Embed Size (px)
Citation preview
1
BUĞRA BARIŞKişisel Bilgileri:
Doğum Tarihi: 06.12.1976Doğum Yeri: Ankara
Uyruk: T.C.
Eğitim Bilgileri:Endüstri Mühendisi, Gazi Üniversitesi - 2000
İletişim Bilgileri:Adres: İnciraltı Mah. Mithatpaşa Cad. No:56/20 Ofis Z01-C
Balçova/İZMİRGSM: 533 237 00 [email protected]
2
KURUCU ORTAK & YÖNETSEL GELİŞİM DANIŞMANI
Kurumlara sunulan “Üretim Yönetimi”, “Kurumsal Strateji Yönetimi”, “Süreç ve Organizasyon Yönetimi”, “İnsan Kaynakları Yönetimi” ve “Örgüt Kültürü ve Felsefesi Yönetimi” gelişimi aktivitelerinde eğitmen, proje liderliği ve danışmanlık görevlerini yürütmekte.
YETENEK VE UZMANLIKLARI
Yalın – 6 Sigma Yeşil Kuşak Yalın Üretim Teknikleri Üretim Planlama ve Kontrol Proje Yönetimi Kalite Analiz Teknikleri Performans ve Verimlilik Yönetimi İş Etüdü Teknikleri MTM Uzmanlığı İş Gücü Planlama Teknikleri Yerleşim Planlama Teknikleri
Temel Problem Çözme Teknikleri İleri Problem Çözme Teknikleri Süreç Yönetimi Kurumsal Strateji Yönetimi Performans Yönetimi• Raporlama Sistemleri• Finansal Analiz ve Bütçe Yönetimi• TPM• SMED• İnsan Kaynakları Yönetimi
DANIŞMANLIK VE EĞİTMEN DENEYİMİ
Kurum: İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği – İstanbulProje Tanımı: Kurumsal kapasitenin geliştirilmesi UR-GE projesi kapsamında 16 tane çorap firmasında İnsan Kaynakları Yönetim sisteminin geliştirilmesiProje Durumu: Devam ediyor
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Organizasyon Yapısı Gelişimi Projesi (Organizasyon yapısının tasarlanması, görev tanımlarının hazırlanması ve ilgili seçme ve yerleştirme aktivitelerinin yürütülmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Kumaş Satın Alma Süreçleri Optimizasyon Projesi (Üretim ön süreçlerinin optimizasyonu, iş gücü maliyetlerinin iyileştirilmesi ve bilişim sistemlerinin etkinleştirilmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Aksesuar Satın Alma Süreçleri Optimizasyon Projesi (Üretim ön süreçlerinin optimizasyonu, iş gücü maliyetlerinin iyileştirilmesi ve bilişim sistemlerinin etkinleştirilmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Pazarlama Süreçleri Optimizasyon Projesi (Üretim ön süreçlerinin optimizasyonu, iş gücü maliyetlerinin iyileştirilmesi ve bilişim sistemlerinin etkinleştirilmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
3
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Hammadde Depo Süreçleri Optimizasyon Projesi (Üretim ön süreçlerinin optimizasyonu, iş gücü maliyetlerinin iyileştirilmesi ve bilişim sistemlerinin etkinleştirilmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Kumaş sarfiyatının azaltılması projesi (Kumaş kullanım oranının azaltılması ve yükleme performansının arttırılması)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Raporlama Sistemlerinin ve Gözden Geçirme Ortamlarının Oluşturulması (İşletmenin kurumsal karnesinin oluşturulması ve bölüm bazına indirgenmesi, gözden geçirme ortam ve periyodunun belirlenmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Bütçe Planlama Çalışması (İşletme aylık bütçe plan formatının oluşturulması ve gerçekleşen bütçe ile kıyasının yapılması)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Maseksport Tekstil San. Ve Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Çalışan Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması (Beyaz yaka performans değerlendirme sürecinin oluşturulması, değerlendirme formatlarının, bölüm bazlı performans kriterlerinin ve ölçüm tekniklerinin belirlenmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Orka Grup Giysun Tekstil (DAMAT) – GiresunProje Tanımı: Organizasyon Yapısı Gelişimi Projesi (Organizasyon yapısının tasarlanması, görev tanımlarının hazırlanması ve ilgili seçme ve yerleştirme aktivitelerinin yürütülmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Orka Grup Giysun Tekstil (DAMAT) – GiresunProje Tanımı: İşletme Raporlama Sisteminin Kurulması Projesi (İşletmenin kurumsal karnesinin oluşturulması ve bölüm bazına indirgenmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Orka Grup Giysun Tekstil (DAMAT) – GiresunProje Tanımı: Kalite Güvence Süreçlerinin Oluşturulması Projesi (Kalite güvence bölümünün etkinleştirilmesi, kalite performansının raporlanması ve iyileştirilmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Orka Grup Giysun Tekstil (DAMAT) – GiresunProje Tanımı: Stratejik Faaliyet Planlama Süreçlerinin Etkinleştirmesi (İşletmenin stratejisinin belirlenmesi ve bölüm bazlı faaliyet planlarının hazırlanarak, periyodik olarak gözden geçirilmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
4
Kurum: Orka Grup Giysun Tekstil (DAMAT) – GiresunProje Tanımı: Çalışan Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması (Üretim birimlerinde sorumlu personelin performans değerlendirme be prim sisteminin kurulması)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Orka Grup Giysun Tekstil (DAMAT) – GiresunProje Tanımı: Planlama ve Depo Süreci Optimizasyon Projesi (Üretim ön süreçlerinin optimizasyonu, iş gücü maliyetlerinin iyileştirilmesi ve bilişim sistemlerinin etkinleştirilmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Orka Grup Giysun Tekstil (DAMAT) – GiresunProje Tanımı: Çalışan Öneri Sisteminin Kurulması (Çalışan personel öneri değerlendirme ve ödüllendirme sisteminin kurulması)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri (İTKİB) – İstanbulProje Tanımı: Tekstil ve Hazır Giyim Sektöründe Verimlilik ve Rekabet Gücünün Arttırılması Platformu (“Yalın Üretim” Eğitimi) Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri (İTKİB) - İstanbulProje Tanımı: Türkiye Tekstil Sektöründeki KOBİ’ler için Sürdürülebilir Ağlar ve İlişkiler Zinciri Oluşturulması Ortak Programı (“Performans & Verimlilik Yönetimi” Eğitimi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Ayaydın Miroglio Group, İpekyol – EdirneProje Tanımı: Üretim Yönetimi Gelişimi Eğitim Programı (“Performans Verimlilik Yönetimi”, “Metot Yaklaşımı”, “İş Etüdü” ve “İş Gücü Planlama” eğitimleri)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Ela Quality Resort Hotel – AntalyaProje Tanımı: Sürekli İyileştirme Yaklaşımı ve Takım Etkinliği Gelişim Projesi (“Sürekli İyileştirme Yaklaşımı – Kaizen”, “Takım Çalışması” ve “Temel Problem Çözme Teknikleri” eğitimleri ve “Kaizen” uygulamaları)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Ela Quality Resort Hotel – AntalyaProje Tanımı: F&B Mutfak Bölümü Operasyon ve Sunum Süreçleri Gelişimi Projesi (Mutfak operasyon ve sunum süreci birim zaman, kalite performansı ölçümlenmesi, iş gücü planlama ve iyileştirme sistem ve süreçlerinin)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: Ela Quality Resort Hotel – AntalyaProje Tanımı: Çalışan Öneri Sisteminin Kurulması (Çalışan personel öneri değerlendirme ve ödüllendirme sisteminin kurulması)Proje Durumu: Tamamlandı
5
Kurum : Edirne Giyim Sanayi-Edirne Proje Tanımı: Sürekli İyileştirme ve Mühendislik Yaklaşımı Aktivitelerinin Koordinasyonunun Sağlanması (İşletmede operasyon birim süre iyileştirme, kalite hata geri dönüş oranını azaltma, verimlilik iyileştirme, müşteri performans karnesi iyileştirme gibi konularda iyileştirme takımlarının kurulması (15 iyileştirme takımı) ve hedeflenen sonuçlara ulaşmalarının sağlanması. İyileştirme takımlarının çalışmalarını yürütebilmeleri için Problem Çözme Teknikleri, Kalite Analiz Teknikleri, Performans-Verimlilik Yönetimi, SMED(Hızlı Kalıp Değişimi), Süreç Yönetimi, Kaizen-Sürekli İyileştirme eğitimlerinin verilmesi) Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum: Edirne Giyim Sanayi – EdirneProje Tanımı: Strateji Oluşturma ve Faaliyet Planlama Süreçleri Gelişim Projesi (Kurumun stratejik önceliklerinin belirlenmesi, stratejilerin oluşturulması, bölüm faaliyet planlarının hazırlanması ve takibi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: ÖZAK Global, ÖZAK Tekstil – İstanbulProje Tanımı: Strateji Oluşturma ve Faaliyet Planlama Süreçleri Gelişim Projesi (Kurumun stratejik önceliklerinin belirlenmesi, stratejilerin oluşturulması, bölüm faaliyet planlarının hazırlanması ve takibi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: ÖZAK Global, ÖZAK Tekstil – İstanbulProje Tanımı: İşletme raporlama sisteminin kurulması projesi (İşletmenin üretim süreçlerinin üst yönetim, bölüm ve bant bazında raporlanması)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum: ÖZAK Global, ÖZAK Tekstil – İstanbulProje Tanımı: Beyaz Yaka Performans Değerlendirme Sistemi Projesi (Beyaz yaka performans değerlendirme sürecinin oluşturulması, değerlendirme formatlarının, bölüm bazlı performans kriterlerinin ve ölçüm tekniklerinin belirlenmesi)Proje Durumu: Tamamlandı
Kurum : ÖZAK Global, Özak Tekstil A.Ş. - İstanbul Proje Tanımı: Organizasyon Şeması ve Görev Tanımlarını Oluşturma Projesi (İşletme analizi yapılarak, ideal organizasyon şemasının ve görev tanımlarının oluşturulması) Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : ÖZAK Global, Özak Tekstil A.Ş. - İstanbul Proje Tanımı: Dikim Bölümü Verimlilik Arttırma Projesi (Dikimhanede faaliyet gösteren üretim bantlarının ürün ailelerinin belirlenmesi, optimum adam sayılarının hesaplanması, is gücü planlama ve makine yerleşim planı çalışmalarının yapılması) Proje Durumu : Tamamlandı
6
Kurum : ÖZAK Global, Özak Tekstil A.Ş. - İstanbul Proje Tanımı: Yıkama Metot İyileştirme Projesi (Yıkama bölümü metotlarının analiz edilmesi, metot iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi, iyileştirilmiş metodun birim zamanının ölçülmesi, iş gücü planlama ve makine yerleşim planlarının hazırlanması) Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum: ÖZAK Global, Kübra Tekstil – İstanbul, MalatyaProje Tanımı: Mavi Yaka Takdir Performans Primi Süreci Projesi (Mavi Yaka takdir performans primi yönetimi süreç ve sistemlerinin yapılandırılması)Görevi: Proje DanışmanProje Durumu: Tamamlandı
Kurum : ÖZAK Global, Özak Tekstil A.Ş. - İstanbul Proje Tanımı: Dikim Metot İyileştirme Projesi (Dikim bölümü metotlarının analiz edilmesi, metot iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi, iyileştirilmiş metodun birim zamanının ölçülmesi, iş gücü planlama ve makine yerleşim planlarının revize edilmesi) Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : ÖZAK Global, Özak Tekstil A.Ş. - İstanbul Proje Tanımı: Modelhane Kapasite Planlama ve Performans Ölçümleme Projesi (Modelhanede çalışan modelistlerin günlük kapasite planlarının yapılması, anlık olarak performanslarının ve performans kayıp verilerinin raporlanması) Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : ÖZAK Global, Özak Tekstil A.Ş. - İstanbul Proje Tanımı: Üretim Ön Süreçleri Optimizasyon Projesi (Üretim ön süreçlerinin optimizasyonu, iş gücü maliyetlerinin iyileştirilmesi ve bilişim sistemlerinin etkinleştirilmesi)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : ÖZAK Global, Özak Tekstil A.Ş. - İstanbul Proje Tanımı: Numune Kapasite Planlama ve Performans Ölçümleme Projesi (Numune kapasitesinin hesaplanması, günlük kapasite planlarının yapılması, anlık olarak performanslarının ve performans kayıp verilerinin raporlanması) Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ege İhracatçı Birlikleri - İzmir Proje Tanımı: Kurumsal Strateji Belirleme Projesi (Kurumun vizyon, misyon ve temel değerlerinin belirlenmesi) Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ege İhracatçı Birlikleri - İzmir Proje Tanımı: Süreç Optimizasyon Projesi (Kurumun 12 adet şubesinde süreç analizlerinin yapılarak, ideal süreçlerin belirlenmesi, görev tanımlarının yazılı hale getirilmesi, iş gücü hesabının yapılması) Proje Durumu : Tamamlandı
7
Kurum : Ege İhracatçı Birlikleri - İzmir Proje Tanımı: Kurumun Organizasyon Yapısının İncelenmesi ve Optimizasyonu (Süreç analizleri sonucunda Kurumun organizasyon yapısının incelenmesi ve ideal organizasyon şemasının oluşturulması)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ege İhracatçı Birlikleri - İzmir Proje Tanımı: Çalışan Performans Değerlendirme ve Prim Sisteminin Kurulması (Tüm çalışanların performans kriterlerinin belirlenmesi, ölçümlenmesi ve performans puanı üzerinden prim sisteminin kurulması)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ege İhracatçı Birlikleri - İzmir Proje Tanımı: Ölçme ve İzleme Projesi (Kurumun performans göstergelerinin belirlenmesi ve gözden geçirme ortamlarının oluşturulması)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Spot Tekstil San. ve Tic. A.Ş. - İzmir Proje Tanımı: Organizasyon Yapısının Geliştirilmesi (İşletmenin organizasyon yapısının incelenmesi ve ideal organizasyon şemasının oluşturulması)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Spot Tekstil San. ve Tic. A.Ş. - İzmir Proje Tanımı: Kurumsal Karne Süreç ve Sistemlerinin Kurulması (İşletmenin raporlama ve kurumsal karne sisteminin oluşturulması, gözden geçirme ortam ve periyodlarının belirlenmesi)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Spot Tekstil San. ve Tic. A.Ş. - İzmir Proje Tanımı: Çalışan Performans Değerlendirme Sisteminin Yapılandırılması (Beyaz yaka performans değerlendirme sürecinin oluşturulması, değerlendirme formatlarının, bölüm bazlı performans kriterlerinin ve ölçüm tekniklerinin belirlenmesi)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Spot Tekstil San. ve Tic. A.Ş. - İzmir Proje Tanımı: Üretim ve Üretim Öncesi Süreçlerin Optimizasyonu (Üretim ve üretim ön süreçlerinin optimizasyonu, iş gücü maliyetlerinin iyileştirilmesi ve bilişim sistemlerinin etkinleştirilmesi)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Accell Bisiklet Sanayi ve Ticaret A.Ş. - Manisa Proje Tanımı: Organizasyon Şemasının Tanımlanması ve İdeal Organizasyonun TasarlanmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Accell Bisiklet Sanayi ve Ticaret A.Ş. - Manisa Proje Tanımı: Görev Tanımlarının Yazılması (İdeal organizasyon yapısına göre görev tanımlarının yazılı hale getirilmesi)Proje Durumu : Tamamlandı
8
Kurum : Accell Bisiklet Sanayi ve Ticaret A.Ş. - Manisa Proje Tanımı: Kurumun İnsan Kaynakları Süreçlerinin Yapılandırılması (İnsan Kaynakları politika ve stratejilerinin tanımlanması, İnsan kaynakları raporlama sisteminin oluşturulması, motivasyon yönetim, seçme ve yerleştirme, personel tutundurma süreçlerinin tasarlanması)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Accell Bisiklet Sanayi ve Ticaret A.Ş. - Manisa Proje Tanımı: Çalışan Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması (Beyaz yaka performans değerlendirme sürecinin oluşturulması, değerlendirme formatlarının, bölüm bazlı performans kriterlerinin ve ölçüm tekniklerinin belirlenmesi)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ralfteks Tekstil Gıda Tarım Ürünleri İnş. Emlak - İzmir Proje Tanımı: İdeal iş modelinin kurgulanması (İşletme genel analizinin yapılması, fizibilite çalışmasının yapılması ve ideal iş modelinin oluşturulması)Proje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ralfteks Tekstil Gıda Tarım Ürünleri İnş. Emlak - İzmir Proje Tanımı: İdeal organizasyon yapısının oluşturulması ve görev tanımlarının yazılmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ralfteks Tekstil Gıda Tarım Ürünleri İnş. Emlak - İzmir Proje Tanımı: Bütçe yapısının oluşturulması ve takip edilmesiProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Ralfteks Tekstil Gıda Tarım Ürünleri İnş. Emlak - İzmir Proje Tanımı: Üretim planlama sisteminin oluşturulmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Tuğcular Demir İnş. San. Tic. İhr. İth. Ltd. Şti – AnkaraProje Tanımı: Kurum organizason şemasının ve görev tanımlarının oluşturulmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Tuğcular Demir İnş. San. Tic. İhr. İth. Ltd. Şti. – AnkaraProje Tanımı: Master plan ve kapasite planlamanın kurulmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Tuğcular Demir İnş. San. Tic. İhr. İth. Ltd. Şti. – AnkaraProje Tanımı: Kurumun bütçe yapısının kurulması ve gözden geçirilmesiProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Tuğcular Demir İnş. San. Tic. İhr. İth. Ltd. Şti. – AnkaraProje Tanımı: Kurumsal karne raporlama sisteminin kurulmasıProje Durumu : Tamamlandı
9
Kurum : Tuğcular Demir İnş. San. Tic. İhr. İth. Ltd. Şti. – AnkaraProje Tanımı: Kalite güvence süreçlerinin oluşturulması ve kalite raporlama sisteminin kurulmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Tuğcular Demir İnş. San. Tic. İhr. İth. Ltd. Şti. – AnkaraProje Tanımı: İnsan kaynakları süreçlerinin kurulmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Tuğcular Demir İnş. San. Tic. İhr. İth. Ltd. Şti. – AnkaraProje Tanımı: Çalışan performans değerlendirme sisteminin kurulmasıProje Durumu : Devam ediyor
Kurum : Demirışık Tekstil ve Konfeksiyon San. Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Birim zaman ölçümleme sisteminin kurulmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Demirışık Tekstil ve Konfeksiyon San. Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Üretim iş gücü planlama sürecinin kurulmasıProje Durumu : Tamamlandı
Kurum : Demirışık Tekstil ve Konfeksiyon San. Tic. A.Ş. – İzmirProje Tanımı: Üretim verimliliğinin arttırılmasıProje Durumu : Tamamlandı
PROFESYONEL DENEYİMİ
KAPADOKYA TEKSTİL SANAYİ LTD. ŞTİ. - İzmir GENEL MÜDÜR YARDIMCISI (2010 – 2011)
Tüm işletmenin süreçlerinin yazılması Görev tanımlarının yapılması Süreçler ve görev tanımları doğrultusunda, departman performans ve
hedeflerinin belirlenerek haftalık ve günlük raporlarla değerlendirilmesi Yazılan süreçler, raporlama sistemi ve görev tanımları doğrultusunda veri tabanı
sisteminin yeniden kurgulanması Aylık, 3 aylık ve yıllık faaliyet ve bütçe planlarının yapılması ve uygulanması Fabrikanın verimlilik, kalite, yükleme performansı, yükleme termini gibi vizyonel
hedeflerinin haftalık olarak takip edilmesi ve önceliklendirme yapıp aksiyon planları ile iyileştirme çalışmalarının yönetilmesi
Müşteri bazlı maliyet ve performans analizlerinin yapılması ve gerekli aksiyonların uygulanması
Tedarikçi termin performansının ve kalitesinin değerlendirilmesi, reklamasyon süreçlerinin kontrolü
10
KAPADOKYA TEKSTİL SANAYİ LTD. ŞTİ. - İzmir ÜRETİM MÜDÜRÜ (2008 – 2010)
Üretim, Kalite Güvence, Üretim Planlama, Üretim Mühendisliği ve Mekanik Bakım departmanlarının sorumluluğu ve yönetimi
Üretimin tüm organizasyonunun takibi Üretim planlamasının oluşturulması ve takibi Kalite güvence çalışmalarının takibi Üretimin verimliliğinin arttırılması Makine arıza-bakım formatlarının oluşturulması, yedek parça siparişi, temini ve
takibinin yapılması
ANT YAPI İNŞAAT – Moskova MAKİNE LOJİSTİK MÜDÜRÜ (2007 – 2008)
Makine-Kalıp kiralama sisteminin oluşturulması ve uygulanması Şantiyeler arası makine-kalıp organizasyonunun sağlanması Makine ve hidrolik kalıp platform forman ve operatörlerinin koordinasyonu
sağlamak Makine arızalarının giderilmesi, periyodik bakımların yapılması ve iyileştirme
çalışmalarının yapılması Yedek parça stoğunun takip edilmesi Emniyet stoğunun altına düşen veya acil ihtiyaç olan makine yedek parçalarının
tedarik edilmesi Araç takip sisteminin oluşturulması Aylık arıza, bakım, maliyet raporlarının çıkartılması Her ay en çok çıkan arıza üzerinde iyileştirme çalışması yapılması Makine tedarikçi yelpazesinin genişletilmesi
HUGO BOSS TEKSTİL SANAYİ LTD. ŞTİ. - İzmir ÜRÜN YÖNETİCİSİ (2006 – 2007)
Ürünün hammadde depoya girişinden, mamul depodan çıkışına kadarki tüm süreçlerin sorumluluğu ve yönetimi
Üretim planlama ile birlikte bant giriş planlarının yapılması Operatör, üretim bandı verimlilik ve kalitesinin kontrol edilmesi, gerekli olan
kısımların iyileştirme çalışmalarının koordine edilmesi Ürün performans göstergelerinin takip edilmesi ve gerekli olan kısımların
iyileştirilmesi Ürün teknik ön hazırlık süreçlerinin yönetilmesi Numune sezonunun yönetilmesi Üretim hattı içerisinde TPM çalışmalarının yönetilmesi Yalın üretim tekniklerinin üretim hattı içerisinde uygulanması ve kontrol edilmesi Sorumluluk alanı ile ilgili iyileştirme takımlarının kurulması ve yönetilmesi
11
Proje Deneyimleri: Spor Ceket Yalın-6 Sigma Projesi (Spor Ceket Dikim ve Paketleme
bantlarının birim zaman ve iş gücü planlama çalışmaları ile sürekli akışının sağlanması, bant içi emniyet stoklarının belirlenmesi, dikim ve paketleme bantlarının entegrasyonu)
Spor Pantolon Yalın Üretim Projesi (Spor Pantolon-1 ve Spor Pantolon-2 Dikim bantlarının birim zaman ve iş gücü planlama çalışmaları ile sürekli akışının sağlanması, bant içi emniyet stoklarının belirlenmesi)
Spor Pantolon Pres Yalın Üretim Projesi (Spor Pantolon-1 ve Spor Pantolon-2 Pres bantlarının birim zaman ve iş gücü planlama çalışmaları ile sürekli akışının sağlanması, bant içi emniyet stoklarının belirlenmesi)
Spor Pantolon Dikim ve Pres Kanban Sistemi Projesi (Spor Pantolon-1, Spor Pantolon-2 Dikim ve Pres bantlarının aksesuar depo ile arasındaki akışının kanban sistemine bağlanması)
Spor Pantolon Köprü Kesme Otomatı Projesi (Köprü kesme işleminin takt zamanına uygun bir şekilde otomatik olarak, köprü takma operasyonu ile eş zamanlı yapılması)
Spor Pantolon Ölçü Projesi (Spor Pantolon-1 ve Spor Pantolon-2 ürünlerinin ölçülerinin müşterinin istediği özelliklerde kalibrasyonunun sağlanması)
Spor Pantolon TPM Projesi (Spor pantolon bandında toplam verimli bakım çalışmalarının koordine edilmesi)
Spor Pantolon SMED Projesi (Kalıp değişim ve hazırlık süreleri uzun olan arka cep otomatı ve kemer makinelerinde SMED çalışmalarının yapılması)
HUGO BOSS TEKSTİL SANAYİ LTD. ŞTİ. - İzmir PROJE KOORDİNATÖRÜ (2005 – 2006)
GSD (Genel Dikim Verisi) (GSD metot analiz sisteminin şirket genelinde eğitimlerinin verilmesi, seçilen GSD eğitmen adaylarının eğitilmesi, GSD’nin şirket geneline yaygınlaştırılması, haftalık GSD koordinasyon toplantılarının yönetilmesi.)
HUGO BOSS TEKSTİL SANAYİ LTD. ŞTİ. - İzmir ÜRETİM MÜHENDİSİ (2003 – 2005)
Operasyon birim sürelerinin etüt edilmesi ve hesaplanması Optimum üretim bandının kurulması Bireysel ve bant verimliliklerinin günlük takibi ve iyileştirilmesi Operasyon birim sürelerinde iyileştirmeler yapılması Yeni model ön hazırlık süreci içerisindeki operasyon ve sürelerinin belirlenmesi Yalın Üretim Teknikleri iç eğitmeni
Proje Deneyimleri : Spor Pantolon Kurulum Projesi (Spor pantolon dikim ve paketleme
bantlarının kurulum simülasyon çalışmalarının yapılması)
TÜRKÜ TEKSTİL - İzmir KUMAŞ SATIN ALMA ŞEFİ (Mayıs 2003-Haziran 2003)
TTL TÜTÜN-PROBİM DNŞ. – İzmir
12
SİSTEM UZMANI (Nisan 2003-Mayıs 2003)
DEMKO TEKSTİL - İzmir ÜRETİM PLANLAMA UZMANI (Eylül 2001-Mart 2002)
EĞİTİM SERTİFİKALARI
Çağdaş Yönetim ve Yöneticinin Rolü
Liderlik Yönetici Tavır ve Görgü Performans Yönetimi ve
Performans Problemleri İş Hukuku Öncelik Oluşturma Faaliyet
Planlama Karar Verme Marka Yönetimi Süreç Yönetimi Proje Yönetimi Değişim Yönetimi Zaman Yönetimi İnsan Davranışını Anlamak
Bireysel Liderlik Kendini Yönetme Çalıştayı Liderlik, İletişim ve İşbirliği Çatışma ve Stres Yönetimi Etkili Takım ve Liderlik
Grup Dinamikleri Sunum Teknikleri İyileştirme Yaklaşımı Yalın Üretim Teknikleri Toplam Verimli Bakım 5S Metodolojisi Set – Up Temel Problem Çözme Teknikleri İleri Problem Çözme Teknikleri Hata Türleri ve Etkileri Analizi Bakım Yönetiminde PM Analizi Kalite Analiz Teknikleri Üretim Mühendisliği ve Metot
Yaklaşımı Birim Zaman ve Follow Up İş Gücü Planlama Yeni Model ve Yeni Sezon Süreci Lojistik ve Üretim Planlama Üretim Raporlamaları Kalite Teorileri
YABANCI DİL
İngilizce – İleri SeviyedeRusça – Orta Seviyede
BİLGİSAYAR BİLGİSİ
WİNDOWS İşletim SistemleriMicrosoft Office Word, Excel, PowerPoint, MS Project, VisioMind Manager
