Uvod u Menadžment Troškova

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    1/337

    UVOD U

    MENADMENT TROKOVA

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    2/337

    Pojam menadmenta trokova

    Dio ukupnog procesa upravljanja poslovnim uspjehom

    poduzea

    Razvilo se kao znanost koja prouava metode pripreme ikoritenja informacija za potrebe donoenja upravljakih

    odluka u poslovnoj praksi

    Obuhvaa svepostupke kojima se u poslovnom postupku

    procjenjuje odnos izmeu trokova i koristi

    Slide 2

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    3/337

    Svrha upravljanja trokovima

    Poduzimanje aktivnosti za osiguranje trajno profitabilnog

    poslovanjaTemeljno naelo: razliiti trokovi za razliite namjene

    Ne sniavanje, nego kontrola trokova

    Slide 3

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    4/337

    Raunovodstvo kao izvor informacija

    Glavni izvor informacija za MT je raunovodstvotrokova, koje priprema informacije prioritetno za

    potrebe menadmenta na osnovi kojih se pripremaju idonose poslovne odluke

    Dok raunovodstvo trokova obuhvaa, uglavnom,

    samoproizvodne trokove, MT obuhvaa trokove ucjelini poslovnih aktivnosti poduzea

    Slide 4

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    5/337

    Informacije za upravljanje trokovima

    Za donoenje poslovnih odluka menadmentu su potrebne

    razliite informacije:

    Kvalitativne i kvantitativne Stvarne i procijenjene

    Prole (povijesne), tekue i budue

    Slide 5

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    6/337

    Izvori informacija

    1. Raunovodstvoobuhvaa sustav financijskihinformacija (financijska izvjea,knjigovodstvene isprave, poslovne knjige)

    2. Statistika (opa, granska)

    3. Operativne evidencije

    4. Procjene predstavljaju informacije koje se

    uglavnom odnose na budua kretanja

    Slide 6

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    7/337

    Raunovodstveni informacijski sustav

    (RIS)

    Raunovodstvo je zaokrueni, samostalni informacijski sustav,

    koji pribavlja financijske informacije o poslovanju poduzea

    Financijsko raunovodstvo, priprema financijska izvjeasukladno pozitivnim zakonskim propisima

    Menaderskoraunovodstvo, priprema financijska izvjeaposebne namjene (nema propisani oblik iskazivanja informacija)

    Raunovodstvo trokova, koje se bavi iskljuivo trokovima i to

    preteito proizvodnje i usluga (povezivanje financijskog iupravljakog raunovodstva)

    Slide 7

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    8/337

    Elementi raunovodstvenog informacijskog

    sustava

    Slide 8

    Financijsko raunovodstvo Menadersko raunovodstvo

    Povijesni podaci:

    -prikupljanje-obrada

    Tekui i budui podaci:

    -prikupljanje-obrada

    Izvjea:

    - strogo propisana

    - ope namjene

    Izvjea:

    -slobodno oblikovana

    -ue namjene

    Raunovodstvo trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    9/337

    Pojam trokova

    Troakje izraz i mjera ekonomske rtve, odnosnovrijednosni (novani) izraz ulaganja temeljnihelemenata proizvodnje, koji nastaju radi stvaranja

    novih uinaka i stjecanja dobiti (tekua ulaganjauvijek izraena u novcu)

    Rashodisu iri ekonomski pojam od troka, aobuhvaaju sva smanjenja vrijednosti imovinepoduzea neovisno o svrsi

    Ulaganjasu, takoer, iri pojam od trokova, amogu biti trajna (investicije) ili tekua (trokovi)

    Slide 9

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    10/337

    Sastavnice troka

    1. Koliina potroenih elemenata proizvodnje (utroak)

    2. Nabavne cijene potroenih elemenata proizvodnje

    Troak = utroak cijena

    Troak = koliina resursa nabavna cijena resursa

    Slide 10

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    11/337

    Vrste trokova prema djelatnosti

    Trokoviproizvodnihpoduzea (troak zaliha,

    nedovrene proizvodnje i gotovih proizvoda)

    Trokovi uslunihpoduzea (nemaju zalihe, aliimaju znaajne trokove ljudskog rada)

    Trokovi trgovakihpoduzea (trokovi

    manipulacije robom, troak nabave robe i dr.)

    Slide 11

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    12/337

    Vrste trokova prema porijeklu i sustavu

    Elementarni trokovi prema njihovom porijeklusu:

    1. Materijalni trokovi(materijal izrade, energija, sitan inventar,

    ambalaa, alati i sl.)

    2. Trokovi stalnih sredstava(amortizacija, tehniko odravanje isl.)

    3. Trokovi rada(plae, honorari)

    Slide 12

    Troak materijalaTroak stalnog

    sredstvaTroak rada

    Tm = qm * cm Ts = qs * cs Tr = qr * cr

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    13/337

    Trokovi prema sloenosti

    Jednostavni, koji se sastoje samo od jedne vrste

    troka (materijal, energija, kamata, amortizacija i

    sl.)

    Sloeni, koji se sastoje od dva ili vie elementarnihvrsta trokova (pojedini opi trokovi, trokovi

    pojedinih radnih postupaka)

    Slide 13

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    14/337

    Trokovi proizvodnje

    Trokovi izravnog materijala(materijala za

    izradu)

    Trokovi izravnog radaradnika (plaa izrade)

    Opi trokovi proizvodnje(trokovi reijskog

    materijala, trokovi reijskog rada, amortizacija,

    porezi, naknade i sl.), a ne odnose se niti najedan pojedinani proizvod

    Slide 14

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    15/337

    Trokovi proizvoda

    Nastaju u procesu proizvodnje

    Nakon dovrenja proizvodnje uraunavaju se u cijenu

    kotanja Rasporeuju se na sve proizvedene proizvode

    U bilanci se prikazuju kao zaliha gotovih proizvoda svedo trenutka prodaje kada postaju dio ukupnih rashoda

    poduzea Obuhvaajuizravni materijal, izravni rad i OTI

    Slide 15

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    16/337

    Trokovi razdoblja

    Obuhvaaju sve redovite rashode poduzea koji nisuizravno u funkciji stvaranja proizvoda

    Ne rasporeujuse na pojedine proizvode niti ine diovrijednosti zaliha gotovih proizvoda

    Iznos trokova razdoblja mora se u cijelosti pokriti izprihoda neovisno o udjelu prodanih proizvoda uukupnoj proizvodnji ili zalihama gotovih proizvodatoga razdoblja

    Trokovi uprave i prodaje (marketinga)

    Slide 16

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    17/337

    Reagiranje trokova na promjene opsega

    proizvodnje

    Prema nainu reagiranjatrokova na promjene

    opsega proizvodnje u kratkom roku razlikuju se:

    1. Stalni(fiksni) trokovikoji ne ovise o promjeniopsega proizvodnje

    2. Promjenjivi(varijabilni) trokovikoji semijenjaju s promjenom opsega proizvodnje

    Slide 17

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    18/337

    Koeficijent reagibilnosti trokova

    Stupanj reagiranja trokova na promjenu opsega

    proizvodnje mjeri se koeficijentom reagibilnosti

    (elastinosti) trokova, a izraava se kao:

    T (u %) postotak promjene trokova

    Kr = =

    Q (u %) postotak promjene opsega proizvodnje

    Slide 18

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    19/337

    Ponaanje ukupnih trokova u uvjetima

    promjene opsega proizvodnje

    Struktura ukupnih trokova: T = Tf + Tv

    Varijabilni trokovi (Tv) se mijenjaju s promjenom opsega

    proizvodnje (Q), to jest Tv = f (Q)Ukupni trokovi obuhvaaju:

    fiksne (neogranieno-stalne)

    varijabilne (proporcionalno-promjenljive)mijeane (kombinirane)

    Slide 19

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    20/337

    Stalni (fiksni) trokovi

    Pod fiksnim trokovima podrazumijevaju se neogranieno-

    stalni trokovi

    Ukupni godinji fiksni trokovi ne mijenjaju se spromjenom opsega proizvodnje (trokovi kapaciteta)

    Mijenjaju se s promjenom duine razdobljaza koje se

    utvruju (vremenski trokovi)

    Slide 20

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    21/337

    Primjeri stalnih (fiksnih) trokova

    amortizacija (vremenska)

    kamate na kredite za investicije

    najamnine

    premije osiguranja

    plae zaposlenih u upravi

    trokovi smjetaja opreme i sl.

    Slide 21

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    22/337

    Ponaanje fiksnih trokova kod promjene opsega

    proizvodnje

    Ukupni fiksni trokovi se kod promjene opsega

    proizvodnje ne mijenjaju, ali se mijenjaju

    prosjenifiksni trokovi

    Poveanjem opsega proizvodnje smanjuju se fiksni

    trokovi po jedinici proizvoda (prosjeni)

    Prosjeni fiksni troak izraunava se po formuli:tf = Tf/ Q

    Slide 22

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    23/337

    Kretanje fiksnih trokova

    Koliina uinaka Neogranieno - stalni trokovi

    (tone) Ukupni Prosjeni

    10 240 24,0

    20 240 12,030 240 8,0

    40 240 6,0

    50 240 4,8

    60 240 4,0

    70 240 3,4

    80 240 3,0

    Slide 23

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    24/337

    Grafiki prikaz fiksnih trokova

    Slide 24

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    25/337

    Fiksni trokovi prema mogunosti utjecaja

    poduzea na trokove

    1. Obvezni trokovi(trokovi kapaciteta) ne ovise ostupnju iskoritenosti kapaciteta, nego o njegovojveliini (najamnine, kamate, poreze na imovinu,amortizacija), te se u kratkom roku ne mogu izbjei

    2. Dragovoljni trokovi(programirani trokovi) se uodreenom roku mogu izbjei, odnosno planirati, aneophodni su za odravanje tekue razine proizvodnogkapaciteta u kratkom roku (trokovi istraivanja trita,trokovi ekonomske propagande i sl.), te predstavljajuoblik ulaganja u budunost poduzea

    Slide 25

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    26/337

    Promjenljivi (varijabilni) trokovi

    Pod varijabilnim trokovima smatraju seproporcionalno-varijabilni trokovi

    U ukupnom iznosu se mijenjaju razmjerno s promjenom

    opsega proizvodnjeProsjeni varijabilni trokovi po jedinici proizvoda uvijek

    su jednaki neovisno o promjeni opsega proizvodnje

    Koeficijent reagibilnosti proporcionalno varijabilnih

    trokova uvijek je jednak 1Formula proporcionalno varijabilnih trokova: Tp = tp Q

    Slide 26

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    27/337

    Kretanje varijabilnih trokova

    Koliina uinaka Proporcionalni trokovi

    (tone) Prosjeni Ukupni

    100 20 200

    200 20 400300 20 600

    400 20 800

    500 20 1.000

    600 20 1.200

    700 20 1.400

    800 20 1.600

    Slide 27

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    28/337

    Slide 28

    Grafiki prikaz prosjenog i ukupnogproporcionalno varijabilnog troka

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    29/337

    Mijeani trokovi

    Trokovi koji imaju nelinearno kretanje

    Razmjerno-stalni trokovi

    Neproporcionalno promjenljivi trokovi

    Slide 29

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    30/337

    Razmjerno-stalni (ogranieno fiksni)

    trokovi

    Kretanje unutar zone i iznad toga

    Skokoviti trokovi

    Intervalno-fiksni trokovi

    Koeficijent reagibilnosti razliit unutar zone i izvan zone

    pripravnosti

    Slide 30

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    31/337

    Slide 31

    Grafiki prikaz ukupnih razmjerno-stalnih trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    32/337

    Slide 32

    Grafiki prikaz prosjenih razmjerno-stalnih trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    33/337

    Neproporcionalno-promjenljivi

    trokovi

    1. Degresivni trokovi(Tdg), njihov rast prati rast opsega

    proizvodnje, ali sporije (ispodproporcionalni). Kr < 1.

    2. Progresivni trokovi(Tpg) u ukupnom se iznosu

    poveavaju bre nego to raste opseg proizvodnje

    (iznadproporcionalni). Kr > 1.

    3. Regresivni trokovi(Trg) pokazuju smanjivanje trokova

    s poveanjem opsega proizvodnje, kako u ukupnomiznosu tako i po jedinici uinka. Kr < 0.

    Slide 33

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    34/337

    Grafiki prikaz ukupnih neproporcionalnih

    trokova

    Ukupni trokovi

    Slide 34

    Opseg proizvodnje

    Degresivno

    kretanje

    Progresivnokretanje

    Proporcionalno

    kretanje

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    35/337

    Kretanje prosjenih neproporcionalnih trokova

    grafiki prikaz

    Prosjeni trokovi

    Pad Rast

    min.

    Slide 35

    Opseg proizvodnje

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    36/337

    Aproksimacija trokova

    Postupakpriblinog utvrivanjai ralanjivanja mijeanih trokovana fiksne i varijabilne

    Vane su spoznaje o oblicima kretanja navedenih trokova, a nenjihov toan iznos

    Razvrstavaju se u dvije skupine trokova:

    neogranieno-fiksni trokovi

    proporcionalno-varijabilni trokovi

    Razmjerno-stalni trokovise aproksimiraju u relevantnom rasponuopsega proizvodnje na iste dvije skupine ovisno o irini raspona

    pojedinih zona u kojima se kreu

    Slide 36

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    37/337

    Aproksimacija ukupnih razmjerno-stalnih

    trokova kao stalnih

    Slide 37

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    38/337

    Aproksimacija ukupnih razmjerno-stalnih

    trokova kao proporcionalnih

    Slide 38

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    39/337

    Aproksimacija neproporcionalno-promjenljivih

    trokova

    Neproporcionalni trokovi se aproksimiraju kao ukupni

    proporcionalni trokovi (pri niskom i visokom

    iskoritenju kapaciteta dobiva se veliki otklon)

    Svrha je aproksimacije dobiti linearno kretanje ukupnih

    trokova koje olakava analizu u okviru relevantnog

    raspona opsega proizvodnje

    Trokovi se mogu procijeniti i na temelju formuleukupnog troka: T = Tf + tv Q

    Slide 39

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    40/337

    Procjenjivanje ukupnih trokova

    Ako je formula ukupnog troka

    Slide 40

    T = 2 Q + 100.000, tada je:

    Opsegproizvodnje

    Izraunavanje ukupnogtroka(T)

    Izraunavanje prosjenogtroka (t)

    8.000 kg T = 2 8.000 + 100.000 =

    116.000 kn

    t = 116.000 / 8.000 = 14,5

    kn/kg

    20.000 kg T = 2 20.000 + 100.000 =

    140.000 kn

    t = 140.000 / 20.000 = 7,0

    kn/kg

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    41/337

    Aproksimacija neproporcionalno-varijabilnih

    trokova grafiki prikaz

    Slide 41

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    42/337

    Iskoriteni i neiskoriteni fiksni trokovi

    Tf = Tis + Tni.

    tfmax = Tf / Qmax

    Izraunavanje:

    Iskoritenitrokovi Tis = Qis Tf / Qmax= Qis tfmax

    Neiskoritenitrokovi Tni = Qni Tf / Qmax

    ili

    Tni = (QmaxQis) tfmax

    Slide 42

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    43/337

    Grafiki prikaz iskoritenih i neiskoritenih

    fiksnih trokova

    Slide 43

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    44/337

    Granini trokovi (GT)

    Nastaju pri promjeni opsega proizvodnje, a izraunavaju se

    kao kvocijent razlike dodatnih trokovai razlike dodatne

    proizvodnje (dodatni trokovi svake nove jedinicepoveanja proizvodnje)

    Sadre uglavnom samo varijabilne trokove (fiksni trokovi

    se ne mijenjaju s promjenom opsega proizvodnje)

    U odreenim uvjetima moe doi do promjene razmjerno-

    stalnih trokova, te mogu biti sadrani u GT

    Slide 44

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    45/337

    Utvrivanje graninog troka

    Elementi za utvrivanje GT:

    - iznos dopunskih trokova

    - koliina dodatne proizvodnjeTd T2T1 T 400.000300.000

    tg= = = ; tg= = 500 kn/t

    Qd Q2Q1 Q 400 - 300

    Bitna obiljeja GT: - rije je o prosjenom troku- u sebi sadri porast varijabilnih trokova

    Slide 45

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    46/337

    Nain kretanja graninih trokova

    Kretanje graninih trokovamoe biti:

    1. Ravnomjernokada svaka nova jedinica zahtjeva jednak iznos

    trokova (sadre proporcionalne varijabilne trokove)

    2. Opadajuekada se svaka nova jedinica proizvoda moe ostvariti

    s manjim iznosom trokova (sadre degresivne varijabilne

    trokove)

    3. Rastuekada se svaka nova jedinica moe proizvesti s veim

    iznosom trokova (sadre progresivne varijabilne trokove)

    U praksi se rijetko javlja jedan od navedenih istih oblikakretanja

    trokova (najee dolazi do njihova kombiniranja)

    Slide 46

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    47/337

    Kretanje graninih trokova

    Ravnomjerno kretanje

    Td1/ Qd1 = Td2/ Qd2 = ... = Tdn/ Qdn

    Opadajue kretanjeTd1/ Qd1 > Td2/ Qd2 > ... > Tdn/ Qdn

    Rastue kretanje

    Td1/ Qd1 < Td2/ Qd2 < ... < Tdn/ Qdn

    Slide 47

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    48/337

    Odnos prosjenih i graninih trokova

    Na niskoj razini opsega proizvodnje prosjeni ukupni i

    prosjeni varijabilni, kao i granini troak su visoki,

    zatim padaju na najniu razinu, a na visokoj raziniopsega proizvodnje ponovno su visoki

    Sijeku se samo u toki minimalnih prosjenih varijabilnih

    trokova. Isto vrijedni i za odnos izmeu graninih i

    prosjenih ukupnih trokova proizvodnje.

    Slide 48

    G fiki ik d j ih i

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    49/337

    Slide 49

    Grafiki prikaz odnosa prosjenih igraninih trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    50/337

    Marginalna analiza

    Predmet marginalne analize su granine veliine(granini

    prinos, granini prihod, granini troak, granini dobitak i

    dr.), koje predstavljaju podlogu za donoenje poslovnihodluka

    Vana informacija za odluivanjeo cijenama proizvoda i

    odreivanje optimalne proizvodnje

    Optimalni opseg proizvodnje je na razini: GT = GP

    Slide 50

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    51/337

    Puni i djelomini trokovi

    Prema nainu obrauna trokovi mogu biti:

    1. Puni ,koji sadre u sebi sve trokove proizvoda i sve trokove

    razdoblja. Klasini obraun trokova temeljio se na punim

    trokovima. Puni trokovi su se uraunavali u vrijednost zaliha i

    cijene kotanja proizvoda i usluga.

    2. Djelomini, obuhvaaju trokove proizvoda i varijabilne

    trokove. Puni troak je najee vei od ukupnog varijabilnog

    troka i ukupnog troka proizvoda

    Slide 51

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    52/337

    Trokovi proizvoda i trokovi razdoblja

    Vrste

    trokova

    Trokovi proizvoda Trokovi razdoblja

    Promj. Stalni Promj. Stalni

    Puni DA DA DA DA

    Proizvoda DA DA NE NE

    Promjenljiv

    i

    DA NE DA NE

    Slide 52

    j i k i li i i d

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    53/337

    Prosjeni trokovi po razliitim metodama

    obrauna

    Elementi trokova Trokovi po jedinici

    proizvoda

    Varij. proizvodni troak 200 200 200

    Varij. tr. upr. i prodaje 20 20

    Ukupni varij. troak 220

    Fiksni proizv. troak 60 60

    Ukupni proizv. troak 260

    Fiksni tr. upr. i prodaje 40

    Puni trokovi 320

    Slide 53

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    54/337

    Obraun trokova proizvodnje

    Slui kao podlogu za izradu financijskih izvjea o poslovanju.

    Radi se vie fazaod kojih svaka predstavlja poseban obraun:

    1. Obraun trokova materijala: Tm = Mp + Mn - Mk = vrijednostmaterijala na poetku + vrijednost nabavljenog materijala

    vrijednost materijala na kraju2. Obraun trokova tekue proizvodnje:Pt = Tm + Tr + To =

    troak materijala + troak rada + opi troak

    3. Obraun trokova dovrene proizvodnje:Gt = Pp + Pt - Pk =

    proizvodnja na poetku+tekua proizvodnja-proizvodnja na kraju4. Obraun trokova prodanih proizvoda:Rt = Gp + Gt - Gk =

    zalihe na poetku + vrijednost dovrene proizvodnje zalihe nakraju

    Slide 54

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    55/337

    Raun dobiti i gubitka

    U postupku izrade rauna dobiti i gubitka potrebno je

    izraunati tri oblika financijskog rezultata:

    1. Bruto dobitak: Db = R - Rt2. Poslovni dobitak: Dp = Db - Tum

    3. Neto dobitak: Dn = DpDpd

    Slide 55

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    56/337

    Slide 56

    Primjer rauna dobiti i gubitka

    Red. br. Stavke Iznos

    1. Ostvarena vrijednost prodaje 3.060.000 kn

    2. Odobreni popusti (2%) 61.200 kn

    3. Prihod od prodaje (red. 1

    red 2) 2.998.800 kn4. Trokoviprodanih proizvoda 1.908.000 kn

    5. Bruto dobitak (red 3red 4) 1.090.000 kn

    6. Trokoviuprave i prodaje 90.000 kn

    7. Poslovni dobitak(dobitak prije poreza; red 5 red 6) 1.000.000 kn

    8. Porez na dobitak (25 %) 250.000 kn

    9. Neto dobitak (dobitak nakon poreza; red 7red 8) 750.000 kn

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    57/337

    Koritenje informacija raunovodstva trokova

    Raunovodstvo trokova je glavni izvor informacija

    (financijske i kvantitativne) koje se koriste u financijskom

    i upravljakom raunovodstvuU raunovodstvu trokova se evidentiraju i obrauju

    raunovodstvene informacije ije je teite na trokovima

    proizvoda (MI, PI i OTI).

    Raunovodstvene informacije se uglavnom koriste zapotrebe odluivanja

    Slide 57

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    58/337

    Funkcionalna podruja u raunovodstvu trokova

    1. Knjigovodstvo trokova (knjigovodstvo proizvodnje ili

    pogonsko knjigovodstvo)

    2. Obraun trokova3. Planiranje trokova

    4. Nadzor (kontrola) trokova

    5. Analiza trokova

    Slide 58

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    59/337

    Knjigovodstvene isprave o trokovima

    1. Primka

    2. Izdatnica

    3. Radni list

    4. Obraun opih trokova

    5. Obraunska kalkulacija

    6. Obraun prodaje

    Slide 59

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    60/337

    Podruja primjene informacija o trokovima

    1. Odreivanje prodajnih cijena

    2. Procjena vrijednosti zaliha

    3. Utvrivanje financijskog rezultata

    4. Vrednovanje izvrenog rada

    5. Priprema kratkoronih odluka

    6. Planiranje budueg poslovanja

    Slide 60

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    61/337

    TROKOVI U FUNKCIJI

    POSLOVNOG ODLUIVANJA

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    62/337

    Primjena trokova u odluivanju

    Informacije o trokovima namijenjene su korisnicima upoduzeu koji donose poslovne odluke

    Kategorije poslovnih odluka:

    1. Odluke kod kojihnema ogranienih resursa(ne ovise odrugim mogunostima, meusobno neovisne odluke)

    2. Odluke kod kojihpostoje ogranieni resursi(u uvjetima

    nestaice resursa (na primjer, neke vrste materijala)3. Meusobnoiskljuive odluke(prihvaanje jedne

    mogunosti iskljuuje druge, ili-ili)

    Izrada osnivake bilance 2

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    63/337

    Postupak odluivanja

    Svrha: izbor najpovoljnijeg naina poslovnog djelovanja

    poduzea u budunosti

    Informacije o trokovima:

    Buduebitne za odluku zato to su njezina posljedica

    Prole

    nebitne za budue odluke

    mogu pomoi samo kao iskustvo

    Izrada osnivake bilance 3

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    64/337

    Vrste trokova prema primjeni u odluivanju

    1. Relevantni trokovi

    2. Irelevantni trokovi

    Izrada osnivake bilance 4

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    65/337

    Relevantni trokovi

    Imaju utjecaj na donoenje konane odluke:

    Razliitipo pojedinim alternativama

    Opozivi trokovi koji nastaju s buduom

    odlukom (iznimno mogu biti i fiksni):

    Buduidodatni trokovi koji e nastati kao posljedica

    donoenja odluke Oportunitetni trokovi koji se odnose na koritenje

    resursa koji moe biti upotrijebljen i za neku drugu

    namjenuIzrada osnivake bilance 5

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    66/337

    Irelevantni trokovi

    Nemaju utjecaja na donoenje konane odluke:

    Jednaki za sve alternative odluke (ne utjeu na uinak

    budue odluke) Neopozivi trokovi, to jest ranije nastali trokovi koji se

    ne mogu ukloniti buduim radnjama

    Povijesni trokovi uglavnom su neopozivi

    Nenovanitrokovi su obino neopozivi (na primjer,

    amortizacija starog stroja za kupnju novog stroja)

    Izrada osnivake bilance 6

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    67/337

    Pojedinane odluke za ije donoenje

    raunovodstvo trokova priprema podatke

    prihvatiti ili odbaciti mogunost dodatne proizvodnje

    proizvoditi manualnim ili strojnim radom

    izabrati najpovoljniji proizvodni program

    organizirati novu smjenu ili raditi prekovremeno

    zadrati ili napustiti proizvod odnosno proizvodni odjelkoji ostvaruje gubitak

    popraviti ili prodati materijal, odnosno sredstvo ili

    proizvodproizvoditi poluproizvod u vlastitoj reiji ili kupovati od

    dobavljaa

    Izrada osnivake bilance 7

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    68/337

    Odluka o dodatnoj proizvodnji (1)

    Temelji se na utjecaju na dobit poduzea, u uvjetima vika(slobodnih)

    kapaciteta, bez poveanja fiksnih trokova

    Problem dodatne proizvodnje moe biti u tome to prodajne cijene mogu

    biti ispod cijene kotanja(cijene proizvodnje)U tom sluaju granini trokovise koriste pri ocjenjivanju prihvatljivosti

    odreene trine cijene kao donja granica prodajne cijene

    Dodatnu proizvodnju, ne treba teretiti fiksnim trokovima, budui da su ve

    pokriveni ostvarenom proizvodnjomDoprinos za pokriemoe biti pogodan kriterij za odluku u uvjetima u

    kojima nema ogranienih resursa i kada su proizvodi meusobno

    neovisni (prihvatljiv je svaki proizvod koji ima pozitivni dzp)

    Izrada osnivake bilance 8

    Diferencijalni trokovi kao kriterij za odluku o

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    69/337

    Diferencijalni trokovi kao kriterij za odluku o

    dodatnoj proizvodnji

    Doprinos za pokrie ne moe u svakoj prilici biti kriterij za donoenje odluka o

    dodanoj proizvodnji, jer ne postoji apsolutna linearnost fiksnih i

    varijabilnih trokova

    Poznato je da se i fiksni trokovimogu mijenjati (proirenje kapaciteta). Utakvom sluaju, kada su fiksni trokovi povezani s alternativom, postaju

    relevantni trokovi

    Opravdanost dodatne proizvodnje moe se utvrditi graninim trokovima

    (ako je prodajna cijena vea od graninog troka, dodatna proizvodnja je

    prihvatljiva u okviru raspoloivih kapaciteta)

    Umjesto graninog troka mogu se koristiti diferencijalni trokovi koji

    predstavljaju razliku trokova ponuenih alternativa

    Izrada osnivake bilance 9

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    70/337

    Odluka o eliminiranju (naputanju) proizvoda (2)

    Moe se donijeti na temelju graninihtrokova ili natemelju dueg postupka na temelju analize ukupnogdobitka

    Postupak se moe temeljiti i na izraunavanju doprinosaza pokrieza svaki proizvod: proizvodi koji ostvarujupozitivni dzp trebaju ostati u proizvodnom programu,dok proizvode s negativnim dzp treba eliminirati

    Fiksni trokovi se rasporeuju primjenom odreenogkriterija za raspodjeluirelevantni su

    Izrada osnivake bilance 10

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    71/337

    Odluka o zatvaranju nerentabilnog odjela (3)

    Poduzee koje je u ekspanziji povremeno mora preispitati stupanj

    rentabilnosti pojedinih proizvodnih odjela ili pogona

    Odluka o eventualnom zatvaranju nerentabilnih pogona donosi se na

    slinim naelima kao i odluka o eliminiranju proizvoda

    Aktualni fiksni trokovi, zajedniki za sve odjele (trokovi uprave i

    prodaje), mogu se rasporediti na osnovi kriterija za raspodjelu -

    neizbjeivi su i stoga irelevantni

    Kada je rije o izravnim fiksnim trokovimatakvi su trokovi opozivi istoga relevantni

    Proizvodni odjel koji ostvaruje ukupni prihod vei od ukupnih izravnih

    trokovatreba zadrati i obrnuto

    Izrada osnivake bilance 11

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    72/337

    Odluka o izboru proizvodnog programa (4)

    Izbor optimalnog proizvodnog programa moe se vriti u uvjetimaogranienih resursa (na primjer, mogunost prodaje moe bitivea od mogunosti proizvodnje)

    U postupku analize potrebno je najprije utvrditi koji resursograniavaproizvodnju (radna snaga, materijal, energenti i sl.) -njegovo potpuno koritenje doprinosi maksimalizaciji dobitka

    Kao kriterij za izbor proizvoda koristi se (prosjeni) doprinos zapokriepo jedinici ogranienog imbenika (izraz je uinkovitosti

    koritenja ogranienog resursa i rentabilnosti svake opcije odluke)U uvjetima jednog ogranienja poduzee bira optimalnu kombinaciju

    u okviru postojeeg ogranienja koja maksimalizira dzp, a time iukupni dobitak

    Izrada osnivake bilance 12

    Postupak izbora optimalnog

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    73/337

    Postupak izbora optimalnog

    programa

    1. Odreivanje prosjenog dzp-a svake opcije odluke i eliminiranje

    opcija s negativnim doprinosom za pokrie

    2. Izraunavanje prosjenog dzp-a po jedinici ogranienog resursa

    za svaku od preostalih opcija odluke

    3. Rangiranje opcija odluke po kriteriju prosjenog dzp-a po jedinici

    ogranienog resursa

    4. Izrada optimalnog plana proizvodnje u okviru ukupne

    raspoloive koliine ogranienog resursa

    Izrada osnivake bilance 13

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    74/337

    Primjer meusobno

    iskljuivih odluka

    Izrada osnivake bilance 14

    Izgradnja mosta ili broda za

    prijevoz dobara preko rijeke.

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    75/337

    Odluka proizvoditi ili kupovati (5)

    Posebnu kategoriju poslovnih odluka ine meusobno iskljuive odluke

    (prihvaanje jedne mogunosti iskljuuje sve druge)

    Ako poduzee odlui proizvoditi neto u vlastitoj reijiotpada opcija kupnje

    dijelova za taj proizvod, te je potrebno preispitati prednosti i nedostatkesvake opcije

    Meusobno iskljuive odluke mogu obuhvatiti probleme u uvjetima

    ogranienih resursai probleme u kojima nema ogranienihresursa

    (utvrditi stupanj opravdanosti donoenja odluke o ulaganja u jednu ili

    drugu opciju)

    Odluka se moe donijeti za svaki dio posebno na temelju diferencijalne

    analize, to jest razlike relevantnih trokova (diferencijalnih trokova)

    izmeu alternativa - opi fiksni trokovi su neizbjeivi i stoga irelevantni

    Izrada osnivake bilance 15

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    76/337

    Donoenje odluke o proizvodnji dijelova u

    uvjetima ogranienih resursa

    Kada poduzee nema slobodne kapacitete ili ima ograniene resursetadaodluka o dodatnoj proizvodnji zahtijeva:

    ulaganje u dodatne kapacitete ili

    smanjivanje postojee proizvodnjeU tom sluaju za odluku je pored trokova, koji izravno nastaju dodatnom

    proizvodnjom, potrebno uzeti u obzir i troak povezan s izgradnjom

    dodatnih kapaciteta ili oportunitetni troakpovezan s izgubljenim dzp-om od kojeg poduzee odustaje kada dio proizvodnje zamjenjuje

    dodatnom proizvodnjom

    Ako poduzee prihvati mogunost proizvodnje u vlastitoj reijimoraraunati s dodatnim varijabilnim trokovima, kao i dodatnim fiksnimtrokovima koje uvjetuje proirenje kapaciteta

    Izrada osnivake bilance 16

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    77/337

    Kritina toka kao kriterij izbora alternative

    Kriterij za izbor alternative kupiti-proizvesti moe biti kritina toka,

    to jest prag korisnosti koji nastaje kao kvocijent razlike ukupnih

    fiksnih trokova i prosjenih varijabilnih trokova dviju alternativa

    Izraunava se po obrascu:

    Tfpz- Tfkp pz = vlastita proizvodnja

    Qk= kp = kupnja

    tvkp- tvpz

    Ako je potrebna koliina proizvoda manja od praga prihvatljivija je

    alternativa kupnje i obrnuto

    Izrada osnivake bilance 17

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    78/337

    Kritina toka - primjer

    Nabavna cijena (kupnja) 52 kn

    MI (3 kg/kom 7 kn/kom) 21 kn/kom

    PI (2 s/kom 7,5 kn(sat ) 15 kn/kom

    OTI ( 2 s/kom 2,5 kn/sat ) 5 kn/kom

    tvpz 41 kn/kom

    Tfpz 11.000 kn

    Qk= (11.0000)/(5241) = 1.000 kom

    Pri potronji 1.100 kom proizvoda vlastita proizvodnja kota:

    Prosjeni fiksni troak tfpz = 11.000 kn / 1.100 kom = 10 kn/kom

    Prosjeni varijabilni troak tvpz = 41 kn/kom

    Prosjeni ukupni troak tpz = 51 kn/kom

    Izrada osnivake bilance 18

    Donoenje odluke pri ogranienim resursima

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    79/337

    Donoenje odluke pri ogranienim resursima

    izravnog rada

    U ovom sluaju potrebno je uzeti u obzir oportunitetne

    trokovenaputanja ili smanjivanja postojee proizvodnje u

    obliku prosjenog doprinosa za pokriepo jedinici

    ogranienog resursa, to jest sati izravnog radaDobiveni iznos prosjenog doprinosa za pokrie je

    oportunitetni troak koritenja izravnog rada u proizvodnji

    odreenog proizvoda

    Stoga e zamjena tog proizvoda dodatnom proizvodnjom upoduzeu biti isplativa ako donosi doprinos za pokrie po

    satu izravnog rada vei od prethodno utvrenog koji naputa

    Izrada osnivake bilance 19

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    80/337

    Izbor manualnog ili strojnog rada (6)

    Izbor manualnog ili strojnog rada predstavlja iskljuivu odluku

    Razlika manualnog i strojnog rada je u zastupljenosti trokova:

    kod manualnog radavei su varijabilni trokovi (uinkovitija za

    manji opseg proizvodnje) kod strojnog radavei su fiksni trokovi (uinkovitija za vei opseg

    proizvodnje)

    Pod pretpostavkom jednakih prihoda do odreene razine prednost

    ima manualni rad, a iznad toga strojniRazina opsega proizvodnje na kojoj oba postupka imaju jednake

    trokove je prag korisnosti ili kritina toka (kvocijent razlike

    ukupnih fiksnih trokova i razlike prosjenih varijabilnih trokova)

    Izrada osnivake bilance 20

    Prag korisnosti kao kriterij odluke o izboru

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    81/337

    Prag korisnosti kao kriterij odluke o izboru

    manualnog ili strojnog rada

    Prag korisnosti izraunava se na temelju fiksnih i varijabilnih trokova

    oba proizvodna postupka po obrascu:

    TfstTfma

    Qk=tvmatvst

    Qk = prag korisnosti

    Tfst

    = fiksni trokovi strojnog rada

    Tfma= fiksni trokovi manualnog rada

    tvma = prosjeni varijabilni trokovi manualnog rada

    tvst = prosjeni varijabilni trokovi strojnog rada

    Izrada osnivake bilance 21

    Grafiki prikaz

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    82/337

    Grafiki prikaz

    praga korisnosti

    Trokovi (T)

    800 Tma

    600 Tst

    400

    200 Tfst

    0 Tfma

    10 20 30 40

    Opseg proizvodnje (Q)

    Izrada osnivake bilance 22

    Odluka o prekovremenom radu ili novoj smjeni

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    83/337

    Odluka o prekovremenom radu ili novoj smjeni

    (7)

    Odluka o izboru opcije prekovremeni rad ili nova smjena temelji se narezultatu izrauna kritine toke:

    Ukupni fiksni trokovi nove smjene, Tfns = 420.000 kn

    Za prekovremeni rad, tvpr = 200.000 kn/t

    Za novu smjenu, tvns = 60.000 kn/t

    TfnsTf pr 420.000 - 0

    Q = = = 3 tone

    tvprtvns 200.00060.000

    U opsegu proizvodnje do razine kritine toke vie je opravdanprekovremeni rad, a ako taj opseg poraste iznad razine kritine toke vieje opravdano uvoenje nove smjene

    Izrada osnivake bilance 23

    l d d

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    84/337

    Provjera isplativosti metode proizvodnje

    Koliina Fiksni trokovi Varijabilni trokovi Ukupni trokovi Razlika

    (Q, tona) Tf ns Tf pr Tvns Tvpr Tns Tpr Tns- Tpr

    1 420.000 0 60.000 200.000 480.000 200.000 280.0002 420.000 0 120.000 400.000 540.000 400.000 140.000

    3 420.000 0 180.000 600.000 600.000 600.000 0

    4 420.000 0 240.000 800.000 660.000 800.000 -140.000

    Izrada osnivake bilance 24

    ns = nova smjena

    pr = prekovremeni rad

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    85/337

    Grafiki prikaz kritine toke

    Iznos u 000 kn

    800

    Tpr

    600 Tns

    400 Tfns

    200

    0 1 2 3 4

    Koliina uinaka

    Izrada osnivake bilance 25

    ns = nova smjenapr = prekovremeni rad

    Odluka prodati ili

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    86/337

    Odluka prodati ili

    popraviti stroj (8)

    Odluka o popravku stroja mora se temeljiti na odreenimrelevantnim trokovima

    Na primjer, poduzee ima stroj neamortiziraneknjigovodstvene vrijednosti 200.000 kn, koji moedoraditi za iznos od 40.000 kn, a zatim prodati za100.000 ili samo prodati, bez dorade, za procijenjeniiznos od 20.000 kn

    Isplati li se vie stroj doraditi ili odmah prodati?

    Izrada osnivake bilance 26

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    87/337

    Priprema podataka za odluku prodati ili

    popraviti stroj

    Elementi Popraviti Prodati Razlika

    Budui (relevantni) prihodi 100.000 20.000 80.000

    Budui (relevantni) rashodi 40.000 - 40.000

    Budui (relevantni) bruto

    dobitak60.000 20.000 40.000

    Neamortizirana vrijednost 200.000 200.000 -

    Budui neto dobitak

    (gubitak)(140.000) (180.000) 40.000

    Izrada osnivake bilance 27

    Odl k j i (9)

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    88/337

    Odluka o zamjeni resursa (9)

    Osnova za zamjenu resursa (na primjer, starog stroja) surelevantni trokovi

    Ako je rije o razlici fiksnih i varijabilnih trokova kod pojedinih

    alternativa na razliitim razinama opsega proizvodnje kaokriterij moe se koristiti i kritina toka

    Takoer se moe primijeniti diferencijalna analiza da se utvrdistupanj opravdanosti zamjene resursa

    Isplati se zamjena ako je uteda koja se postigne zamjenomumanjena za nabavnu cijenu novog resursa i uveana zamogui prihod od prodaje starog resursa pozitivna

    Najprije treba razdvojiti relevantne od irelevantnih trokova

    Izrada osnivake bilance 28

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    89/337

    P i d t k dl k

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    90/337

    Priprema podataka za odluku o

    doradi ili prodaji proizvoda

    Elementi Prerada Prodaja Razlika

    Prihodi 15.000 4.000 11.000

    Trokovi 8.000 - 8.000

    Bruto financij.

    rezultat7.000 4.000 3.000

    Troak

    proizvoda20.000 20.000 -

    Neto gubitak 13.000 16.000 3.000

    Izrada osnivake bilance 30

    Dif ij l li dl k di

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    91/337

    Diferencijalna analiza za odluku o preradi

    Na odluku o preradi moe utjecati oportunitetni troak uobliku karta (na primjer, kart iznosi 2,5 % od ukupnekoliine proizvoda ili od 2.000 kom, a to iznosi 50 kom)

    Izrada osnivake bilance 31

    Elementi Iznos

    Dodatni prihod (7,5 kn/kom2,0 kn/kom) 2.000 kom 11.000

    Dodatni troak (4 kn/kom 2.000 kom0 kn) 8.000

    Oportunitetni troak (2 kn/kom 50 kom karta) 100

    Bruto dobitak 2.900

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    92/337

    OBRAUN PO VRSTAMA

    TROKOVA

    Obraun po vrstama trokova 1

    P i d j i t k i

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    93/337

    Proizvodnja i trokovi

    Proizvodnja je stvaranje uinaka, a trokovisu ufunkciji proizvodnje

    Uincimogu biti:

    Materijalni i nematerijalni

    Interni i eksterni

    Obraun po vrstama trokova 2

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    94/337

    Vrste obrauna trokova

    1. prema vrstama trokova

    2. prema mjestima trokova

    3. prema nositeljima trokova

    Obraun po vrstama trokova 3

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    95/337

    Problemi koje rjeava raunovodstvotrokova

    Klasifikacija trokova po vrstama (prirodna podjela) Utvrivanje stvarnog iznosa trokova (dvije sastavnice trokova)

    Odvajanje trokova proizvoda od trokova razdoblja

    Odvajanje trokova po vremenskim razdobljima

    Obraun po vrstama trokova 4

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    96/337

    Procjena trokova materijala

    Tono utvrivanje trokova materijala moe biti: nemogue ili

    neracionalno

    Obraun po vrstama trokova 5

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    97/337

    Vrste materijala

    Izravni (osnovni i pomoni materijali) koji seutvruju normativima potronje po uincima

    Reijski(ne ulazi u proizvod) koji se utvrujunormativima po mjestima ili vremenu potronje

    Obraun po vrstama trokova 6

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    98/337

    Metode obrauna koliine potroenog

    materijala

    1. Metoda skontracije,

    2. Metoda inventarizacije i

    3. Retrogradna metoda

    Obraun po vrstama trokova 7

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    99/337

    Metode obrauna trokova materijala

    1. prosjena ponderirana nabavna cijena

    2. prvi ulaz - prvi izlaz (FIFO)

    3. posljednji ulaz - prvi izlaz (LIFO)

    4. cijena naredne nabavke (NIFO)

    5. stalna obraunska (planska) cijena

    Obraun po vrstama trokova 8

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    100/337

    Stalna obraunska cijena

    Prednost: planska cijena koja omoguuje

    praenje koliinskih promjenau potronji izalihama materijala

    Nedostatak: zahtijeva praenje odstupanja

    izmeu stvarne i planske cijene

    Obraun po vrstama trokova 9

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    101/337

    Metoda skontracije

    Metoda permanentnog inventara Metoda potpune evidencije koliine potroenog

    materijala

    Evidencija poetnog stanja zaliha, tekuihnabavki, izdavanja i konanog stanja zaliha

    Obraun po vrstama trokova 10

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    102/337

    Izraunavanje trokova metodom

    skontracije

    Formula za izraunavanje:Mk = Mp + Mn - Mt

    Obraun po vrstama trokova 11

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    103/337

    Metoda inventarizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    104/337

    Metoda inventarizacije

    Metoda nepotpune evidencije materijala

    Formula za izraunavanje:

    Mt = Mp + Mn - Mk

    Obraun po vrstama trokova 13

    Prednosti i nedostaci metode

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    105/337

    inventarizacije

    Prednosti: razmjerno jednostavna i uvjetujemanje trokove evidencije

    Nedostaci: daje manje podataka za kontrolu

    zaliha, ne prate se neopravdana smanjenjazaliha, ne mogu se odvojiti trokovi materijalaod drugih izdataka, nije aurna

    Obraun po vrstama trokova 14

    Retrogradna metoda

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    106/337

    Retrogradna metoda

    Metoda naknadnog utvrivanja potronjematerijala na temelju koliine ostvarenihuinaka (latinski retro = unazad, unatrake)

    Potroena koliina materijala se procjenjujepomou normativa materijala, primjenomformule:

    Mt = Nm Qp

    Obraun po vrstama trokova 15

    Prednosti i nedostaci retrogradne

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    107/337

    metode

    Prednosti: jednostavnost i mali trokovievidencije

    Nedostaci: trokovi materijala su planske

    veliine, ne prate se gubici na materijalu, nemogu se odvojiti trokovi materijala od drugihizdataka, koliina proizvoda iz jednake koliine

    materijala je promjenljiva (nepreciznost)

    Obraun po vrstama trokova 16

    Primjer primjene metode

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    108/337

    Primjer primjene metode

    inventarizacije

    OpisMaterijal za izradu

    M-1 (m) M-2 (kg)

    Poetno stanje zaliha materijala 1.1.(Mp) 100 250

    Nabavljena koliina materijala (Mn) 500 300

    Raspoloiva koliina materijala (Mr) 600 550

    Konano stanje zaliha materijala

    31.12. (Mk)150 250

    Potroena koliina materijala (Mt) 450 300

    Obraun po vrstama trokova 17

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    109/337

    Primjer primjene retrogradne metode

    Proizvodi Materijal M-1 (m) Materijal M-2 (kg)

    Oznak

    a

    Jed. mj. Koliina Normativ Potronja Normativ Potronja

    P-1 kom 150 2 300 1 150

    P-2 kg 50 4 200 2 100

    Ukupno prema normativima 500 - 250

    Obraun po vrstama trokova 18

    Usporedba rezultata primjene dviju

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    110/337

    Usporedba rezultata primjene dviju

    metoda

    Potroena koliina

    materijala

    Materijal

    M-1 (m)

    Materijal

    M-1 (kg)

    Retrogradna metoda 500 250

    Metoda inventarizacije 450 300

    Razlike 50 - 50

    Obraun po vrstama trokova 19

    Obraun vrijednosti nabavljenog

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    111/337

    materijala

    Nabavna vrijednost je zbroj:

    kupovne vrijednosti materijala

    ovisnih trokova nabave i

    opih trokova nabave

    NV = FV + OVT + OTN

    Obraun po vrstama trokova 20

    Utvrivanje kupovne vrijednosti

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    112/337

    Utvrivanje kupovne vrijednosti

    bez porezakoji koriste kao pretporez, upoduzeima koja su obveznici PDV-a na svojuprodaju

    s porezomkoji plaaju pri kupnji, upoduzeima koja nisu obveznici PDV-a nasvoju prodaju

    Obraun po vrstama trokova 21

    Raspodjela zajednikih ovisnih

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    113/337

    trokova nabave

    Stopa (postotak) opih trokovanabave:Sz = (godinja procjena iznosa opihtrokova /

    godinja procjena kupovne vrijednosti) 100

    Koeficijent zajednikih ovisnih trokovanabave:

    Kz = (zajedniki trokovi nabave/ zbroj netokupovnih vrijednosti)

    Obraun po vrstama trokova 22

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    114/337

    Sz = Zajedniki

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    115/337

    Obraun trokovanabave

    Elementi

    cijene

    Materijal M-1 Materijal M-2

    Za 80 kg Za 1 kg Za 100 kg Za 1 kg

    Neto KV 3.600 45,00 2.400 24,00

    Zajed. OVT

    (Sz = 25 %)900 11,25 600 6,00

    Carina 800 10,00 500 5,00

    Trokovi

    manipulacije 320 4,00 - -

    Nabavna vrij. 5.620 3.500

    Nabavna cij. 70,25 35,00

    Obraun po vrstama trokova 24

    OVT / Zbroj NKV =

    1.500 / (3.600+2.400)

    Metoda prosjene ponderirane

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    116/337

    Metoda prosjene ponderiranenabavne cijene

    Pogodna za poduzea:

    sa stabilnim cijenama

    s manje vrsta materijala

    Utvruje se prije svakog izdavanja kao kvocijentukupne vrijednosti materijala na zalihi (Vm

    z) i

    ukupne koliine materijala na zalihi (Kmz):

    pcm = Vmz: Km

    z

    Vrijednost potroenog materijala (troak):Vm

    p= Km

    px pcm

    Obraun po vrstama trokova 25

    Obraun po metodi prosjene

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    117/337

    Obraun po metodi prosjeneponderirane nabavne cijene

    Dan OpisKoliina (kg)

    CijenaVrijednost (kn)

    U I Stanje D P Saldo

    01.01. PS 10 2,00 20

    06.01. Nab. 40 50 4,00 160 180

    28.01. Utr. 5 45 3,60 18 162

    04.02. Nab. 15 60 2,40 36 198

    11.02. Utr. 20 40 3,30 66 132

    20.02. Utr. 30 10 3,30 99 33

    Obraun po vrstama trokova 26

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    118/337

    b di

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    119/337

    Obraun po metodi FIFO

    Dan OpisKoliina (kg)

    CijenaVrijednost (kn)

    U I Stanje D P Saldo

    01.01. PS 10 2,00 20

    06.01. Nab. 40 50 4,00 160 18028.01. Utr. 5 45 2,00 10 170

    04.02. Nab. 15 60 2,40 36 206

    11.02. Utr. 5 55 2,00 10 196

    15 40 4,00 60 136

    20.02. Utr. 25 15 4,00 100 36

    5 10 2,40 12 24

    Obraun po vrstama trokova 28

    Metoda posljednja ulazna - prva izlazna

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    120/337

    Metoda posljednja ulazna prva izlazna

    cijena (LIFO)

    Evidencija se vri po cijenama:

    Obrnuto u odnosu na redoslijed primanja

    materijala u skladite

    Prve se potroene koliine materijalaobraunavaju po posljednjim (novim) nabavnimcijenama

    Krajnje se zalihe obraunavaju po (starim)cijenama ranijih poiljki

    Obraun po vrstama trokova 29

    Ob di LIFO

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    121/337

    Obraun po metodi LIFO

    Dan OpisKoliina (kg)

    CijenaVrijednost (kn)

    U I Stanje D P Saldo

    01.01. PS 10 2,00 20

    06.01. Nab. 40 50 4,00 160 18028.01. Utr. 5 45 4,00 20 160

    04.02. Nab. 15 60 2,40 36 196

    11.02. Utr. 15 45 2,40 36 160

    5 40 4,00 20 140

    20.02. Utr. 30 10 4,00 120 20

    Obraun po vrstama trokova 30

    M d ij b k (NIFO)

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    122/337

    Metoda cijene ponovne nabavke (NIFO)

    Koristi se kada dobavljai unaprijedodreuju cijene (kataloke cijene):

    Ulaz se evidentira po stvarnim nabavnim

    cijenama materijala

    Izlaz se evidentira po unaprijed poznatim

    cijenama budue nabavke

    Metoda dnevne cijene (objavljene na danizdavanja)

    Obraun po vrstama trokova 31

    Ob t di NIFO

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    123/337

    Obraun po metodi NIFO

    Dan OpisKoliina (kg)

    CijenaVrijednost (kn)

    U I Stanje D P Saldo

    01.01. PS 10 2,00 20

    06.01. Nab. 40 50 4,00 160 180

    28.01. Utr. 5 45 2,40 12 168

    04.02. Nab. 15 60 2,40 36 204

    11.02. Utr. 20 40 3,00 60 144

    20.02. Utr. 30 10 3,00 90 54

    Obraun po vrstama trokova 32

    3,00

    2,40

    3,00

    Usporedba rezultata razliitih metoda

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    124/337

    pobrauna

    Koritena

    metoda

    Ukupni trokovi

    materijala

    Vrijednost

    krajnjih zaliha

    PPNC 183 33

    FIFO 192 24

    LIFO 196 20

    NIFO 162 54

    Obraun po vrstama trokova 33

    Pojam i funkcije amortizacijeA i i j l d k j i j i

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    125/337

    Amortiziraju se stalna sredstva koja imaju ogranienvijek koritenja i koja se uporabom troe

    Amortizacija ima vie znaenja: troak proizvodnje, ispravak (otpis) vrijednosti,

    izvor financiranja zamjene.

    Stvarno troenje i politika amortizacije

    Procjena amortizacije obuhvaa utvrivanje: osnovice za amortizaciju

    vijeka koritenja ili uinka stalnog sredstva amortizacijske kvote

    Obraun po vrstama trokova 34

    Utvrivanje osnovice za

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    126/337

    jamortizaciju

    Obraun po vrstama trokova 35

    Opis Stroj "A" Stroj "B"

    Kupovna (fakturna) vrijednost 26.000 75.000

    Carinske pristojbe 6.000

    Trokovi prijevoza 12.000 20.000

    Trokovi montae 3.000

    Nabavna (poetna) vrijednost (V0) 44.000 98.000

    Krajnja (likvidacijska) vrijednost (Vn) 4.000 2.000

    Osnovica za amortizaciju (V0- Vn) 40.000 96.000

    Utvrivanje amortizacijske osnovice dvaju strojeva

    imbenici visine amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    127/337

    j

    Visina godinjeg iznosa amortizacije ovisi o: poetnoj vrijednosti (V0)

    krajnjoj vrijednosti (Vn)

    duini ekonomskog vijeka i

    obujmu koritenja.

    imbenici troenja stalnog sredstva:

    1) vanjski (tehniki, tehnoloki, prirodni, trini)

    2) unutarnji (nain koritenja, radni uvjeti, odravanje, smjetaj irukovanje)

    Obraun po vrstama trokova 36

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    128/337

    Oblici troenja stalnih sredstava:

    1. fiziko troenje (tehniki i prirodni imbenici)

    2. ekonomsko troenje (tehnoloki i triniimbenici)

    Metodeizraunavanja amortizacije:

    a) vremenske i

    b) funkcionalne

    Obraun po vrstama trokova 37

    Vremenska amortizacija

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    129/337

    Vremenska amortizacija

    Metode prema nainu rasporeda osnovice: linearna (ravnomjerna, konstantna), degresivna i

    progresivna.

    Obraun po vrstama trokova 38

    .n

    VVa

    n0

    Linearna metoda

    a1 = a2 = a3 = ... = an

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    130/337

    Obraun po vrstama trokova 39

    Proces akumuliranja sredstava amortizacije

    mjes.kn100.000iligod.kn1.200.0008

    400.00010.000.000a

    Degresivna amortizacija

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    131/337

    g j

    (a1> a2> a3> ... > an).Aritmetika degresivna metodaa1= a2+ d = a3+ 2d + ... + an+ (n-1) d.

    a1 = a + (D / 2)

    a = godinji iznos amortizacije utvren linearnom metodomD = zbroj svih iznosa d koji se javljaju u vijeku koritenja, to jest D

    = d (n - 1)

    ak= a1- (k-1) d.

    an= a (D / 2)

    Obraun po vrstama trokova 40

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    132/337

    Usporedba metoda linearne, degresivne iprogresivne amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    133/337

    Obraun po vrstama trokova 42

    Godina

    a) Linearna

    metoda

    b) Degresivna

    metoda

    c) Progresivna

    metoda

    Godinja

    amortizac.

    Neamort.

    vrijedn.

    Godinja

    amortizac.

    Neamort.

    vrijednost

    Godinja

    amortizac.

    Neamort.

    vrijednost

    1.2.

    3.

    4.

    5.

    6.

    14.000 kn14.000 kn

    14.000 kn

    14.000 kn

    14.000 kn

    14.000 kn

    70.000 kn56.000 kn

    42.000 kn

    28.000 kn

    14.000 kn

    0 kn

    24.000 kn20.000 kn

    16.000 kn

    12.000 kn

    8.000 kn

    4.000 kn

    60.000 kn40.000 kn

    24.000 kn

    12.000 kn

    4.000 kn

    0 kn

    4.000 kn8.000 kn

    12.000 kn

    16.000 kn

    20.000 kn

    24.000 kn

    80.000 kn72.000 kn

    60.000 kn

    44.000 kn

    24.000 kn

    0 kn

    Ukupno 84.000 kn 84.000 kn 84.000 kn

    Geometrijska degresivna amortizacija

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    134/337

    q = kvocijent dvaju susjednih lanova, uvijek jejednak

    a1= a2q = a32q = ... = an(n-1)q

    a1= (V0- Vn) [(q - 1) / (qn- 1)] qn - 1an= (V0- Vn) (q - 1) / (q

    n- 1)

    ak= anqn - k

    Obraun po vrstama trokova 43

    Progresivna metoda amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    135/337

    a1< a2< a3< ... < an

    aritmetika

    geometrijska

    Obraun po vrstama trokova 44

    Usporedba metoda degresivne iprogresivne amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    136/337

    Obraun po vrstama trokova 45

    Godina

    a) Aritmetikadegresivna metoda b) Geometrijskadegresivna metoda c) Geometrijskaprogresivna metoda

    Godinja

    amortizac.

    Neamort.

    vrijednost

    Godinja

    amortizac.

    Neamort.

    vrijednost

    Godinja

    amortizac.

    Neamort.

    vrijednost

    1.2.

    3.

    4.

    5.

    6.

    19.000 kn17.000 kn

    15.000 kn

    13.000 kn

    11.000 kn

    9.000 kn

    65.000 kn48.000 kn

    33.000 kn

    20.000 kn

    9.000 kn

    0 kn

    21.050 kn17.541 kn

    14.618 kn

    12.181 kn

    10.151 kn

    8.459 kn

    62.950 kn45.409 kn

    30.791 kn

    18.610 kn

    8.459 kn

    0 kn

    8.459 kn10.151 kn

    12.181 kn

    14.618 kn

    17.541 kn

    21.050 kn

    75.541 kn65.390 kn

    53.209 kn

    38.591 kn

    21.050 kn

    0 kn

    Ukupno 84.000 kn 84.000 kn 84.000 kn

    p g j

    Funkcionalna amortizacijaPostupak izraunavanja u dvije faze:

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    137/337

    Postupak izraunavanja u dvije faze:

    1) izraunavanje iznosa amortizacijepo jedinicikoliine uinka ili po

    satu rada

    2) izraunavanje godinjeg iznosaamortizacije

    Prednost:prati intenzitet koritenja stalnog sredstva

    Nedostatak:ne uzima u obzir utjecaj prirodnih, trinih i tehnolokihimbenika

    Obraun po vrstama trokova 46

    .Q

    VVa n0q

    .qaa kqk

    kn/sat.203.600

    3.00075.000

    Q

    VVa n0q

    Izraunavanje godinjih iznosa amortizacijefunkcionalnom metodom

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    138/337

    Obraun po vrstama trokova 47

    Godine

    (k)

    Ostvareni sati

    (qk)

    Amortizacija

    na sat (aq)

    Godinjaamortizacija (ak)

    Neamortizirana

    vrijednost

    1 350 20 7.000 65.000

    2 400 20 8.000 57.000

    3 550 20 11.000 46.000

    4 500 20 10.000 36.000

    5 450 20 9.000 27.000

    6 600 20 12.000 15.000

    7 450 20 9.000 6.000

    8 300 20 6.000 0

    Ukupno 3.600 20 72.000

    Znaenje i primjena stope amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    139/337

    Stopa amortizacije= 100 / vijek upotrebe

    Vijek upotrebe= 100 / stopa amortizacije

    Obraun po vrstama trokova 48

    Stopa amortizacije= 100/20 godina = 5 % god.

    Vijek upotrebe= 100/ 5 % godinje = 20 godina

    Procjena i izbor stope amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    140/337

    prema uzroku starenja

    Oblici

    starenja i

    stope am.

    Stroj A Stroj B

    Godine Stope Godine Stope

    Fizikostarenje 10 10,0 % 8 12,5 %

    Ekonomsko

    starenje5 20,0 % 10 10,0 %

    Procijenjena

    nia stopa

    (5) 20,0 % (8) 12,5 %

    Propisana

    gornja stopa(6,5) 15,5 % (6,5) 15,5 %

    Primijenjena

    stopa(6,5) 15,5 % (8) 12,5 %

    Obraun po vrstama trokova 49

    RedniOpis dugotrajne imovine

    Vijek

    upotrebe

    Godinjaamortizacijska

    Pregled vanijih stopa amortizacije stalnih sredstava

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    141/337

    brojOpis dugotrajne imovine upotrebe

    (godine)

    amortizacijska

    stopa (%)1 2 3 4

    1. Ureeni prostori i graevinea) mostovi na cestama i putevima, eljezni i betonski

    b) mostovi na cestama i putevima, drveni

    c) zelenilo

    d) bunari

    e) vodni kanali zidani, kamen i beton

    f) vodni kanali drveni, od prua ili iblja

    g) vodospremnici

    33

    15

    10

    20

    20

    10

    20

    3,03

    6,67

    10,00

    5,00

    5,00

    10,00

    5,00

    2. Energetska i pogonska postrojenja

    a) parna (kotlovi, za pripremanje pitke vode itd.)

    b) elektrina velika (ispravljai, generatori itd.)

    c) benzinski motori

    d) diesel i elektromotori

    e) parni strojevi i parne turbine

    f) proizvodna postrojenja

    15

    20

    5

    8

    15

    15

    6,67

    5,00

    20,00

    12,50

    6,67

    6,67

    3. Prijevozna sredstva i cestovna vozila

    a) elevatori, tekue i prijenosne trake

    b) osobna i kombi vozila

    c) teretna vozila (kamioni) i tegljai

    d) traktori i tegljai s gusjenicama

    e) prikolice za teretna vozila

    f) razni tipovi nadogradnje za teretna vozila

    7

    4

    4

    4

    6

    5

    14,29

    25,00

    25,00

    25,00

    16,67

    20,00

    Obraun po vrstama trokova 50

    Najvie (maksimalne)porezno doputene stopeamortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    142/337

    Ubrzana amortizacija

    Opis Iznos

    Nabavna vrijednost ureajaza pakiranje voa 96.000 kn

    Krajnja vrijednost (procijenjeni ostatak vrijednosti ) 16.000 kn

    Osnovica za amortizaciju (iznos koji treba amortizirati) 80.000 kn

    Stopa godinjeamortizacije 25 %

    Godinjiiznos amortizacije(80.000 25) / 100 20.000 kn

    Obraun po vrstama trokova 51

    Izraunavanje godinjeg iznosa amortizacije linearnom

    metodom

    Kretanje iznosa amortizacije i neamortizirane vrijednosti po

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    143/337

    God. Izraunstope amortiz.

    Izraungodinje amortizac.

    Godinjaamortizacija

    Akumulirana

    amortizacija

    Sadanjavrijednost

    0. 0 kn 80.000 kn

    1. 10 * 4 = 40 40 / 100 * 80.000 kn 32.000 kn 32.000 kn 48.000 kn

    2. 10 * 3 = 30 30 / 100 * 80.000 kn 24.000 kn 56.000 kn 24.000 kn

    3. 10 * 2 = 20 20 / 100 * 80.000 kn 16.000 kn 72.000 kn 8.000 kn

    4. 10 * 1 = 10 10 / 100 * 80.000 kn 8.000 kn 80.000 kn 0 kn

    Uk. 100 80.000 kn

    Obraun po vrstama trokova 52

    godinama vijeka koritenja

    Pojam, vrste i trokovi tehnikogodravanja

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    144/337

    odravanjaOdravanje je skup tehnikih postupaka kojima je svrha: provjera ispravnosti stalnih sredstava

    odravanje u ispravnom (radnom) stanju osiguranje pouzdanosti rada

    dovoenje neispravnih stalnih sredstava u radno stanje

    Vrste tehnikog odravanja:1) korektivno

    2) preventivno

    3) tekue4) investicijsko

    Obraun po vrstama trokova 53

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    145/337

    Obraun po vrstama trokova 54

    Odreivanjeoptimalne razine kvalitete odravanjaStruktura trokova tehnikog odravanja:

    izravni (direktni) materijalni trokovi

    trokovi izravnog radaopi trokovi organizacijeodravanja

    Organizacija izvoenja poslova odravanja

    Vremenski raspored trokovai ti ij k d j

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    146/337

    investicijskog odravanja

    Dvije vrste izdataka na ime odravanja:

    trokovi (tekua ulaganja) i investicije (trajna ulaganja)

    Obraun po vrstama trokova 55

    .VTV

    nu0

    Nain rasporeivanja trokova investicijskogodravanja:

    1) Pomou procijenjenih trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    147/337

    Obraun po vrstama trokova 56

    Godina

    Osnovica za izraunavanje trokova Godinji iznosi trokova

    Neamort.

    vrijednost

    Trokovi

    odrav.

    Ukupno

    osnovica

    Amortiz.

    kvota

    Troak

    odrav.

    Ukupni

    trokovi

    1. 72.000 7.200 79.200 14.400 1.440 15.840

    2. 57.600 5.760 63.360 14.400 1.440 15.840

    3. 43.200 4.320 47.520 14.400 1.440 15.840

    4. 28.800 2.880 31.680 14.400 1.440 15.8405. 14.400 1.440 15.840 14.400 1.440 15.840

    Ukupno 72.000 7.200 79.200

    .n

    ) p j j

    2) Pomou stvarnih trokova

    Raspored planiranih trokova odravanja s amortizacijom

    Raspored stvarnih trokova odravanja zajedno s amortizacijom

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    148/337

    Obraun po vrstama trokova 57

    Godina

    Osnovica za izraunavanje trokova Godinji iznositrokova

    Neamort.

    vrijednost

    Trokoviodrav.

    Ukupno

    osnovica

    Amortiz.

    kvota

    Troakodrav.

    Ukupni

    trokovi

    1. 72.000,00 72.000,00 20.062,80 20.062,80

    2. 51.937,20 17.312,40 16.719,00 16.719,00

    3. 35.218,20 7.200,00 42.418,20 13.932,60 2.400,00 16.332,60

    4. 21.285,60 4.800,00 26.085,60 11.610,30 2.400,00 14.010,30

    5. 9.675,30 2.400,00 12.075,30 9.675,30 2.400,00 12.075,30

    Ukupno 72.000,00 7.200,00 79.200,00

    Kombinirana amortizacija

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    149/337

    Kombiniranje vremenskih metoda Kombiniranje vremenske i funkcionalne

    metode

    Obraun po vrstama trokova 58

    Primjer kombiniranja degresivne i

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    150/337

    linearne vremenske amortizacije

    Godina Osnovica Kvota Kumulativ Neamortiz.

    1 96000 48000 48000 48000

    2 48000 24000 72000 24000

    3 24000 12000 84000 12000

    4 24000 12000 96000 -

    Ukupno - 96000 - -

    Obraun po vrstama trokova 59

    Kombiniranje vremenske i

    funkcionalne amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    151/337

    funkcionalne amortizacije Prag amortizacije je prosjeni godinji

    uinak (Q / n), koji se moe razlikovati odstvarnog godinjeg uinka (Qi)

    Q / n = 480.000 kom / 4 godine =

    120.000 kom godinje

    Obraun po vrstama trokova 60

    Ako je Tada se koristi metoda

    Qi > Q / n Funkcionalna

    Qi < Q / n Vremenska linearna

    Qi = Q / n Funkcionalna ili vremenska linearna

    Kombiniranje funkcionalne i linearne

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    152/337

    vremenske amortizacije

    GodinaUinak

    (Qi)

    Godinja amortizacijaKombinir.

    amortiz.

    Korigirana

    amortizac.Funkcionalna Vremenska

    1 72.000 14.400 24.000 24.000 24.000

    2 120.000 24.000 24.000 24.000 24.000

    3 144.000 28.800 24.000 28.800 28.800

    4 144.000 28.800 24.000 28.800 19.200

    Ukupno 480.000 96.000 96.000 105.600 96.000

    Obraun po vrstama trokova 61

    Predraun amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    153/337

    Sadri podatke za izraunavanje amortizacijestalnih sredstava u tri dijela i njihov zbroj:

    Poetno stanje

    Predviena smanjenja Predviena poveanja

    Ukupno

    Obraun po vrstama trokova 62

    Shema predrauna amortizacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    154/337

    Red.

    broj

    Inv.

    broj

    Skupinestalnih

    sredstava

    Vrijemeza

    obraun

    Osnovica Amortizacija

    UkupnoZa

    obraun% Kvota

    1. Poetno

    stanje

    2. Predviena

    smanjenja

    3. Predviena

    poveanja

    4. Ukupno

    Obraun po vrstama trokova 63

    Pojam i metode

    l

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    155/337

    revalorizacijeRazlozi korigiranja vrijednosti:

    pad nabavnih cijenastalnih sredstava

    rast nabavnih cijenastalnih sredstava

    Prema uestalosti: Stalna

    Povremena

    Prema nainu provedbe:a)metodompojedinane procjene

    b)pomou koeficijenata

    Obraun po vrstama trokova 64

    Izraunavanje godinje amortizacije u

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    156/337

    Obraun po vrstama trokova 65

    Godine

    Revalorizirana

    osnovica za

    amortizaciju

    Godinjastopa

    amortiz.

    Godinjiiznosi

    amortizac.

    Revalorizir.

    amortizacija

    preth. godina

    Kumulativ

    amortizir.

    vrijednosti

    1. 44.000 25 % 11.000 11.000

    2. 48.400 25 % 12.100 12.100 24.200

    3. 53.240 25 % 13.310 26.620 39.930

    4. 58.564 25 % 14.641 43.923 58.564

    Ukupno 100 % 51.051

    Izraunavanje godinje amortizacije u

    uvjetima revalorizacije

    Procjene trokova rada

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    157/337

    plae nadnice porezi doprinosi

    Obraun po vrstama trokova 66

    ,cqT rrr

    Planiranje trokova rada

    Koliina rada = opseg planiranih uinaka / norma rada za 8 sati =

    = 300 pari cipela / 3 para dnevno = 100 dana za 1 radnika

    Neto plaa = 100 dana 60 kn / dan = 6.000 kn

    Vrste rada:Izravni(neposredni) rad

    Reijski(posredni, zajedniki) rad

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    158/337

    Preraunavanje stopa poreza idoprinosa

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    159/337

    p

    Na bruto plau stopa je nia (naprimjer, 20 % = 25 100 / 100 + 25)

    Na neto plau stopa je via (na primjer,25 % = 20 100 / 100 - 20)

    Bruto plaa iznosi 40.000 kn

    Porez i doprinosi 20 % = 8.000 kn

    Neto plaa iznosi 32.000 kn Porez i doprinosi 25 % = 8.000 kn

    Obraun po vrstama trokova 68

    Struktura trokova rada u sijenju

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    160/337

    j j

    Red.

    brojVrsta troka

    Postupak

    izraunavanjaIznos troka

    1.Izravni troak (u radnom

    vremenu) 173 sata 40kn/sat 6.920 kn

    2.Opi troak (prekovremeni

    rad)

    173 sata - (22

    dana 7,5 sati)

    40 0,50

    160 kn

    3. Ukupni troak rada (zarada) 7.080 kn

    Obraun po vrstama trokova 69

    Struktura trokova rada u veljai

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    161/337

    St u tu a t o o a ada u e ja

    Red.

    brojVrsta troka

    Postupak

    izraunavanjaIznos troka

    1.Izravni troak (u radnom

    vremenu)(173 - 5) sati

    40 kn/sat

    6.720 kn

    2.Opi troak (prekovremeni

    rad)

    173 sata - (22

    dana 7,5 sati)

    40 0,50160 kn

    3. Opi troak (neostvareni radzbog kvara stroja)

    5 sati 40kn/sat

    200 kn

    4. Ukupni troak rada (zarada) 7.080 kn

    Obraun po vrstama trokova 70

    Kriteriji za raspored opih trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    162/337

    Obraun po vrstama trokova 71

    Koliinski Vrijednosnikoliine proizvedenih uinaka vrijednosti prodanih proizvoda

    ekvivalentne koliine uinaka vrijednosti potroenog materijala

    koliine potroenog materijala plae izrade (trokovi izravnog rada)sati rada izrade ukupni primarni trokovi

    sati strojnog rada ukupni izravni trokovi

    zasijana povrina, broj stabala ili

    trsova

    izravni trokovi koritenja

    mehanizacije

    broj uvjetnih grla stoke trokovi stone hrane

    a) Koeficijent prijenosa b) Stopa prijenosa

    k i i t k k i i t k

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    163/337

    Obraun po vrstama trokova 72

    ukupni iznos opeg troka ukupni iznos opeg troka

    100

    ukupni iznos koliinskog kriterija ukupni iznos vri jednosnog

    kriterija

    Izraunavanjekoeficijenta i stope prijenosa:1a) koeficijent prijenosa 1b) stopa prijenosa

    20.000 kn (opi troak) 20.000 kn (opi troak)

    = 50 kn/sat 100 = 16 (%)100 sati + 300 sati 35.000 kn + 90.000 kn

    Odjel A Odjel B Odjel A Odjel B

    Raspored opih trokova na proizvodnedj l

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    164/337

    odjele

    Odjel Koeficijent prijenosa Stopa prijenosa

    A100 sati 50 kn/sat =

    5.000 kn

    35.000 kn 16/100 =

    5.600 kn

    B300 sati 50 kn/sat =

    15.000 kn

    90.000 kn 16/100 =

    14.400 kn

    Ukupno400 sati 50 kn/sat =

    20.000 kn

    125.000 kn 16/100 =

    20.000 kn

    Obraun po vrstama trokova 73

    Kalkulativne stope opih trokova (Sk)

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    165/337

    Unaprijed odreene stope opih trokova zanarednu godinu

    Sk = Procijenjeni iznos opih trokova /Procijenjeni iznos kriterija

    Na primjer: Sk = procijenjeni iznos opihtrokova naredne godine/ procijenjeni satirada izravnih radnika naredne godine

    Obraun po vrstama trokova 74

    Normalne stope opih trokova (Sn)

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    166/337

    Unaprijed odreene stope opih trokova za3 do 5 narednih godina

    Sn = Procijenjeni iznos opih trokova /Procijenjeni iznos kriterija

    Na primjer: Sk = procijenjeni iznos opihtrokova za viegodina / procijenjeni satirada izravnih radnika za vie godina

    Obraun po vrstama trokova 75

    Primjer izrauna opihtrokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    167/337

    Izraunavanje unaprijed odreene stope(koeficijenta) prijenosa OT:

    Sn = procijenjeni godinji iznos OT / procijenjenigodinji sati rada izrade = 32.000 kn / 1.600 sati =

    20 kn / sat

    Obraun po vrstama trokova 76

    Proizvodi Utro. sati Koef. OT Iznos OT

    A 40 20 kn / sat 800 kn

    B 30 20 kn / sat 600 kn

    C 20 20 kn / sat 400 kn

    Ukupno 90 20 kn / sat 1.800 kn

    Specifikacija trokovaza100 kom proizvoda A

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    168/337

    100 kom proizvoda A

    Vrste trokova Izraun trokova Iznos trokova

    Izravni materijal 100 kom 10 kg/kom

    8 kn / kg

    8.000 kn

    Izravni rad 100 kom 0,4sata/kom 5 kn/sat

    200 kn

    Opi trokovi izrade 100 kom 0,4

    sata/kom 20 kn/sat

    800 kn

    Ukupni trokovi (za 100 kom) 9.000 kn

    Prosjeni troak (za 1 kom) 90 kn

    Obraun po vrstama trokova 77

    Izraunavanje odstupanja obraunatihod stvarnih OT

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    169/337

    od stvarnih OT

    Troak Proizvod A Proizvod B Proizvod C

    Obraunati

    troak 9.000 6.600 5.500

    Stvarni

    troak10.000 6.600 4.000

    Razlika

    (odstupanje)- 1.000 0 + 1.500

    Obraun po vrstama trokova 78

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    170/337

    OBRAUN PO NOSITELJIMATROKOVA

    1

    Obrauni trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    171/337

    po vrstama po mjestima

    po nositeljima (uincima)

    linijama proizvoda

    proizvodima

    uslugama

    2

    Pojam kalkulacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    172/337

    Kalkulacija = raunski postupak kojim seutvruju sve vrste cijena

    Lat. calculus= kameni

    Ostali rezultati kalkulacije: trina vrijednostproizvodnje, trokovi, financijski rezultat,stupanj proizvodnosti rada, koeficijentekonominosti, stopa rentabilnosti, i sl.

    3

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    173/337

    VRSTE KALKULACIJA

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    174/337

    PREMA PODRUJU

    mikroekonomskemakroekonomske

    PREMA SADRAJU

    koritenjakapacitetaanalitikesintetikeinvesticijske

    PREMA VREMENU

    prethodne iplanskenaknadne iobraunske

    Vrste kalkulacija cijene kotanja

    Kalkulacije su podloga za donoenje poslovnih odluka o:

    opsegu, strukturi i intenzitetu proizvodnje,

    optimalnom vijeku i obujmu koritenja tehnikih sredstava,

    veliini i isplativosti trajnih ulaganja (investicija).

    5

    ELEMENTI I METODE KALKULACIJE

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    175/337

    Cijena kotanja = zbroj trokova proizvodnje / koliinaproizvoda odnosno usluga

    Elementi kalkulacije pune cijene kotanja:1. Materijal za izradu2. Plae izrade3. Amortizacija4. Opi trokovi izrade5. Opi trokovi uprave6. Opi trokovi prodaje

    6

    Dj lidb (di i ij k ) D d t ( di ij k )

    Metode kalkulacije:

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    176/337

    Djelidbena (divizijska) Dodatna (adicijska)

    ista (jednostavna)

    djelidbena

    skupna (sumarna) dodatna

    ralanjena (sloena)

    djelidbena

    ralanjena (diferencirana)

    dodatnaviefazna djelidbena

    srodnih proizvoda

    vezanih proizvodaKombinirane (mjeovite) kalkulacije

    7

    ISTA DJELIDBENA KALKULACIJA

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    177/337

    U homogenoj proizvodnji (jedna vrsta proizvoda istogoblika, dimenzija i kvalitete)

    Zbroj svih trokova

    =

    Opseg proizvodnjeQ

    Tt

    8

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    178/337

    RALANJENA (SLOENA) DJELIDBENAKALKULACIJA

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    179/337

    Trokovi se mogu ralaniti na skupine:

    trokovi proizvoda i trokovi razdoblja,

    stalni i promjenljivi trokovi,

    izvorni i izvedeni trokovi i sl.

    Obraun po trokovima proizvodaobuhvaa dvije vrste trokova:

    trokovi proizvoda(izravni i opi trokovi izrade)

    koji terete ukupno proizvedene koliine proizvoda

    trokovi razdoblja(opi trokovi uprave i prodaje)

    koji terete koliinu prodanih proizvoda

    10

    Ralanjena djelidbena kalkulacija

    Redni Elementi Ukupni Prosjeni trokovi

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    180/337

    p j

    broj kalkulacije trokovi Pojedinano Skupno

    1. Trokovi proizvoda

    Materijal za izradu 400 4

    Plae izrade 600 6

    Opi trokovi izrade 200 2

    Ukupno (za 100 kom) 1200 12

    2. Trokovi razdoblja

    Opi trokovi uprave 300 6

    Opi trokovi prodaje 200 4

    Ukupno (za 50 kom) 500 10

    3. Puna cijena kotanja 22

    11

    Viefazna djelidbena kalkulacijaU faznoj proizvodnji sa zalihama poluproizvoda (u meuskladitima)Usporedba viefazne i obine djelidbene kalkulacije

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    181/337

    Red.

    broj

    Elementi

    kalkulacije

    I. faza

    100 kom

    II. faza

    80 kom

    III. faza

    60 kom

    ista djel.

    kalkulacija1. Izvorni trokovi

    Materijal za izradu 1000 600 200 1800

    Plaeizrade 800 700 600 2100

    Opitrokoviizrade 200 300 200 700

    Opitrokoviuprave 800 800

    2. Izvedeni trokovi

    Poluproizvod (prijenos) 1600 2400

    3. Ukupni trokovi 2000 3200 4200 5400

    4. Cijene kotanja 20 40 70 90

    Izvorni (primarni)trokovi: nastali prvi puta i evidentirani u odreenojfaziIzvedeni (sekundarni) trokovi: nastali prijenosom trokova iz jedne faze u

    drugu12

    KALKULACIJA SRODNIH PROIZVODA

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    182/337

    Srodni proizvodi:iz istih sirovina, razlikuju se podimenzijama, obliku ili kakvoi

    Ukupni trokovi se rasporeuju na pojedine proizvode

    pomou ekvivalentnih brojeva

    Kalkulacija srodnih proizvoda = kalkulacija pomouekvivalentnih brojeva

    Ekvivalentni brojevi= obraunske veliine (izraztehniki uvjetovanih odnosa srodnih proizvoda)

    13

    Temelj za odreivanje ekvivalentnih

    brojeva

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    183/337

    koliinski odnos srodnih proizvoda izraenihjedinicama mjere (kg, m, debljina lima i sl.)

    kvalitativna svojstva srodnih proizvoda (movezivanja kod cementa, kalorije ugljena itd.)

    normativ utrokaradnog vremena izravnih radnika ilistrojeva

    normativ utrokaizravnog materijala

    normativ izravnih trokova

    prodajna cijena srodnih proizvoda

    14

    Primjer kalkulacije srodnih proizvoda

    Proizvodi

    (limovi)

    Ekvivalentni

    brojevi

    Koliine(m2)

    Ekvivalentne

    jedinice

    Trokovi

    Uk i P j i

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    184/337

    (limovi) brojevi (m2) jedinice Ukupni Prosjeni

    1 mm 0,5 50 25 500 10

    2 mm 1,0 40 40 800 20

    4 mm 2,0 25 50 1.000 40

    Ukupno 115 2.300

    Dva nainaizraunavanjacijene kotanja:

    1.dijeljenjem ukupnih trokovasa stvarnim (ne ekvivalentnim)koliinamaili2.mnoenjem cijene kotanja ekvivalentne jedinice sekvivalentnim brojevima

    15

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    185/337

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    186/337

    Retrogradna kalkulacija (200 tona pr. B)

    Red. Elementi Trokovi

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    187/337

    broj cijene kotanja Ukupno Po toni1. Materijal 2.800 14,00

    2. Energija 7.800 39,00

    3. Amortizacija 3.850 19,254. Plae izrade 7.400 37,00

    5. Opi trok. izrade 6.800 34,00

    6. Trokovi prerade 28.650 143,257. Prodajna vr. pr. B 64.800 324,00

    8. Vrij. utro. pr. A 36.150 180,75

    9 C k spo p A (600 tona) 60 25

    18

    SKUPNA DODATNA KALKULACIJA

    Osigurati podatke o iznosima nastalih izravnih (direktnih) trokova

    P i ij iti j di t i k it ij i j ih t k

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    188/337

    Primijenitijedinstveni kriterij za rasporeivanje opih trokova

    Skupna dodatna kalkulacija (s dva alternativna kriterija)

    Red.

    broj

    Elementi

    kalkulacije

    Kriterij materijal za

    izradu (stopa opihtrokova 50 %)

    Kriterij plae izrade(stopa opih trokova

    60 %)

    Ukupno A B Ukupno A B1. Materijal za izradu 3600 2000 1600 3600 2000 1600

    2. Plaeizrade 3000 1000 2000 3000 1000 2000

    3. Opitrokovi 1800 1000 800 1800 600 1200

    4. Ukupni trokovi 8400 4000 4400 8400 3600 4800

    5. Koliina(kom) - 100 80 - 100 80

    6. Cijena kot. (po kom) - 40 55 - 36 60

    7. Prodajna cij.(po kom) - 38 58 - 38 58

    8. Financ.rez. (po kom) - - 2 3 - 2 - 219

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    189/337

    Obraun trokova proizvodnje

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    190/337

    Utvrivanje ukupnih trokova proizvodnje: trokovi dovrene proizvodnje i

    trokovi nedovrene proizvodnje

    UP = DP + NP Struktura po prirodnim vrstama

    21

    Faze obrauna trokova proizvodnje

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    191/337

    Priprema obraunskih kalkulacija uinaka Sastavljanje zbrojnih obraunskih kalkulacija

    (sadre trokove dovrene i nedovreneproizvodnje po mjestima i uincima)

    Izrada rekapitulacije obrauna proizvodnje zapoduzee

    22

    Sadraj rekapitulacije obrauna

    proizvodnje za odjele i poduzee

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    192/337

    ukupna proizvodnja koja je jednaka zbrojunedovrene proizvodnje na poetku i tekueproizvodnje (NPp + TP)

    trokovi krajnje nedovrene proizvodnje (NPk) natemelju popisa nedovrenih radnih naloga iliprocjene koja se zasniva na normativima materijala isubjektivnoj procjeni nedovrenostiproizvodnje i

    trokovi dovrene proizvodnje (DP = UP - NPk).

    23

    Primjer rekapitulacije obrauna

    proizvodnje

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    193/337

    p j

    RB Elementi Nedovrenaproizvodnja

    - poetak

    Tekuaproizvodnja

    Ukupnaproizvodnja

    Nedovrenaproizvodnja

    - kraj

    Dovrena

    proizvodnja

    1. MI

    2. PI

    3. OTI

    4. OTUP

    5. Ukupno

    24

    Kraj

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    194/337

    Obraun po nositeljima trokova

    25

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    195/337

    Sadraj

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    196/337

    Sadraj obrauna po mjestima trokova

    Izvorni i izvedeni trokovi

    Ciljevi obrauna po mjestima

    Kriteriji oblikovanja i vrste mjesta trokova

    Postupak obrauna po mjestima trokova (OLT,POL)

    Vrste mjesta trokova

    Ukrieni (ukrteni) trokoviMetode rjeavanja ukrienih trokova

    2

    Oblici obrauna trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    197/337

    po vrstama trokova

    po mjestima trokova

    po nositeljima trokova (uincima)

    3

    Pojam obrauna po mjestima trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    198/337

    Mjesta trokova= dijelovi poduzea koji svojomaktivnou prouzrokuju trokove

    slube, sektori, odjeli

    Obraun koji slijedi iza obrauna po vrstama, aprethodi obraunu po nositeljima

    4

    Centri odgovornosti

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    199/337

    o Dijelovi poduzea, odnosno skupine ljudi ilistrojeva, za koje se mogu utvrditi ikontrolirati trokovi, prihodi ili trajnaulaganja

    o Ovlasti za donoenje odluka i nastanakposlovnih promjena prenose se naodreenu (odgovornu) osobu

    5

    Vrste centara odgovornosti

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    200/337

    centri trokova

    centri prihoda

    centri profita i

    investicijski centri

    6

    Izvorni i izvedeni trokovi

    I i ( i i) k i j j

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    201/337

    Izvorni (primarni) trokovi nastaju troenjemelemenata proizvodnje i prvi puta se evidentiraju uodreenoj fazi proizvodnje, odnosno na nekommjestu trokova

    Izvedeni (sekundarni)trokovi se uraunavaju ucijenu proizvoda odreenog mjesta trokova, premdasu ve ranije bili obraunati kao privremeni trokovina nekom prethodnom mjestu trokova u faznoj

    proizvodnji (nastaju prijenosom trokova s jednogmjesta trokova na drugo)

    7

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    202/337

    Ciljevi obrauna po mjestima trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    203/337

    Toniji obraun trokova po nositeljimatrokova (precizniji raspored opih trokova)

    Kontrolu trokova po mjestima trokova

    (praenje ekonominosti i poduzimanje mjera)

    9

    Kriteriji oblikovanja mjesta trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    204/337

    1. prostorne jedinice (gradilita, prodajnamjesta, radionice, pogoni i sl.)

    2. organizacijske jedinice (sektori, odsjeci,referade, odjeli itd.)

    3. poslovne funkcije (proizvodnja, nabava,prodaja, uprava i sl.) i

    4. obraunsko-tehniki elementi(radni nalozi,

    narudbe itd.)

    10

    Zahtjevi pri izboru mjesta trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    205/337

    Meusobno su suprotstavljeni:o to vei brojmjesta trokova radi tonosti

    utvrivanja i mogunosti kontrole trokova

    o to manji brojradi ekonominosti i aurnostiobrauna trokova

    Optimalni broj mjesta trokova je kompromis

    izmeu tih zahtjeva

    11

    Pravila oblikovanja mjesta trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    206/337

    Odrediti optimalni broj mjesta trokova

    Osigurati utvrivanje odgovornosti

    Omoguiti utvrivanje trokova po

    mjestima u trenutku nastanka

    12

    Vrste mjesta trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    207/337

    Prema vrsti uinakakoje mjesto stvaraProizvodna (koliinski izraeni uinci)

    Neproizvodna (usluge, vrijednosno izraene)

    Proizvodna mjesta se dijele prema funkciji kojuvre u poduzeuGlavna (temeljna djelatnost, konani uinci)

    Sporedna (racionalnost poslovanja, konani uinci)

    Pomona(opa i posebna, usluge drugim mjestima,privremeni uinci)

    13

    Faze obrauna trokova po mjestimatrokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    208/337

    Prijenos izvornih (primarnih) trokova popojedinim mjestima

    Rasporeivanjetrokova s jednog mjesta nadruga mjesta, ime nastaju izvedeni

    (sekundarni) trokovi

    Izraunavanjestopa odnosno koeficijenata opihtrokova za njihov raspored na pojedine nositelje

    trokova

    14

    Tehnika obrauna po mjestimatrokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    209/337

    o Knjigovodstvenim putem (pomouanalitikih rauna mjesta trokova)

    o Tablinim putem POL-a = OLT-a

    (pomou Pogonskog Obraunskog Lista =

    Obraunski List Trokova)

    15

    Obraunski list trokova

    Opis Iznos PMT GMT SMT NMT

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    210/337

    Opis Iznos PMT GMT SMT NMT

    1. dio: prijenos izvornih opih trokova na mjesta trokova

    2. dio: prevaljivanje izvedenih opih trokova (PMT)

    3. dio: izraunavanje ukupnih opih trokova i njihovih stopa ilikoeficijenata po pojedinim mjestima trokova (osim PMT)

    16

    Obiljeja OLT-a

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    211/337

    Sadri samo opetrokove Tablica s dva ulaza:

    u redovima su vrste trokova

    u stupcima su mjesta trokova Moe imati i opi diou kojem se navode

    kriteriji za raspored opih trokova na

    mjesta trokova

    17

    Pomona mjesta trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    212/337

    Obavljaju usluge, interne uinke, drugimmjestima trokova

    Koliine isporuenih uinaka slue kao

    kriterij za raspored trokova PMT, ako sumjerljive

    Stopa (Si) ili koeficijent (Ki) internog

    uinka = ukupni troak pomonog mjestatroka / ukupni iznos izabranog kriterija

    18

    Raspored trokova pomonih mjestatrokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    213/337

    Tij = Ki

    qijili

    Tij = Si qij / 100

    Tij = iznos trokova koji se rasporeuje sai-tog na j-to mjesto trokova

    qij = koliina internih uinaka isporuena

    sa i-tog na j-to mjesto trokova

    19

    Primjer rasporeda trokova pomonogmjesta trokova

  • 7/25/2019 Uvod u Menadment Trokova

    214/337

    Ukupni izvorni trokovi PMT1 = 100 knRasporediti na MT2 povrine 30 mi MT3

    povrine 20 mprema povrini u m

    Ki = 100 kn / (30 m+ 20 m) = 2 kn / m

    T12 = 2 30 = 60 kn

    T13 = 2

    20 = 40 knTpmt1 (zbroj) = 100 kn

    20

    Vrste pomonih mjesta trokova

    Neovisna (ne primaju uinke od drugih PM)

  • 7/25/2019 Uvod u M