1. dadang-solihin.blogspot.com 2

2. Nama : Dadang Solihin Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961 Pekerjaan: Direktur Evaluasi KinerjaPembangunan DaerahgBappenas Alamat Kantor: Jl. Taman Suropati No. 2JakartaJ k t 10310 Telp/Fak Kantor: (021) 392 6248 HP : 0812 932 2202 Email: dadangsol@yahoo.com Website:http://dadang-solihin.blogspot.comdadang-solihin.blogspot.com 3 3. Materi Penajaman Visi-Misi: PerumusanPositioning Differentiation Brand (PDB) Perencanaan Pembangunan Daerah Tujuan dan Permasalahan PembangunanDaerah Penyusunan RPJPD Penyusunan RPJMD Penyusunan Renstra SKPDdadang-solihin.blogspot.com 4 4. dadang-solihin.blogspot.com 5 5. Positioning Differentiation Brand (PDB)g ( )POSITIONINGDIFFERENTIATIONBRAND dadang-solihin.blogspot.com 6 6. PDB Triangle: Provinsi Gorontalo gBrand Integrity POSITIONINGDIFFERENTIATIONAgro BisnisProvinsi Jagung Jagung BRAND Visi ProvinsiGorontalodadang-solihin.blogspot.com 7 7. dadang-solihin.blogspot.com 8 8. PDB Triangle: Kabupaten Lamongan gpgBrand IntegrityPOSITIONING DIFFERENTIATION pgKabupaten dengan j Pelajaran BahasapemerintahanMandarin di Sekolah entrepreneurship dan Pesantren BRAND Visi Kabupaten Lamongandadang-solihin.blogspot.com 9 9. dadang-solihin.blogspot.com 10 10. PDB Triangle: Kota Sawahlunto gBrand IntegrityPOSITIONING DIFFERENTIATIONKota Pariwisata, Lokasi Historis Kuno, BudayaDaerahPertambanganPertambangan Batu Bara, LahanAlami BRANDVisi Kota Sawahluntodadang-solihin.blogspot.com11 11. dadang-solihin.blogspot.com 12 12. dadang-solihin.blogspot.com 13 13. Proses PerencanaanPendekatan Politik:Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencanapembangunan hasil proses politik (public choice theory ofpplanning), khususnya p j g) y penjabaran Visi dan Misi dalam RPJM/D.Proses Teknokratik:Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah olehlembaga atau satuan kerja yang secara fungsionalbertugas untuk itu.Partisipatif:Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders,antara lain melalui Musrenbang.Proses top down dan bottom-up:top-downbottom up:Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. dadang-solihin.blogspot.com 14 14. Ruang Lingkup Perencanaan (UU25/2004) ua gg up e e ca aa (UU 5/ 00 )NASIONAL DAERAHDokumen PenetapanDokumenPenetapan Rencana PembangunanUU Rencana Pembangunan Perda Jangka Panjang Nasional (Ps. (Ps 13 Ayat 1)Jangka Panjang Daerah(Ps.(Ps 13 Ayat 2) (RPJP-Nasional) (RPJP-Daerah) Rencana PembangunanPer Pres Rencana PembangunanPeraturan KDH Jangka Menengah J k M h (Ps. 19 Ayat 1) Jangka Menengah D J k M h Daerahh (Ps. 19 Ayat 3) Nasional(RPJM-Daerah) (RPJM-Nasional) Renstra Kementerian / Peraturan Renstra Satuan KerjaPeraturan Lembaga (Renstra KL) Pimpinan KLPerangkat Daerah (RenstraPimpinan SKPD (Ps. 19 Ayat 2) SKPD))(Ps. 19 Ayat 4) Rencana KerjaPer Pres Rencana Kerja Pemerintah Peraturan KDH Pemerintah (RKP)(Ps. 26 Ayat 1) Daerah (RKPD)(Ps. 26 Ayat 2) Rencana Kerja Peraturan Rencana Kerja Satuan KerjaPeraturan Kementerian / LembagaPimpinan KLPerangkat Daerah (RenjaPimpinan SKPD (Renja KL)(Ps. 21 Ayat 1) SKPD)( Ps. 21 Ayat 3)dadang-solihin.blogspot.com15 15. Syarat Dokumen PerencanaanyS.M.A.R.T1. Specific: Specific: Sifat dan tingkat kinerja dapat diidentifikasi dengan jelas;2. Measurable: Target kinerja dinyatakan dengan jelas dan terukur Measurable: baik bagi indikator kuantitif maupun kualitatif;3. Achievable: Target kinerja dapat dicapai terkait dengan Achievable: kapasitas dan sumber daya yang ada; py y g ;4. Relevant: Relevant: Mencerminkan keterkaitan (relevansi) antara target output dalam rangka mencapai target outcome yang ditetapkan; serta antara target outcome dalam rangka mencapai target impact yang ditetapkan;5. Time Bond:5 TiBondB d: Waktu/periode W kt / i d pencapaian ki j dit t k i kinerja ditetapkan. dadang-solihin.blogspot.com 16 16. Syarat PerencanaanHarus memiliki, mengetahui, dan memperhitungkan:Hiliki t h i dhit k1. Tujuan akhir yang dikehendaki.2. Sasaran-sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya (yang mencerminkan pemilihan dari berbagai alternatif).3. Jangka waktu mencapai sasaran-sasaran tersebut.4. Masalah-masalah yang dihadapi.5. Modal atau sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya.6. kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya.7. Orang, organisasi, atau badan pelaksananya.8. Mekanisme monitoring, evaluasi, dan pengawasan pelaksanaannya.dadang-solihin.blogspot.com17 17. Fungsi/Manfaat Perencanaan Sebagai penuntun arah Minimalisasi ketidakpastian p Minimalisasi inefisiensisumberdaya Penetapan standar danpengawasan kualitasdadang-solihin.blogspot.com 18 18. dadang-solihin.blogspot.com 19 19. Apa Itu Pembangunan?Pembangunan adalah: Tujuan Pembangunan: proses perubahan ke1. 1Peningkatan standar hidup (levelsarah kondisi yang lebih of living) setiap orang, baikbaikpendapatannya, tingkat konsumsipangan, sandang, papan,pangan sandang papan pelayanan melalui upaya yangkesehatan, pendidikan, dll.dilakukan secara 2. Penciptaan berbagai kondisi y g pg yangterencana.t memungkinkan tumbuhnya rasapercaya diri (self-esteem) setiaporang.orang 3. Peningkatan kebebasan(freedom/democracy) setiap orang.Todaro, 2000dadang-solihin.blogspot.com 20 20. How? Ho ?1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan pembangunan antar daerah antar sub daerah antar warga masyarakat (p g y (pemerataan dan keadilan). )2. Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan.3. Menciptakan atau menambah lapangan kerja.pp g j4. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat daerah.5. Mempertahankan atau menjaga kelestarian sumber daya alampj g y agar bermanfaat bagi generasi sekarang dan generasi masa datang (berkelanjutan). dadang-solihin.blogspot.com21 21. Tantangan dalam Pembangunan Daerah g g MengurangiSarana danPrasarana yangP ketimpangan memadai dan Memberdayakanberkualitas masyarakat Mengentaskankemiskinan. Menambah lapangankerja.Dunia usaha yg Menjaga kelestarian kondusif SDA Pemanfaatansumber daya secaraberkualitasKoordinasi yang semakin baik antar stakeholdersPeningkatan kapasitasSDMdadang-solihin.blogspot.com22 22. PEMBANGUNAN DAERAHPEMBANGUNAN DI DAERAH Upaya terencana untuk Upaya untuk memberdayakan meningkatkan kapasitas masyarakat di seluruh daerahPemerintahan DaerahSehingga tercipta suatuSehingga tercipta suatu S hi t i t tkemampuan yang andal danlingkungan yang memungkinkan p profesional dalam:masyarakat untuk: y Memberikan pelayanan kepada M ik ti k lit k hid Menikmati kualitas kehidupanmasyarakat,yang lebih baik, maju, dan tenteram,, MMengelola sumber d l l b daya Peningkatan harkat, martabat,ekonomi daerah.dan harga diri.dadang-solihin.blogspot.com 23 23. PEMBANGUNAN DAERAH Dilaksanakan Melalui:Penguatan OtonomiPengelolaan Good Governance DaerahSumberdaya Keseimbangan Peran Tiga Pilar K i bP Ti Pil Pemerintahan Pi t h Dunia U hD i Usaha MasyarakatMk t Menjalankan danmenciptakan lingkungan Mewujudkan penciptaan Penciptaan interaksipolitik dan hukum yang lapangan kerja dansosial, ekonomi dan kondusif bagi unsur- pendapatan. politik. unsur lain. dadang-solihin.blogspot.com24 24. Pergeseran Paradigma:From Government to GovernanceGovernmentGovernance M b ik h k ekslusif b iMemberikan hak k l if bagi PPersoalan-persoalan publik l l bliknegara untuk mengatur hal-hal adalah urusan bersamapublik, pemerintah, civil society dan Aktor di luarnya hanya dapatdunia usaha sebagai tiga aktordisertakan sejauh negarautama.mengijinkannya.mengijinkannyadadang-solihin.blogspot.com25 25. Pelaku Pembangunan: g Paradigma Governance Interaksi antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakatyang bersendikan transparansi, akuntabilitas, partisipatif, dsb. Tenaga KerjaKontrolKontrolDunia UsahaPemerintah yMasyarakatSwastaStNilai Redistibusi PertumbuhanMelalui PelayananPasar Apabila sendi-sendi tersebut dipenuhi, maka Governance akanGood.Gooddadang-solihin.blogspot.com26 26. Model Go ernance GovernanceSektor SwastaSektor PublikSektor Ketiga TingkatPerusahaanOrganisasi LSMSupranasionaltransnasional Antar Pemerintah InternasionalTingkatPerusahaan Ph Ormas/LSMNasional NasionalGOVERNANCENasional TingkatPerusahaan Pemerintah LSM Lokal Subnasional Lokal Lokal(Kamarack and Nye Jr., 2002)dadang-solihin.blogspot.com27 27. Pelaku Pembangunan: Stakeholders g STATE CITIZENS Executiveiorganized into:i di t Judiciary Community-based organizationsgLegislatureNon-governmental organizationsProfessional Associations Public serviceReligious groupsMilitaryWomens groups Police Media BUSINESSSmall / medium / large enterprises Multinational Corporations Financial institutions Fi i l i tit tiStock exchangedadang-solihin.blogspot.com 28 28. Troikadadang-solihin.blogspot.com 29 29. Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah,Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat SwastaMasyarakat,Bangsa, danNegaraMasyarakat VISI PemerintahGood GovernanceDunia Usahadadang-solihin.blogspot.com 30 30. Sinergitas Stakeholders dadang-solihin.blogspot.com 31 31. Sinergitas Stakeholders dadang-solihin.blogspot.com 32 32. dadang-solihin.blogspot.com 33 33. 1/31/3Apa it RPJPDitu RPJPD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yangdipersyaratkan bagi mengarahkan pembangunan daerah dalamjangka waktu 20 (dua puluh) tahun ke depan. Sebagai suatu dokumen rencana yang penting sudah sepatutnyaPemerintah DPi t h Daerah, DPRD d masyarakat memberikan perhatian h DPRD, dan k tb ik h tipenting pada kualitas proses penyusunan dokumen RPJPD, dantentunya diikuti dengan py g pemantauan, evaluasi, dan review berkala , ,atas implementasinya.dadang-solihin.blogspot.com34 34. 2/3Apa it RPJPDitu Dokumen RPJPD merupakan dokumen rencana yang menjadiacuan bagi penyusunan rencana daerah dengan hirarki dan skalayang lebih rendah seperti RTRWD, RPJMD, Renstra SKPD, danRKPD, Oleh kOl h karena itu, kualitas penyusunan RPJPD d i segi:it k lit dari i analisis kecenderungan dan perspektif masa depan, pemahaman atas isu strategis yang mungkin dih d i di masa h t it t i ki dihadapidepan, kejelasan visi misi tujuan arah dan strategi kebijakanvisi, misi, tujuan,pembangunan 20 tahun ke depan yakan turut menentukan kualitas rencana daerah dibawahnya. dadang-solihin.blogspot.com35 35. 3/3 Apa it RPJPD ituRPJPD menjawab tiga pertanyaan dasar:1. kemana daerah akan diarahkan pengembangannya dan apa y g p g g yp yang hendak dicapai dalam 20 (dua puluh tahun) mendatang;2. bagaimana mencapainya dan;3. langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai.dadang-solihin.blogspot.com 36 36. Substansi RPJPD S bstansi RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secaraarif VISI, MISI dan Agenda KEPALA DAERAH TERPILIH kedalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan pembangunan yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukurkeberhasilan atau ketidak berhasilan pembangunan daerah dalam 5tahun k dt h kedepan. dadang-solihin.blogspot.com37 37. Step b St P St by Step Penyusunan RPJPD RPJP 3 5 1Tahap Tahap Penetapan Pelaksanaan Peraturan Daerah MusrenbangPersiapantentang RPJP Akhir RPJPDaerah DaerahTahap Tahap Penyusunan PenyusunanRancangan AkhirRancangan Awal RPJP Daerah RPJP DaerahDh24 dadang-solihin.blogspot.com38 38. Step by Step Penyusunan RPJPD 1/3y y 1/3I.Tahap Persiapan1. Orientasi1 O i t i perencanaan d daerah h2. Pembentukan tim penyusun RPJPD3.3 Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan Dokumen RPJPD4. Identifikasi stakeholder5. Penentuan stakeholder untuk konsultasi publik dan FGD6. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumenRPJPD7.7 Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan DokumenRPJPD8. Surat Perintah KepDa kepada SKPD & surat permintaan kepada seluruhstakeholders agar berkontribusi dalam proses RPJPD9. Sosialisasi bahwa Daerah akan menyusun RPJPD10. Perumusan10 Per m san metoda dan pand an Jaring Aspirasi FGD dan M srenbang panduanAspirasi, FGD, MusrenbangRPJPD dadang-solihin.blogspot.com39 39. Step by Step Penyusunan RPJPD 2/3 y yII. Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJP Daerah1. Pengumpulan data dan informasi2. Penyusunan profil daerah dan prediksi masa depan3. Jaring3 J i aspirasi: I d h i i Isu dan harapan masyarakatk t4. Review RTRW Provinsi dan Review RTRW Kab/Kota5. Review RPJP N i5 R i Nasional d RPJPD P i i l danProvinsi6. Draft Rumusan Isu Strategis Daerah Jangka Panjang7.7 FGDs Profil Daerah Prediksi & Isu Strategis Daerah JangkaDaerah,Panjang8. Penetapan isu strategis dan draft visi misi visi-misi9. Perumusan arah pembangunan daerah jangka panjang10.FGDs Visi-Misi dan Arah Pembangunan Daerah j g p j g g jangka panjang11.Formulasi Dokumen Rancangan RPJPDdadang-solihin.blogspot.com 40 40. Step by Step Penyusunan RPJPD 3/3 y yIII.Tahap Pelaksanaan Musrenbang Akhir RPJP Daerah MMusrenbang RPJPD b Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang Jangka Panjang DaerahIV.IV Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJP Daerah Penyusunan Dokumen Rancangan Akhir RPJPD Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perda RPJPDV. Tahap Penetapan Peraturan Daerah tentang RPJP Daerah Penyampaian Naskah Perda RPJPD serta lampirannya kepada Bupati cq Bappeda Kabupaten Konsultasi dan Diskusi dgn lampirannya kepada Bupati cq Bappeda Kabupaten Penyampaian Naskah Perda RPJPD serta lampirannya kepada DPRD Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJPD Penetapan Ranperda menjadi PERDA Dokumen RPJP-D yang telah disyahkandadang-solihin.blogspot.com 41 41. Sistematika Penulisan RPJPD RPJP1/2 1/2 Bab I PENDAHULUAN 1.1 Latar BelakangRencana Pembangunan1.2 Maksud dan Tujuan RPJPDJangka Panjang Daerah1.3 Landasan Hukum Perlunya PenyusunanRPJPD UU No 25/2004 UU No 32/2004 SE Mendagri No 050/2020/SJ 1.4 Hubungan RPJP Daerah dengan DokumenPerencanaan Lainnya RPJP Nasional RPJP Provinsi RTRW Nasional RTRW Provinsi 1.5 Sistematika Penulisan Bab II KONDISI, ANALISIS, DAN PREDIKSIKONDISI UMUM DAERAH 2.1Profil Kinerja Capaian PembangunanDaerah Masa Kini2.1.1 Pelayanan umum y2.1.2 Ketertiban dan keamananProvinsi/Kabupaten/Kota 2.1.3 Ekonomi2.1.4 Lingkungan hidupdadang-solihin.blogspot.com42 42. Sistematika Penulisan RPJPD RPJP 2/22.1.5 Perumahan dan fasilitas umumBab III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN2.1.6 Kesehatan DAERAH2.1.72 1 7 Pariwisata dan budaya 3.13 1 Visi2.1.8 Pendidikan3.2 Misi2.1.9 Perlindungan sosial 3.3 Arah dan Strategi Pembangunan2.2 Peluang dan Tantangan Pembangunan Daerah Jangka PanjangDaerah3.3.1 Arahan dan SStrategi2.2.1 Geomorfologi dan Lingkungan Hidup Pembangunan jangka Panjang2.2.2 Demografi 3.3.2 Peran Sub Wilayah2.2.3 Ekonomi dan Sumber Daya AlamPembangunan Daerah2.2.4 Sosial Budaya dan Politik2.2.5 Prasarana dan SaranaBab IV PENUTUP2.2.6 Pemerintahan2.3 Implikasi d Penyelenggaraan2 3 I lik i pada Pl LampiranL iPembangunan Daerah Masa Depan2.3.1 Pelayanan umum2.3.2 Ketertiban dan keamanan2.3.3 Ekonomi2.3.4 Lingkungan hidup2.3.5 Perumahan dan fasilitas umum2 3 6 Kesehatan2.3.62.3.7 Pariwisata dan budaya2.3.8 Pendidikan2.3.9 Perlindungan sosial dadang-solihin.blogspot.com43 43. 1/2 1/2Evaluasi Kualitas RPJPD1. Dokumen RPJPD sudah SMART.2. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian. pembangunan daerah saat ini dalam berbagai fungsi pemerintahan daerah3. Ada kejelasan rumusan i d permasalahan strategis3 Ad k j l isu danl ht t i. pembangunan daerah masa kini4.4 Ada identifikasi faktor faktor eksternal yang berpengaruh faktor-faktor. pada kinerja pembangunan daerah saat ini5. Ada analisis atas kecenderungan perkembangan dan . perubahan faktor- faktor eksternal di masa depan dadang-solihin.blogspot.com 44 44. 2/2 2/2Evaluasi Kualitas RPJPDE li K lit6. Ada identifikasi tantangan dan pg peluang utamag . pembangunan daerah7. Ada rumusan visi, misi, tujuan, strategi, dan arah kebijakan , , j , g, j . pembangunan daerah yang merespon tantangan dan mengoptimasikan peluang masa depa8. Ada keterlibatan dari stakeholder kelompok marjinal, . perempuan, lembaga penelitian, dan perguruan tinggi dalam semua tahapan proses penyusunan RPJPD9. Ada pengorganisasian keterlibatan stakeholders yang. terarah oleh fasilitator yang kompeten dalam dalam jaring aspirasi isu dan harapan masyarakat, forum konsultasi publik, dan Musrenbang RPJPDdadang-solihin.blogspot.com45 45. dadang-solihin.blogspot.com 46 46. 1/2 Apa it RPJMD itu RPJMD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untukmengarahkan pembangunan daerah dalam jangka waktu lima tahunke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala DaerahTerpilih. Sebagai suatu dokumen rencana yang penting sudah sepatutnyaPemerintah Daerah, DPRD, dan masyarakat memberikan perhatianppenting p g pada:1. Kualitas proses penyusunan dokumen RPJMD, dan2. Pemantauan, evaluasi, dan review berkala atasimplementasinya. dadang-solihin.blogspot.com47 47. 2/2 Apa it RPJMD ituRPJMD menjawab tiga pertanyaan dasar:1. Kemana daerah akan diarahkan pengembangannya dan apa y gp gg yp yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang;2. Bagaimana mencapainya, dan;3. Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai.dadang-solihin.blogspot.com48 48. Substansi RPJMDS bstansi RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secaraarif VISI, MISI dan Agenda KEPALA DAERAH TERPILIH kedalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan pembangunan yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukurkeberhasilan atau ketidak berhasilan pembangunan daerah dalam 5tahun k dt h kedepan. dadang-solihin.blogspot.com49 49. Step b St PSt by Step Penyusunan RPJMD 3 5 1 Tahap PenyusunanPenyusunanRancangan AwalRancanganPersiapanAkhir RPJMD Renstra SKPD Tahap PenyusunanPenetapanPenyusunanRancangan AkhirRancangan RPJMD Daerah /Perda/PerkadaAwal RPJMD R Renstra SKPDttentang RPJMD24 6 dadang-solihin.blogspot.com50 50. 1Tahap Persiapanp p1. Orientasi Perencanaan Daerah2.y Pembentukan Tim Penyusun RPJMD3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih5. Orientasi Renstra SKPD6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD7.7Penyusunan Rencana K j P PR Kerja Penyiapan d ki dokumen RRenstra SKPDt8. Identifikasi Stakeholder9.9Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumenRPJMD11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD12. Surat Perintah KepDa kepada SKPD & surat permintaan kepada seluruh stakeholders agar berkontribusi dalam proses RPJMD13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMDdadang-solihin.blogspot.com51 51. 2Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJMD1.1 Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan PemerintahDaerah 5 tahunan2. Penyusunan profil daerah dan p yp prediksi masa depan p3. Kajian terhadap RPJMD4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih5. Analisis keuangan daerah6. Kajian RTRW-D7.7 Review RPJMD Provinsi dan Nasional8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMDg10. FGDs untuk setiap Topik11. Pembahasan Ranwal RPJMD bersama SKPDs12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam MusrenbangRPJMD dadang-solihin.blogspot.com 52 52. 3 Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD1.Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD2.Penyusunan profil pelayanan RPJMD& prediksi jangka menengah3.Tupoksi SKPD4.Perumusan Visi dan Misi RPJMD5.5 Evaluasi RE li Renstra SKPD (Rt(Renstra Di t Dinas) periode l l)i d lalu6.Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi7.7 Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan8.Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan)9.Pembahasan Forum SKPD10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD12.12Musrenbang RPJMDMb13. Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.com53 53. 4 Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Daerah / Renstra SKPD1. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah2. Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMDyp3. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD4. Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPDy g dadang-solihin.blogspot.com 54 54. 5 Tahap Penetapan Perda/Perkadap p tentang RPJMD1. Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada kepada Bupati cq Bappeda Kabupaten2. Konsultasi dengan Bupati cq Bappeda Kabupaten3. Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD4. Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD5. Penetapan Ranperda menjadi Perda6. Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan7. Dokumen R7 D kRenstra SKPD t l h dittelah disyahkanhkdadang-solihin.blogspot.com 55 55. Langkah Penyusunan RPJMDg y (1) Visi, Misi, ProgramIndikator Kepala Daerah Terpilih Bappeda menyusun(2)Rancangan AwalSKPD Menyusun Renstra SKPDRPJMD(3) Program SKPDa) Visi,Misi Kepala Daerahb) Strategi Pembangunan Daerahc) Kebijakan Umumd) Kerangka Ekonomi Daerah (4) Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMDe) Program SKPD (5) Bappeda menyusunPenetapan RPJMD Rancangan Akhir RPJMDa) Visi, Misi Kepala Daerah (7)b) Strategi Pembangunan Daerah (6)c) Kebijakan UmumDigunakan sebagaid) Kerangka Ekonomi Daerahpedoman penyusunane) Program SKPD Rancangan RKPD dadang-solihin.blogspot.com 56 56. Contoh Janji Kampanye HADE 20081/2 http://rizasaputra wordpress com/2008/04/24/janji-kampanye-hade/ http://rizasaputra.wordpress.com/2008/04/24/janji kampanye hade/1. Mengakomodasi pembentukan Propinsi4.Pengembangan seni dan budaya di Jawa Cirebon Barat melalui pembangunan gedung-gedung2.2Kontrak litik K t k politik yang di j k BEM se-Jabar diajukanJ b kesenian b t f internasional, mematenkan ki bertaraf i t ilt k Jaminan cagub-cawagub untuk kesenian khas Jabar.merealisasikan wajib belajar pendidikan5.Pengembangan dan penataan kembalidasar 9 tahun secara gratis selambat-gkawasan Jatinangor. glambatnya 2 tahun masa jabatan.6.Membuat kawasan olah raga dan sarana Transparansi penyaluran dana bantuanpendukung untuk meningkatkan prestasi olahpendidikan.raga Jabar. Membuka ruang publik untuk komunikasi 7. 7 Pertahankan eksistensi pasar tradisionaldengan masyarakat. melalui penataan berdaya saing. Kebijakan berorientasi pemberdayaan 8.Mengubah pola pertanian dengan pupukusaha kecil menengah.organik untuk meningkatkan hasil produksi. Pemerintahan bersih korupsi, kolusi, dan9.Mendukung aspirasi pembentukan Kab. Bogornepotisme. Barat. Membuat peraturan daerah yang 10. Menghentikan alih fungsi lahan pertaniantransparan.transparan untuk menyelamatkan lingkungan. lingkungan Menghapus dan menindak tegas pungutan 11. Membuka akses pemasaran bunga hias untukliar.pengembangan sentra tanaman hias Membasmi mafia peradilan. Cihideung, Kec. Parongpong KBB.3. Pemekaran Kab. Sukabumi.12. Perluas kesempatan kerja bagi putra daerah. 13. Perjuangkan nasib buruh Jabar. 14. Perkembangan skema perekonomian yang baik. baikdadang-solihin.blogspot.com 57 57. Contoh Janji Kampanye HADE 2008 2/2http://rizasaputra wordpress com/2008/04/24/janji-kampanye-hade/http://rizasaputra.wordpress.com/2008/04/24/janji kampanye hade/15. Pendidikan yang murah dengan anggaran Pembebasan SPP dan bantuan buku,pendidikan 20%.perbaikan gedung sekolah, tambahan gaji16. Percepatan perbaikan j l rusak propinsi16 P tb ik jalan ki iguru negeri d swasta, d i dan t dengan anggaranJawa Barat.Rp 200 miliar/tahun.17. Penyediaan satu juta lapangan kerja. Meningkatkan kesejahteraan petani melalui18. Membangkitkan industri gggenting Kab. g dana talangan untuk menjamin stabilitas gjMajalaya.harga pupuk dan gabah sebesar Rp 20019. Prioritas pembangunan pada daerah yang miliar/tahun.belum tersentuh. Prioritaskan perbaikan Pembangunan jalan dan irigasi denganmasalah kesehatan kesehatan.anggaran Rp 200 miliarmiliar.20. Permudah regulasi perpanjangan Hak Guna Anggarkan dana khusus Rp 50 miliar/tahunUsaha (HGU) bagi masyarakat perkebunan.untuk operasi pasar ketika harga sembako21. Peningkatan kesejahteraan guru dan tenaganaik.sukarela. Pengembangan dan revitalisasi posyandu22. Peningkatan perlindungan hukum untuk TKI untuk kesehatan ibu, anak, dan lansia Rpasal Jabar. Program KTP berasuransi50 miliar/tahun.kesehatan.kesehatan Mendukung eksistensi praktisi perkebunan23. Tawarkan komitmen moral dengan batas untuk mendapat hak guna usaha.waktu pelaksanaan 3 tahun masa 25. Perbaikan infrastruktur jalan menuju akseskepemimpinan. Meliputi:Sentra Rajut Binong Jato Kel. Binong Kec. Menyerap satu juta lapangan kerja melaluiBatununggal Kota Bandung. pengadaan dan peningkatan UKM dengan anggaran Rp 200 miliar/tahun.dadang-solihin.blogspot.com 58 58. Sistematika Penulisan RPJMD1/3 Bab I Pendahuluan 1.1.Latar Belakang Penyusunan RPJMD Rencana Pembangunan 1.2.Landasan HukumJangka Menengah Daerah 1.3.Maksud, Tujuan, dan Ruang Lingkup 1.4.Kedudukan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan lainnya 1.5. 15Sistematika Penulisan Bab II Tinjauan Umum Kondisi danPermasalahan Pembangunan DaerahMenggambarkan profil daerah, status,kondisi, situasi, pengkajian kinerja capaian,serta rumusan isu dan permasalahanstrategis dalam penyelenggaraan fungsifungsi-fungsi pemerintahan daerah secaramenyeluruh 2.1Kondisi Geografis Daerah 2.2 22 Pelayanan UP lUmum 2.3Ketertiban dan Ketentraman 2.4Ekonomi 2.5Lingkungan Hidup ggp 2.6Perumahan dan Fasilitas UmumProvinsi/Kabupaten/Kota2.7Kesehatan 2.8Pendidikandadang-solihin.blogspot.com 59 59. Sistematika Penulisan RPJMD 2/32.9Pariwisata dan BudayaBab V Tujuan, Strategi, dan Arah Kebijakan2.10 Pendidikan Pembangunan Daerah2.112 11 Perlindungan sosialBerdasarkan visi, misi dan agenda Kepala visi2.12 Keuangan DaerahDaerah Terpilih dirumuskan tujuan2.13 Rumusan Issue Strategis Pembangunan(SMART), strategi pencapaian tujuan dan Daerah kebijakan yang akan ditempuh untukmasing-masing strategi pembangunanBab III Tinjauan Terhadap Dokumen daerah.Perencanaan Terkait 5.1 Tujuan3.1 RPJM Nasional 5.2 Strategi3.2 RTRW Nasional dan RTRW Provinsi (untuk5.3 Arah Kebijakan Umum (untuk setiap fungsiRPJM Provinsi)pemerintahan daerah)3.3 RPJM Provinsi 5.4 Arah Kebijakan Keuangan Daerah dan3.434RTRW Provinsi d RTRW P i i danKerangka PendanaanKk P dKabupaten/Kota (untuk RPJM Kabupaten/Kota) Bab VI Program Pembangunan Daerah Untuk masing-masing p g gg program pperluBab IV Visi, Misi dan Agenda Pembangunan dicantumkan nama program, tolok ukur dan Daerahtarget kinerja capaian program dan pagu4.1Visiindikatif424.2Misi 616.1Program Pembangunan4.3Agenda (apabila ada) 6.1.1 Program SKPD6.1.2 Program Lintas SKPD6.1.3 Program Lintas Kewilayahan dadang-solihin.blogspot.com 60 60. Sistematika Penulisan RPJMD 3/36.2 Program Pengembangan KelembagaanLampirandan Legislasi DaerahTabel-Tabel Penting (dalam Lampiran) sekurang-kurangnya mencakup:Bab VII Kaidah PelaksanaanMengemukakan tentang program dan1. Fungsi, Tolok Ukur Capaian Pelaksanaan,kegiatan pendukung yang diperlukan Issue dan Permasalahan masing-masinguntuk dapat mengimplementasikanfungsi pg pemerintahan daerahRPJMD secara efektif2. Dokumentasi Kesepakatan Konsultasi Publik7.1 Konsistensi penyusunan Renstra SKPD, dan Musrenbang RPJMDRKPD, dan Renja SKPD dengan RPJMD3. Program,3 Program Tolok Ukur dan Target Kinerja7.2 Pemantauan dan evaluasi kinerja Capaian Program, dan Pagu Indikatif menurutpencapaian program RPJMD fungsi-fungsi pemerintahan daerah7.3 Penguatan kemampuan dan kapasitasDPRD untuk memantau dan mengevaluasi4. Kondisi dan Situasi Keuangan Daerah 5 TahungRPJMDlalu (Penerimaan dan Belanja)7.4 Penguatan kemampuan dan kapasitas 5. Proyeksi Fiskal DaerahNon Government Stakeholders untuk6. Kerangka Pendanaan Jangka Menengahmemantau dan mengevaluasi t d l iimplementasi RPJMD dadang-solihin.blogspot.com 61 61. Contoh: Outline RPJMD DKIBAB I PENDAHULUAN BAB VARAH KEBIJAKAN UMUM Latar Belakang PEMBANGUNAN DAERAH Maksud dan Tujuan Urusan Wajib Landasan Hukum Urusan Pemerintahan Hubungan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan LainnyaBAB VI ARAH KEBIJAKAN UMUM Sistematika PenulisanKEUANGAN DAERAH UmumBAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH Arah Kebijakan Pendapatan Daerah Kondisi Geografis Arah Kebijakan Belanja Daerah Kondisi Demografi Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah Sumber Kekayaan Alam Kondisi menurut Aspek Kehidupan BAB VII PROGRAM PEMBANGUNAN Kondisi menurut Urusan Pemerintahan DAERAH Program DedicatedBAB III VISI DAN MISI Program menurut Urusan Pemerintahan Visi Program Kewilayahan Mi i MisiBABVIII PENUTUPBAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH Tujuan Pembangunan Daerah jg Strategi Pembangunan Daerah Pendekatan dadang-solihin.blogspot.com62 62. 1/3Evaluasi Kualitas RPJMDE li K lit1. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian. pembangunan daerah saat ini dalam berbagai fungsi pemerintahan daerah2. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan . daerah3. Visi, misi, dan agenda KDH terpilih sesuai dengan: . Dinamika internal pembangunan daerah: Usahamengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasikelemahan (weaknesses) Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usahamengoptimalkan pg p peluang ( ppg (opportunities) dan mengatasi)gancaman (threats)dadang-solihin.blogspot.com63 63. Evaluasi Kualitas RPJMD2/34.4 Rumusan tujuan strategi arah dan kebijakan tujuan, strategi, arah,. pembangunan daerah sesuai dengan: Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi kelemahan (weaknesses) Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi ancaman (th t )(threats)5. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi, . dan agenda KDH terpilih ke dalam perumusan tujuantujuan, strategi dan kebijakan pembangunan daerah.6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis tentang tujuan,. strategi dan kebijakan ke dalam rumusan prioritas program pembangunan daerah. dadang-solihin.blogspot.com 64 64. Evaluasi Kualitas RPJMD3/37.7 Rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah . sesuai dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan daerahg8. Rumusan program pembangunan daerah sesuai dengan . kendala fiskal daerah9. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program . pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis nasional l h t t ii l10. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif .dalam keseluruhan proses pengambilan keputusanpenyusunan RPJMD11. Kualitas RPJMD sudah SMART. dadang-solihin.blogspot.com 65 65. dadang-solihin.blogspot.com 66 66. 1/2 Apa Itu Renstra SKPD Renstra SKPD merupakan satu dokumen rencana resmi daerahuntuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya d pembangunan t khklkhdan bdaerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 tahun ke depan masap ppimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih.ppp Kualitas penyusunan Renstra SKPD akan sangat ditentukan olehkemampuan SKPD untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan,dan mengimplementasikan Visi, Misi dan Agenda KDH, tujuan,strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD ke dalampenyusunan Renstra SKPD sesuai TUPOKSI SKPD SKPD. dadang-solihin.blogspot.com67 67. 2/2Apa Itu Renstra SKPD Renstra SKPD menjawab 3 pertanyaan dasar;1) K mana pelayanan SKPD akan di hk pengembangannya Kelk diarahkanb dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang;2) Bagaimana mencapainya; ) gp y ;3) Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai. UntukU t k mendapatkan dukungan yang optimal b i i l dtk d k ti l bagi implementasinya, t iproses penyusunan dokumen Renstra SKPD perlu membangunkomitmen dan kesepakatan dari semua stakeholder (termasukp (Forum Multistakeholder SKPD) untuk mencapai tujuan RenstraSKPD melalui proses yang transparan, demokratis, dan akuntabeldengan memadukan pendekatan teknokratis, demokratis,partisipatif, dan politis. dadang-solihin.blogspot.com68 68. Outline Renstra SKPD1. Pendahuluan;2. Gambaran pelayanan SKPD;3. Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi;4.4Visi, i i tujuan d sasaran, strategi d k bij k Vi i misi, t jdan t t i dan kebijakan; rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; dan5. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. Pasal 40 PP 8/2008 8/ dadang-solihin.blogspot.com 69 69. Sistematika Penulisan Renstra SKPDBAB 1 PENDAHULUAN3.5 Rumusan Perubahan, Kecenderungan Masa1.1 Latar Belakang Depan yang berpengaruh pada TUPOKSI1.2 Maksud dan TujuanSKPD1.3 Landasan Hukum 3.6 Rumusan Perubahan Internal dan Eksternal1.4 Kedudukan dan Peranan Renstra SKPD yang perlu dilakukan (untuk lebih efisien dandalam Perencanaan Daerah efektif)1.51 5 Sistematika Penulisan BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DANBAB 2 TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD KEBIJAKAN2.1 Struktur Organisasi4.1 Visi SKPD2.2 Susunan Kepegawaian dan kelengkapan4.2 Misi SKPD2.3 TUPOKSI4.3 Tujuan (memenuhi kriteria Specific,2.4 Sistem, Prosedur, Mekanisme (dan lain-lain Measurable, Achievable, Results Oriented,yang perlu)Time Bound) 4.4 StrategiBAB 3 PROFIL KINERJA PELAYANAN SKPD4.5 Kebijakan3.1 Kinerja Pelayanan Masa Kini (menurutberbagai aspek pelayanan d capaianb b i k ldaniBAB 5 PROGRAMterhadap Standar Pelayanan Minimal)5.1 Program SKPD3.2 Kelemahan dan Kekuatan Internal5.2 Program Lintas SKPD3.3 Peluang dan Tantangan Eksternal g g 5.3 Program Lintas Kewilayahang y3.4 Rumusan Permasalahan Strategis yang5.4 Pagu Indikatif dan Indikasi Sumberdihadapi masa kini Pendanaan BAB 6 PENUTUP dadang-solihin.blogspot.com70 70. Renstra SKPD dalam Penyusunan RPJMD(1) Visi, Misi, Program Kepala Daerah Terpilih Renstra SKPDBappeda menyusun(2) Rancangan AwalSKPD Menyusun Renstra SKPD RPJMD(3)Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah (4) Bappeda menyelenggarakanMUSRENBANG RPJMD e) Program SKPD(5)Bappeda menyusunPenetapan RPJMDRancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah (7) b) Strategi Pembangunan Daerah (6) c) Kebijakan UmumDigunakan sebagai d) Kerangka Ekonomi Daerahpedoman penyusunan e) Program SKPD Rancangan RKPDdadang-solihin.blogspot.com 71 71. Step b St PSt by Step Penyusunan Renstra SKPDR t 3 5 1Penyusunan Penyusunan Rancangan RancanganPersiapan Awal RenstraAkhir RPJMD/ SKPD Renstra SKPD Pelaksanaan P l kPenyusunan PenetapanMusrenbangdaRancangan Perda tentang JangkaAwal RPJMD RPJMDMenengah24 6 dadang-solihin.blogspot.com72 72. 1 Tahap Persiapanp p1. Orientasi Perencanaan Daerah y2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih5. Orientasi Renstra SKPD6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD7.7 Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD8. Identifikasi Stakeholder9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publikp10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumenRPJMD11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD11 P t Ti P dP dPD k12. Surat Perintah KDH kepada SKPD & surat permintaan kepada Lembaga/NGSagar berkontribusi dalam p g proses RPJMD13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan MusrenbangRPJMDdadang-solihin.blogspot.com 73 73. 2Tahap Penyusunan RancanganAwal RPJM Daerah1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah15 tahunan2. Penyusunan profil daerah dan py p prediksi masa depan p3. Kajian terhadap RPJPD4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih5. Analisis keuangan daerah6. Kajian RTRW-D7.7 Review RPJMD Provinsi dan Nasional8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMDg10. FGDs untuk setiap Topik11. Pembahasan Rancangan Awal RPJMD bersama SKPDs12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam MusrenbangRPJMDdadang-solihin.blogspot.com 74 74. 3 Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD1.Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD2.Penyusunan pyprofil p ypelayanan SKPD & p prediksi j g menengahjangka g3.Tupoksi SKPD4.Perumusan Visi dan Misi SKPD5.Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu6.Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi7.Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan8.Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan)9.Pembahasan Forum SKPD10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPDdadang-solihin.blogspot.com75 75. Tahap Pelaksanaan Musrenbang Daerah Jangka4 gMenengah Musrenbang RPJMD Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD pg5 Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJM Daerah/ Renstra SKPD Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD y p Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD dadang-solihin.blogspot.com 76 76. 6Tahap Penetapan Peraturan pp Daerah tentang RPJMD Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada Gubernur cq BappedaProvinsi Konsultasi dengan Gubernur cq kepala Bappeda Provinsi Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepadaDPRD Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD Penetapan Ranperda menjadi P dPt Rd j di Perda Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan dadang-solihin.blogspot.com 77 77. 1/3Evaluasi Kualitas Renstra SKPDE li K lit Rt1. Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan. SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja pelayanan SKPD.2. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja p j j pencapaianp. pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan berbagai urusan wajib atau pilihan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD.3. Ada kajian3 Ad k ji perspektif masa dktifdepan SKPDSKPD:. mengantisipasi perubahan-perubahan, kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD, merumuskan apa yang perlu dilakukan agar pelayanan SKPD kepada masyarakat lebih efisien dan efektif. dadang-solihin.blogspot.com78 78. Evaluasi Kualitas Renstra SKPD2/34.4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan . pelayanan SKPD dan identifikasi langkah-langkah strategis untuk memperbaiki p y p pelayanan SKPD kepada masyarakat. py5. Ada kesesuaian dan konsistensi antara visi, misi, dan . agenda KDH terpilih, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD dengan usaha mengoptimalkan kekuatan dan mengatasi kelemahan internal organisasi dan pelayanan SKPD; mengoptimalkan peluang dan mengatasi tantangan eksternal pengembangan pelayanan SKPD.6. Ada penerjemahan y g baik dan sistematis dari visi, misi, pjyang ,, . dan agenda KDH terpilih dan RPJMD ke dalam perumusan visi, misi, tujuan (SMART), strategi, dan kebijakan pembangunan pelayanan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD b l i SKPD.dadang-solihin.blogspot.com 79 79. Evaluasi Kualitas Renstra SKPD 3/37.7Ada rumusan yang baik dan sistematis tujuan (berasaskan pada . prinsip SMART), strategi, kebijakan, dan prioritas program pembangunan pelayanan SKPD.8. Ada kesesuaian antara hasil rumusan isu strategis dalam. pengelolaan keuangan daerah dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan dan pembiayaan SKPD SKPD.9. Ada kesesuaian antara rumusan program pembangunan daerah . dengan kendala fiskal SKPD.10. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program pembangunan.daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategispelayanan SKPD dan pembangunan daerah secara keseluruhan keseluruhan.11. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam .keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan RenstraSKPDdadang-solihin.blogspot.com80 80. dadang-dadang-solihin.blogspot.com 81