงวา อาจารยตองมความพรอมมากกวาเดมและเกงจรงๆ

MRAs การประชมสดยอดอาเซยนครงท 9 เมอ 7 ตลาคม 2546 ทบาหล อนโดนเซย ได

ก าหนดจดท าขอตกลงรวมกน (Mutual Recognition Arrangements : MRAs) เกยวกบคณสมบตของวชาชพหลก แรงงานเชยวชาญ หรอผมความสามารถพเศษ เพออ านวยความสะดวกในการเคลอนยายไดอยางเสร โดยจะเรมตนในป พ.ศ. 2558 ในเบองตน ไดท าขอตกลงรวมกนแลว 8 สาขา คอ

Page 26: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

1) วศวกรรม (Engineering Services) 2) พยาบาล (Nursing Services) 3) สถาปตยกรรม (Architectural Services) 4) การส ารวจ (Surveying Qualifications) 5) แพทย (Medical Practitioners) 6) ทนตแพทย (Dental Practitioners) 7) บญช (Accountancy Services) 8) การบรการ/การทองเทยว (Service/Tourism)

ผลกระทบทจะเกดกบ “บณฑต” ไทย 1) ตองแขงขนกบบณฑตในภมภาคและจากทวโลก 2) ตองปรบคณสมบตและทกษะใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงของภมภาคและของโลก 3) ตองปรบทศนคต 4) ตองเกงและเปนพลเมองโลกทด

คณลกษณของบณฑตทพงประสงค....เขาสประชาคมอาเซยน 1) มความรขนลกในสาขาวชา สามารถสรางความรใหม และพฒนานวตกรรมได 2) รรอบในศาสตรทเกยวของ รวมทงความรทางประวตศาสตร วฒนธรรม กฎหมาย

ของประเทศอาเซยนอนและของตน ฯลฯ 3) สามารถปรบเปลยนเขาสงานใหมหรอสาขาวชาใหมไดในอนาคต 4) มความสนใจพฒนาตนเองและรกความกาวหนา 5) มทกษะพนฐานทจ าเปนตอการสรางความรใหม และการปรบตวในดานตางๆ เชน

พนฐานทดทางคณตศาสตรเทคโนโลยคอมพวเตอร การสอสาร การเรยนรดวยตนเอง ฯลฯ 6) มทกษะดานการบรหารจดการ เปนผน า 7) มทกษะดานภาษา และการสอสาร 8) สามารถท างานในองคกรนานาชาต 9) สามารถด ารงตนไดดในสงคมตางวฒนธรรม 10) มความเปนไทย สามารถรกษาอตลกษณแตเขาใจสงคมอนโดยเฉพาะอาเซยน 11) มคณคาตอสงคมไทย และตอโลก

ผลกระทบทมผลกระทบตออดมศกษาไทย 1) อดมศกษาไทยตองปรบตวเพอท าหนาทพฒนาคนและสงคมและสรางบณฑตท

พรอมรบประชาคมอาเซยน 2) อดมศกษา ไมสามารถสรางและใหความรได ถาอดมศกษาเองยงไมมความรนน 3) อดมศกษาไมสามารถพฒนาคนและสรางบณฑตทมคณลกษณะทตองการได ถาไม

ทราบและไมพรอม 4) อดมศกษาไมสามารถชวยสงคมไดถากาวไมทนและรไมทนการเปลยนแปลงทกดาน

ทก าลงเกดขน

Page 27: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

3.1.3 การเปลยนแปลงภายในประเทศทส าคญ

3.1.3.1 การเปลยนแปลงสภาวะดานเศรษฐกจ อตราการขยายตวและเสถยรภาพทางเศรษฐกจของประเทศไทยอยในเกณฑด โดยภาคอตสาหกรรมเปนภาคการผลตทมบทบาทสง ภาคเกษตรเปนแหลงสรางรายไดหลกของประชาชนสวนใหญในประเทศและเปนฐานในการสรางมลคาเพมของภาคอตสาหกรรม ภาคบรการมบทบาทส าคญในการสรางมลคาเพมใหแกเศรษฐกจ ขณะทการเชอมโยงเศรษฐกจของประเทศกบเศรษฐกจตางประเทศท าใหเกดกจกรรมทางเศรษฐกจระหวางประเทศ โดยเฉพาะกจกรรมทางการคาและการลงทน โดยการลงทนโดยตรงจากตางประเทศยงคงมบทบาทส าคญตอการขยายตวของระบบเศรษฐกจไทย

3.1.3.2 การเปลยนแปลงสภาวะดานสงคม ประเทศไทยกาวสสงคมผสงอายจากการมโครงสรางประชากรทวยสงอายเพมขน วยเดกและวยแรงงานลดลง คนไทยไดรบการพฒนาศกยภาพทกชวงวย แตยงมปญหาดานคณภาพการศกษาและสตปญญาของเดกมพฤตกรรมเสยงตอสขภาพ และผลตภาพแรงงานต า ประชาชนไดรบการคมครองทางสงคมเพมขนและมการจดสวสดการทางสงคมในหลายรปแบบ แตกลมผดอยโอกาสยงไมสามารถเขาถงบรการทางสงคมไดอยางทวถงความเหลอมล าทางรายไดของประชากรและโอกาสการเขาถงทรพยากรเปนปญหาการพฒนาประเทศ

3.1.3.3 การเปลยนแปลงสภาวะดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมทนทรพยากรธรรมชาต เส อมโทรม การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศสงผลซ า เตมใหปญห าทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมรนแรง กระทบตอผลผลตภาคเกษตรและความยากจน การบรหารจดการทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมยงไมมประสทธภาพเทาทควร ขณะทมความขดแยงทางนโยบายในการบรณาการ การอนรกษสงแวดลอมกบการพฒนาเศรษฐกจ

3.1.3.4 การเปลยนแปลงดานการบรหารจดการการพฒนาประเทศ ประชาชนมความตนตวทางการเมองสงขน แตความขดแยงทางการเมองและความไมสงบในจงหวดชายแดนภาคใตยงด ารงอยและสงผลตอเศรษฐกจ การด ารงชวตของประชาชน ความเชอมนของนานาประเทศลดลง

3.1.4 ทศทางการพฒนาประเทศในระยะแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

ฉบบท 11 พ.ศ. 2555-2559 แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 11 ใชแนวคดทตอเนอง

จากแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 8 -10 โดยยงคงยดหลก “ปรชญาเศรษฐกจพอเพยง” ทให “คนเปนศนยกลางของการพฒนา” และ “สรางสมดลการพฒนา” ในทกมต วสยทศน การพฒนาประเทศไทยระยะ 5 ปของแผนพฒนาฯ ฉบบท 11 คอ “สงคมอยรวมกนอยางมความสข ดวยความเสมอภาค เปนธรรม และมภมคมกนตอการเปลยนแปลง”

ส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาตไดจดท าแผนพฒนาประเทศไทยโดยไดมการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 11 (พ.ศ. 2555-2559) ไดมการวเคราะหวาประเทศไทยจะตองเผชญกบการเปลยนแปลงทส าคญ ทงระดบโลกและในประเทศทสงผลกระทบตอการพฒนาประเทศทงโอกาสทสามารถน ามาใชประโยชน ขณะทตองค านงถงภยคกคามและจดแขงทใชผลกดนการพฒนาใหกาวหนา รวมทงแกจดออนทมอยไมใหเปนอปสรรคการด าเนนงาน จงจ าเปนตองประเมนสถานการณการเปลยนแปลงทจะมผลตอการพฒนาประเทศในระยะตอไปอยางรอบคอบ พรอมทงประเมนศกยภาพของประเทศและผลการพฒนา

Page 28: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

ทผานมา เพอเตรยมความพรอมใหแกคนในสงคม และระบบเศรษฐกจของประเทศใหมภมคมกนตอการเปลยนแปลงไดอยางเหมาะสม สามารถพฒนาประเทศใหกาวหนาตอไปเพอประโยชนสขทยงยนของสงคมไทยตามปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

ยทธศาสตรทเกยวของกบการศกษา 1) การพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย วจย และนวตกรรมใหทวถงและเพยงพอทง

ในเชงปรมาณและคณภาพในลกษณะของความรวมมอระหวางภาครฐและเอกชน 2) การสรางความพรอมในการเขาสประชาคมอาเซยน เสรมสรางความเขมแขงให

สถาบนการศกษาทงของรฐและเอกชนใหมมาตรฐาน เปนทยอมรบในระดบสากล 3) เนนครผสอนใหมวฒตรงตามวชาทสอน มระบบ กระบวนการผลตและพฒนาครทมคณภาพ สามารถดงดคนเกงและด มจตวญญาณความเปนคร

4) สนบสนนใหคนในชมชนมสวนรวมคดและรวมก าหนดแนวทางการพฒนาชมชน ทองถนบนหลกการพงพาตนเองทค านงถงศกยภาพ ภมปญญา วถชวต วฒนธรรม และสงแวดลอมในชมชนเปนหลก ใหความส าคญกบการจดการการเรยนรในชมชน การศกษาถอดองคความรของชมชนและชมชนตนแบบ การจดการตนเองไดตามบรบทของพนท และการถายทอดภมปญญาทชวยพฒนาทกษะในการประกอบอาชพ

3.1.5 แผนการศกษาแหงชาต ฉบบปรบปรง พ.ศ. 2552-2559 ส านกงานเลขาธการสภาการศกษา กระทรวงศกษาธการไดปรบปรงแผนการศกษา

แหงชาต (พ.ศ. 2545-2559) ขน เพอใหสามารถใชเปนแนวทางในการพฒนาการศกษาของประเทศทสอดคลองกบสถานการณตางๆ ทเปลยนแปลงไป และมแนวนโยบายทเกยวของ ดงน

1) ปฏรปอดมศกษา โดยเนนการพฒนาคณภาพสความเปนเลศทางวชาการ และชะลอการจดตงสถาบนอดมศกษาของรฐ รวมทงมมาตรการควบคมคณภาพการใหบรการนอกพนท สนบสนนการจดกลมสถาบนอดมศกษาตามพนธกจทเปนจดเนนตามความเชยวชาญ และสรางเครอขายระหวางกน รวมทงเชอมโยงการศกษาขนพนฐาน อาชวศกษา เพอพฒนาคณภาพมาตรฐานการศกษาและสงคมแหงการเรยนร การวจยและพฒนานวตกรรม

2) สงเสรมการจดวทยาลยชมชนใหสามารถเปนกลไกสนบสนนการพฒนา เสรมสรางความเขมแขงและตอบสนองความตองการของชมชน

3) พฒนามาตรฐานและระบบการประกนคณภาพการศกษา ทงระบบประกนคณภาพภายในและระบบการประกนคณภาพภายนอก

4) ผลตและพฒนาคร คณาจารย และบคลากรทางการศกษาใหมคณภาพและมาตรฐาน มคณธรรมและมคณภาพชวตทด

5) สงเสรมการวจยและพฒนาเพอสรางองคความร นวตกรรม และทรพยสนทางปญญา พฒนาระบบบรหารจดการความรและสรางกลไกการน าผลการวจยไปใชประโยชน.

6) สงเสรมความรวมมอระหวางประเทศดานการศกษาพฒนาความเปนสากลของการศกษาเพอรองรบการเปนประชาคมอาเซยน และเพมศกยภาพการแขงขนของประเทศภายใตกระแสโลกาภวฒน ขณะเดยวกนสามารถอยรวมกนกบพลโลกอยางสนตสข มการพงพาอาศยและเกอกลกน

Page 29: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

3.1.6 บรบทตามกรอบแผนอดมศกษา ระยะยาว 15 ป ฉบบท 2 พ.ศ. 2551-2565

3.1.6.1 เปาหมายของกรอบแผนอดมศกษา คอ ยกระดบคณภาพอดมศกษาไทย เพอผลตและพฒนาบคลากรทมคณภาพสามารถปรบตวส าหรบงานทเกดขนตลอดชวต พฒนาศกยภาพอดมศกษาในการสรางความรและนวตกรรมเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศในโลกาภวฒน สนบสนนการพฒนาทยงยนของทองถนไทย โดยใชกลไกของธรรมาภบาล การเงน การก ากบมาตรฐาน และเครอขายอดมศกษา บนพนฐานของเสรภาพทางวชาการ ความหลากหลาย และเอกภาพเชงระบบ 3.1.6.2 ภาพอนาคตทสงผลตออดมศกษา ภาพอนาคตทสงผลกระทบตออดมศกษาทจะน ามาพจารณาในการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555–2559 มหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา ประกอบดวย 7 ประเดนหลก ดงตอไปน

1) การเปลยนแปลงของประชากร: ประชากรวยเดกและวยแรงงานมแนวโนมลดลง ในขณะทประชากรวยสงอายมแนวโนมเพมขน

2) การมงานท าและตลาดแรงงานในอนาคต : ปจจยส าคญทสงผลกระทบตอตลาดแรงงาน ไดแก โครงสรางทางสงคมและเศรษฐกจของประเทศโลกาภวฒน และความเปลยนแปลงทางเทคโนโลย

3) การจดการความขดแยงและความรนแรง : รฐแกปญหาดานการเขาถง เขาใจและเพมโอกาสทางการศกษาและอาชพในปจจบนควบคกบการสรางความเขาใจและใหโอกาสอยางถาวรดวยการศกษา

4) เยาวชน นกศกษา และบณฑตในอนาคต: เปลยนแปลงทงมตการใชชวตการเรยนร ครอบครว ตลอดจนภาวะเสยงตางๆ สะทอนถงแนวโนมทางสงคมในอนาคตทแตกตางจากปจจบน เชน การท างาน โดยมหลายอาชพ การท างานไรสงกด ความเสยงตอรายไดทไมแนนอน เปนตน

5) ปรชญาเศรษฐกจพอเพยง : เปนแนวทางการด ารงอยและปฏบตตนของประชาชนในทกระดบตงแตระดบครอบครว ระดบชมชนจนถงระดบรฐ ทงในการพฒนาและบรหารประเทศใหด าเนนไปในทางสายกลาง โดยเฉพาะการพฒนาเศรษฐกจเพอใหกาวทนตอ โลกยคโลกาภวตน

6) สถานะเศรษฐกจของประเทศ : เศรษฐกจไทยจากป 2553 ฟนตวไดดแมเผชญกบปจจยลบหลายดานตลอดปทงความไมแนนอนของเศรษฐกจโลกปญหาการเมองภายในประเทศความผนผวนของคาเงนบาทรวมทงภยธรรมชาตตางๆ แตดวยพนฐานทางเศรษฐกจทเขมแขงประกอบกบการด าเนนโยบายการคลงและการเงนทผอนคลายท าใหเศรษฐกจไทยในป 2553 เตบโตไดสงถงรอยละ 7.8 จากการสงออกการทองเทยวและการใชจายในประเทศทขยายตวดเศรษฐกจไทยสามารถเกบเกยวผลประโยชนจากการฟนตวของเศรษฐกจโลกเศรษฐกจโลกฟนตวชดเจนหลงจากหดตวในป 2552 น าโดยเศรษฐกจของกลมประเทศตลาดเกดใหมโดยเฉพาะในภมภาคเอเชยส าหรบเศรษฐกจของกลมประเทศอตสาหกรรมหลกนนเศรษฐกจสหรฐอเมรกาฟนตวชดเจนจากการกระตนภาครฐขณะทการฟนตวของยโรปและญปนยงมลกษณะคอยเปนคอยไป

ส าหรบนโยบายการคลงรฐบาลยงคงกระตนเศรษฐกจตอเนองทงจากงบประมาณปกตทขาดดล 350 พนลานบาทหรอคดเปนรอยละ 3.5 ตอ GDP และการใชจายเพมเตม

Page 30: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

ภายใตโครงการไทยเขมแขง 219 พนลานบาทรวมทงมมาตรการลดคาครองชพใหกบประชาชนเชนการตรงราคาพลงงานและการอดหนนคาสาธารณปโภคนอกจากนทศทางนโยบายการคลงในปงบประมาณ2554 ยงกระตนเศรษฐกจตอเนองโดยจดท างบประมาณขาดดล 420 พนลานบาทหรอคดเปนรอยละ 3.9 ตอ GDP และจากการคาดการณรายไดทจะเพมขนท าใหมการจดท างบประมาณเพมเตมอกจ านวน 100 พนลานบาท

7) แนวทางการจดการศกษาของไทยในทศวรรษทสอง: จากค าแถลงนโยบายของรฐบาลทแถลงตอรฐสภาเมอวนท 29 ธนวาคม 2551 มงเนนใหมการปฏรปการศกษาทงระบบ โดยการปฏรปการศกษาในทศวรรษ ทสอง (พ.ศ. 2552-2561) รฐบาลจะมงเนนใหคนไทยไดเรยนรตลอดชวตอยางมคณภาพโดยมเปาหมายหลก 3 ประการ คอ (1 )พฒนาคณภาพและมาตรฐานการศกษาและเรยนรของคนไทย (2) เพมโอกาสทางการศกษาและเรยนรอยางทวถงและมคณภาพ (3) สงเสรมการมสวนรวมของทกภาคสวนของสงคมในการบรหารและจดการศกษาหลกการและกรอบแนวคด เนนการปฏรประบบการศกษา และการเรยนรพรอมทงเสนอกลไกทจะกอใหเกดผลตอการพฒนาการศกษาอยางเปนระบบ ไมใชสวนหนงสวนใดของระบบและพจารณาระบบการศกษาและเรยนรในฐานะทเปนสวนหนงของระบบการพฒนาประเทศซงตองเชอมโยงกบการพฒนาระบบอน ทงดานเศรษฐกจ สงคม การเมอง เกษตรกรรมสาธารณสข การจางงาน เปนตน

วสยทศน คนไทยไดเรยนรตลอดชวตอยางมคณภาพ ภายในป 2561 มการปฏรปการศกษาและการเรยนรอยางเปนระบบ โดยเนนประเดนหลก 3 ประการคอ (1) พฒนาคณภาพและมาตรฐานการศกษาและเรยนรของคนไทย (2) เพมโอกาสทางการศกษาและเรยนร และ (3) สงเสรมการมสวนรวมของทกภาคสวน ของสงคมในการบรหารและจดการศกษา

ถาวเคราะหประเดนหลกทงสามประการน จะสงผลใหคนไทยยคใหมเปน

บคคลดงน 1) สามารถเรยนรไดดวยตนเอง รกการอาน และมนสยใฝเรยนรตลอดชวต 2) มความสามารถในการสอสาร สามารถคด วเคราะห แกปญหา คดรเรม

สรางสรรค 3) มจตสาธารณะ มระเบยบวนย เหนแกประโยชนสวนรวม สามารถ

ท างานเปนกลม 4) มศลธรรม คณธรรม จรยธรรม คานยม จตส านกและความภมใจใน

ความเปนไทยและสามารถกาวทนโลก ปฏรปการศกษาและเรยนรอยางเปนระบบ 1) พฒนาคณภาพคนไทยยคใหม ใหมนสยใฝเรยนร ตงแตปฐมวยสามารถ

เรยนรดวยตนเองและแสวงหาความรอยางตอเนองตลอดชวต สามารถสอสาร คดวเคราะห แกปญหา รเรมสรางสรรค มจตสาธารณะ มระเบยบวนยค านงถงประโยชนสวนรวมท างานเปนกลมไดมศลธรรม คณธรรม คานยมจตส านกและภมใจในความเปนไทย กาวทนโลก เปนก าลงคนทมคณภาพมทกษะความรพนฐานทจ าเปน สมรรถนะ ความร ความสามารถท างานมประสทธภาพมโอกาสเรยนรอยางเทาเทยมเสมอภาค

2) พฒนาคณภาพครยคใหมเปนผเอออ านวยใหผเรยนเกดการเรยนร เปนวชาชพทมคณคามระบบกระบวนการผลต และพฒนาคร คณาจารยและบคลากรทางการศกษาทม

Page 31: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

คณภาพมาตรฐานเหมาะสมกบการเปนวชาชพชนสง สามารถดงดดคนเกงและดมใจรกมาเปนครอยางตอเนอง มสภาวชาชพทเขมแขงบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาลใหมคณภาพชวตทด

3) พฒนาคณภาพสถานศกษาและแหลงเรยนรยคใหม พฒนาคณภาพสถานศกษาและแหลงเรยนรทงในระบบนอกระบบและแหลงเรยนรตามอธยาศยเพอสงเสรมการเรยนรตลอดชวต

4) พฒนาการบรหารจดการใหมมงเนนการกระจายอ านาจสสถานศกษาเขตพนทการศกษา และการมสวนรวมของผปกครองชมชน เอกชนและทกภาคสวน มระบบการบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล มความโปรงใสเปนธรรมตรวจสอบไดมการน าระบบและวธการบรหารจดการแนวใหมควบคกบการสรางผน าการเปลยนแปลงการบรหารจดการการเงนและงบประมาณทเนนผเรยนเปนส าคญโดยใหผเรยนเลอกรบบรการ

3.2 เปาหมายของมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา จากการประชมเชงปฏบตการคณะกรรมการผทรงคณวฒองคคณะตางๆ รวมกบ ผบรหารมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา เมอวนท 1-2 กรกฎาคม 2554 ณ SIR JAMES COUNTRY CLUB อ าเภอมวกเหลก จงหวดสระบร ไดก าหนดทศทาง (Road Map) ในการบรหารงานในอก 5 ป ขางหนา พ.ศ. 2555-2559 จะตองกาวสเปาหมายและไปใหถง คอ

1) มหาวทยาลยมอตลกษณโดดเดนเปนของตนเองบนพนฐานอยธยา มรดกโลก 2) เปนมหาวทยาลยการผลตคร และบคลากรทางการศกษาทมความเปนเลศ 3) ประชาชนไดรบโอกาสทางการศกษา และการเรยนรตลอดชวตตามศกยภาพ 4) เปนศนยกลางการบรการทางวชาการของทองถนและสงคม 5) มหาวทยาลย ทองถน และสงคม ไดใชประโยชนจากองคความรทสรางขน 6) เปนผรอบรดานประวตศาสตรสบสานวฒนธรรมยธยา มรดกโลก ของอนภาคกลาง 7) เปนศนยกลางดานการอนรกษ ศลปวฒนธรรม สบสานมรดกโลก และภมปญญาทองถน 8) มหาวทยาลยมการบรหารจดการทรพยากรทดสรางคณภาพชวตและความผาสกในการ

ปฏบตงานของบคลากรในองคกรควบคกบการสรางธรรมาภบาลและมาตรฐานการท างานทมผลสมฤทธสง

3.3 แนวทางการพฒนาเพอใหบรรลเปาหมาย

3.3.1 การจดการศกษา 1) เสรมสรางศกยภาพการจดการศกษาคณภาพของบณฑตปรญญาตร และโทตาม

กรอบมาตรฐานคณวฒอดมศกษาแหงชาต ผลตบณฑตทมคณลกษณะทพงประสงคมความรความสามารถ มสมรรถนะทงดานการวชาการและวชาชพ เพอความเขมแขงทางวชาการ

2) ผลตพฒนาคร อาจารย และบคลากรทางการศกษาใหมคณภาพและมาตรฐานและมความเปนเลศสสากล 3.3.2 นวตกรรมและการวจย 1) สรางเครอขายความรวมมอดานการวจยกบหนวยงานทงในประเทศและตางประเทศ

Page 32: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

2) มผลงานวจยหรองานสรางสรรค และนวตกรรม ทมการเผยแพรและน าไปใชประโยชนเพอการพฒนาทองถน และประเทศชาต

3.3.3 การบรการวชาการ 1) การใหบรการวชาการทมความสอดคลองกบความตองการของทองถนและสงคม เพอสรางโอกาสการเรยนรตลอดชวต 2) การถายทอดองคความรสทองถนและสงคมทมความเขมแขง 3.3.4 การท านบ ารงศลปวฒนธรรม 1) เปนศนยกลางดานการอนรกษศลปวฒนธรรมสบสานมรดกโลก และภมปญญาทองถน 2) สงเสรมพฒนาการท านบ ารงศลปวฒนธรรม อนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมคมรดกโลก 3.3.5 การบรหารจดการ 1) การพฒนาระบบบรหารจดการองคกรสความเปนสากล 2) สงเสรมการบรหารจดการทรพยากรบคคลของมหาวทยาลยเพอพฒนามหาวทยาลยอยางยงยน

Page 33: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

สวนท 4 แผนกลยทธ ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2555-2559)

สถาบนวจยและพฒนา

4.1 ปรชญา วสยทศน วตถประสงค พนธกจ คานยมองคกร เอกลกษณ อตลกษณ นโยบาย และประเดนยทธศาสตร

ปรชญา

สรางสรรคปญญาเพอพฒนาทองถนและสงคม สสากล

ปณธาน

มงมน พฒนา สนบสนนงานวจยและบรการวชาการ

วสยทศน

สถาบนวจยและพฒนาเปนองคกรทมศกยภาพในการบรหารจดการงานวจย การบรการวชาการอยางมคณภาพ เพอการพฒนาทองถนและสงคม สสากล

คานยมองคกร

เสยสละ สามคค มใจใฝร

อตลกษณ

สรางองคความรสสงคม

เอกลกษณ

งานวจยควบคการบรการวชาการสการพฒนาสงคมอยางยงยน

พนธกจ

1. สงเสรม สนบสนน ใหบคลากรของมหาวทยาลยผลตงานวจย งานสรางสรรคเพอสรางองคความรใหม น าไปสความเปนเลศทางวชาการ และสรางความเขมแขงใหทองถน สงคม 2. สงเสรม สนบสนน ใหเกดความรวมมอในการท างานวจยรปแบบของเครอขายวจยในภาครฐและเอกชน ทงระดบทองถน ระดบชาตและนานาชาต 3. สงเสรม สนบสนน การเผยแพรงานวจยทงระดบชาตและนานาชาต การน าผลงานวจยงานสรางสรรคไปใชใหเกดประโยชนตอทองถนและประเทศชาต 4. สงเสรม สนบสนนงานบรการวชาการ งานถายทอดเทคโนโลย การน าปรชญาเศรษฐกจพอเพยงไปใช เพอใหเกดประโยชนตอทองถน และประเทศชาต

5. พฒนาระบบสนบสนนงานวจย ระบบประกนคณภาพงานวจย ประสานหรอด าเนนการวจยสถาบน เพอเปนขอมลส าหรบการวางแผนพฒนามหาวทยาลย

Page 34: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

วตถประสงค 1. ศกษา วจย สงเสรมและสบสานโครงการอนเนองมาจากแนวพระราชด ารในการปฏบตภารกจของมหาวทยาลยเพอการพฒนาทองถน 2. เรยนรและเสรมสรางความเขมแขงของผน าชมชนผน าศาสนา และนกการเมองทองถน ใหมจตส านก ประชาธปไตย คณธรรม จรยธรรม และความสามารถ ในการบรหารงานพฒนาชมชน และทองถนเพอประโยชนของสวนรวม

3. ศกษาและแสวงหาแนวทางพฒนาเทคโนโลยพนบาน และเทคโนโลยสมยใหมใหเหมาะสมกบการด ารงชวตและการประกอบอาชพของคนในทองถนรวมถงการแสวงหาแนวทางเพอสงเสรมใหเกดการจดการการบ ารงรกษาและการใชประโยชนจากทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมอยางสมดลและยงยน

นโยบาย เพอใหการจดท าแผนงานและโครงการของสถาบนวจยและพฒนาสอดคลอง ประสาน และอยภายใตวตถประสงคหลกของแนวทางการพฒนา รวมทงใหแผนพฒนาสามารถใชก ากบ การจดท างบประมาณประจ าป จงก าหนดนโยบายดานงานวจย และการบรการวชาการ ตามมาตรา 41 วรรค 1 แหงพระราชบญญตมหาวทยาลยราชภฏ พ.ศ. 2547 และนโยบายของมหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา ไวดงน 1. สรางและพฒนานกวจย 2. สงเสรม สนบสนนการเผยแพรงานวจยทงระดบชาต และนานาชาต 3. เสนอปรบปรงแกไขเกณฑภาระงานเพอสรางแรงจงใจใหคณาจารยสนใจท างานวจย ผลตนวตกรรมและถายทอดเทคโนโลยมากขน 4. สงเสรม สนบสนนใหคณาจารยท างานวจยรวมกบภาครฐและเอกชน 5. สงเสรมการคมครองผลงานวจยและงานสรางสรรคทเปนทรพยสนทางปญญา 6. สรางเครอขายกบหนวยงานระดบชาตและนานาชาตเพอบรหารจดการดานการวจยและการบรการวชาการ 7. จดหาทรพยากรเพอสนบสนนการปฏบตงานดานการสงเสรมงานวจย และการบรการวชาการ ประเดนยทธศาสตร

1. เสรมสรางศกยภาพดานการวจยและการบรการวชาการ 2. เปนแหลงการจดการความรทองถน มรดกโลก ทสรางความเขมแขงใหสงคม 3. การพฒนาองคกรสความเปนสากล

Page 35: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

เปาประสงค 1. การวจยเพอสรางสรรคนวตกรรมและองคความรทตอบสนองความตองการของสงคม

น าไปสการพฒนาทองถนและประเทศชาต 2. การวจยและบรการทางวชาการทเสรมสรางความเขมแขงเปนทพงของทองถนและสงคม 3. การศกษาวจยและสบสานโครงการอนเนองมาจากแนวพระราชด าร ปรชญาเศรษฐกจ

พอเพยงอยางตอเนองและยงยน กลยทธ

1. ยกระดบคณภาพการวจยเพอสรางสรรคนวตกรรมและองคความรทตอบสนอง ความตองการของสงคม น าไปสการพฒนาทองถนและประเทศชาต

2. ยกระดบการวจยและบรการทางวชาการเพอเสรมสรางความเขมแขงเปนทพงของทองถนและสงคม

3. พฒนางานวจย การบรการวชาการ เพอสบสานโครงการอนเนองมาจากแนวพระราชด ารปรชญาเศรษฐกจพอเพยงอยางตอเนองและยงยน

4. แสวงหาความรวมมอกบองคกรภายนอกทงระดบชาตและนานาชาต 5. สงเสรม สนบสนนการพฒนาองคกรสความเปนเลศ

Page 36: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

4.2 ความเชอมโยง พนธกจ วสยทศน นโยบาย ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค และกลยทธ จากการประชมจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป (2555 – 2559) ของสถาบนวจยและพฒนา ไดสรปความเชอมของพนธกจ วสยทศน นโยบาย ประเดนยทธศาสตร เปาประสงคและกลยทธ ดงตารางท 4.1

ความเชอมโยงวสยทศน นโยบาย ยทธศาสตร เปาประสงค และกลยทธตามแผนพฒนาการศกษาระยะ 15 ป พ.ศ. 2555 – 2569 สถาบนวจยและพฒนา ยทธศาสตรมหาวทยาลย พนธกจ วสยทศน นโยบาย

ประเดนยทธศาสตร

สถาบนวจยและพฒนา เปาประสงค กลยทธ

1. เสรมสรางศกยภาพการจดการศกษาเพอความเขมแขงดานวชาการ

1. สงเสรม สนบสนน ใหบคลากรของมหาวทยาลยผลตงานวจย งานสรางสรรคเพอสรางองคความรใหม น าไปสความเปนเลศทางวชาการ และสรางความเขมแขงใหทองถน สงคม

สถาบนวจยและพฒนาเปนองคกรทมศกยภาพในการบรหารจดการงานวจย การ

บรการวชาการอยางมคณภาพ เพอการพฒนาทองถนและสงคม

สสากล

1. สรางและพฒนานกวจย

1. เสรมสรางศกยภาพดานการวจยและการบรการวชาการ

1. การวจยและบรการทางวชาการทเสรมสรางความเขมแขงเปนทพงของทองถนและสงคม

1. ยกระดบคณภาพการวจยเพอสรางสรรคนวตกรรมและองคความรทตอบสนอง ความตองการของสงคม น าไปสการพฒนาทองถนและประเทศชาต

2. สงเสรม สนบสนน ใหเกดความรวมมอในการท างานวจยรปแบบของเครอขายวจยในภาครฐและเอกชน ทงระดบทองถน ระดบชาตและนานาชาต

2. สงเสรม สนบสนนการเผยแพรงานวจยทงระดบชาต และนานาชาต

2. ยกระดบการวจยและบรการทางวชาการเพอเสรมสรางความเขมแขงเปนทพงของทองถนและสงคม

2. การเปนแหลงจดการความรทองถน มรดกโลกทสรางความ

เขมแขงใหสงคม

3. สงเสรม สนบสนน การเผยแพรงานวจยทงระดบชาตและนานาชาต การน าผลงานวจยงานสรางสรรคไปใชใหเกดประโยชนตอทองถนและประเทศชาต

3. เสนอปรบปรงแกไขเกณฑภาระงานเพอสรางแรงจงใจใหคณาจารยสนใจท างานวจย ผลตนวตกรรมและถายทอดเทคโนโลยมากขน

2. เปนแหลงการจดการความรทองถน มรดกโลก ทสรางความ

เขมแขงใหสงคม

2. การศกษาวจยและสบสานโครงการอนเนองมาจากแนวพระราชด าร ปรชญา เศรษฐกจพอเพยงอยางตอเนองและยงยน

3. พฒนางานวจย การบรการวชาการ เพอสบสานโครงการอนเนองมาจากแนวพระราชด ารปรชญาเศรษฐกจพอเพยงอยางตอเนองและยงยน

4. สงเสรม สนบสนนงานบรการวชาการ งานถายทอดเทคโนโลย การน าปรชญาเศรษฐกจพอเพยงไปใช เพอใหเกดประโยชนตอทองถน และประเทศชาต

4. สงเสรม สนบสนนใหคณาจารยท างานวจยรวมกบภาครฐและเอกชน

3. การพฒนาองคกรส ความเปนสากล

5. พฒนาระบบสนบสนนงานวจย ระบบประกนคณภาพงานวจย ประสานหรอด าเนนการวจยสถาบน เพอเปนขอมลส าหรบการวางแผนพฒนามหาวทยาลย

5. สงเสรมการคมครองผลงานวจยและงานสรางสรรคทเปนทรพยสนทางปญญา

3. การพฒนาองคกรสความเปน

สากล

3. การวจยเพอสรางสรรคนวตกรรมและองคความรทตอบสนองความตองการของสงคม น าไปสการพฒนาทองถนและประเทศชาต

4. แสวงหาความรวมมอกบองคกรภายนอกทงระดบชาตและนานาชาต

6. สรางเครอขายกบหนวยงานระดบชาตและนานาชาตเพอบรหารจดการดานการวจยและการบรการวชาการ

5. สงเสรม สนบสนนการพฒนาองคกรสความเปนเลศ

7. จดหาทรพยากรเพอสนบสนนการปฏบตงานดานการสงเสรมงานวจย และการบรการวชาการ

ตารางท 4.1 แสดงความเชอมโยง พนธกจ วสยทศน นโยบาย ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค และกลยทธ ของแผนกลยทธ ระยะ 5 ป (2555 – 2559) ของสถาบนวจยและพฒนากบแผนพฒนาการศกษาระยะ 15 ป (2555 – 2569)

32

Page 37: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

4.3 แผนทยทธศาสตร (Strategy Map) สถาบนวจยและพฒนา

แผนทยทธศาสตร จากการก าหนดวสยทศนของสถาบนวจยและพฒนาทใหไววาสถาบนวจยและพฒนาเปนองคกรทมศกยภาพในการบรหารจดการงานวจย การบรการวชาการอยางมคณภาพ เพอการพฒนาทองถนและสงคมสสากล สามารถเขยนเปนแผนยทธศาสตรสถาบนวจยและพฒนา ดงแสดงในภาพท 4.1

ประสทธผลตามพนธกจ

คณภาพการใหบรการ ประสทธภาพการปฏบตราชการ การพฒนาองคกร

ยทธศาสตรท 1 เสรมสรางศกยภาพดานการวจยและการ

บรการวชาการ

ยทธศาสตรท 2 เปนแหลงการจดการความรทองถน มรดก

โลก ทสรางความเขมแขงใหสงคม

ยทธศาสตรท 3 การพฒนาองคกรสความเปนสากล

ผลตผลงานวจยทตอบสนองความตองการของชมชน ทองถน ดวยภมปญญาทองถน ภมปญญาไทยและภมปญญาสากล และ

สงผลตอการพฒนาทองถน

โครงการบรการวชาการทตอบสนองความตองการของชมชนทองถน และสรางความ

เขมแขงใหแกชมชนทองถน

ผลงานวจยและวชาการ ไดรบการตพมพระดบชาตและนานาชาต

1. ความพงพอใจของผใชประโยชนจากงานวจย 2. ผลงานวจยไดรบการตพมพในระดบชาตและนานาชาต

1. ความพงพอใจของผรบบรการ 2. รอยละของโครงการบรการวชาการทผรบบรการน าไปใชประโยชน 3. จ านวนผเขารบบรการ

ผลงานวจยและวชาการ ไดรบการตพมพระดบชาตและนานาชาต

1. มกระบวนการหาโจทยวจยทตอบสนองความตองการของทองถน 2. มระบบการตดตามประเมนผลการด าเนนงานวจย

1. มกระบวนการในการหาความตองการบรการวชาการกอน ก าหนดหลกสตร 2. มระบบการตดตามประเมนผลการบรการวชาการ 3. มเครอขายด าเนนงาน 4. มการประชาสมพนธขอมล

การด าเนนการวจยและบรการวชาการบรรลเปาหมายทงเชงปรมาณและ

คณภาพ

1. นกวจยเปนผมความเชยวชาญในศาสตรทตนเองท างานวจย 2.คณาจารยประจ ามภาระดานงานวจย

1. บคลากรทงสายวชาการและสนบสนนวชาการ เปนผรและเชยวชาญในการใหบรการวชาการ 2.คณาจารยประจ ามภาระดานงานบรการวชาการ 3.บคลากรไดรบเชญใหเปนวทยากรจากหนวยงานภายนอก

สมรรถนะและศกยภาพของบคลากรสอดคลองกบยทธศาสตร

ภาพท 4.1 แผนทยทธศาสตร (strategy Map) สถาบนวจยและพฒนา

Page 38: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

สวนท 5 การน าแผนกลยทธสการปฏบต

ในการจดท าแผนกลยทธระยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 สถาบนวจยและพฒนา เปนแผนทชทศทางมองถง

ภาพอนาคตของสถาบนวจยและพฒนา ซงตองด าเนนการอยางตอเนองตลอดระยะเวลา 5 ป และสามารถน ามาใชในการวางแผนทงในเชงรบและเชงรก ในขณะทพลวตรและการเปล ยนแปลงดานประชากร พลงงานและสงแวดลอม การมงานท าและตลาดแรงงาน การกระจายอ านาจการปกครอง ความรนแรงและความขดแยง เยาวชนและอาชพ ภายหลงยคอตสาหกรรมการจดตงประชาคมอาเซยน และปรชญาเศรษฐกจพอเพยง การเปลยนแปลงเหลานมผลกระทบทงทางตรงและทางออมตอการพฒนาสถาบนวจยและพฒนา จ าเปนตองมกลไกการแปลงแผนสการปฏบต เพอใชเปนเครองมอของคณะผบรหารสถาบนใหมความสอดคลองและตอเนอง ซงมขอเสนอกลไกในการแปลงแผนสการปฏบต ดงน

5.1 เมอคณะกรรมการบรหารสถาบนวจยและพฒนา ใหความเหนชอบแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 สถาบนวจยและพฒนา ฉบบนแลว หลงจากนนน าเสนอกรรมการสถาบนวจยและพฒนา เพอขออนมต เสรจเรยบรอยแลว เหนควรใหม

5.1.1 คณะกรรมการก ากบ ดแล และตดตามในระดบสถาบนมผอ านวยการสถาบนวจยและพฒนาเปนประธานเพอก ากบดแล การแปลงแผนสการปฏบต การตดตามและประเมนผลแผน เพอการปรบปรงแผนใหดยงขนตอไป

5.1.2 คณะกรรมการก ากบ ดแล และตดตามในระดบกรรมการสถาบนวจยและพฒนา ทม กรรมการสถาบนวจยและพฒนาและองคคณะตางๆ เปนประธาน

5.2 ใหคณะ/สถาบน/กอง/ศนย/ส านก จดท าแผนกลยทธ และแผนปฏบตการประจ าปของหนวยงานตนเองทมความสอดคลองกบแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 สถาบนวจยและพฒนาทมความหลากหลายในการปฏบตตามสภาพของหนวยงาน

5.3 การจดท าแผนระยะตางๆ ตามวาระของผบรหาร สามารถด าเนนการปรบปรง และเพมไดตามความเหมาะสม สอดคลองกบบรบทและสถานการณทเปลยนแปลงไปสรางความรวมมอในการก าหนดวสยทศน ตลอดจนการจดท า โครงการ/งาน กจกรรม ทสามารถตอบสนองพนธกจเพอใหบรรลตวชวด/ตวบงช ตอไป

5.4 มตวชวด/ตวบงช โครงการ/งาน กจกรรม ทชดเจนโดยมการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการประจ าทกป ระหวางอธการบดและหวหนาหนวยงาน ตลอดจนตวชวดรายบคคล

5.5 ม ก า รส อ ส า ร ประชาส ม พนธ และร าย ง านความค บหน า ของแผน กลย ทธ ร ะยะ 5 ป พ.ศ. 2555-2559 สถาบนวจยและพฒนาใหแกประชาคมอยางตอเนอง

Page 39: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

ภาคผนวก

Page 40: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

ค าสงสถาบนวจยและพฒนา

ท 29/2558 เรอง แตงตงคณะกรรมการจดท า แผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559 สถาบนวจยและพฒนา

---------------------------------------------------------

รฐธรรมนญแห งราชอาณาจกรไทย พทธศกราช 2550 หมวด 5 แนวนโยบายพนฐานแห งร ฐ มาตรา 76 และพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 มาตรา 9, 13, 1 4 แ ล ะ ม า ต ร า 1 6 บ ญ ญ ต ใ ห ค ณ ะ ร ฐ ม น ต ร ต อ ง จ ด ท า แ ผ น ก า ร บ ร ห า ร ร า ช ก า ร แ ผ น ด น เ พอแสดงมาตรการและรายละเอยดของแนวทางในการปฏบตราชการในแตละป ซ งจะตองสอดคลอง กบการแถลงนโยบายตอรฐสภาและแผนพฒนาประเทศดานตางๆ ทเกยวของ ทงนทกสวนราชการจะตองจดท าแผนปฏบตราชการสป และแผนปฏบตราชการประจ าปใหสอดคลองกบแผนบรหารราชการแผนดน อาศยอ านาจตามความในมาตรา 31 (3) แหงพระราชบญญตมหาวทยาลยราชภฏ พ.ศ. 2547 จงแตงตงคณะกรรมการจดท า แผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559 สถาบนวจยและพฒนาประกอบดวยผมรายนามดงตอไปน 1) ผศ.ดร.ชสทธ ประดบเพชร ประธานกรรมการ 2) ผศ.เลศชาย สถตยพนาวงศ กรรมการ 3) นางสจตกลยา มฤครฐอนแปลง กรรมการ 4) นางกมลวรรณ วรรณธนง กรรมการ 5) นางสาวสนย ชวนประสงค กรรมการ 6) นางสาวอจฉรา วงษหา กรรมการ 7) นายอวรทธ เจยมฮวดหล กรรมการ 8) นางสาวศรนยา โพธนอก กรรมการ 9) นางสาววภาดา มะลวลย กรรมการ 10) นางสาวสธรา มลด กรรมการ 11) นางสาววไลวรรณ สงฤทธ กรรมการ 12) นางสาวเกษรา ศรวเชยร กรรมการและเลขานการ 13) นางสาวพมพประภา พลรกษ กรรมการและผชวยเลขานการ

ภาคผนวกหมายเลข 1

/โดยมหนาท...

Page 41: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์

โดยมหนาท ดงน ๑) วางแผนการด าเนนงานการจดท าแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559 สถาบนวจยแลพฒนา ๒) ด าเนนการตามแผนการด าเนนงาน ๓) ทบทวนและวเคราะหผลการปฏบตราชการตามแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559

สถาบนวจยและพฒนา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ๔) ประสานงานและตดตาม ตรวจสอบ การด าเนนงาน ๕) น าเสนอแผนกลยทธ ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559 สถาบนวจยและพฒนา สถาบนวจยและพฒนา

ตอผเกยวของ ๖) ด าเนนการอนๆ ทผอ านวยการสถาบนมอบหมาย

สง ณ วนท 15 ธนวาคม พ.ศ. 2559

(ผชวยศาสตราจารย ดร.ชสทธ ประดบเพชร) ผอ านวยการสถาบนวจยและพฒนา

Page 42: แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี พ.ศ. 2555 2559 สถาบันวิจัยและพัฒนาrdi.aru.ac.th/DataFile/20161110070239.pdfแผนกลยุทธ์