26
Analityka, technologie i komunikacja dla HR reInventHR #3 Budowanie marki pracodawcy w organizacji 15 listopada, Campus Warsaw Jak zbadać i zmierzyć siłę marki pracodawcy? Marta Pawlak-Dobrzańska

ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy

Embed Size (px)

Citation preview

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

reInventHR #3Budowanie marki pracodawcy w organizacji15 listopada, Campus Warsaw

Jak zbadać i zmierzyć siłę marki pracodawcy?

Marta Pawlak-Dobrzańska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Krótko o mnieMarta Pawlak-Dobrzańska

• Strateg i analityk HR w Great Digital• Ponad 11 lat w Pracuj.pl jako szef

zespołów analitycznych i big data• Współorganizator spotkań reInventHR

• Pomagam zespołom HR:- mierzyć wartość działań HR- optymalizować procesy HR w oparciu o dane

pl.linkedin.com/in/martadobrzanskatwitter.com/DobrzanskaMarta

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Jak zbadać i zmierzyćsiłę marki pracodawcy?

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Czy wiecie, że...?

pracowników nie angażuje się w swoją pracę

Źródło: badania Gallup

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Co to oznacza?

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Pracownicy nie wykorzystują swojego potencjału

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Pracownicy gotowi są rozważyć zmianę pracy

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Jak można podejść do badania pracowników?Raz w roku duże

badanie

4 miesiące oczekiwania na

wyniki

1 miesiąc na powołanie „grup

roboczych”

3 miesiące prac grup roboczych

Przygotowania do następnego

badania

Przypominanie czym zakończyły się prace grup

roboczych

• Możliwość porównania się z rynkiem

• Ranking pracodawców oraz tytuł

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Jak zrobić to inaczej?

Wdrożenie mniejszego

badania

Odpowiedź na konkretny problem

biznesowy

Szyte na miarę dla konkretnego działu/zespołu

Część jakościowa Część ilościowa

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Co można zbadać?

Konkurencja pracodawcy

Wizerunek konkurencji

Adopcja wartości

firmowych

Skłonność do polecania

pracodawcy

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Do czego dążymy?

Instant feedback Mało pytań

CzęstoW dogodnej

formie, miejscu i czasie

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Skąd ta zmiana?

Dane real-time Dane dotyczące zespołów

Najlepsze źródło wiedzy

Możliwość odpowiedzi na małe problemy zanim urosną

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Kiedy wdrażać?

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Kiedy jesteśmy gotowi zmierzyć się z wynikami

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Kiedy jesteśmy gotowi na wprowadzenie zmian

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Na początek:

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Adopcja firmowych wartości:

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Co jeszcze świadczy o sile marki pracodawcy?

Polecenia pracowników

Skłonność pracowników do udostępniania

materiałów firmowych

Gotowość pracowników do brania udziału w

wydarzeniach firmowych

Otwartość w przekazywaniu

feedbacku

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Nowoczesne narzędzia

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

PulseTip

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

2daysmood

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

CultureIQ

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Meetoo

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

reInventHR #4Angażowanie pracowników

13 grudnia, Warszawa, Google Campus, godz. 18

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Info o kolejnych spotkaniach reInventHR na:https://www.facebook.com/greatdigitalconsulting/

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Dziękuję za uwagę

Marta Pawlak-Dobrzań[email protected]

pl.linkedin.com/in/martadobrzanskatwitter.com/DobrzanskaMarta