CO2 prestatieladder - Van Dalen

1

Johan van Dalen, ProRail

Infratech, 12 januari 2011

De CO2-prestatieladder

5

Agenda

Hoe werkt de CO2

prestatieladder

Effecten van de ladder

Visie / evaluatie /

nieuwe

ontwikkelingen

2

Hoe werkt de CO2 prestatieladder

Groen = Poen

3

Aannemer Prijs

Fictieve

korting

Fictieve

prijs Gunning

A € 100 4% € 96,00 nee

B € 103 7% € 95,79 €103

Aspecten van de ladder

Inzicht

Reductie

Transparantie

Initiatieven

4

5

I TR P

5 10%

4 7%

3 4%

2 2%1 1%

Aspecten:

A = Inzicht

B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies

C = Transparantie (intern en extern)

D = Participatie in CO2 initiatieven

Niveau en fictieve korting

A B C D

5

A = InzichtB = Reductie (ambitie) van CO2 emissies

C = Transparantie (intern en extern)

D = Participatie in CO2 initiatieven

Inzicht

X Footprint van 50% v/d

A- leveranciers

X 2 Ketenanalyses (scope 3)

X Footprint scope 1 en 2

X Belangrijkste energiestromen

X Eigen energie verbruik

A = Inzicht

B = Reductie (ambitie) CO2 emissiesC = Transparantie (intern en extern)

D = Participatie in CO2 initiatieven

Reductie

X Target CO2 reductie ook ketens

X Target CO2 reductie scope 1en 2

X Onderzoek energiebesparing

X Kwalitatieve doelst. energiebesparing

X Realisatie van

alle reductiedoelen

6

A = Inzicht

B = Reductie (ambitie) van CO2 emissiesC

C = Transparantie (intern en extern)D = Participatie in CO2 initiatieven

Transparantie

X Publiekelijk commitment

aan reductieprogramma

X Dialoog met overheid en NGO

X Communicatie in-&extern structureel

X Communicatie intern ad hoc

X Communicatie intern structureel

A = Inzicht

B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies

C = Transparantie (intern en extern)

D = Participatie in CO2 initiatieven

Participatie

X Actief betrokken bij

sectorbreed reductieprograma

X Neemt initiatief in projecten die

sector faciliteren in reductie

X Actieve deelname aan keten initiatief

X Bedrijf is op de hoogte van initiatieven

X Passieve deelname aan keten initiatief

7

Aspecten van de ladder

Per aspect: minimaal 20 punten

Hele niveau: aantal extra punten nodig

• Inzicht 40%

• Reductie 30%

• Transparantie 20%

• Initiatieven 10%

Aspecten:

A = Inzicht

B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies

C = Transparantie (intern en extern)

D = Participatie in CO2 initiatieven

Vrijstellingen

Middelgrote bedrijven

A B C D

X

X

XX

X

X

X

XX

X

XX

X

XX

Niet:

5D Actief bij sector reductieprograma

Niet:

4C Neemt initiatief in projecten die

sector faciliteren in reductie

4D Dialoog met overheid en NGO

X X

8

Aspecten:

A = Inzicht

B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies

C = Transparantie (intern en extern)

D = Participatie in CO2 initiatieven

Vrijstellingen

Kleine bedrijven

A B C D

X

X

XX

X

X

X

XX

X

XX

X

XX

Niet:

5A Footprint 50% v/d A- leveranciers

5C Publ. commitment reductieprogr.

5D Actief bij sector reductieprogramaNiet:

4C Neemt initiatief in projecten die

sector faciliteren in reductie

4D Dialoog met overheid en NGO

Certificaten worden toegekend

door Certificerende Instellingen

CO2-prestatieladder is o.a.

gebaseerd op NEN ISO 14064

en Green House Gas Protocol

Tzt accreditatie van CI‟s op

basis van NEN ISO 14065

CvD met CI‟s harmoniseert de

beoordeling en adviseert ProRail

over het certificatieschema

Onafhankelijkheid

Betrouwbaarheid

9

Effecten van de ladder

Het werkt!

Sinds 1/12/2009 onderdeel van

aanbestedingsprocedure ProRail

Al honderden bedrijven kunnen

inschrijven met certificaat

ProRail: recent naar niveau 4

“Kosten” ProRail 0,33%

(tot nu toe)

“Opbrengsten” voor opdracht-

gevers als ProRail

10

5

Praktijk voorbeeld

Kennis delen met andere bedrijven.

Opbrengst in Nederland:

450.000 kg/jaar minder CO2 en

€ 150.000/jaar besparing

Bepaling ideaal toerental ballast-afwerkmachine:

20% minder brandstof. Investering € 7.000.-

5

11

5

Visie

Evaluatie

Nieuwe ontwikkelingen

12

Visie

Transparantie en samenwerking (lees:

niet concurreren) levert bedrijf

concurrentievoordeel op.

CO2 bewustzijn neem enorm toe.

Na laaghangend fruit reductie gaande

houden.

Zet in op Capability & Maturity !

Voorsorteren sector t.b.v. sprong.

Lat hoger.

Verbreden naar opdrachtgevers.

Verbreden scope duurzaamheid.

Sterkte ZwaktePrikkel op

bedrijfsvoeringPrestatie in

opdrachten volgendInzet op „Maturity‟ Cultuurverandering

kost tijdHanteerbaar

(bedrijven / ProRail)Complexiteitbeheertaak

Besparingen > kostenGroen = poen Haast bij bedrijvenFocus op CO2 Andere aspectenRuimte voor

inventiviteit bedrijvenEenduidigheid criteria

Prikkel door publiekekritiek

Controle en sancties

Kans voor bedrijfsleven en klimaat

13

5

Verbreding

Afstemming met RWS en RGD

Afstemming “Doorontwikkeling duurzaam

inkopen GWW”

Januari 2011 inrichting nieuwe organisatie

Voorjaar: CO2-prestatieladder versie 2.0

Explicieter naar branche

Meer aandacht voor projecten

„Prestaties naar maat‟ (projecten / MKB)

Betere borging rol NGO‟s

5

Platform

Special interest groups

14

Johan van Dalen, ProRail / AKI

Het (ant)woord is aan u

Green house gas protocol

Niveau 5 – scope 1+2+3

+ scope 1+2

A leveranciers

Niveau 4 – scope 1+2+3

Niveau 3 – scope 1+2