Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. halvår 2015

1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon 1. halvår 2015


Delårspresentasjon 1. halvår 2015 (konsernet)

Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

Lisbeth Flågeng

Administrerende

direktør

Sverre Klausen

Finansdirektør


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland


Resultat

Resultat før skatt 129 (146) mill kr

• Opprettholdt nettorente i kroner og prosent

• Lavere inntekter fra finansielle investeringer

• Moderate nedskrivinger på utlån

Lønnsomhet

• Egenkapitalavkastning etter skatt 8,9 (10,7) %

Soliditet

Styrket kapitaldekning – ren kjernekapital 14,2 (12,0) % – totalkapital 17,6 (15,7) %

• Økning knyttet til urealisert gevinst

Hovedtrekk 1. halvår


Utlån

6 mnd vekst 3,7 (0,6) %

• Personmarked 4,4 (0,9) %

• Bedriftsmarked 2,0 (-0,1) %

Innskudd

6 mnd vekst 4,5 (5,6) % – god innskuddsdekning 66,5 (65,9) %

• Personmarked 7,4 (9,1) %

• Bedriftsmarked -0,3 (0,2) %


Renteendring

Opprettholdt konkurransekraft på boliglån

Markedstilpasset innskuddsvilkår

Gjelder for nye lån fra og med 22. juni og for eksisterende lån og innskudd fra 1. september.



Nye styringsmål vedtatt styremøte 2. juni: Kapitalmål

• Ren kjernekapitaldekning på 14,0 % og en totalkapitaldekning opp mot 17,5 %. Kostnadsmål

• Årlig kostnadsvekst på maksimalt 1,0 %

Øvrige finansielle mål • Utbyttepolitikk og avkastningsmål egenkapital uendret



Nytt eiendomsmeglerforetak – REDE Eiendomsmegling AS

Det nye eiendomsmeglerforetaket i drift fra 1. juni, med tiltredelse av daglig leder 1. september.

Helgeland Sparebank eier 40 % og selskapet har en markedsandel på over 50 %.

Oppgradert rating fra Moody’s

I mai 2015 ble bankes rating oppgradert med to karakterer fra Baa2 til A3 med “stable outlook“.

Mid Cap Index (OSEMX)

Oslo Børs har lansert en ny indeks for mellomstore selskaper som bla. inkluderer vårt eget EK bevis,

dette forventes å gi økt synligheten av beviset.


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Resultat

Godt resultat hittil i år

Stabil nettorente

• Reduksjon av boliglånsrente

inndekket gjennom

reduksjon av

innskuddsrente og lavere

innlånskostnader

EK-avkastning etter skatt

• Mål minimum 10 %

• Per 30.06.15 8,9 (10.7) %

Engangs-

effekt

45

40 42 51 66 72 34 31

66 80

57

133

172

266 283

129

5,6 % 7,2 %

10,4 % 10,5 %

8,9 %

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

0

100

200

300

400

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Resultatutvikling (mill. kr.)

Q1 Q2 Resultat før skatt EK-avkastning


Nøkkeltall

Kommentar

Nettorente

• Opprettholdt fra 2013

Nettoprovisjon

• 0,33 % - stabilt nivå

Driftskostnader

• Svak økning siden 2013

Nedskrivning utlån

• Moderat nivå hittil i år

1,01%

1,77%

0,33%

1,02%

0,09%

-0,01%

0%

1%

2%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK

Resultat f.s. Nettorente Nettoprov. Driftskost. Utlånstap Finansinv.


Resultatregnskap

Kommentar • Stabil basisdrift

• Reduserte kostnader fra forrige kvartal

• Moderate nedskrivninger på utlån, 3 mill kr i gruppenedskrivning i Q2

• I utvidet resultat inngår verdinedgang på rentebærende verdipapirer

Helgeland Sparebank (konsern) Resultatregnskap (mill. kr.)

Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015

Netto renteinntekter 113 114 116 115 112 114

Netto provisjonsinntekter 19 22 22 19 21 20

Andre driftsinntekter 1 1 2 3 2 1

Ordinære driftskostnader 62 61 63 77 67 63

Resultat basisdrift 71 76 77 60 68 72

Nedskrivning på utlån 11 18 6 9 0 11

Netto verdiendring finansielle investeringer 6 23 17 -2 3 -4

Resultat før skatt 66 81 88 49 71 57

Resultat etter skatt 48 59 73 35 53 40

Netto utvidet resultatposter 13 -7 0 -39 -8 -2

Periodens resultat 61 52 73 -4 45 38


Nettorente

Kommentar

Nettorenten opprettholdt

Fortsatt sterk priskonkurranse

• Siste reduksjon av

boliglånsrenten blir

gjennomført 01.09.15,

inndekket gjennom

reduksjon innskuddsrente

• Individuelle tilpasninger

• Lavere innlånskostnader

pga fall i Nibor

113 114 116 115 112 114

1,75% 1,75% 1,75% 1,74% 1,76% 1,77%

0

50

100

150

Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015

Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK

Nettorente i kr Nettorente i %


Driftskostnader

Kostnadsfokus • Reduserte årsverk

• Nedleggelse av ett mindre kontor gjennomført 01.06.15

• Igangsatt arbeid med vurdering av bankens distribusjonsstrategi/kontornett

• Nytt kostnadsmål – årlig vekst på maks 1 %

61 63

77

67 63

38,1 % 40,1 %

57,0 % 48,2 % 48,1 %

0

25

50

75

100

Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015

Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt

Driftskostnader i kr Driftskostnader i %

218 233 239

263

130

1,02% 0,99% 0,95% 1,01% 1,02%

0

100

200

300

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av FVK

Driftskostnader i kr Driftskost.


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Forvaltningskapital

Kommentar

Tilpassede likviditetsreserver

Utlån

• 30.06.15: 21,6 (20,8) mrd. kr.

• 12 mnd vekst 766 mill. kr.

Innskudd

• 30.06.15: 14,3 (13,7) mrd. kr.

• 12 mnd vekst 629 mill. kr.

22.802 24.594

25.985 25.738 26.152

21.590

14.350

0

10.000

20.000

30.000

2011 2012 2013 2014 30.06.15

FVK-utvikling hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)

Forvaltningskapital Utlån Innskudd


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Utlånsvekst totalt

Kommentar

Utlånsvekst

• 12 mnd vekst 3,7 (1,6) %

PM-andel

• Mål minst 60 %

• Per 30.06.15: 67,6 (65,8) %

Lokalt på Helgeland

• Per 30.06.15: 83,9 (84,2) %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

PM 67,6 %

BM 32,4 %

Helgeland 83,9 %

Norge 16,1 %


Utlånsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 3,7 (1,6) % hvorav BM -1,9 (-2,7) % og PM 6,6 (4,0) %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Utlånsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Utlånsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM


Utlån BM

Kommentar

Godt diversifisert

utlånsportefølje i BM og svært

lojale bedriftskunder

Andel BM av totale utlån 32,4

(34,2) %

Matproduksjon bestående av

jord/skogbruk og fiske/havbruk

utgjør 28 % av utlån BM

Garantiforpliktelse valutalån

utgjorde per 30.06.15

i motverdi MNOK 144 – sikret i

fast eiendom/innskudd

12,7 %

6,3 %

4,2 %

3,3 %

3,2 %

2,8 %

1,7 %

0,1 %

0,0 %

13,2 %

5,8 %

4,0 %

3,1 %

3,2 %

1,6 %

1,4 %

0,0 %

0,0 %

Eiendomsdrift

Jord og skogbruk

Bygg, anlegg og kraft

Transport og tjenesteyting

Fiske og havbruk

Industri og bergverk

Handel, hotell og restaurant

Forsikring og finansforetak

Kommuner

Utlånsfordeling BM av brutto utlån

30.06.14 30.06.15

Eiendom 41 %

Industri 17 %

Mat 28 %

Tjenester 14 %


Misligholdte og tapsutsatte

Kommentar

God porteføljekvalitet

Netto misligholdte og

tapsutsatte engasjement på

forholdsvis lavt nivå. Svak

økning siste kvartal.

PD-modellene viser lavere

misligholdsannsynlighet i PM-

porteføljen og uendret PD i

BM-porteføljen

1,0 % 0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,6 %

0

50

100

150

200

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)

Netto tapsutsutsatte engasjement

Netto misligholdte engasjement (>90 dager)

Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Innskuddsvekst totalt

Kommentar

God innskuddsvekst

• 12 mnd vekst 4,6 (12,5) %

PM-andel

• Per 30.06.15: 63,4 (63,0) %

Lokalt på Helgeland

•Per 30.06.15: 91,4 (91,9) %

Innskuddsdekning

• Mål minst 60 %

• Per 30.06.15: 66,5 (65,9) %

Stor andel av PM- innskudd under 2

mill. kr. (ca. 60 % av totale innskudd)

(Tall SSB ikke oppdatert siden mars

2015)

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

PM 63,4 %

BM 36,6 %

Helgeland 91,4 %

Norge 7,7 %


Innskuddsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 4,6 (12,5) % hvorav BM 3,4 (20,4) % og PM 5,3 (8,3) %

Innskuddsvekst både fra bedriftskunder og fra personkunder på nivå med Norge

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM


Innskudd BM

Kommentar

Godt diversifisert

innskuddsportefølje i BM

Andel BM 36,6 (37,0) % av

totale innskudd

Innskudd fra kommuner utgjør

30 % av BM-innskuddene

12,1 %

6,0 %

4,9 %

3,6 %

3,0 %

2,5 %

2,2 %

1,7 %

1,2 %

12,1 %

6,0 %

3,7 %

3,4 %

2,9 %

2,4 %

3,7 %

1,4 %

1,0 %

Kommuner

Transport og tjenesteyting

Bygg, anlegg og kraft

Eiendomsdrift

Handel, hotell og restaurant

Jord og skogbruk

Fiske og havbruk

Forsikring og finansforetak

Industri og bergverk

Innskuddsfordeling BM av sum innskudd

30.06.14 30.06.15

Eiendom 8 %

Industri 17 %

Mat 17 % Tjenester 24 %

Finans 4 %

Kommune 30 %


Innskuddsutvikling

Kommentar Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Saldo NOK KR 0 - 2 mill Saldo NOK KR 2 - 8 mill

Saldo NOK KR over 8 mill

10500110001150012000125001300013500140001450015000

Innskuddsutvikling (MNOK)


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland 26


Finansiering

Kommentar

Innskudd er viktigste

finansieringskilde

Bankens boligkredittselskap er

ratet Aaa og OMF er en

betydelig finansieringskilde

50,9 % 49,7 % 54,8 % 56,9 % 60,7 %

33,4 % 30,5 % 26,8 % 25,9 %

24,1 %

11,6 % 15,1 % 13,5 % 15,0 % 13,0 %

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Finansiering (mill. kr.)

Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån


Innlån Kommentar

God og langsiktig finansiering

Andel langsiktig finansiering

82,0 % (78,8) %

Samlet durasjon på 2,5 (2,5)

år. Durasjon i boligkreditt-

selskapet økt til 3,1 år

Max grense for overføring til

Helgeland Boligkreditt er

fastsatt til 30 % av brutto

utlån. Per 30.06.15 er 20,5 %

overført.

Klargjorte boliglån vil kunne

øke overføringen til 25 %.

323

1.475 1.400 1.400

800

300

244

500 630 285

400

600

400

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Innlån forfallstruktur (mill. kr.)

Senior OMF


Helgeland Boligkreditt AS

Samlet LTV 53 (52) %

Sikkerhetsmassen - kvalifiserte utlån 4.346 (4.188) mill. kr., innskudd 206 (228) mill. kr., overdekning 33 (33) %

Innlån OMF 3,4 mrd kr (hvorav 0,3 i morbankens eie)

Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 33 % til 16 %.

Resultat etter skatt 18,5 (25,7) mill. kr.

Ren kjernekapitaldekning på 15,93 (16,97)% (standardmetode med 35 % boliglånsvekter)

24%

15%

19%

22%

11%

9%

1-40

41-50

51-60

61-70

71-75

76 ≥

LTV-fordeling 30.06.15

2320

40

33

29

38

33

27

22

3028

31

20

28

23

33

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

mar.14

apr.14

mai.14

jun.14

jul.14

aug.14

sep.14

okt.14

nov.14

des.14

jan.15

feb.15

mar.15

apr.15

mai.15

jun.15

Overdekning Internt måltall

Overdekning sikkerhetsmasse HEBO


Likviditetsbuffer

Kommentar

Likviditetsbufferne utgjør 4,0 (4,7)

mrd. kr. – tilsvarende 15,3 (17,8)

% av FVK. Bufferkapitalen består

av kontanter, innskudd i NB/

banker og rentebærende

verdipapirer.

LCR per 30.06.15. er 98 %.

Rentebærende verdipapirer:

• Durasjon portefølje 2,1 (2,0) år

• 91,58 % er ratet A- eller bedre

• 79 % er OMF eller stats-/

kommunegaranterte obl.

31%

26%

20%

11%

5%

3%

2%

1%

1%

1%

0%

38%

16%

17%

20%

4%

1%

2%

1%

1%

0%

0%

OMF 1 (ratet)

Finans, Norge

Stat

Kommune

OMF 2 (ikke ratet)

Industri

Fonds, Norge

Finans, utland

Ansv, Norge

Kraft

High Yield

Likviditetsbufferfordeling i % sektor

30.06.14 30.06.15


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Kapitaldekning

Kommentar

Kapitaldekning

• Ren kjernekapital 14,2 (12,0) %

• Kjernekapital 15,6 (13,6) %

• Totalkapital 17,6 (15,7) %

Resultat ikke inkludert, ved å ta

inn 70 % blir ren kjerne 14,7 %

og totalkapital 18,1%.

Urealisert gevinst full effekt 2015

• 1 %-poeng økning på ren

kjernekapital og 0,6 %-poeng

på totalkapital.

Nye målkrav ren kjerne på minst

14,0 % og totalkapital opp mot

17,5 %

14,2 %

1,4 %

2,0 %

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2011 2012 2013 2014 30.06.15

Utvikling kapitaldekning i %

Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne


HELG – de 20 største eierne Morbank

Per 30.06.15 Antall %-andel Antall %-andel

Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 %

Pareto AS 1.570.836 8,4 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %

UBS AG, London Branc A/C 1.035.000 5,5 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %

Merrill Lynch Prof. 926.015 5,0 % Catilina Invest AS 170.000 0,9 %

MP Pensjon PK 882.203 4,7 % Johs. Haugerudsvei AS 137.731 0,7 %

Citibank 728.841 3,9 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 %

VPF Nordea Norge 570.365 3,1 % Melum Mølle AS 124.000 0,7 %

Verdipapirfondet Eika 532.475 2,8 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %

Bergen Kommunale pensj. 400.000 2,1 % Melesio AS 100.000 0,5 %

Lamholmen AS 398.788 2,1 % Harald Paul Hartviksen 79.898 0,4 %

Sum 10 s tørs te eiere 13.644.121 73,0 % Sum 20 s tørs te eiere 15.311.239 81,9 %

Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .


HELG – kursutvikling og likviditet

Kurs HELG per 30.06.15. ble kr 59,00 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 4,50 siden årsskifte.


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Resultat

• Fortsatt god basisdrift , tilpasning av boliglåns – og innskuddsrenter

• Forsterket konkurranse om gode bedriftskunder og lavere vekst i bedriftsmarkedet utfordrer nettorenten

• Nivå provisjonsinntekter forventes videreført gjennom offensiv satsning på salg av konkurransedyktige forsikrings- og

leasingprodukter

• Utfordringer på kostnadsområdet møtes med flere tiltak

• Nedskrivninger utlån på nivå med bransjen

Balanse

• Fortsatt økt vekst i personmarkedet

• Nye krav til boliglån antas ikke å påvirke veksten i vesentlig grad

• Utflating i bedriftsmarkedet ?

• Privatpersoners vilje til sparing forventes å fortsette – lave innskuddsrenter gir økt interesse for andre spareformer enn

innskudd

• Sterk økende pensjonssparing

Prioriteringer og fremtidsutsikter


Lønnsom vekst, fremtidsrettet og ledende bank på Helgeland

• Fortsette arbeidet med systematisk bearbeidelse av egne kunder og offensivt arbeid mot nye kunder

• Utnytte samhandlingsmuligheter med nytt markedsledende eiendomsmeglerforetak

• Nye BM ledere med spisset kompetanse og stort kundenettverk

• Bruke gavemidler for utvikling av kompetanse og gjøre Helgeland til «et godt sted å bo»

• Videreføre økonomiutdanning i grunn- og videregående skoler gjennom samarbeid med Ungt Entreprenørskap

• Støtte utdanningstilbud i Campus Helgeland gjennom Universitetene i Nordland og Tromsø

• FOU prosjekt i samarbeid med Sintef, Universitetet i Nordland, Høgskolen i Nesna, Nordland Fylkeskommune

og lokal industri

• Kultur og idrettsstipend til unge talenter

• Tilegne oss og vedlikeholde kompetansekrav – AFR og GOS

• Igangsatt arbeidet med bankens fremtidige distribusjonsstrategi – tilpasse kontornettet og delta i utvikling av digitale flater

• Effektivisere arbeidsprosesser og utnyttelse av e-tjenester

Prioriteringer og fremtidsutsikter


Boligprisutvikling

Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 1. halvår 2015 er 7,2 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var litt svakere med en økning på 6,1 % i samme periode. Eneboliger hadde i 1. halvår 2015 en gjennomsnittlig prisstigning på 6,9 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var en del større med en økning på 10,6 % i samme periode.

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q2 2015

Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm

Helgeland

Oslo

Trondheim

Bodø

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q2 2015

Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm

Helgeland

Oslo

Trondheim

Bodø


Arbeidsledighet

Kommentar

• Liten forskjell i

arbeidsledigheten mellom

regionene på Helgeland

• Rundt 2,6 % av

arbeidsstyrken per 30.06.15

• Ved utgangen av 2. halvår

var arbeidsledigheten på

landsbasis 2,8%.

0

1

2

3

4

5

6

20

10

M0

3

20

10

M0

6

20

10

M0

9

20

10

M1

2

20

11

M0

3

20

11

M0

6

20

11

M0

9

20

11

M1

2

20

12

M0

3

20

12

M0

6

20

12

M0

9

20

12

M1

2

20

13

M0

3

20

13

M0

6

20

13

M0

9

20

13

M1

2

20

14

M0

3

20

14

M0

6

20

14

M0

9

20

14

M1

2

20

15

M0

3

20

15

M0

6

Arb

eid

sle

dig

he

t i %

Arbeidsledighet på Helgeland

1813 Brønnøy 1820 Alstahaug 1824 Vefsn 1833 Rana Nordland


Helgelandsregionen

• Balansert forventing til regionens økonomiske utsikter i 2015/2016

• Store investeringer i infrastruktur

• Utbedring/ombygging av E6 gjennom Helgeland igangsettes høsten 2015 – samlet investering 4.5 milliard

• Statskraft og Helgelandskraft med samlet investering i kraftsektoren på 4 milliard

• Fortsatt høg aktivitet i byggesektoren – klart for byggestart nybygg Brønnøysundregisteret, nytt handelssenter i

Sandnessjøen og flere leilighetsbygg i Mo i Rana og Mosjøen

• Utfordrende situasjon for underleverandører til oljeindustrien

• Olje- og gassklynge Helgeland tatt opp i det nasjonale Arena-programmet til Innovasjon Norge. Omfatter 55

bedrifter og kunnskapsmiljøer, gir et faglig og økonomisk løft til samarbeid, utvikling og innovasjon

• Industrien aktiv i flere prosjekter for utvikling av miljøteknologi og bruk av fornybar energi, oppbygging av grønn industri i fokus.

• Betydelig satsning på kompetanseutviklende tiltak og samhandling mellom akademia og næringslivet. Økt forskningsaktivitet

ved Campus Helgeland, Sintef vurderer oppbygging av kontor i Mo i Rana

• Den landbaserte industriens rammevilkår er på det politiske kartet, endringsviljen synes å være tilstede

• Konsekvensutredning ny storflyplass på Helgeland legges fram i løpet av høsten – regional uenighet preger mediabilde.

• Arbeidsledigheten ved utgangen av juni var 2,6 %. Noe lavere enn et samlet Norge – forventes å holde seg på et stabilt nivå

• Stabile boligpriser forventes videreført – aktiviteten i fritidseiendomsmarkedet noe ned

Fremtidsutsikter


Takk for oppmerksomheten!

EN DRIVKRAFT

FOR VEKST


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Eierskap og samarbeid

100 %

40 %

48 %

7,9 %

7,5 %

10,0 %

Gavestiftelse


Ledelse og virksomhetsorganisering

Bedrifts-

marked Direktør

Bjørn-Tore Brønlund

Person-

marked Direktør

Dag Hugo Heimstad

Finansdirektør

Sverre Klausen

Forretnings-

utvikling Direktør

Øyvind Karlsen

Organisasjons-

utvikling Direktør

Ann Karin Krogli

Økonomi-

direktør

Ranveig Kråkstad

Risiko-

styring Direktør

Anne Ekroll

Administrerende

direktør

Lisbeth Flågeng

Styre

Internrevisor Rolf Tor Einum

Administrasjonssekretær Brit Søfting


Hovedkontor

Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana

Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana

Telefon 75 11 90 00

Internett www.hsb.no

Org.nr 937904029

Ledelse

Lisbeth Flågeng, adm. direktør – 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected]

Ranveig Kråkstad, økonomidirektør – 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected]

Investor Relations

Sverre Klausen, finansdirektør – 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected]

Tore Stamnes, finanssjef – 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]

Styre

Ove Brattbakk, leder

Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder

Eva Monica Hestvik

Bjørn Audun Risøy

Inga Marie Lund

Nils Terje Furunes

May Heimdal

Kontaktinformasjon

Economy & Finance

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. halvår 2015