PEMBANGUNAN KOPERASI DAN UMKM PROVINSI SULAWESI TENGGARA
disampaikan pada acara Rapat Koordinasi Nasional Bidang Koperasi dan UMKM Tahun 2018
Yogyakarta, 4 – 6 April 2018
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA
VISI DAN MISI PEMBANGUNAN SULAWESI
TENGGARA TAHUN 2013-2018
MISI 1.
PENINGKATAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA
MISI 2.
REVITALISASI PEMERINTAHAN
DAERAH
MISI 3.
PEMBANGUNAN EKONOMI
MISI 4.
MEMANTAPKAN PEMBANGUNAN
KEBUDAYAAN
MISI 5. PERCEPATAN DAN
PEMERATAAN PEMBANGUNAN
INFRASTRUKTUR DASAR, KEWILAYAHAN SERTA
INFRASTRUKTUR PADA KAWASAN STRATEGIS
VISI :
“ MEWUJUDKAN
SULAWESI TENGGARA
SEJAHTERA, MANDIRI
DAN
BERDAYA SAING
TAHUN 2013 – 2018 ”
MEWUJUDKAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH SEBAGAI PILAR PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH YANG SEHAT DAN MANDIRI MENUJU SULAWESI TENGGARA YANG SEJAHTERA TAHUN 2013-2018
MEMBERDAYAKAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH MENJADI PELAKU EKONOMI YANG TANGGUH DAN PROFESIONAL
MENGEMBANGKAN SISTEM EKONOMI KERAKYATAN YANG BERTUMPUH PADA MEKANISME PASAR YANG BERKEADILAN BERBASIS PADA SUMBER DAYA ALAM DAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG PRODUKTIF, MANDIRI, MAJU, BERDAYA SAING, BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN BERKELANJUTAN.
MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA MELALUI PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UMKM.
MENINGKATKAN ENERGI DAN PERAN AKTIF MASYARAKAT SERTA DUNIA USAHA DALAM RANGKA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING UMKM.
VISI DAN MISI DINAS KOPERASI, UMKM PROV. SULTRA
PERKEMBANGAN JUMLAH KOPERASI, KOPERASI AKTIF DAN RAT PROVINSI SULAWESI TENGGARA TAHUN 2015-2017
PERKEMBANGAN JUMLAH KOPERASI KAB./KOTA PROV. SULTRA TAHUN 2015 - 2017
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2015
2016
2017
Perkembangan UMKM Provinsi
Sulawesi Tenggara
Tahun 2013 – 2017
Rasio Pertumbuhan UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara
Tahun 2013 – 2017
Perkembangan Jumlah Tenaga
Kerja UMKM
Provinsi Sulawesi Tenggara
Tahun 2013 – 2017
Rasio Pertumbuhan Jumlah
Tenaga Kerja UMKM
Provinsi Sulawesi Tenggara
Tahun 2013 – 2017
Persentase Capaian PDB Koperasi
Provinsi Sulawesi Tenggara
Tahun 2015– 2017
Persentase Capaian PDB UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara
Tahun 2014 – 2016
Masalah Umum KUMKM Pengelolaan usaha umumnya masih
tradisional;
Terbatasnya akses kredit kepada lembaga
keuangan,khususnya perbankan.
Rendahnya Kualitas SDM UKM
Terbatasnya kemampuan manajemen dan
penggunaan teknologi informasi modern;
Kemampuan pemasaran yang terbatas
Akses informasi yang rendah
Legalitas formal dan perlindungan usaha
yang belum memadai;
HAMBATAN/MASALAH YANG DIHADAPI
Masih kurangnya sarana dan prasarana operasional dalam melaksanakan program dan kegiatan pembinaan koperasi dan UMKM.
Belum optimalnya koordinasi dengan Instansi terkait baik
secara internal maupun external sehingga berdampak terhadap kurang kepedulian sebagian instansi terkait terhadap upaya pembinaan, pengawasan dan pemberdayaan Koperasi dan UMKM.
Masih rendahnya kualitas sumber daya manusia sehingga
berdampak terhadap kurangnya daya saing. Masih kurangnya pejabat fungsional pada Dinas Koperasi
sehingga berpengaruh terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia yang professional.
Kendala Dan Permasalahan Serta Solusi
Atas Program Dan Kegiatan
Strategis Kementerian Koperasi Dan UMKM Di Sulawesi Tenggara
DEKONSENTRASI
Program/Kegiatan Indikator
Kinerja
Sumber
Dana Kendala Solusi
Program Peningkatan Daya Saing
UMKM dan Koperasi
Dukungan Pemberdayaan
KUMKM di Daerah
- Fasilitasi Pokja Data KUMKM 10 Dokumen
APBN/
DEKON
Durasi waktu pemberian insentif kepada
Enumerator Data tidak sesuai dengan
jumlah waktu kerja yaitu 12 bulan
Pemberian insentif disesuaikan
dengan waktu kerja selama 12
bulan
Pemberdayaan Pendamping
KUMKM di Daerah
- Satgas Pengawas Koperasi
- PPKL
97 Orang
29 Orang
APBN/
DEKON
APBN/
DEKON
Durasi pemberian insentif kepada
Petuga Satgas Pengawas Koperasi tidak
sesuai dengan jumlah waktu kerja yaitu
12 bulan
Kurangnya jumlah tenaga PPKL
Kab./Kota yang tidak sebanding dengan
topografi wilayah SULTRA yang terdiri
atas Daratan dan Lautan
Pemberian insentif disesuaikan
dengan waktu kerja selama 12
bulan
Penambahan jumlah tenaga PPKL
untuk menjangkau 17 Kab/Kota se
-Sultra
Operasional PLUT di Daerah
2 PLUT
APBN/
DEKON
Sarana pendukung untuk kegiatan
pendampingan dan konsultasi yang
belum memadai
Dukungan peralatan untuk kegiatan
pendampingan dan konsultasi
kepada para pelaku usaha KUMKM
Fasilitasi Pameran dan
Promosi KUMKM di Daerah 2 Event APBN/
DEKON
Kurangnya event pameran produk
KUMKM yang dilaksanakan
Peningkatan jumlah event pameran
produk-produk KUMKM baik dalam
maupun luar negeri sebagai sarana
promosi dari produk KUMKM.
DAK Non Fisik
Program/Kegiatan Indikator
Kinerja
Sumber
Dana Kendala Solusi
Program Pengembangan
Kewirausahaan dan Keunggulan
Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Pendampingan Koperasi dan
KUMKM
49
Pendamping
DAK
Non Fisik
Durasi Waktu pendampingan yang di
lkakukan oleh tenaga pendamping
KUMKM hanya 6 (enam) bulan,
sehingga belum maksimal dalam
mendampingu pelaku KUMKM.
Perlunya penambahan jangka
waktu kerja pendamping KUMKM
menjadi 12 Bulan.
Pelatihan Manajemen
Pengelolaan Keuangan
Koperasi/KUD
300
Koperasi
DAK
Non Fisik Tidak Ada Kendala
Penyelenggaraan Pelatihan
Kewirausahaan
500
KUMKM
DAK
Non Fisik
Belum semua pelaku UKM dapat
mengikuti pelatihan kewirausahaan
yang mana sekarang hanya merangkum
5 (lima) Kab/Kota.
Perlunya penambahan dana
terkait cakupan wilayah pelatihan
UMKM yaitu 17 (tujuh belas)
Kab/Kota agar dapat pelaku UKM
dapat mengikuti pelatihan
KUMKM.
Sekian dan Terima Kasih SEKIAN &
TERIMA KASIH