11
VARFÖR UTVÄRDERINGSVERKSTAD? GENOMFÖRANDE AV UTVÄRDERINGSVERKSTAD TEORI (SYN PÅ MÄNNISKAN) NATIONELLT INTERNATIONELLT LAILA NIKLASSON MDH Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113) Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

  • Upload
    tevin

  • View
    33

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113). Varför utvärderingsverkstad? Genomförande av utvärderingsverkstad Teori (syn på människan) Nationellt Internationellt Laila Niklasson MDH. Varför utvärderingsverkstad?. Allt oftare projekt Projekt behöver utvärderas - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

VARFÖR UTVÄRDERINGSVERKSTAD? GENOMFÖRANDE AV

UTVÄRDERINGSVERKSTADTEORI (SYN PÅ MÄNNISKAN)

NATIONELLTINTERNATIONELLT

LAILA NIKLASSONMDH

Utvärderingsverkstäder(20080506, uppdaterad 20120113)

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 2: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Varför utvärderingsverkstad?

Allt oftare projektProjekt behöver

utvärderasExterna utvärderare

kostsammaKunskapsutvecklingKunskap om

utvärdering behöver ”stanna” i organisationen

Förmånlig ekonomi när flera projekt kan utvärderas i grupp

Fortbildning för personal

Kunskapen stannar i organisationen

Kunskapen om utvärdering påverkar kommande projektbeskrivningar

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 3: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Hur genomförs utvärderingsverkstad?

En grupp projektledare träffas tillsamman med en forskare

Deltagarna skall få stöd i att genomföra sitt uppdrag

Stödet ges genom egen kritisk reflektion, genom andra deltagare och genom forskaren

En sekreterare för minnesanteckningar

5-8 projekt Ett uttalat projekt,

uttalat uppdrag inom en viss tidsram

Träffar under 1- 1,5 år

2-3 träffar per termin Cirka kl 9-15 (5 h) Forskaren är

processledare för verkstaden

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 4: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Program vid träff

1. Miniföredrag i cirka en halvtimma om något tema/ämne som deltagarna valt tillsammans med processledaren

Diskussion utifrån miniföredraget

2. Ett utvalt projekt presenterar sin status

De andra ger konstruktiv kritik

3. Projektdeltagarna presenterar hur de uppfattat ”hemläxan” från förra träffen

Deltagarna diskuterar vilken ny ”hemläxa” som behövs, gemensam eller individuell

4. Upplägg av nästa träff

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 5: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Mellan träffarna

Alla arbetar med sina projekt

Alla arbetar med sina individuella eller gemensamma uppgifter mellan träffar

Alla uppgifter läggs ut på kommunikations-plattform

Projektledaren får individuell handledning 1 gång under processtiden i verkstaden av forskaren

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 6: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Resultat av utvärderingsverkstad

Att projektledaren har genomfört sitt uppdrag

Att projektledaren har ökad kunskap om utvärdering

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 7: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Men vem utvärderar?

Processledaren, forskaren utvärderar inte projekten och skriver därmed ingen utvärderingsrapport

Den som utvärderar är projektledaren som gör en självutvärdering med hjälp av deltagare och processledare/forskare

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 8: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

VAD TROR MAN NÄR MAN ORGANISERAR EN UTVÄRDERINGSVERKSTAD?

1. ATT MÄNNISKAN KAN SKAPA MÅL, EN VISION2. ATT HON KAN KOMMUNICERA3. ATT HON KAN LYSSNA4. ATT HON KAN GE, TA EMOT OCH HANTERA KONSTRUKTIV KRITIK5. ATT HON KAN LÄSA SIG NÅGOT, I MENINGEN FÖRÄNDRAS6. ATT GRUPPDISKUSSION KAN TILLFÖRA NÅGOT

Teori, syn på världen, lärande eller på

människan

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 9: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Mälardalens högskola - utvärderingsverkstad

Mälardalens högskola www.mdh.se Mälardalens utvärderingsakademi, MEAVerkstäder är aktuella, andra är ”på gång”Modellen presenteras för återkommande för

kommuner, organisationer

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Page 10: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Nationellt nätverk för Utvärderingsverkstäder

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

Lisbeth Bengtsson, FoU Sjuhärad VälfärdElisabeth Beijer, FoU i Väst/GRBengt G Eriksson, FoU Värmland Per-Åke Karlsson, FoU Sjuhärad VälfärdLaila Niklasson, Mälardalens HögskolaKari Jess, Uppsala universitetOve Karlsson Vestman, Mälardalens HögskolaMarie Gustafsson, Centrum kommunstrategiska studier, LinköpingMalin Masimov, Samverkanscentrum, Finspång

Karin Alexanderson, Dalarnas ForskningsrådMarie Nyman, Dalarnas ForskningsrådAgneta Hammerin, Fokus, KalmarKjerstin Larsson, Fokus, KalmarKerstin Färm, FoU Välfärd ÖrebroMarie Gustafsson, FoU Välfärd ÖrebroSusanne Rydén, FoU Välfärd ÖrebroLis Palm, FyrbodalPer Sandén, FoU Välfärd ÖrebroMargareta Hansson, FoU Välfärd ÖrebroSusanne Holmsten, UoU, Västerås

Page 11: Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

JENNIFER GREENE, UNIVERSITY OF ILLINOIS, USAVAR ALVA MYRDALS GÄSTPROFESSOR VID MÄLARDALENS HÖGSKOLA, 2008/2009

PRESENTATION AV UTVÄRDERINGSVERKSTÄDER: AMERICAN ASSOCIATION OF EVALUATION 2008SVENSKA UTVÄRDERINGSFÖRENINGEN 2011

Internationellt

Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola