21
Proyek 35.000 MW Kasat Mata 2.0 Ahmad Syauqi TK’15 Silva Amanat Taqwa TB’14

Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Proyek 35.000 MW

Kasat Mata 2.0

Ahmad Syauqi TK’15

Silva Amanat Taqwa TB’14

Page 2: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Outline

Pembangkitan Listrik1

Analisa Singkat Pembangkit Listrik2

Gambaran Proyek 35.000 MW3

Latar Belakang Proyek 35.000 MW4Strategi Implementasi Proyek 35000 MW5Progress Pembangunan Proyek 35000 MW6Kendala dan Solusi Proyek 35000 MW7

Page 3: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Pembangkitan Listrik

Pembangkit Listrik

Dari Pembakaran

Non-Pembakaran

Page 4: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Pembangkit Listrik Dari Pembakaran

Pembangkitan Listrik dari

Pembakaran

Internal Combustion

External Combustion

Combined Cycle

Page 5: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

External Combustion Power Plant

http://water.usgs.gov/edu/graphics/wateruse/wupt-plantscherer.gif

Page 6: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Internal Combustion Power Plant

http://www.alternatives-magazine.com/images/combturbine.gif

Page 7: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Combined Cycle / Combined Cycle Gas Turbine (CCGT)

http://www.marchwoodpower.com/wp-content/uploads/2010/11/CCGT-cycle-diagram.png

Page 8: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Analisa Pembangkit Listrik

Capital Cost / Expanditure

(CAPEX)

Operational Cost /

Expanditure (OPEX)

Technology

Cost

Capacity

Risk

Proven?

Base Load

Lead Following Efficiency

Profitable?

Interest

Overnight Construction CostDemand

Page 9: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Analisa Pembangkit Listrik

Single

Unit PC

Combined Cycl

e NG

Biomas BFB

Wind Onshore

Photovolta

ic

Geotherm

al

Nuclear

Solid

Wast

eHyd

ro0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

650 620

50 100 15050

2,234

50

500

Nominal Capacity

Capa

city

(MW

)

Single

Unit PC

Combined Cycl

e NG

Biomas BFB

Wind Onshore

Photovolta

ic

Geotherm

al

Nuclear

Solid

Wast

eHyd

ro$0

$50

$100

$150

$200

$250

$300

$350

$400

$450

$38$13

$106

$40$25

$100 $93

$393

$14

O&M Cost

O&

M C

ost (

$/kW

-yr)

U.S Energy Information Administration, April 2013

Page 10: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Analisa Pembangkit Listrik

Single

Unit PC

Combined Cycl

e NG

Biomas BFB

Wind Onshore

Photovolta

ic

Geotherm

al

Nuclear

Solid

Wast

eHyd

ro$0

$1,000

$2,000

$3,000

$4,000

$5,000

$6,000

$7,000

$8,000

$9,000

$3,246

$917

$4,114

$2,213

$3,873$4,362

$5,530

$8,312

$2,936

Overnight Construction Cost

OVe

rnig

ht C

onst

ructi

on C

ost (

$/kW

)

Single Unit P

C

Combined Cycle NG

Biomas BFB

Wind Onshore

Photovolta

ic

Geothermal

Nuclear

Solid

Waste

Hydro

-25%

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

-1%

-10%

3%

-13%

-22%

1%0%

-3%

-8%

% Difference OCC YoY (2012-2013)

%Di

ffere

nce

OCC

YoY

(%)

U.S Energy Information Administration, April 2013

Page 11: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Analisa Pembangkit Listrik Energy Information Administration's (EIA) Annual Energy Outlook released in 2015 (AEO2015)

Page 12: Presentasi kasat mata 2.0 fixed
Page 13: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Gambaran Proyek 35.000 MW

PLN78%

Swasta22%

2014

51 MWPLN59%

Swasta41%

Proyeksi 2019

86 MWKenaikan 68%Pasokan Listrik Indonesia

http://manajemenproyekindonesia.com/wp-content/uploads/2015/06/Peta-proyek-35000-MW.png

Page 14: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Latar Belakang Proyek 35.000 MW

Kenapa 35.000 MW?

Asumsi Pertumbuhan Ekonomi 6-7%

7.000 MW/tahun

Konsumsi Produksi

Page 15: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Strategi Implementasi Proyek 35000 MWMempercepat ketersediaan lahan dengan menerapkan Undang-undang 2/2012 tentang pembebasan lahan

Menyediakan proses negosiasi harga dengan menetapkan harga patokan tertinggi untuk swasta dan excess power

Mempercepat proses pengadaan dengan mengacu pada Permen ESDM 3/2012 dengan alternatif penunjukan langsung atau pemilihan langsung untuk energi baru terbarukan (EBT), mulut tambang, gas marjinal, ekspansi, dan excess power

Memastikan kinerja pengembang dan kontraktor andal dan terpercaya melalui penerpan uji tuntas (due diligence)

Mengendalikan proyek melalui project management office (PMO)

Memperkuat koordinasi dengan para pemangku kepentingan terkait

Page 16: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Procurement Flow Proyek 35000 MW

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/id/Documents/finance/id-fas-35000mw-a-light-for-the-nation-noexp.pdf

Page 17: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Proyeksi Jokowi terhadap Proyek 35000 MW

11,000 MW power plants could be built

in 2015 and

another 10,000 MW plants in 2016

Remaining 14,000 MW plants between

2017 and 2019

(April 2015)

http://www.thejakartapost.com/news/2016/08/10/pln-upbeat-over-35000-mw-project.html

Page 18: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Progress Pembangunan Proyek 35000 MW– Per-Agustus 2016, kontrak pengembangan dari pembangkit listrik sudah selesai

dengan kapasitas total 16.515 MW (gabungan IPP dan PLN) dan PLN berharap dapat menandatangani kontrak pembangkit listrik sisanya (18.485 MW) pada akhir tahun 2016.

– Pembangunan PLTU (60% 35000 MW) ditargetkan menjadi 48 bulan setelah tanda tangan kontrak Power Puchase Agreement (PPA)

– Awalnya, 54 bulan setelah financial close (1 tahun setelah TTD PPA)

– Pembangunan PLTG/PLTD/PLTMG butuh waktu 24 bulan

Page 19: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Kendala Proyek 35000 MWAkuisisi Lahan

• Membutuhkan waktu lama (3-4 Tahun) namun dengan adanya PP No. 71/2012 proses akuisisi hanya membutuhkan waktu 319 hari dengan maksimal 583 hari

• Solusi: PLN membeli tanah terlebih dahulu, lalu saat IPP akan membeli lahan tersebut seharga yang dibeli PLN

Teknologi• Melihat dari program sebelumnya (Fast Track Program I dan Fast Track Program II) teknologi memegang

peranan penting dalam kesuksesan pembangunan powerplant• Kerusakan perlengkapan dan fasilitas dan human error pada kegiatan operasional adalah salah satu

masalah utama• Solusi: Indonesia harus mengejar negara tetangga dalam pengadopsian teknologi baru, capacity building

untuk setiap personil pada sektor energi perlu untuk kehalusan dalam pengadopsian teknologi baru

Uncertainty• Sisi pemerintah masih tidak tegas dalam pemberian kepastian pada investor, masih ada konflik sendiri di

dalam pemerintahan terhadap bagaimana untuk mengejar dan mengimplementasi megaproyek ini• Hal tersebut menimbulkan permasalahan seperti dilemma antara harga dan kualitas yang akan

memperlambat untuk menuju tahapan ttd kontrak

Page 20: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Pembangkitan listrik dapat dilakukan melalui pembakaran dan non-pembakaran

Proyek 35000 MW dilakukan untuk merubah Indonesia dari konsumen menjadi Produsen

Proyek 35000 MW tidak feasible untuk diselesaikan sampai produksi listrik pada 2019, namun tetap harus dikejar untuk diselesaikan segera mungkin

Kesimpulan

Page 21: Presentasi kasat mata 2.0 fixed

Terima Kasih