1
Sparet CO2 (1000 Tons) Antal boliger Bæredygtige forretningsmodeller Formål: Projektets ambition er at skabe innovation i byggeriet ved at understøtte grøn forretningsudvikling i byggeriets virksomheder. Udviklingen af virksomhederne i en bæredygtig retning vil ske gennem: (1)en kortlægning af relevante bæredygtige forretningsmodeller (2)identificering og kvantificering af markeder i forhold til deres bæredygtighed samt (3)en analyse af hvordan virksomheder, forretningsmodeller og markeder hænger sammen i succesfulde værdikæder (se figuren nedenfor) Virksomheder Bæredygtige forretningsmodeller Undersøgelsesspørgsmål: Hvilke forretningsmodeller passer til hvilke virksomhedstyper? • Hvor er virksomhederne i dag? • Hvordan kommer virksomhederne i gang med at tænke bæredygtigt? (Hvordan kan bæredygtig udvikling faciliteres vha regulering?) Undersøgelsesspørgsmål: Typer af bæredygtige forretningsmodeller Hvilke passer til byggeriet? Hvilke er mest bæredygtige? Udfordring: Alle snakker om vejret… …dvs. fokus på bæredygtighed ikke alene sikrer overlevelse for danske virksomheder. Klima skal kombineres med nye kompetencer for at skabe en konkurrencemæssig fordel M a r k e d e r N y e Markeder for bæredygtige teknologier E k s i s t e r e n d e Forretningsmodeller, platforme, modularisering, værdikæde integration… Eksisterende Nye Kompetencer / teknologier ? AS-IS Inspireret af Ansoffs growth matrix (Ansoff 1957) Definition “Green business models are business models which support the development of products and services (systems) with environmental benefits, reduce resource use/waste and are economic viable. These business models have a lower environmental impact than traditional business models.” Typer af bæredygtige forretningsmodeller 1. Green Product Service Systems models (GPPSM) 2. Energy Saving Companies (ESCO) 3. Chemical Management Systems (CMS) 4. Design, Build, Finance, Operate (DBFO) 5. ‘Sharing’ technologies/businesses (STB) 6. Green Supply Chain Management (GSCM) 7. Industrial Symbiosis (IS) 8. Resource Management (RM) 9. Eco-efficiency Service Systems (EESS) 10.Cradle to Cradle (C2C) Model for kortlægning af bæredygtige forretningsmodeller Markeder Udfordring: Arbejdet med at sikre grøn innovation i byggeriet, er afhængig af et overblik over hvilke markeder der eksisterer og hvordan de kan adresseres. Derfor vil projektet undersøge følgende: Undersøgelsesspørgsmål: • Hvilke markeder eksisterer der (lokalt/globalt)? • Hvad er deres impact ift. bæredygtighed? • Hvor store er de? • Hvor grønne er de? Markedet for energirenovering Energibalance for lave boliger (parcelhuse, rækkehuse og stuehuse) Kilde (Wittchen (2004) & Ingeniøren 26/2 2010) Energirenovering af 60’er parcelhuse Sammenhæng mellem investering og besparelse for renovering af 60’er parcelhus (Realea 2010) Hvad får man ud af at deltage?: •Relevant viden om bæredygtige forretningsmodeller (som f.eks. vugge-til-vugge, ESCO,…) •Relevant viden om markeder i forhold til deres økonomiske og CO2-reduktionspotentiale samt deres adresserbarhed. •Mulighed for at deltage i større konkrete udviklingsprojekter omkring forretningsudvikling med fokus på kompetence og konceptudvikling. •Adgang til viden om forretningsudvikling, konceptudvikling, systemleverancer, innovation,… Hvem deltager allerede i projektet? DTU Management (Projektleder) • TI • Velux GEU Danmark Vil du også være med? Deltagere Byggeår -1930 1931- 1950 1951- 1960 1961- 1972 1973- 1978 1979- 1998 1998- 2003 Antal boliger 215.997 119.668 99.779 345.367 139.226 117.161 16.984 Årligt varmeforbrug pr bolig (kWh) 22.000 21.000 20.000 20.000 18.000 15.000 15.000 Årligt varmeforbrug totalt (MWh) 4.751.94 5 2.513.03 8 1.995.58 0 6.907.34 9 2.506.06 4 1.757.42 1 254.763 Interessered e i energi enovering 50% 50% 50% 50% 40% 30% 10% Pris for energi- renovering (DKK) 400.000 400.000 400.000 396.000 300.000 200.000 100.000 Markedsstørr else (Mia DKK) 43,199 23,934 19,956 68,383 16,707 7,030 0,170 Energibespar else potentiale 50% 50% 45% 45% 30% 20% 20% Sparet MWh 1.187.98 6 628.260 449.005 1.565.20 5 300.728 105.445 5.095 Sparet CO2 (1000 Tons) 238 126 90 313 60 21 1 Model for kortlægning af marked Kvantificering af marked for energirenovering i forhold til størrelse (Mia DKK), Antal og CO2 reduktionspotentiale (som følgende analyse). Nye kompetencer Udkast Udkast

Bæredygtige Forretningsmodeller

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Poster præsentation på InnoByg Konference d. 13.-14. oktober 2010

Citation preview

Page 1: Bæredygtige Forretningsmodeller

Spar

et C

O2

(100

0 To

ns)

Antal boliger

Bæredygtige forretningsmodellerFormål:Projektets ambition er at skabe innovation i byggeriet ved at understøtte grøn forretningsudvikling i byggeriets virksomheder.

Udviklingen af virksomhederne i en bæredygtig retning vil ske gennem:(1) en kortlægning af relevante bæredygtige forretningsmodeller(2) identificering og kvantificering af markeder i forhold til deres bæredygtighed samt (3) en analyse af hvordan virksomheder, forretningsmodeller og markeder hænger sammen i succesfulde værdikæder (se figuren nedenfor)

Virksomheder Bæredygtige forretningsmodeller

Undersøgelsesspørgsmål:Hvilke forretningsmodeller passer til hvilke virksomhedstyper?• Hvor er virksomhederne i dag?• Hvordan kommer virksomhederne i gang med at tænke

bæredygtigt?

(Hvordan kan bæredygtig udvikling faciliteres vha regulering?)

Undersøgelsesspørgsmål:Typer af bæredygtige forretningsmodeller• Hvilke passer til byggeriet?• Hvilke er mest bæredygtige?

Udfordring:Alle snakker om vejret…

…dvs. fokus på bæredygtighed ikke alene sikrer overlevelse for danske virksomheder.

Klima skal kombineres med nye kompetencer for at skabe en konkurrencemæssig fordel

Markeder

Nye

Markeder for bæredygtige teknologier

Eksisterende

Forretningsmodeller, platforme,

modularisering, værdikæde integration…

Eksisterende Nye

Kompetencer / teknologier

?

AS-IS

Inspireret af Ansoffs growth matrix (Ansoff 1957)

Definition

“Green business models are business models which support the development of products and services (systems) with

environmental benefits, reduce resource use/waste and are economic viable. These business models have a lower

environmental impact than traditional business models.”

Typer af bæredygtige forretningsmodeller

1. Green Product Service Systems models (GPPSM)

2. Energy Saving Companies (ESCO)

3. Chemical Management Systems (CMS)

4. Design, Build, Finance, Operate (DBFO)

5. ‘Sharing’ technologies/businesses (STB)

6. Green Supply Chain Management (GSCM)

7. Industrial Symbiosis (IS)

8. Resource Management (RM)

9. Eco-efficiency Service Systems (EESS)

10.Cradle to Cradle (C2C)

Model for kortlægning af bæredygtige forretningsmodeller

MarkederUdfordring:Arbejdet med at sikre grøn innovation i byggeriet, er afhængig af et overblik over hvilke markeder der eksisterer og hvordan de kan adresseres. Derfor vil projektet undersøge følgende:

Undersøgelsesspørgsmål:• Hvilke markeder eksisterer der

(lokalt/globalt)?• Hvad er deres impact ift.

bæredygtighed?• Hvor store er de?• Hvor grønne er de?

Markedet for energirenoveringEnergibalance for lave boliger (parcelhuse, rækkehuse og stuehuse)Kilde (Wittchen (2004) & Ingeniøren 26/2 2010)

Energirenovering af 60’er parcelhuseSammenhæng mellem investering og besparelsefor renovering af 60’er parcelhus (Realea 2010)

Hvad får man ud af at deltage?:

• Relevant viden om bæredygtige forretningsmodeller (som f.eks. vugge-til-vugge, ESCO,…)

• Relevant viden om markeder i forhold til deres økonomiske og CO2-reduktionspotentiale samt deres adresserbarhed.

• Mulighed for at deltage i større konkrete udviklingsprojekter omkring forretningsudvikling med fokus på kompetence og konceptudvikling.

• Adgang til viden om forretningsudvikling, konceptudvikling, systemleverancer, innovation,…

Hvem deltager allerede i projektet?

• DTU Management (Projektleder)

• TI

• Velux

• GEU Danmark

Vil du også være med?

Deltagere

Byggeår -1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1973-1978 1979-1998 1998-2003Antal boliger 215.997 119.668 99.779 345.367 139.226 117.161 16.984

Årligt varmeforbrug pr bolig (kWh) 22.000 21.000 20.000 20.000 18.000 15.000 15.000

Årligt varmeforbrug totalt (MWh) 4.751.945 2.513.038 1.995.580 6.907.349 2.506.064 1.757.421 254.763Interesserede i energi enovering 50% 50% 50% 50% 40% 30% 10%

Pris for energi-renovering (DKK) 400.000 400.000 400.000 396.000 300.000 200.000 100.000Markedsstørrelse (Mia DKK) 43,199 23,934 19,956 68,383 16,707 7,030 0,170

Energibesparelse potentiale 50% 50% 45% 45% 30% 20% 20%Sparet MWh 1.187.986 628.260 449.005 1.565.205 300.728 105.445 5.095Sparet CO2 (1000 Tons) 238 126 90 313 60 21 1

Model for kortlægning af markedKvantificering af marked for energirenovering i forhold til størrelse (Mia DKK), Antal og CO2 reduktionspotentiale (som følgende analyse).

Nye kompetencer

Udkast

Udkast