Socialinvesteringsfond Norrköpings kommun

SocialinvesteringsfondNorrköpings kommun

Social investeringsfond i Norrköping33,8 mkr (nu 6 ytterligare)Total politisk enighetUppdrag till kommunstyrelsen kontorEkonomidirektör sammankallande

Varför social investeringsfond? Bryta negativa

händelseförlopp i ett tidigt skede,

användas för investeringar i förebyggande arbete som på sikt ger minskade kommunala kostnader,

identifiera grupper med riskfaktorer.

Initiativ till ansökan till den sociala investeringsfonden kan tas av nämnder eller förvaltningar i Norrköpings kommun.

Effekten ska vara att kommunens kostnader minskas samtidigt som mänskliga vinster görs.

Tvärsektorellt angreppssätt Fokus på kostnad och

uppföljning

Effekter

Ekonomi Användas för investeringar i förebyggande arbete som på sikt ger

minskade kommunala kostnader.

Genom årliga avskrivningar/utgiftsminskningar på de nämnder där kostnadsminskningen uppstår bygger man upp ett kapital som kan användas för ny investering.

En modell tas fram för beräkning av kostnadsminskningar.

RedovisningFysiska investeringar Investeringsbudget

• Avskrivningar --> Nytt investeringsutrymme

Sociala investeringar Öronmärkta resultat från driftbudget

• Lägre kostnader/finansiella mål --> Nytt öronmärkt resultat --> Nytt investeringsutrymme

Redovisning exempel Fastighetsinventarie 10 mnkr, 10 år

• Linjär planenlig avskrivning

Social investering 10 mnkr, 5 år• Minskad kostnad

• Finansiellt mål

0

1

2

3

4

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 År

Mnkr

Budget 2013-2016 mkrEgna skatteintäkter och utjämning 6 371 6 563 6 795 7 057

Finansnetto 16 12 10 10

Summa intäkter 6 387 6 575 6 805 7 067

Pensioner ”blandmodell” -30 -30 -30 -30

Fysiska investeringar finansiellt -65 -65 -65 -65

Sociciala investeringar återbetalning

-2,5 -1,7 -4,2 -3,9

Till verksamheterna 6 289,5 6 573,3 6 705,8 6 968,1

Summa 0 0 0 0

Resultat och dokumentation För varje investering ska det finnas en plan för löpande uppföljning. I

den ska det framgå hur resultatet ska mätas och vid vilka tidpunkter redovisning ska ske.

Spridning till ett mer generellt genomförande om insatserna är lyckade.

Årligen göras en samlad uppföljning kopplad till det långsiktiga syftet att få ned arbetslösheten.

Allt annat lika !!!!!!!!!!

Vetenskapligt stöd Stöd från ett vetenskapen vid

hanteringen av ansökningarna.

Sveriges Kommuner och Landsting står för vetenskaplig medverkan från sitt nordiska forskarnätverk. Nätverket kan kompletteras med Norrköpings kommuns egna forskarkontakter.

Ansökans innehåll Beskrivning av insatsens innehåll

Beskrivning av metod för insatsen

Målgrupp

Hur ska målgruppen identifieras

Vilka verksamheter är delaktiga

Kostnad för insatsen fördelat per år

Vilka effekter kommer insatsen att ge för de personer som ingår i målgruppen

När förväntas effekterna att inträffa

Hur ska effekterna mätas

På vilket sätt och i vilka verksamheter bidrar insatsen till att kostnaderna minskar

Skolfam Riktade insatser till 23 familjehemsplacerade barn.

Syfte att barnen ska klara grundskolan med godkända betyg.

Metoden innehåller psykologiska och pedagogiska kartläggningar med fokus på läs- och skrivförmåga samt matematik.

Kostnad 3,9 mkr

Alla barn i skolan Förebyggande och främjande insatser gällande skolplikt och

skolfrånvaro.

Ett strukturerat arbetet efter tydliga rutiner för samtliga elever som av oklar anledning inte går i skolan.

Tidig kartläggning av orsaker till frånvaro och tidiga relevanta insatser. Syftet är att bryta negativa mönster och få tillbaka eleven till skolan permanent.

Kostnad 11,6 miljoner

Center för ungdomar med neuropsykiatrisk funktionsproblematik Sammanhållande stöd från 13 års ålder upp till och med 21 års

ålder till målgruppen och deras familjer

Varje ungdom och ung vuxen ska kunna klara samspelet med sin normala omgivning.

Långsiktigt målsättning är att hela målgruppen ska få en fungerande skolgång, sysselsättning och fritid.

kostnad 11,7 miljoner.

Servicetrainee 30 personer företrädesvis från gruppen barnfamiljer med

invandrarbakgrund anställs under ett års tid på en enhet inom den kommunala verksamheten

Mål 18 av deltagarna ska börja arbeta eller studera

Genererar även indirekta positiva effekter på barnen som ingår i familjen

Kostnad 4,6 miljoner

Utvecklingsarbetet tillsammans med SKL, fortsättningen av Modellområde. Fokus på utvärdering

Fortsatt arbete:

http://www.norrkoping.se/organisation/pdf/mal-regler/riktlinjer/ekonomi/riktlinjer-social-investeringsfond.pdf