Nytt Nasjonalmuseum - Økonomiske ringvirkninger og potensial 18.03.2013

Agenda

Lunchseminar 15.3.13.

Restaurant Alfred Kl 13.-14.30

Innlegg ved:

• Hadia Tajik, kulturminister

• Audun Echoff, direktør Nasjonalmuseet

• Vibeke Hammer Madsen, adm.dir. Hovedorganisasjonen Virke

Forberedte kommentarer ved:

• Tor Sannerud, VisitOslo

• Øyvind Eikaas, Color Line

• Karin Holme, Hotel Continental

Mer informasjon

Hilde C. Solheim, direktør Reiseliv og Kultur Virke, tlf. 906 56 887

Jean-Yves Gallardo, kommunikasjonsdirektør Nasjonalmuseet, tlf. 992 89 629

Samspill

Kart:

© www.avinet.no

Handel

Turisme, hotell,

fjordopplevelse Musikk,

Matopplevelse

Museer,

Profilbygg

• Astrup Fearnley , Foto: Nic Lehous. ©Tjuvholmen KS

• Den Norske Opera og Ballett: krediteres Erik Berg

• Nytt Nasjonalmuseum: Arkitekt Kleihues + Schuwerk Gesellschaft von

Architekten mbH, MIR kommunikasjon AS og Statsbygg

• Lambda: Illustrasjon av Mir/HerrerosArquitectos

Samspill

Kart:

© www.avinet.no

Handel

Turisme, hotell,

fjordopplevelse Musikk,

Matopplevelse

Museer,

Profilbygg

• Steen & Strøm • Eger : Gatis Rozenfeldt

Samspill

Kart:

© www.avinet.no

Handel

Turisme, hotell,

fjordopplevelse Musikk,

Matopplevelse

Museer,

Profilbygg

• Victoria, Nasjonal Jazzscene, Konsert med Beady Bell, Fotograf: Francesco Saggio

• Maemo: kilde Maemo • Mathallen : Finn Ståle Felberg

Samspill

Kart:

© www.avinet.no

Handel

Musikk,

Matopplevelse

Museer,

Profilbygg

Turisme, hotell,

fjordopplevelse

• Peer Gynt, Kilde: http://www.peergynt.no/presse/pressefoto/bilde_19366.html

• Color Line, Kilde: Foto: SCANPIX NORGE/Heiko Junge

Museer,Profilbygg

Kart:© www.avinet.no

Handel

Turisme, hotell, fjordopplevelse

Musikk, Matopplevelse

Økt turisttilstrømming – alle områder spiller på lag

Økt tilstrømming,

Levende sentrum

• Aker Brygge: Norwegian Property

• Eger: Gatis Rozenfeldt

• Mathallen : Finn Ståle Felberg

• Maemo : Maemo

• Lambda: Illustrasjon av Mir/HerrerosArquitectos

• Den Norske Opera: Erik Berg

• Color Line: SCANPIX NORGE/Heiko Junge

• Nasjonal Jazzscene: Francesco Saggio

• Astrup Fearnley, Foto: Nic Lehous. ©Tjuvholmen KS

• Nasjonalmuseet: Arkitekt Kleihues + Schuwerk Gesellschaft von Architekten mbH, MIR kommunikasjon AS og Statsbygg

Økning på 200 000 gjestedøgn

Fyller opp

Hotel Continental i 2 år og 2 mnd*)

*) 250 gjester per døgn

Eksempel på samlet etterspørsel (Direkte og indirekte effekt)

520 mill

Samlet

etterspørsel

Økning inntekter i

Nasjonalmuseet

14 mill 1)

Utenfor

museet

506 mill

Estimat sum økt omsetning i Oslo ved økning i antall besøkende,

generert av aktiviteter tilgrensene til Nasjonalmuseet

Kilde: Nasjonalmuseet, Virke Analyse

Oppsummering

• Urban kulturturisme er et stort og

voksende segment i Europa og blant

norske forbrukere

• Norge og Oslo kan øke antall

kulturturister gjennom investering i nytt

nasjonalmuseum

• Det finnes et stort potensial for

økonomiske ringvirkninger av

Nasjonalmuseet på Vestbanen

MEN

Det vil være byens samlede attraktivitet

på kultur- og attraksjonsområdet, et

godt tilbud om shopping, samt salgs- og

markedstiltak fra næringsliv og reiseliv

som gjør det mulig å hente ut en

maksimal ”Nasjonalmuseum-effekt”.

• Nytt Nasjonalmuseum: Arkitekt Kleihues + Schuwerk Gesellschaft von

Architekten mbH, MIR kommunikasjon AS og Statsbygg

a) Direkte

virkninger

c) Induserte

virkninger

b) Indirekte

virkninger

Direkte og

sekundære

virkninger

Totale virkninger Katalytiske

virkninger

Kilde: Graham (2008) gjengitt av Kjærland, Mathisen, Solvoll (2/2012), Magma

Økonomiske ringvirkninger av næringsvirksomhet

Økonomiske ringvirkninger av næringsvirksomhet Ringvirkninger kan deles inn i:

• Direkte (primære): driftsavhengige virkninger som omsetning, lønn, ansatte, skatter etc.

• Indirekte (sekundære): Etterspørsel som de direkte virkningene fører med seg, eksempelvis virkninger for

underleverandører

• Induserte (sekundære):hvordan virksomheten påvirker endringer i produksjon og sysselsetting i regionen.

Medfører virksomheten positive endringer (vekst) medfører det økte inntekter, noe som igjen fører til økt

konsum, både offentlig og privat.

• Katalytiske virkninger: Den betydning virksomheten representerer som lokaliseringsfaktor for næringslivet

og befolkningen.

• En summering av effektene fra disse to kategoriene gir de totale virkningene for samfunnet.

BNP• Økt omsetning, økt

verdiskaping

Sysselsetting• Økt aktivitet avler

økning i årsverk

Skatter og avgifter• MVA• Personbeskatning

• Skatt på overskudd

Eksempler på positiv omsetningseffekt av økt kunde-/turisttilstrømming

a) Direkte virkninger- Billett og butikk

- Restaurantinntekter

- Utleie av lokaler

- Omvisning mm

b) Indirekte virkninger• Fra museet:

- Museets kjøp av varer og

tjenester

• For lokalmiljøet:- Overnatting (hotell, mm)

- Mat (retaurant, cafe, bar, mm)

- Handel (kjøp av varer og

tjenester)

- Transport

- Besøk i andre

museer/profilbygg

c) Induserte virkninger• ”Første stopp” Oslo,

deretter andre

destinasjoner

Kilde: Virke Analyse

Økonomisk effektRingvirkninger

Eksempler på positiv omsetningseffekt av økt kunde-/turisttilstrømming

143 378 144 246

187 235

276 962 275 518 275 739

100 000

120 000

140 000

160 000

180 000

200 000

220 000

240 000

260 000

280 000

300 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Kilde: Utviklings- og kompetanseetaten, Oslo Kommune

Utvikling besøkstall Den Norske Opera og Ballett

+ 92%

på to år

Utvikling besøkstall Den Norske Opera og Ballett B

esø

ksta

ll

Estimat besøkstall Nasjonalmuseet

Kilde: Nasjonalmuseet, Virke Analyse

Utvikling besøkstall Nasjonalmuseet før og etter nybygg

544 370

700 000

1 045 000

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

Før nybygg Etter nybygg (E) "Opera-vekst"

+ 29%

+ 92%

Besø

ksta

ll Nøkternt

Høyt

Overnattinger i Oslo 2012, fordelt på formål

10 %

46 %

43 %

Kurs, konferanse

Yrke

Ferie, fritid

Kilde: SSB

Overnattinger i Oslo 2012, fordelt på formål

Overnattinger i alt: 3,6 mill

Ferie, fritid: 1,6 mill

64 933 71 540 79 886 73 846

110 376

147 684 164 186

181 309

116 190 94 133

68 262 61 713

163 145

181 389 191 836

150 123

202 921

205 640

201 616

222 131

214 203

219 050

239 778

149 673

-

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000 Norge

Utlandet i alt

Kilde: SSB

228 078

252 929

271 722

223 969

313 297

353 324 365 802

403 440

330 393 313 183 308 040

211 386

Overnattinger etter gjestenes nasjonalitet (pr mnd 2012) A

nta

ll o

ve

rna

ttin

ge

r

• …

Overnattinger etter gjestenes nasjonalitet (hotell og andre overnattingsbedrifter)

Kilde: SSB

1 176 754 1 151 719 1 127 582 1 095 1771 263 749 1 246 294 1 234 058

1 932 894 1 988 966 1 980 425 2 047 642

2 056 4642 261 507 2 341 505

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

3 000 000

3 500 000

4 000 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Norge

Utlandet i alt

3 109 648 3 108 0073 140 685 3 142 819

3 320 213

3 507 801 3 575 563

Ove

rnattin

ge

r

• …

Effekt av økt turisttilstrømmingspotensial

(1 000 NOK)

Økning antall

turistdøgn til Oslo1 500 2 000 2 500 3 000 3 500

300 000 450 000 600 000 750 000 900 000 1 050 000

250 000 375 000 500 000 625 000 750 000 875 000

200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000

150 000 225 000 300 000 375 000 450 000 525 000

100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000

50 000 75 000 100 000 125 000 150 000 175 000

Gjennomsnittlig forbruk per turist per døgn (NOK)

300 000

375 000

450 000

400 000

500 000

600 000

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

Estimat økt omsetning i Oslo ved økning i antall besøkende

S

um

fo

rbru

k (

1 0

00

NO

K)

Kilde: Virke Analyse

2 000 2 500 3 000

- Økning 200 000 turistdøgn

- Økning 150 000 turistdøgn

Gjennomsnittlig forbruk per turist per døgn

Overnattinger i Oslo pr måned, fordelt på formål

30 950 32 636 34 440 23 353 37 223 28 945 19 255 24 756

38 043 39 285 39 205 16 641

118 370 128 255

138 885

111 138

150 814 157 039

101 999

153 002

159 270 163 628 162 596

112 029

78 758

92 038 98 397

89 478

125 260

167 340

244 548

225 682

133 080 110 270 106 239

82 716

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000 Ferie, fritid

Yrke

Kurs, konferanse

Kilde: SSB

228 078

252 929 271 722

223 969

313 297

353 324 365 802

403 440

330 393 313 183 308 040

211 386

An

tall

ove

rna

ttin

ge

r

Kilde: SSB

Overnattinger etter gjestenes nasjonalitet (hotell og andre overnattingsbedrifter)

1 176 754 1 151 719 1 127 582 1 095 177 1 263 749 1 246 294 1 234 058

1 932 894 1 988 966 1 980 425 2 047 642

2 056 464 2 261 507 2 341 505

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

3 000 000

3 500 000

4 000 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Norge

Utlandet i alt

3 109 648 3 108 007 3 140 685 3 142 819

3 320 213

3 507 801 3 575 563

Overn

att

inger

Besøkstall per måned Nasjonalmuseet

18.03.2013 |

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

90 000 2011

2012

Kilde: Nasjonalmuseet

Utvikling besøkstall per måned Nasjonalmuseet B

esø

ksta

ll

16 951 4 118 13 758

55 419 56 571

54 799 52 819 41 271 39 098

34 278 30 585 36 734 29 651 59 741 42 621

44 379 46 460 52 598 43 764

41 466

425 157

391 913

421 283 429 370

418 136 370 612

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nasjonalgalleriet

Museet for samtidskunst

Kunstindustrimuseet

Nasjonalmuseet - Arkitektur

Kunsthallen på Tullinløkka

523 827 530 107

568 657 573 501 544 370

Be

sø

ke

nd

e

Kilde: Nasjonalmuseet

Besøkstall for Nasjonalmuseet i Oslo 2007-2012

513 090

18.03.2013 |

Hovedsektorer som drar nytte av

Guggenheim Museum Bilbao´s plassering og aktiviteter

449,755 (0.13%)

15,725,821 (4.71%)

43,645,178 (13.06%)

46,663,069 (13.97%)

227,645,882 (68.13%)

Other business activities

Other ground transportation

Recreational & cultural act.

Retail sales Hospitality

Kilde: BMASI Strategy (2012)

EU

R