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[Escribir texto] UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO RED BIBLIOTECARIA MATÍAS DERECHOS DE PUBLICACIÓN DEL REGLAMENTO DE GRADUACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO Capítulo VI, Art. 46 “Los documentos finales de investigación serán propiedad de la Universidad para fines de divulgación” PUBLICADO BAJO LA LICENCIA CREATIVE COMMONS Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ES No se permite un uso comercial de la obra original ni la generación de obras derivadas .” Para cualquier otro uso se debe solicitar el permiso a la Universidad

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[Escribir texto]

UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO

RED BIBLIOTECARIA MATÍAS

DERECHOS DE PUBLICACIÓN

DEL REGLAMENTO DE GRADUACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO

Capítulo VI, Art. 46

“Los documentos finales de investigación serán propiedad de la Universidad para fines de

divulgación”

PUBLICADO BAJO LA LICENCIA CREATIVE COMMONS

Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ES

“No se permite un uso comercial de la obra original ni la generación de obras derivadas .”

Para cualquier otro uso se debe solicitar el permiso a la Universidad

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UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEMINARIO DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN EN ÉPOCA DE CRISIS.

Estudio técnico financiero para el desarrollo de productos no tradicionales en la línea de envases de plástico reciclado.

TESINA PRESENTADA PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL

POR: ALESSANDRA MARÍA CÁCERES ALFARO

FEDERICO ERNESTO ORANTES SANDOVAL

CATEDRÁTICOS ASESORES: ING. MIGUEL ÁNGEL GALDÁMEZ GUERREO

ING. RENÉ HERNÁN LINARES SILVA

MARZO 2014

SAN SALVADOR EL SALVADOR CENTRO AMÉRICA

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AUTORIDADES

Dr. David Escobar Galindo RECTOR

Dr. José Enrique Sorto Campbell VICERRECTOR

VICERRECTOR ACADÉMICO

Ing. Silvia Regina Barrios de Ferreiro DECANA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA

COMITÉ EVALUADOR

Ing. Marco Antonio Díaz de León COORDINADOR DE COMITÉ EVALUADOR

Lic. Edgar Edmundo Ortiz Zavaleta EVALUADOR Nº1 COMITÉ EVALUADOR

Ing. Manuel de Jesús Mónchez Bonilla EVALUADOR Nº2 COMITÉ EVALUADOR

Ing. Miguel Ángel Galdámez Guerrero Ing. René Hernán Linares Silva

CATEDRÁTICOS ASESORES

MARZO 2014

SAN SALVADOR EL SALVADOR CENTRO AMÉRICA

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AGRADECIMIENTOS Y DEDICATORIAS

En primer lugar, le doy gracias a Dios por permitirme lograr este triunfo en mi vida,

por haberme llenado de sabiduría y de paciencia a lo largo de estos años para

culminar mi carrera profesional.

Agradezco a mis padres y a mi familia porque siempre me apoyaron en todo lo

que necesitaba, por todos los consejos que me brindaron y me seguirán

brindando, porque creyeron en mí y en mi deseo de superación, porque ellos son

un ejemplo a seguir, ya que ante cualquier adversidad ellos me enseñaron que

nada es imposible, que con perseverancia y paciencia todo se logra. Además,

ellos son los que me han formado en la persona que soy, emprendedora,

perseverante, llena de valores y principios.

Agradezco especialmente a Jeannette, Sonaly, Priscila, Gaby, Francisca y Jorge

que siempre estuvieron desde el principio hasta el final dándome ánimos a seguir

adelante y no darme por vencida, teniéndome paciencia y sobre todo

ayudándome en las dificultades que se presentaron, también agradezco a todos

aquellos que me dieron su apoyo cuando lo necesite .

También quiero agradecer a todos mis catedráticos y asesores quienes me

formaron a lo largo de estos años en mi carrera profesional, por transmitirme

todos sus conocimientos, ya que sin ellos no sería posible todo esto, sin

excepción alguna, a todos y a cada uno de ellos muchas gracias.

Por último agradezco inmensamente a mi hermana gemela Gabriela porque me

dio la inspiración de seguir sus pasos y nunca darme por vencida ante las

dificultades de la vida. Además por darme el apoyo que siempre necesite incluso

cuando ella no se encontraba conmigo. Mil gracias Zappis

Alessandra María Cáceres Alfaro

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AGRADECIMIENTOS Y DEDICATORIAS

Gracias a Dios, por ser el pilar fundamental en mi vida, por darme la oportunidad

de obtener un triunfo más, y por haberme bendecido dándome virtudes y

herramientas para no rendirme ante cualquier adversidad y poder así alcanzar

una carrera profesional con total éxito.

Agradezco enormemente a mis padres, por depositar toda su confianza en mí

para poder culminar mi carrera profesional, dándome sus palabras de aliento en

cada momento, llenando así mi espíritu de superación. Además, son una pieza

fundamental en mi desarrollo como persona tanto a nivel social como profesional,

llenándome de amor, valores, principios, virtudes, y sobre todo de fe en Dios.

También agradezco a todos esos docentes que fueron mis tutores durante el

trayecto de mi carrera, ya que muchos de ellos me dieron su tiempo para

transmitirme su conocimiento acerca de la vida, de las asignaturas y de las

experiencias que vivieron como seres profesionales y así crear a partir de

nosotros una mejor persona en el ámbito laboral.

Por último agradezco a las personas que estuvieron cada instante en mi proceso

de crecimiento académico, dándome ánimos, consejos, y así poder sacar lo

mejor de mí para ser una mejor persona.

Federico Ernesto Orantes Sandoval

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ÍNDICE

Introducción 1

1. Capítulo 1: Generalidades 2

1.2. Objetivos del proyecto. 3

1.2.1 Objetivo general. 3

1.2.2. Objetivos específicos. 3

1.3. Delimitación del proyecto. 3

1.4. Alcance del proyecto. 4

1.5. Justificación del proyecto. 4

1.6. Marco histórico. 5

1.6.1 Historia del plástico reciclado. 5

1.7. Marco teórico. 6

1.8. Métodos, técnicas e instrumentos. 7

1.8.1. Tipo de investigación. 7

1.8.2. Diseño de la investigación. 8

1.8.3. Unidades de análisis. 8

1.8.4. Diseño y tamaño de la muestra. 9

1.8.5. Recolección y procesamiento de datos de campo. 9

1.8.6. Análisis e interpretación de los resultados. 10

1.8.7. Conclusiones y recomendaciones. 10

Capítulo 2: Estudio de mercado 10

2.1 Definición del producto. 10

2.1.1 Productos sustitutos del depósito de agua. 11

2.1.2 Clasificación Industrial Internacional Uniforme. 11

2.2 Análisis de la demanda. 12

2.3 Análisis de datos de fuentes primarias. 12

2.3.1 Consumidor final, El Salvador. 12

2.3.2 Distribuidores El Salvador (Anexo 5). 13

2.4 Encuestas aplicadas a la población salvadoreña. 13

2.5 Análisis de la demanda para el depósito de agua elaborado en la línea

de envases plástico reciclado 20

2.6 Proyecto optimista y pesimista de la demanda. 21

2.7 Análisis de oferta 22

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2.8 Demanda potencial insatisfecha pesimista. 23

2.9 Análisis de la demanda para protector de celulares plástico reciclado. 23

2.10 Proyecto optimista y pesimista de la demanda. 24

2.11 Demanda potencial insatisfecha pesimista. 25

2.12 Análisis de la demanda de depósito de agua en Guatemala. 25

2.13 Proyección de la demanda de depósito de agua de plástico reciclado

en Guatemala. 26

2.14 Proyección optimista y pesimista de la demanda. 27

2.15 Análisis de oferta. 27

2.16 Proyección de la oferta de depósito de agua en Guatemala. 28

2.17 Demanda potencial insatisfecha pesimista. 28

2.18 Análisis de la demanda de protector de celular en Guatemala. 29

2.19 Proyección de la demanda de protector de celular en Guatemala 29

2.20 Proyecto optimista y pesimista de la demanda. 30

2.21 Demanda potencial insatisfecha pesimista. 30

2.22 Análisis de precio para el depósito de agua en El Salvador. 31

2.23 Análisis de precio para protector de celular en El Salvador. 32

2.24 Análisis de precio para el depósito de agua en Guatemala. 33

2.25 Análisis de precio para protector de celular en Guatemala. 35

2.26 Estudio de comercialización 36

2.26.1 Estrategia de Precio 36

2.26.2 Estrategia de Plaza. 36

2.26.3 Estrategia de Promoción. 36

2.27 Conclusión del estudio de mercado. 37

CAPÍTULO 3: Estudio Técnico 38

Objetivo General. 38

Objetivos Específicos. 38

3.1 Localización óptima de la planta. 38

3.2 Método de localización por puntos ponderados. 38

3.2.1 Macro localización de la planta. 38

3.2.2 Micro localización de la planta. 40

3.3 Determinación de la capacidad instalada óptima de la planta. 42

3.4 Optimización del proceso y la capacidad de producción de la planta. 43

3.4.1 Plan mensual de producción. 45

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3.5 Diagrama de Flujo de Proceso. 46

3.6 Materia Prima. 47

3.6.1 Proveedores de materia prima y materiales 47

3.6.2 Requerimiento de materia prima y materiales 47

3.7 Selección de la maquinaria. 48

3.8 Cálculo de la mano de obra necesaria. 50

3.9 Justificación de la cantidad del equipo comprado. 50

3.10 Pruebas de control de calidad. 51

3.11 Mantenimiento que se le aplicará a la empresa. 52

3.12 Higiene y seguridad ocupacional. 54

3.13 Políticas de inventario 55

3.13.1 Determinación del lote a pedir 55

3.14 Manejo de materiales. 55

3.15 Determinación de las áreas de trabajo necesarias. 57

3.16 Distribución en planta. 57

3.16.1 Carta de Actividades Relacionadas. 58

3.16.2 Hoja de Análisis de Actividades Relacionadas. 58

3.16.3 Diagrama de Bloque. 59

Distribución en planta de Ecoplastic L.A. S.A. de C.V. 59

3.17 La empresa y su organización. 60

3.18 Aspectos legales de la empresa. 62

3.19 Conclusiones del estudio técnico. 64

Capítulo 4: Estudio económico 65

Objetivo General. 65

Objetivos Específicos. 65

4.1 Inversión de Activos Fijos. 65

4.2 Inversión en Activos Intangibles. 66

4.3 Capital de trabajo. 67

4.3.1 Materia prima . 67

4.3.2 Otro materiales. 67

4.3.3 Resumen capital de trabajo 67

4.4 Imprevistos 68

4.5 Resumen de inversión inicial. 68

4.6 Cronograma de inversión. 68

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4.7 Formas de financiamiento. 68

4.7.1 Identificar las posibles fuentes de financiamiento. 68

4.7.2 Análisis de alternativas. 69

4.8 Presupuestos de costos. 70

4.8.1 Costos de fabricación. 70

4.8.1.1 Costos de materia prima. 71

4.8.1.2 Costo de materiales. 71

4.8.1.3 Costos de materiales de apoyo a la producción. 72

4.8.1.4 Costo de la energía eléctrica. 73

4.8.1.5 Costo de agua potable. 73

4.8.1.6 Costo de mantenimiento. 73

4.8.2 Gastos de administración. 74

Costo de Planilla. 75

4.8.3 Gastos de venta. 75

4.8.4 Gastos financieros. 76

4.8.5 Gastos de depreciación. 76

4.9 Determinación de costos anuales por depósito de agua y protector de

celular. 77

4.10 Punto de equilibrio. 77

4.11 Conclusiones del estudio económico. 78

Capítulo 5: Estudio Financiero 79

Objetivo General 79

Objetivos Específicos. 79

5.1 Balance Genera.l 79

5.2 Estado de Resultado. 79

5.3 Razones financieras. 80

5.4 Valor Actual Neto. 81

5.5 Tasa interna de retorno (TIR). 81

5.6 Tiempo de Recuperación de inversión (TRI). 82

5.7 Índice de rentabilidad. 82

5.8 Relación Beneficio-costo (B/C). 83

5.9 Análisis de sensibilidad. 83

5.10 Conclusiones. 85

Capítulo 6: Análisis de Riesgos 85

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v

Objetivo General. 85

Objetivos Específicos. 85

6.1 Riesgo de mercado. 86

6.2 Riesgo financiero. 86

6.3 Análisis FODA. 87

6.4 Estrategias del FODA. 87

6.5 Conclusiones. 87

Capítulo 7: Impacto Ambiental 88

Objetivo General 88

Objetivo Específicos. 88

7.1 Manejo de desechos. 89

7.2 Aspectos Negativos. 90

7.3 Aspectos Positivos. 90

7.4 Conclusiones. 90

Capítulo 8: Impacto Socio – Económico 91

Objetivo General. 91

8.1 Rentabilidad social o privada del proyecto de inversión. 91

8.2 Aspectos laborales. 91

8.3 Conclusión general del impacto socio – económico. 92

RECOMENDACIONES GENERALES 93

GLOSARIO TÉCNICO 93

FUENTES DE CONSULTA 94

Bibliográficas. 94

Direcciones de páginas web. 95

Índice de anexos

Anexo 1. Tiempo de degradación del plástico 96

Anexo 2. Tipos de plástico para reciclar 96

Anexo 3: Justificación de los productos 97

Anexo 4: Población por área 97

Anexo 5: Cuestionario consumidores El Salvador 97

Anexo 7: Porcentajes de Población Urbano / Rural (Ambos Sexo) 103

Anexo 8: Datos históricos de la tasa de crecimiento industrial manufacturera 104

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vi

Anexo 9: Población total de El Salvador 104

Anexo 10: Datos históricos del PIB industrial manufacturero 104

Anexo 11: Estudio sobre el mercado potencial del reciclaje en El Salvador,

Gobierno de El Salvador 105

Anexo 12: Instituto Nacional de Estadísticas X, Censo de población V de

Habitación 105

Anexo 13: Tasa de crecimiento industrial manufacturera de Guatemala 105

Anexo 14: Guatemala, perspectivas económicas en un año electoral,

cámara de industria de Guatemala Enero 2011 106

Anexo 15: Programa de envases, Agrequima- Guatemala 2006 106

Anexo 16: Datos de inflación a nivel Centroamericano 106

Anexo 17: Requerimiento de materia prima 107

Anexo 18: Consumo de Agua potable 107

Anexo 19: Consumo de Energía Eléctrica 107

Anexo 20: Costos de Fabricación y costos unitarios 108

Anexo 21: Cálculo de la TMAR 109

Anexo 22: Ficha técnica. 109

Anexo 23: Diagrama de procesos 110

Anexo 24: Diagrama de bloque para el depósito de agua y protector

de celular 110

Anexo 25: Diagrama de flujo de protector de celular 111

Anexo 26: Ingresos de ventas totales 111

Anexo 27: Precio de venta 111

Anexo 28: Reserva Legal e Impuestos sobre la renta 112

Anexo 29: El activo Circulante que es igual al Capital de Trabajo 112

Anexo 30: Depreciación de la maquinaria 113

Índice de tablas

Tabla 1. Sexo de personas encuestadas 13

Tabla 2. Nivel de ingresos de personas encuestadas 14

Tabla 3. Edad de personas encuestadas 14

Tabla 4. Productos que compra el consumidor 14

Tabla 5. Presentación de depósito de agua 15

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Tabla 6. Presentación de accesorios de moda 15

Tabla 7. Presentación de protector de celular 15

Tabla 8. Presentación de cesta de ropa sucia 15

Tabla 9. Precio por depósito de agua 15

Tabla 10. Precio por accesorio de moda 15

Tabla 11. Precio por protector de celular 16

Tabla 12. Precio por cesta de ropa sucia 16

Tabla 13. Frecuencia de compra de los productos 16

Tabla 14. Aspectos en la compra de productos 16

Tabla 15. Lugar de adquisición del producto 16

Tabla 16. Medios de publicidad 17

Tabla 17. Productos a base de plástico reciclado 17

Tabla 18. Compraria productos a base de plástico reciclado 17

Tabla 19. Presentación de compra de depósito de agua 17

Tabla 20. Presentación de compra de accesorio de moda 17

Tabla 21. Presentación de compra de protector de celular 18

Tabla 22. Presentación de compra de cesta de ropa sucia 18

Tabla 23. Precios a pagar por depósito de agua 18

Tabla 24. Precio a pagar por accesorio de moda 18

Tabla 25. Precio a pagar por protector de celular 18

Tabla 26. Precio a pagar por cesta de ropa sucia 19

Tabla 27. Frecuencia de compra del producto 19

Tabla 28. Aspectos a tomar en cuenta a la hora de comprar el producto 19

Tabla 29. Lugar de adquisición del producto 19

Tabla 30. Medios de publicidad 19

Tabla 31. Poblacion económicamente activa 20

Tabla 32. Cálculo de la demanda de depósito de agua a base de plástico

reciclado para El Salvador en los anos 2008-2012 20

Tabla 33. Proyeccion de población y demanda de El Salvador para el

producto 21

Tabla 34. Proyección optimista y pesimista de la demanda de depósito de

agua en El Salvador 21

Tabla 35. Oferta histórica de El Salvador 22

Tabla 36. Proyección de oferta de deposito de agua para El Salvador 22

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viii

Tabla 37. Proyección optimista y pesimista de la oferta de depósito de agua

de plástico reciclado en El Salvador (unidades) 23

Tabla 38. Demanda insatisfecha pesimista 23

Tabla 39. Cálculo de la demanda de protector de celulares en El Salvador

para los años 2008-2012 23

Tabla 40. Proyección de la demanda de protector de celular de

plástico reciclado en El Salvador 24

Tabla 41. Proyeccion optimista y pesimista de la demanda de protector

de celular de plástico reciclado en El Salvador (unidades) 24

Tabla 42. Demanda insatisfecha pesimista 25

Tabla 43. Población económicamente activa de Guatemala 26

Tabla 44. Cálculo de la demanda de depósito de agua para los años

2008-2012 26

Tabla 45. Proyección de población demanda de Guatemala

para el producto 26

Tabla 46. Proyección optimista y pesimista de la demanda de Guatemala

para el producto 27

Tabla 47. Oferta histórica de Guatemala 27

Tabla 48. Proyección de oferta de depósito de agua de plástico reciclado

para Guatemala 28

Tabla 49. Proyección optimista y pesimista de la oferta de depósito de agua

de plástico reciclado en Guatemala (unidades) 28

Tabla 50. Demanda potencial insatisfecha pesimista del depósito de agua

de plástico reciclado en Guatemala (unidades) 29

Tabla 51. Potenciales compradores del producto de protector de celular en

Guatemala 29

Tabla 52. Proyección de población y demanda de Guatemala para el

producto 29

Tabla 53. Proyección optimista y pesimista de la oferta de protector de

celular de plástico reciclado en Guatemala (unidades) 30

Tabla 54. Demanda potencial insatisfecha pesimista del depósito de agua de

plástico reciclado en Guatemala (unidades) 30

Tabla 55. Precios promedio en el supermercado al consumidor en

El Salvador 31

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ix

Tabla 56. Datos de inflación para El Salvador 31

Tabla 57. Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimista

de San Remo 32

Tabla 58. Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimista

de Tacoplast 32

Tabla 59. Precios promedios de protectores de celular en los centros

comerciales al consumidor en El Salvador 33

Tabla 60. Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimistas

de Mundo Celular 33

Tabla 61. Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimista

de Accesorios Margarita 33

Tabla 62. Precios promedios de depósito de agua en los supermercados

en Guatemala 34

Tabla 63. Datos de inflación para Guatemala 34

Tabla 64. Análisis de precio en dolares optimista y pesismista de

Tupperware 34

Tabla 65. Análisis de precio en dolares optimista y pesimista de

Guateplast 35

Tabla 66. Precio promedios en el centro comercial al consumidor en

Guatemala 35

Tabla 67. Análisis de precio en dolares optimista y pesimista

de Celular World 35

Tabla 68. Análisis de precio en dolaress optimista y pesimista

de Mundotel 36

Tabla 69. Macro localización de la planta 40

Tabla 70. Evaluación del lugar óptimo de la planta 41

Tabla 71. Maquinaria para producir los productos 43

Tabla 72. Maquinaria para producir depósito de agua 44

Tabla 73. Maquinaria para producir protector de celular 45

Tabla 74. Plan mensual de producción para el depósito de agua 45

Tabla 75. Plan mensual de producción para el protector para celular 46

Tabla 76. Requerimiento de materia prima 47

Tabla 77. Requerimiento de materiales 48

Tabla 78. Maquinaria para el proceso de producción 48

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x

Tabla 79. Hoja de ruta para la elaboración de depósito de agua de

plástico reciclado 50

Tabla 80. Cantidad de plástico requerido por depósito de agua 51

Tabla 81. Cantidad de plástico requerido para el protector de celular 51

Tabla 82. Puntos de control y puntos de control crítico 52

Tabla 83. Control de calidad 52

Tabla 84. Nivel I de mantenimiento (equipo de producción) 53

Tabla 85. Nivel II de mantenimiento (equipos) 53

Tabla 86. Nivel III de mantenimiento (instalaciones de planta y oficinas) 54

Tabla 87. Tamaño de lote económico para materia prima para la elaboración

de depósito de agua 55

Tabla 88. Dimensiones de los productos 55

Tabla 89. Equipo de manejo de materiales 56

Tabla 90. Dimensiones de las cajas para transportar el producto

terminado 56

Tabla 91. Empleados necesarios por área 57

Tabla 92. Motivos de las cartas de las actividades relacionadas 57

Tabla 93. Grados de relación 57

Tabla 94. Hoja de análisis de actividades relacionadas 58

Tabla 95. Área de la planta 59

Tabla 96. Costos de edificaciones y construcciones 65

Tabla 97. Costo de maquinaria y equipo 66

Tabla 98. Costos de equipo de oficina 66

Tabla 99. Costos de activos intangibles 66

Tabla 100. Costos de activos tangibles 67

Tabla 101. Inversión inicial para materia prima en existencia 67

Tabla 102. Costo inicial para otros materiales para depósito de agua y

protector de celular 67

Tabla 103. Consolidado capital de trabajo 67

Tabla 104. Consolidado inversión inicial 68

Tabla 105. Cronograma de inversiones 68

Tabla 106. Alternativas para el financiamiento en bancos de El Salvador 69

Tabla 107. Ponderación de bancos 69

Tabla 108. Costo de materia prima (plástico) con ajuste de inflación 71

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xi

Tabla 109: Costo de materiales (bolsas) para el depósito de agua 71

Tabla 110: Costo de materiales (cajas) para el depósito de agua 71

Tabla 111: Costos de materiales para protector de celular (bolsas) 72

Tabla 112. Costo de materiales (cajas) para protectores de celular 72

Tabla 113. Costo de materiales de apoyo 72

Tabla 114: Costo de materiales de apoyo con ajuste de inflación 72

Tabla 115. Inflación de energía eléctrica 73

Tabla 116. Inflación de agua potable 73

Tabla 117. Costo de mantenimiento para el primer año de producción 74

Tabla 118. Inflación de mantenimiento 74

Tabla 119. Gastos de administración 74

Tabla 120. Inflación de administración 74

Tabla 121. Planilla del personal 75

Tabla 122. Gasto de ventas 75

Tabla 123. Inflación por gasto de venta 76

Tabla 124. Amortizaciones por préstamo 76

Tabla 125. Gastos de depreciación 77

Tabla 126. Determinacion de los costos anuales del depósito de agua 77

Tabla 127. Deteriminacion de los costos anuales de protector de celular 77

Tabla 128. Punto de equilibrio para el depósito de agua 78

Tabla 129. Punto de equilibrio para el protector de celular 78

Tabla 130: Balance General 79

Tabla 131. Estado de resultado 79

Tabla 132. Razones financieras 80

Tabla 133. Cálculo del VAN 81

Tabla 134. Cálculo de la TIR 82

Tabla 135. Cálculo del índice de Rentabilidad 82

Tabla 136. Relación beneficio-costo (B/C) 83

Tabla 137. Análisis de sensibilidad 84

Tabla 138. Analisis de sensiblidad (1 escenario) 84

Tabla 141. Análisis FODA 87

Tabla 142. Estrategia de FODA 87

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xii

Índice de gráficos

Gráfico 1. Sexo de las personas encuestadas 13

Gráfico 2. Nivel de ingreso de las personas encuestadas 14

Gráfico 3. Edad de las personas encuestadas 14

Gráfico 4. Producto que compra el consumidor 14

Gráfico 5. Presentación de depósito de agua 15

Gráfico 6. Presentación de los accesorios de moda 15

Gráfico 7. Presentación de los protector de celulares 15

Gráfico 8. Presentación de cesta de ropa sucia 15

Gráfico 9. Precio por un depósito de agua 15

Gráfico 10. Precio por accesorios de moda 15

Gráfico 11. Precio por protector de celular 16

Gráfico 12. Precio por cesta de ropa sucia 16

Gráfico 13. Frecuencia de compra de los productos 16

Gráfico 14. Aspectos en la compra de productos 16

Gráfico 15. Frecuencia de compra de los productos 16

Gráfico 16. Medio de publicidad 17

Gráfico 17. Productos a bases de plástico reciclado 17

Gráfico 18. Compra de productos a base de plástico reciclado 17

Gráfico 19. Presentación de compra de depósito de agua 17

Gráfico 20. Presentación de compra de accesorio de moda 17

Gráfico 21. Presentación de compra de protector de celular 18

Gráfico 22: Presentación de compra de cesta de ropa sucia 18

Gráfico 23. Precio a pagar por el depósito de agua 18

Gráfico 24. Precio a pagar por los accesorios de moda 18

Gráfico 25. Precio a pagar por el protector de celular 18

Gráfico 26. Precio a pagar por la cesta de ropa sucia 19

Gráfico 27. Frecuencia de compra del producto 19

Gráfico 28. Aspectos a tomar en cuenta a la hora de comprar

el producto 19

Gráfico 29. Lugar de adquisición del producto 19

Gráfico 30. Medio de publicidad 19

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xiii

Índice de figuras

Figura 1. Distribuidores mayorista 9

Figura 2. Depósito de agua 10

Figura 3. Protector de celular 10

Figura 4. Estrategia de promoción 37

Figura 5. Ubicación exacta de la planta 41

Figura 6. Embalaje de producto terminado 56

Figura 7. Carta de actividades relacionadas 58

Figura 8. Diagrama de bloques 59

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xiv

Resumen ejecutivo.

El presente proyecto se encuentra dirigido a cumplir con su objetivo principal:

Realizar un estudio técnico financiero para el desarrollo de productos no

tradicionales en la línea de envases de plástico reciclado.

Se evalúa la factibilidad y viabilidad del proyecto mediante los siguientes estudios:

Estudio de Mercado:(determinación de oferta, demanda y evolución de

precios), debido a que se trata de productos no tradicionales intermedio de

uso industrial, la venta se realiza al por mayor; por lo que se plantea la

venta de la totalidad de la producción a un solo cliente. Identificamos en el

mercado a los supermercados para el producto del los depósitos de agua y

centros comerciales para los protectores de celular.

Estudio Técnico (tamaño del proyecto, inversiones en infraestructura y

capital de trabajo), El tamaño del proyecto queda establecido en 137.515

Toneladas anuales, de máxima capacidad. La localización fijada es San

Juan Opico, La Libertad.

Estudio Legal (requisitos, legislación relacionada al proyecto, permisos), y

Ambiental (manejo de efluentes, recomendaciones para evitar

contaminaciones), Referencias legales sobre el tema de recolección,

tratamiento, use y comercialización: Ley del Medio Ambiente, en el artículo

60.

Estudio Económico y Financiero (evaluación financiera del proyecto con

capital propio y ajeno). Los indicadores de los respectivos estudios

arrojaron los siguientes valores:

Inversión inicial: $937,351.00, el porcentaje a financiar por el banco

(80%) $749.880.80. (Económico)

VAN: $ 2, 019,135.38 TIR: 25.03% TRI: 2 años. (Financiero)

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Introducción.

A nuestro alrededor existen una infinidad de productos fabricados con plástico en

su mayor parte o en su totalidad. En general, un plástico es un material flexible,

resistente, poco pesado y aislante de la electricidad y del calor. Se emplea mucho

en la industria porque es fácil de fabricar y moldear, es económico y ligero, lo cual

hace que nuestra idea de crear un producto no tradicional a partir de éste sea

atractiva tanto a la economía del país y su conservación de su ecosistema.

El capítulo uno, comprende las generalidades del proyecto; como la justificación e

importancia del estudio, los antecedentes de la investigación, el diseño y el

tamaño de la muestra.

En el capítulo dos se desarrolló un estudio de mercado, en el cual se determinó y

se cuantificó la demanda y la oferta, así mismo el análisis de precios y el estudio

de comercialización.

En el capítulo tres, se presenta se desarrolló el estudio técnico en el cual se

detalló la localización óptima de la planta, selección de maquinaria, la distribución

en la planta, así como también se determinó su organización estructural dentro de

ella.

En el capítulo cuatro y cinco, se presenta los gastos e inversión que se tendrá

durante el funcionamiento de la empresa a través de los años proyectados,

además de poder observar su rentabilidad y factibilidad de dicha empresa, así

como la ganancia que se obtiene de ella.

En el capítulo seis, se desarrolló un análisis de riesgos, en donde se incluyó los

riesgos de mercado, tecnológicos y financieros que puede tener en ciertos

momentos la empresa. Del mismo modo, en el capítulo siete, se presenta un

estudio del impacto ambiental que conlleva realizar dicho proyecto. Además, en el

capítulo ocho, se presenta un estudio socio - económico, en donde se muestran

los beneficios que tiene este proyecto, si se lleva a cabo.

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2

1. Capítulo 1: Generalidades.

1.1. Identificación y planteamiento del problema. 1.1.1 Identificación del Problema.

La situación actual en el mundo hace que el reciclaje juegue un papel

importante en la conservación y protección del ecosistema. La alternativa de

reciclar plástico puede salvar grandes cantidades de recursos naturales no

renovables siendo así una oportunidad de mejora en el desarrollo económico del

país.

Los plásticos se utilizan en casi todos los aspectos de nuestras vidas. Se utilizan

para la fabricación de productos de uso cotidiano, tales como envases de

bebidas, juguetes y muebles. El uso generalizado de plásticos exige una buena

gestión de vida del producto hasta su fin. A pesar que tiene un uso de mucho

beneficio a la población, a tal punto que crea problema al ser consumidores

excesivos de los productos que vienen en plástico y esto genera una

contaminación excesiva, que es la cual intentamos reducir a través del reciclaje

de plástico y su posterior uso para un nuevo producto.

1.1.2 Planeamiento del problema.

Sobre la base anterior se plantea la siguiente interrogante ¿En qué medida la

elaboración y comercialización de productos no tradicionales en la línea de

envases de plástico reciclado, generará beneficios económicos a la

población, tanto a nivel nacional e internacional, obteniendo así un beneficio

para el medio ambiente?

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1.2. Objetivos del proyecto.

1.2.1 Objetivo general.

Realizar un estudio técnico financiero para el desarrollo de productos no

tradicionales en la línea de envases de plástico reciclado.

1.2.2. Objetivos específicos.

Identificar cuál es la situación actual del reciclaje del plástico en El

Salvador.

Conocer los gustos y preferencias de los consumidores acerca de los

productos no tradicionales de plástico reciclado para su

comercialización y venta en el mercado.

Diseñar y determinar la fabricación del producto que se pretende, el

tamaño, la localización, las instalaciones y la organización, óptimos

requeridos para realizar la producción.

Determinar cuál es el monto de los recursos económicos necesarios

para la rentabilidad del producto.

Analizar si el proyecto es factible.

Identificar el impacto socio-económico de los productos no tradicionales

en la línea de envases de plásticos reciclado para la comunidad

salvadoreña y guatemalteca.

Realizar el análisis y la administración del riesgo.

1.3. Delimitación del proyecto.

1.3.1. Delimitación geográfica.

El proyecto se llevará a cabo en El Salvador, para que los productos sean

producidos y comercializados en El Salvador y exportados hacia Guatemala.

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1.3.2. Delimitación temporal.

La información a utilizar será tomada desde los años 2009 al 2012, ya que a

inicios del siglo XXI se desarrollan de manera significativa las fábricas de plástico.

1.4. Alcance del proyecto.

El proyecto abarca desde la compra de plástico reciclado, la producción de los

productos no tradicionales hasta la comercialización de ellos dentro de El

Salvador y su exportación a Guatemala.

1.5. Justificación del proyecto.

Los plásticos utilizados habitualmente en la industria e incluso en la vida

cotidiana, son productos con una muy limitada capacidad de autodestrucción, y en

consecuencia permanecen durante muchos años como residuos.

Se observa, que cada día es más claro y necesaria la recuperación de los restos

plásticos por dos razones principales: la contaminación que provocan y el valor

económico que representan. (Ver anexo 1)

Existen dos soluciones generales cuando un producto se convierte en residuo:

tirarlo a la basura o recuperarlo. (Ver anexo 2)

Los plásticos no se degradan en el medioambiente como la basura ecológica, y la

primera opción no parece ecológicamente muy aceptable, en cambio, la

recuperación; se trata de un amplio concepto que engloba en si a otros dos:

reutilización y reciclaje.

Es por ello, que se propone la elaboración de productos no tradicionales en la

línea de envases de plástico reciclado con el fin de explotar sus características y

propiedades.

La comercialización de productos no tradicionales en la línea de envases de

plástico reciclado aportaría beneficios para el medio ambiente.

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1.6. Marco histórico.

1.6.1 Historia del plástico reciclado1.

Hoy por hoy, el plástico es esencial en nuestra vida, se deriva del petróleo,

elemento no renovable, por lo tanto cada vez más caro.

La industria del plástico recicla anualmente varios miles de millones de kilogramos

de termoplásticos procedentes de los recortes y canales secundarios de moldeo

de su proceso de fabricación. Esto se denomina regranulado. Los recortes se

recolectan y después se densifican o se trituran para mezclarlos con la resina

virgen al comienzo del proceso. La importancia de este proceso radica en el

hecho de que demuestra la reusabilidad de un material que de otra forma sería

desechado. Pearson (citado en Herbert F. Lund, 1996) destaca que:

El enfoque principal del reciclaje de los plásticos se centra sobre el componente

termoplástico, que supone 75% de todos los plásticos fabricados. Es interesante

destacar que, en base en el volumen, el envase plástico para bebidas supone la

tercera parte del volumen de los objetos que actualmente son reciclables. Esto es

muy importante, porque demuestra claramente que si se incluyesen los envases

para plástico de bebidas entre los reciclables tradicionales.

Si bien existen más de cien tipos de plásticos, los más comunes son seis: el

Polietileno Tereftalato (PET), el Polietileno de Alta Densidad (PEAD), el Cloruro

de Polivinilo(PVC), el Polietileno de Baja Densidad (PEBD), el Polipropileno (PP) y

el Poliestireno (PS). Para su reciclaje se clasifican según sus características, por

lo cual su reciclaje generalmente es por separado. Esta clasificación debe

hacerse en el origen del desecho, tales como los hogares, centros educativos,

centros de salud, oficinas, etc.

En 1970 en El Salvador inicia el desarrollo del reciclado de plástico, debido a que

el precio de la materia virgen proveniente del plástico comenzó a aumentar y,

posteriormente, el desabasto de materiales como consecuencia del embargo del

petróleo; esta combinación propició el desarrollo de tecnologías de recuperación

1 Datos tomados del Manual McGraw-Hill de Reciclaje; http://wwwisis.ufg.edu.sv

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6

que atenderían las necesidades de los consumidores para solucionar el problema

de abasto. Buscando soluciones para el manejo de desechos plásticos, se

desarrollaron diversas investigaciones tanto métodos físicos como químicos,

considerando las ventajas de los métodos físicos, nace el reciclado de materiales

plásticos, cobrando gran importancia en los años 80’s.

La industria del plástico en El Salvador es una de las más dinámicas en

Centroamérica, y bajo el liderazgo de su gremial, la Asociación Salvadoreña de

Industriales del Plástico (ASIPLASTIC), está proponiendo opciones concretas

para tratar adecuadamente los desechos plásticos generados después del

consumo final, por lo cual el programa “ECO AMIGOS” está orientado a la

educación, concientización, capacitación del reciclaje del plástico y búsqueda de

una buena disposición final.

Venta de Maquinaria Industrial y Venta de Resinas Plásticas MAQUIPLASTIC

S.A. de C.V miembros de la Asociación Salvadoreña de Industriales del Plástico

(ASIPLASTIC) tiene como fin procesar plástico lineal, de baja y alta densidad.

1.7. Marco teórico.

El reciclaje es un proceso fisicoquímico o mecánico o trabajo que consiste en

someter a una materia o un producto ya utilizado (desecho), a un ciclo de

tratamiento total o parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto.

También se puede definir como la obtención de materias primas a partir de

desechos, introduciéndolos de nuevo en el ciclo de vida y se produce ante la

perspectiva del agotamiento de recursos naturales, macro económico y para

eliminar de forma eficaz los desechos no necesarios para el ser humano.

El Reciclaje incluye la recopilación de materiales reciclables que, de otra forma,

serían considerados como simples desechos. Clasificar y procesar las materias

reciclables para reprocesarlas en materia prima como sucede en el caso del

plástico PET, para fabricar nuevos productos a partir de los ya reciclados. La

fabricación de productos reciclados y la compra de dichos productos, crea un

círculo o ciclo que a su vez, garantiza el éxito total y el valor que tiene en sí el

reciclaje.

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7

El producto que se desarrollará es a base de todo tipo de plástico capaz de

reprocesarse y generar un producto con calidad, a partir de material ya reciclado

que será obtenido de la planta de reciclaje ASIPALSTIC S.A DE C.V.

Los objetivos principales del reciclaje son:

1. Conservación o ahorro de los recursos naturales y energía.

2. Disminución del volumen de residuos que hay que eliminar.

3. Protección del medio ambiente.

4. Mejoramiento de la economía nacional puesto que no se necesita ni el

consumo de materias primas ni el de energía que son más costosos que el

proceso de las industrias de recuperación.

Para reciclar cualquier material presente en los residuos, tiene que poder ser

procesado en una materia prima viable y limpia.

Este producto debe comercializarse y distribuirse, hay que encontrar clientes, y

convencerlos para comprar y seguir comprando dicho producto fabricado con

materiales residuales.

Por lo tanto, el reciclaje requiere cuatro elementos:

Recolección.

Selección de materias primas.

Recuperación de la materia prima para fabricar el producto.

Diseño de los productos a fabricar.

Mercado y clientes que compren el producto.

1.8. Métodos, técnicas e instrumentos.

1.8.1. Tipo de investigación.

La investigación es de tipo descriptivo 2 , porque comprende la descripción, registro, análisis e interpretación de la naturaleza actual.

2Tamayo y Tamayo, El proceso de la investigación científica, 4ª edición, México, 2003, pág. 43

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1.8.2. Diseño de la investigación.

El diseño de investigación que se desarrolló en este proyecto es:

Diseño bibliográfico3: debido a que se utilizan fuentes secundarias.

Diseño de campo4: ya que, los datos se obtienen directamente de la realidad, es

decir de fuentes primarias5.

Técnicas e instrumentos.

Las técnicas que se utilizaron para la obtención de información fueron:

Fuentes primarias: cuestionario, entrevista telefónica y entrevista por

correo electrónico.

Fuentes secundarias: Internet, libros, Dirección General de Estadísticas y

Censos (Digestyc), Ministerio de Economía.

1.8.3. Unidades de análisis.

Consumidor final: La población en estudio comprende a hombres y mujeres

mayores de 20 años, económicamente activas, ya que se considera que

poseen decisión de compra propia que puede influir en la adquisición de

productos no tradicionales en la línea de envases de plástico reciclado.

Distribuidores mayoristas: La recolección de datos primarios dentro del

país se realizó en las siguientes cadenas: Wal-Mart (Despensa de don

Juan, Maxi Despensa, Despensa Familiar) y Súper Selectos.

3Tamayo y Tamayo, El proceso de la investigación científica, 4ª edición, México, 2003, pág. 71

4Tamayo y Tamayo, El proceso de la investigación científica, 4ª edición, México, 2003, pág. 72

5Maurice Eyssautier de la Mora, Metodología de la investigación desarrollo de la inteligencia, 5ª

edición, México, Pág. 114.

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9

Figura 1. Distribuidores mayoristas

1.8.4. Diseño y tamaño de la muestra.

Determinación del tamaño de la muestra:

Debido a que la población a estudiar sobrepasa a 100,000 habitantes, ésta se

considera infinita6, cuya aplicación se da dentro del Muestreo aleatorio simple7, la

fórmula a utilizar para el cálculo del tamaño de la muestra es la siguiente:

1.8.5. Recolección y procesamiento de datos de campo.

La recolección de datos se hizo de la siguiente forma:

Consumidor final.

Los datos se obtuvieron mediante un conjunto de preguntas, orales y escritas

detalladas en un cuestionario. Además, se analizó la información procedente de

estudios y estadísticas de entidades gubernamentales u organismos nacionales e

internacionales.

6Lourdes Munch, Ernesto Arturo Ángeles ,Métodos y técnicas de investigación, 2ª edición, Mèxico,

1990 7Lourdes Munch, Ernesto Arturo Ángeles ,Métodos y técnicas de investigación, 2ª edición, Mèxico,

1990

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Distribuidores mayoristas.

Para distribuidores se realizó de forma directa, mediante la aplicación del

cuestionario.

1.8.6. Análisis e interpretación de los resultados.

El análisis e interpretación de resultados consiste en hacer un análisis descriptivo

de las encuestas y de la representación gráfica. Tanto la recolección y

procesamiento de datos de campo, como el análisis e interpretación de los

resultados, se procesó los datos electrónicamente utilizando el programa

Microsoft Excel, para tabular datos y representarlos gráficamente.

1.8.7. Conclusiones y recomendaciones.

Se obtuvo conclusiones y recomendación en función de los resultados obtenidos.

Capítulo 2: Estudio de mercado.

2.1 Definición del producto.8

Con el proyecto se pretende demostrar la factibilidad de elaborar y comercializar a

nivel nacional el depósito de agua y protectores para celular elaborados en la

línea de envases de plástico reciclado. A la vez, comercializar al país de

Guatemala. Justificación de los productos.

El diseño del depósito de agua y protector de celular deben tener una

buena calidad que los haga duradero y funcionales, introduciendo en el

mercado al precio más bajo posible.

Figura 2. Depósito de agua Figura 3. Protector de celular

8 Ver anexo 3: Justificación de productos

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11

La marca es: EcoPlastic L.A. S.A. de C.V.

Las presentaciones de los productos serán individuales.

El embalaje para el depósito de agua será en bolsa de polipropileno con

solapa cada uno en cajas de 80 unidades y para el protector de celular en

cajas de 100 unidades.

2.1.1 Productos sustitutos del depósito de agua: Envase de agua de plástico.

Envase de agua portátil reusable.

2.1.2 Clasificación Industrial Internacional Uniforme9.

Clase 2219 - Fabricación de otros productos de caucho.

Su Jerarquía se describe a continuación:

Categoría de tabulación: C - Industrias manufactureras.

División: 22 - Fabricación de productos de caucho y de plástico.

Grupo: 221 - Fabricación de productos de caucho.

9 http://www.munihuaraz.gob.pe/tramifacil/pdf/ManualdeGirosCIIUV4.pdf

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2.2 Análisis de la demanda.

Primarias.

Para determinar la demanda se utilizaron fuente de informaciones primarias. Las

cuales se obtuvieron por medio de entrevistas a consumidores finales y datos

históricos del plástico en El Salvador y Guatemala.

Secundarias.

Para las fuentes secundarias se recurrió a datos de estadísticas oficiales y/o

estudios emitidos por la Dirección General de Estadísticas y Censos

(DIGESTYC), Banco Central de Reserva (BCR), Ministerio de Economía

(MINEC), Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN), Instituto

Nacional de Estadística (INE) y otras dependencias gubernamentales nacionales

e internacionales.

2.3 Análisis de datos de fuentes primarias.

2.3.1 Consumidor final, El Salvador.

Debido a que la población a estudiar sobrepasa a 100,000 habitantes, ésta se

considera infinita, cuya aplicación se da dentro del muestreo aleatorio simple, la

fórmula a utilizar es la siguiente:

El nivel de confianza (Z) a considerar será del 95% obteniendo un valor de

Z=1.96, el porcentaje de error en la estimación de la muestra es del 5% y

los valores de p=50% y q=50%

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Con los datos iníciales, que indica igual probabilidad de aceptación y rechazo del

producto estudiado, no existió la certeza de que la media poblacional estuviera

dentro de 3 desviaciones estándar de la media muestral, es decir, dentro del 95%

de certeza que se consideró, por lo cual fue necesario realizar una prueba piloto a

77 personas, obteniendo un tamaño de muestra aceptable y con parámetros

necesarios para un correcto estudio.

A continuación se detallen los resultados:

Pregunta: ¿Compraría Ud. un producto elaborado con envases de plástico

reciclado?

De las 77 personas encuestadas 71 (92.2%) de ellas dijeron que si y 6 (7.8%)

dijeron que no, por consiguiente, se encontró que la probabilidad del éxito y

fracaso P=0.9220 y Q=0.0780; Con estos valores se encuentra la “n” real:

Segmentación del mercado: Variable demográfica: Hombre y mujer, edad mayor

de 20 años a 65 años, ingresos de $300 en adelante (Ver Anexo 3), estadio civil:

casado/soltero, educación: profesionales, ama de casa, estudiantes, etc.

Variable Geográficas: El Salvador, Área: Urbana.

Variable Psicográficas: Clase social: Baja-alta, Media-baja, Media-alta, alta.

2.3.2 Distribuidores El Salvador (Anexo 5).

2.4 Encuestas aplicadas a la población salvadoreña.

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2.5 Análisis de la demanda para el depósito de agua elaborado en la línea de envases plástico reciclado.

Para poder determinar la demanda esperada para el depósito de agua a base de

plástico reciclado se tomó como información base la PEA de El Salvador

comprendida en el área urbana de los años 2008- 2012. Los datos a utilizar son:

Tabla 31: Población económicamente activa de El Salvador. 10

Para calcular el mercado potencial real de El Salvador se utilizó la siguiente

fórmula:

Con lo cual se obtuvo para los años 2008- 2012 de la siguiente manera:

Tabla 32: Cálculo de la demanda de depósito de agua a base de plástico reciclado para El Salvador en los años 2008-2012.

De acuerdo a las personas que comprarían el depósito de agua, y utilizando la

tasa de crecimiento industrial manufacturera11 y la herramienta de promedios

móviles ponderados se proyecto a 10 años, la cual se muestra a continuación:

10 Ver anexo 4: Población por área. 11

Ver anexo 8

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21

Tabla 33: Proyección de población y demanda de El Salvador para el producto.

2.6 Proyecto optimista y pesimista de la demanda.

Para obtener los datos de las variaciones PIB industrial12 para los años 2013 a

2023 se utilizó la herramienta de media móvil. Se determinó la demanda

proyectada optimista dándole un incremento a la porción del sector manufacturero

en la variación PIB industrial en un punto y para obtener la demanda proyectada

pesimista se redujo 2 puntos a la variación PIB industrial. Las estadísticas son las

siguientes:

Tabla 34: Proyección optimista y pesimista de la demanda de depósito de agua

en El Salvador.

12

Ver anexo 10: Se tomo la tasa de precio corriente I

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2.7 Análisis de oferta

Con base en la información estadística que aparece en el Ministerio de Medio

Ambiente y Recursos Naturales se obtiene los datos para los años 2003-

200513 el cual mediantes promedios móviles se proyecta la oferta del 2006

hasta 2013.

Tabla 35: Oferta histórica de El Salvador.

Para proyectar la oferta se utilizó el método de promedios móviles. La oferta

proyectada para los 10 años posteriores quedó de acuerdo a la siguiente tabla:

Tabla 36: Proyección de oferta de depósito de agua para El Salvador.

La siguiente tabla nos muestra la proyección de la oferta, teniendo en cuenta el

PIB Industrial optimista otra pesimista, según datos del Banco Central de

Reserva:

13

Ver Anexo11: Estudio sobre el mercado potencial del reciclaje en El Salvador, Gobierno de El Salvador

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23

Tabla N° 37: Proyección optimista y pesimista de la oferta de depósito de

agua de plástico reciclado en El Salvador (Unidades).

2.8 Demanda potencial insatisfecha pesimista.

Los datos siguientes se realizaron de la resta de la demanda proyectada

menos la oferta proyectada, incluyendo los datos optimistas y pesimistas.

Tabla 38: Demanda insatisfecha pesimista.

2.9 Análisis de la demanda para protector de celulares

plástico reciclado.

Tabla 39: Cálculo de la demanda de protector de celulares en El Salvador

para los años 2008 – 2012.

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24

De acuerdo a las personas que comprarían el protector para celular, y

utilizando la tasa de crecimiento industrial manufacturera y la herramienta de

promedios móviles ponderados se proyecto a 10 años, la cual se muestra a

continuación:

Tabla 40: Proyección de la demanda de protectores de celular de plástico

reciclado en El Salvador.

2.10 Proyecto optimista y pesimista de la demanda.

Para obtener los datos de las variaciones PIB industrial para los años 2013 a

2023 se utilizó la herramienta de media móvil. Se determinó la demanda

proyectada optimista dándole un incremento a la porción del sector manufacturero

en la variación PIB industrial en un punto y para obtener la demanda proyectada

pesimista se redujo 2 puntos a la variación PIB industrial. Las estadísticas son las

siguientes:

Tabla N° 41: Proyección optimista y pesimista de la demanda de protector de

celulares de plástico reciclado en El Salvador (Unidades).

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25

2.11 Demanda potencial insatisfecha pesimista.

Los datos siguientes se realizaron de la resta de la demanda proyectada menos la

oferta proyectada, incluyendo los datos optimistas y pesimistas.

Tabla N° 42: Demanda insatisfecha pesimista.

2.12 Análisis de la demanda de depósito de agua en

Guatemala.14

Para efecto de cálculo de la demanda para el país de exportación, se realizó una

encuesta virtual (Google) a un grupo reducido de personas, al obtener estos

datos se observó el comportamiento de la encuesta y se obtuvo, un

comportamiento similar al que se obtuvo en El Salvador. Con esta encuesta se

optó por utilizar el mismo porcentaje que fue calculado para El Salvador, con la

diferencia de la población del país de Guatemala15.

Tomando como fuente la información brindada por el Instituto Nacional de

Estadísticas (INE) de Guatemala, la Población de dicho país del 2008 al 2012 es

la siguiente:

14 https://docs.google.com/forms/d/1b6_WxH8BzNSDiDVEUGCn6sioMYo7wzt2x3jfRrdn-wI/viewform 15

Ver anexo 12: Instituto Nacional de Estadísticas X, Censo de Población V de Habitación,

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26

Tabla 43: Población económicamente activa de Guatemala.

Tabla 44: Cálculo de la demanda de depósito de agua para los años 2008 – 2012.

2.13 Proyección de la demanda de depósito de agua de

plástico reciclado en Guatemala

De acuerdo a las personas que comprarían el depósito de agua, y utilizando la

tasa de crecimiento industrial manufacturera de Guatemala16y la herramienta de

promedios móviles ponderados se proyecto a 10 años, la cual se muestra a

continuación:

Tabla 45: Proyección de población demanda de Guatemala para el producto.

16

Ver Anexo 13

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27

2.14 Proyección optimista y pesimista de la demanda

Para obtener los datos de las variaciones PIB industrial17 para los años 2013 a

2023 se utilizó la herramienta de media móvil.

Tabla N° 46: Proyección optimista y pesimista de la demanda de Guatemala para

el producto.

2.15 Análisis de oferta

Con base en la información estadística que aparece en el programa de

envases, Agrequima- Guatemala 2006 se obtiene los datos para los años

2003-200518 el cual mediantes promedios móviles se proyecta la oferta del

2006 hasta 2013.

Tabla 47: Oferta histórica de Guatemala.

17

Ver Anexo 14 : Guatemala: perspectivas económicas en un año electoral, Cámara de Industria de Guatemala Enero 2011 18

Ver Anexo 15: Programa de envases, Agrequima- Guatemala 2006

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28

2.16 Proyección de la oferta de depósito de agua en

Guatemala

Para proyectar la oferta se utilizó el método de promedios móviles con una serie

de tres datos. La oferta proyectada para los 10 años posteriores quedó de

acuerdo a la siguiente tabla:

Tabla 48: Proyección de oferta de depósito de agua de plástico reciclado para

Guatemala.

La siguiente tabla nos muestra la proyección de la oferta, teniendo en cuenta el

PIB Industrial optimista y otra pesimista, según datos de la Cámara de Industria

de Guatemala.

Tabla 49: Proyección optimista y pesimista de la demanda depósito de agua de

plástico reciclado en Guatemala. (Unidades).

2.17 Demanda potencial insatisfecha pesimista.

Los datos siguientes se realizaron de la resta de la demanda proyectada menos la

oferta proyectada, incluyendo los datos optimistas y pesimistas.

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29

Tabla 50: Demanda insatisfecha pesimista.

2.18 Análisis de la demanda de protector de celular en Guatemala.

Tabla 51: Potenciales compradores del producto de protector de celular en Guatemala.

2.19 Proyección de la demanda de protector de celular en Guatemala.

De acuerdo a las personas que comprarían el protector de celular y utilizando la

tasa de crecimiento industrial manufacturera de Guatemala, y la herramienta de

promedios móviles ponderados se proyecto a 10 años, la cual se muestra a

continuación:

Tabla 52: Proyección de población y demanda de Guatemala para el producto.

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30

2.20 Proyecto optimista y pesimista de la demanda Tabla 53: Proyección optimista y pesimista de la oferta de protector de celular de

plástico reciclado en Guatemala (Unidades).

Para obtener los datos de las variaciones PIB industrial para los años 2013 a

2023 se utilizó la herramienta de media móvil. Se determinó la demanda

proyectada optimista dándole un incremento a la porción del sector

manufacturero en la variación PIB industrial en un punto y para obtener la

demanda proyectada pesimista se redujo 2 puntos a la variación PIB industrial.

Las estadísticas son las siguientes:

2.21 Demanda potencial insatisfecha pesimista

Los datos siguientes se realizaron de la resta de la demanda proyectada menos la

oferta proyectada, incluyendo los datos optimistas y pesimistas.

Tabla 54: Demanda insatisfecha pesimista.

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31

2.22 Análisis de precio para el depósito de agua en El Salvador

Se investigó los precios del consumidor en el Súper Selectos y se obtuvo un

promedio de los precios de los depósitos de agua en todas las sucursales de los

distribuidores del país.

Los precios son los siguientes:

Tabla N° 55: Precios promedios en el supermercado al consumidor en El

Salvador.

Marca Precio en supermercado ($) (500ml)

San Remo19 1.75

Tacoplast20 1.53

Se investigó la tasa de inflación para los años 2008-2012 21 y utilizando la

herramienta de media móvil se proyecto para los siguientes años:

Tabla 56: Datos de inflación para El Salvador.

Se cálculo la variación de las dos marcas de productos y los precios en El

Salvador son los siguientes:

19 Ver Glosario 20

Ver Glosario 21

Ver Anexo 16: Datos de Inflación a nivel Centroamericano

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32

Tabla N° 57: Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimista de

San Remo.

Tabla N° 58: Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimista de

Tacoplast.

2.23 Análisis de precio para protector de celular en El

Salvador

Se investigó los precios del consumidor en el centro comercial La Gran Vía y

Plaza Merliot se obtuvo un promedio de los precios de estos productos con

referencia a todas las sucursales de los distribuidores del país.

Los precios son los siguientes:

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33

Se calculó la variación de la marca de 2 productos y los precios en El Salvador

son los siguientes:

Tabla N° 60: Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimista de

Mundo Celular.

Tabla N° 61: Análisis de precio en dólares americanos optimista y pesimista de

Accesorios Margarita.

2.24 Análisis de precio para el depósito de agua en Guatemala

Se investigó los precios del consumidor en el supermercado La Torre y Wal-mart

Y se obtuvo un promedio de los precios de los depósitos de agua en todas las

sucursales de los distribuidores del país.

Los precios son los siguientes:

Tabla N° 59: Precios promedios de protectores en los centros comerciales al consumidor en El Salvador.

Marca Precio en Centros comerciales ($)

Mundo Celular $7.00

Accesorios Margarita $5.00

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34

Tabla N° 62: Precios promedios depósitos de agua en los

supermercados al consumidor en Guatemala.

Marca Precio en

supermercado ($) (500ml)

Guateplast 22 1.92

Tuperware23 10.23

Se investigo la tasa de inflación para los años 2008-2012 24 y utilizando la

herramienta de media móvil se proyecto para los siguientes años:

Tabla N° 63: Datos de inflación para Guatemala.

Se cálculo la variación de la marca de 2 productos y los precios en Guatemala

son los siguientes:

Tabla 64: Análisis de precio en dólares optimista y pesimista de Tupperware.

22

Ver Glosario 23

Ver Glosario 24

Ver anexo 16: Datos de Inflación a nivel Centroamericano

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35

Tabla 65: Análisis de precio en dólares optimista y pesimista de Guateplast.

2.25 Análisis de precio para protector de celular en Guatemala

Se investigó los precios del consumidor en el centro comercial Pradera

Concepción y se obtuvo un promedio de los precios de estos productos con

referencia a todas las sucursales de los distribuidores del país.

Los precios de las 2 marcas de protector de celular son los siguientes:

Tabla N° 66: Precios promedios protector de celular en Centro

comercial al consumidor en Guatemala.

Marca Precio en

Centros comerciales ($)

Celular World $12.78

Mundotel $15.98

Se cálculo la variación de precios en Guatemala:

Tabla 67: Análisis de precio en dólares optimista y pesimista de Celular World.

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36

Tabla 68: Análisis de precio en dólares optimista y pesimista de Mundotel.

2.26 Estudio de comercialización

Las estrategias que se pretenden utilizar para introducir el producto al mercado

son las siguientes:

2.26.1 Estrategia de Precio:

En base al estudio de mercado realizado, el precio por unidad de un

depósito de agua estaría dentro del rango $3.51-$3.75 USD y el precio por

unidad estaría dentro del rango $8.30-$9.50 para el protector de celular,

luego de la evaluación de los costos del productor se determinará el precio

definitivo con el que se comercializarán el depósito de agua y el protector

de celular a base de plástico reciclado.

2.26.2 Estrategia de Plaza:

El canal de distribución que se seguirá es el siguiente:

Fabricante Distribuidores Consumidor final.

El orden en que se hará llegar el producto a los distribuidores es:

supermercados y centro comerciales.

2.26.3 Estrategia de Promoción:

A continuación, se muestra la estrategia de publicidad a implementar para dar a

conocer nuestro producto en los diferentes medios de comunicación que según

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37

los resultados arrojados en las encuestas, son los medios de preferencia para

conocer nuestro producto.

Fig. 4 Estrategia de promoción

2.27 Conclusión del estudio de mercado

Podemos concluir que nuestros productos tienen una demanda muy

efectiva en el mercado para los próximos 10 años.

Nuestro mercado meta son las personas de 20 a 65 años teniendo en

cuenta que la proporción de personas que es posible que adquieran los

productos es del 86%.

Con los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los

consumidores se puede comprender que la preferencia en los lugares de

compra identificando con un 75% en supermercados en cuanto el depósito

de agua y un 57% en centros comercial para el protector de celular.

Con los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los

consumidores se puede comprender que el precio que estarían dispuestos

a pagar por un depósito de agua de 500 ml seria en un rango de $3.51-

$3.75 y para el protector de celular en un rango de $8.30-$9.50.

Los consumidores prefieren en un 71% que el depósito de agua a base de

plástico reciclado sea publicado en los periódicos y un 74% de los

consumidores en cuanto el protector de celular a base de plástico reciclado

sea publicado en las redes sociales.

Los productos a base de plástico reciclado son unos productos muy

utilizados por las personas de una manera directa ayudar y contribuir al

medio ambiente, por lo cual existe un buen mercado al cual ingresar.

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38

Capitulo 3: Estudio Técnico

Objetivo General

Diseñar y determinar la fabricación del producto que se pretende,

el tamaño, la localización, las instalaciones y la organización

óptimos requeridos para realizar la producción

Objetivos Específicos

Analizar y determinar el tamaño óptimo de la planta.

Determinar la localización óptima de la planta.

Especificar la maquinaria y equipos para la elaboración del

producto

Definir los procesos de producción para la elaboración del

producto

Identificar el manual de la organización requerida para la

empresa

3.1 Localización óptima de la planta

La empresa de productos no tradicionales de plástico reciclado será ubicada en

un lugar que sea de suma facilidad recibir la materia prima y entregar el producto

(Depósito de agua y protectores para celular). Por lo que esta ubicación debe ser

estratégica para disminuir distancias en el momento de adquirir la materia prima,

así como al distribuirlos. Para que la elección de la zona y el lugar específico sean

las más adecuadas se realizará el estudio de localización en: Estudio de macro

localización y de micro localización.

3.2 Método de localización por puntos ponderados.

3.2.1 Macro localización de la planta.

La macro localización se realizará segmentando el país en las tres zonas básicas:

zona occidental, zona central y zona oriental.

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39

El método que se utilizará para la evaluación de dichas zonas, será el “método de

localización por puntos ponderados”, el cual consiste en determinar ciertos

factores que benefician o perjudican la ubicación de la planta en un determinado

lugar, y luego asignarles peso a dichos factores para visualizar de mejor manera

su nivel de relevancia. A continuación se presenta una lista de los factores más

importantes a utilizar para la macro localización de nuestra planta:

Disponibilidad de Materia prima: Es muy importante la cercanía de los

proveedores para evitar retrasos y ahorrar en costos de transporte.

Disponibilidad de Proveedores: El acceso, cercanía y relación con el

proveedor, ayuda a que la materia prima siempre la adecuada para los

proceso de producción

Ubicación de los clientes: Es importante ya que se incurren menos

costos de transporte y se evitan atrasos en las entregas.

Disponibilidad de energía eléctrica: Es de vital importancia para la

ejecución de nuestras operaciones.

Disponibilidad de agua: El agua potable es muy importante en cualquier

empresa, ya sea para las operaciones como para el mantenimiento de la

misma.

Seguridad: Este aspecto es de suma importancia, ya que se requiere del

cuidado de las instalaciones, como de la seguridad de los trabajadores, de

manera que así se evitan robos de los equipos y/o maquinaria, producto

terminado, materia prima o pérdidas humanas.

A continuación se presenta una tabla en la cual se analiza de manera detallada

cada zona del país a través del método de localización por puntos ponderados.

En esta tabla, se observa claramente cómo se le asigna peso a cada uno de los

factores antes mencionado para determinar su nivel de importancia en la toma de

la decisión de la localización de la planta a nivel macro.

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40

Tabla 69: Macro localización de la planta.

En base al método de puntos ponderados y a la tabla mostrada anteriormente,

podemos concluir que la macro localización idónea o más conveniente para la

planta de productos no tradicionales a base de plástico reciclado es en la zona

central, ya que tiene mucho peso el hecho de estar cerca de los proveedores de

plástico. Además se toma muy en cuenta las vías de acceso para estar siempre

abastecidos y la cercanía con los clientes y distribuidores, los cuales la mayor

parte se encuentran concentrados en la Zona Central.

3.2.2 Micro localización de la planta

La micro localización se realizará segmentando la zona central obtenida en la

macro localización en los municipios más idóneos para la ubicación de la planta.

Se utilizará el método de localización por puntos ponderados usado en el análisis

de la macro localización. A continuación se presentan los factores a los cuales se

les asigna una ponderación para analizar su nivel de importancia:

Disponibilidad de de proveedores: incurren menos costos de transporte.

Disponibilidad de clientes: Es importante ya que se incurren menos

costos de transporte y se evitan atrasos en las entregas.

Vías de acceso: Es de suma importancia para el abastecimiento de

materia prima y distribución de producto terminado.

Energía eléctrica: Es de vital importancia para la ejecución de nuestras

operaciones.

Agua potable: El agua potable es muy importante en cualquier empresa,

ya sea para las operaciones como para el mantenimiento de la misma.

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41

Seguridad: Este aspecto es de suma importancia, ya que se requiere del

cuidado de las instalaciones, como de la seguridad de los trabajadores, de

manera que así se evitan robos de los equipos y/o maquinaria, producto

terminado, materia prima o pérdidas humanas.

Impuestos: La importancia el costo de pago de impuestos a la alcaldía.

A continuación se presenta una tabla en la cual se analiza de manera detallada

tres municipios de la zona central del país en este caso La Libertad, las cuales se

han seleccionado por la industrialización de la zona, la proximidad de materia

prima y la posibilidad de expansión futura. Se puede observar claramente el peso

total que tiene cada municipio de la zona central para poder tomar la decisión de

localización de nuestra empresa fabricante de productos no tradicionales en la

línea de envases de plástico reciclado.

Tabla 70: Evaluación del lugar optimo de la planta.

Figura 5: Ubicación de la Planta, en el municipio de San Juan Opico (La Libertad), a la altura de Sitio del Niño y entrada a Ciudad Versaille, a la orilla de la carretera, terreno de un área de 8,385.6 m², precio de $15/m².

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42

3.3 Determinación de la capacidad instalada óptima de la planta

Para el caso del proyecto, se presenta un proceso de manufactura continúa,

puesto que el proceso del reciclado es a través de varias operaciones continúas,

que se inician con el acopio de las botellas de PET reciclado hasta la fabricación

de depósitos de agua y protector de celular, sin interrupción alguna.

El tamaño del proyecto y la demanda. En el capitulo anterior a través del análisis de mercado se pudo determinar la

demanda potencial insatisfecha para el depósito de agua que es comprendida en

el rango de 11,598,117 y 14,700,941 y para el protector de celular 4,432,210 y

5,621,620 para El Salvador y Guatemala en el rango de 321,421,908 y

25,988,369 depósitos de agua y para el protector de celular 8,328,166 y

10,555,635 respectivamente, puesto que la capacidad de producción debe de ser

por debajo de esta cantidad, aunque hay que considerar otros factores. Hoy en

día la capacidad a satisfacer podría ser de un 3% de la demanda potencial

insatisfecha para la fabricación de depósitos de agua y protector de celular a base

de plástico reciclado.

Para poder cuantificar de una manera más clara la capacidad de producción de la

planta se realiza un estudio, por medio del método que a continuación se

presenta.

Cálculo de los días laborales Para conocer el número diario de depósito y de protector de celular a base de

plástico reciclado a producir, se tiene que estimar el número de días laborales en

el año; para ellos se presenta la siguiente información:

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43

El año tiene 365 días pero debemos restarle los días de descanso (sábados y

domingos) y los días de asueto obligatorios por ley. En total son 115 días de

descanso y/o asueto por lo que al realizar la resta de los días del año menos los

días que no se trabajan da un total de 250 días laborales.

Por lo que si elegimos una jornada de trabajo de 8 horas diarias, tendremos:

Capacidad de producción.

Para nuestro proyecto, se trabajará un turno diario con una jornada laboral de 8

horas al día, cinco días a la semana dando un estimado de 2000 horas de

producción al año. La capacidad de producción será medida en Toneladas ya que

es la unidad que hemos elegido para el manejo tanto de la materia prima,

producto a granel así como producto terminado. A continuación se muestra las

capacidades que tendrán las maquinarias respectivamente.

Tabla 71: Maquinaria para producir los productos.

3.4 Optimización del proceso y la capacidad de producción de la

planta.

Para seleccionar el tamaño de la planta de depósitos de agua y protector de

celular a base de plásticos reciclados, se determinó la existencia de una demanda

potencial insatisfecha de la cual se toma un porcentaje para calcular la producción

tomando en cuenta que se producirá unidades de depósito de agua y protectores

de celular.

Esto implica que el primer año se producirá 347,943.53 unidades de depósito de

agua, trabajando 250 días laborables al año, se tendrán, (aprox.1,391 ) unidades

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44

al día. En cuanto al protector de celular el primer año se producirá 132,966

unidades, se tendrán (Aprox. 532 unidades al día).

Mientras que para el último año se producirá unidades de depósito de agua,

equivalente a 441,028 unidades al día (Aprox. 1,764 unidades), y para el protector

de celular el último año se producirá equivalente a 168,648 unidades al día

(Aprox. 675) unidades al día, lo cual representa la máxima capacidad de

producción para esta línea de producto.

Teniendo la capacidad de producción de la maquinaria en este caso del

alimentador de molino y la demanda total insatisfecha despejando se encuentra el

porcentaje de participación que es de 2.89% de participación de la demanda a

cubrir; esto implica que la producción se irá incrementando a medida pasen los

años, llegando al final de la proyección en el año 2023.

Teniendo la capacidad de producción y la demanda total insatisfecha despejando

se encuentra el porcentaje de participación que es 2.89%.

Tabla 72: Maquinaria para producir depósito de agua.

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45

Tabla 73: Maquinaria para producir protectores de celular.

El horario de trabajo se estableció de acuerdo a los intereses de la empresa para

cumplir sus necesidades de producción y según la regulación del Código de

Trabajo.

Tomando como referencia el Código de Trabajo en su capítulo III, “de la jornada

de trabajo y de la semana laboral” Art. 161 y de conocimiento de dicho Código, se

establece el siguiente horario semanal de trabajo por área de trabajo:

Lunes a Viernes se trabajará 8 horas (8am a 5pm) tanto área de producción como

área administrativa, en donde se tendrá una hora de almuerzo (12md a 1pm).

3.4.1 Plan mensual de producción

Tabla 74: Plan mensual de producción de depósito de agua.

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46

Tabla 75: Plan mensual de producción de protectores de celular.

3.5 Diagrama de Flujo de Proceso25

25

Ver anexo 23: Diagrama de procesos Ver anexo 24: Diagrama de bloques Ver anexo 25: Diagrama de flujo

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47

3.6 Materia Prima

Para el desarrollo de productos no tradicionales a base de plástico reciclado, se

necesita como materia prima el plástico PET. Además de ser uno de los plásticos

más comunes y reciclados a nivel nacional, por su fácil adquisición y utilización en

el país.

3.6.1 Proveedores de materia prima y materiales

Los proveedores de plástico serán aquellas empresas que se dedican a trabajar

con plástico (policarbonato), tanto las empresas que lo fabrican como las

empresas que lo transforman en otros productos para su uso final, como por

ejemplo:

MAQUIPLASTIC S.A. DE C.V.

PROPLASTIC S.A DE C.V.

AMCOR

PLASTIGLAS S.A

Centro de Acopio

Se han escogido estos proveedores de plástico por la proximidad a la planta ya

que se encuentran ubicadas todas en el departamento de La Libertad. De esa

forma se evita retrasos en transporte.

3.6.2 Requerimiento de materia prima y materiales26

Tabla N° 76: Requerimiento de materia prima.

26

Ver anexo 17

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48

Tabla N° 77: Requerimiento de materiales.

3.7 Selección de la maquinaria

Tabla N° 78: Maquinaria para el Proceso de Producción.

Maquinaria/Especificación Cantidad de Maquinaria

Fotografía/Proveedor

Alimentador de molino: Motor 4hp, 380 V, 50 hz; capacidad: 10,000 botellas

1

Navarani

Molino triturado:

Capacidad de PET-botellas: 800-1000 [kg/h] Rotor RPM: 970 [RPM] Diámetro bote: [1400 mm] Potencia: [160 kW] Bote interno intercambiable: [INOX IASI 304] Bomba de agua: [3 Kw] Capacidad de bomba de agua: [250 l/min]

1

Navarani

Tornillos transportadores Motor DE 8 HP, 440 V, 50 hz; capacidad: 1000 kg/h

1

Navarani

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49

27

Ver Glosario

Maquinaria/Especificación Cantidad de Maquinaria

Fotografía/Proveedor

Tanque de flotación Capacidad: depende del diseño y material Longitud/amplitud de la tina [m]: 12.0x2.0 Volumen de agua [m³]: 10-15 Agua en circuito cerrado: [lit/min]: 200

1

Navarani

Centrifugas verticales Potencia instalada: 75 [kw] Longitud/amplitud/altura : 3000, 1850, 1830 [mm] Producción (depende del material): 800- 1500 [kg/h] películas, 2000-2500 [kg/h] material recio

1

Navarani

Tina de limpieza URRC27: Capacidad: depende del diseño Longitud/amplitud de la tina [m]: 23 o 26x3.5 Volumen de agua [m³]: 10-15 Agua en circuito cerrado [lit/min]: 200

1

Navarani

Peletizado ASP 120 marca EREMA Rango de velocidad de entrada [m/min], con pellets de longitud ½ pulg: 40-120 Max. Numero de hilos de diámetro de ½ pulg: 13 Longitud de pellets [pulg]: ½ PET[kg/h]: 700

1

Erema

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50

3.8 Cálculo de la mano de obra necesaria

Tomando en cuenta el requerimiento del mercado, y la capacidad de la máquina

seleccionada, se determinara la cantidad de máquinas y operarios necesarios,

estos son:

Tabla N° 79: Hoja de ruta para la elaboración de depósito de agua de plástico

reciclado.

3.9 Justificación de la cantidad del equipo comprado

Para la realización de los depósitos de agua en base a plástico reciclado se han

definido las siguientes necesidades:

Maquinaria/Especificación Cantidad de Maquinaria

Fotografía/Proveedor

Máquina de moldeo por inyección de plástico termoestable Fuerza de sujeción: 50-380 toneladas Peso de la inyección (ps): 48-1287 gramos

1

Montacargas eléctricos llantas solidas de 3 ruedas, de hombre sentado, con capacidades desde 3000 libras hasta 4000 libras con mástiles con altura desde 3.30m hasta 7m y horquillas de 36’’ a 54’’ de largo

1

CONTRUMARKET S.A. de S.V.

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51

Tabla 80: Cantidad de plástico requerido para depósito de agua.

Tabla 81: Cantidad de plástico requerido para el protector de celular.

De acuerdo a lo anterior, bastaría con una única línea de producción para suplir la

demanda de los primeros años, y en posteriores plantearse la adquisición de una

segunda línea, de acuerdo a las necesidades del mercado.

3.10 Pruebas de control de calidad

En la planta existirán dos puntos de control de calidad: el primero se realizará al

momento de recepción de materia prima y el segundo en el proceso de macerado;

la persona encargada de dichos controles será el jefe de operaciones.

Al momento que se reciba la materia prima, el encargado deberá inspeccionar

cada una de ellas, además deberá llenar una hoja de control de registro por

materia prima; el encargado en este proceso podrá observar las características

sensoriales (libre de olores y sabores extraños) de cada una de ellas, además

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52

debe cotejar la hoja de especificaciones contra la hoja de pedido que se ha

solicitado. Durante el proceso de producción, específicamente en el proceso de

macerado, se tomará una muestra de cada lote de producción que posteriormente

será enviada a laboratorios para poder realizar diferentes tipos de pruebas, todo

con el fin de utilizar materias primas de alta calidad, a continuación se muestran

las pruebas que realizarán en el laboratorio:

Tabla 82: Puntos de control y puntos de control crítico.

Tabla 83: Control de calidad.

3.11 Mantenimiento que se le aplicará a la empresa

En la tabla se muestra el tipo de mantenimiento que se le aplicará a la

maquinaria y herramientas a utilizar en el proceso de elaboración

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53

Plan de mantenimiento.

Tabla N °84: Nivel I de mantenimiento (equipos de producción).

MAQUINARIA Actividad Frecuencia Personal Interno/Externo28

Alimentador de molino

Limpieza general Mensual Interno

Molino Revisar nivel de aceite en la caja de engranes y motor

Mensual Interno

Trasportador de descarga

Lubricar poleas

Lubricar rodillos

Limpiar motor

Trimestral Externo

Tina flotación

Revisar que no existan fugas

Hacer una limpieza profunda para eliminar hongos u otras impurezas

Trimestral Externo

Centrifuga dinámica

Revisar y lubricar rotores

Revisar conexiones eléctricas

Mensual Interno

Tina de limpieza

Revisar que no existe fuga

Hacer limpieza profunda para eliminar hongos u otras impurezas

Trimestral

Externo

Sistema de peletizado

Limpieza general

Revisar parte eléctrica

Lubricar piezas móviles

Mensual Interno

Inyectora o moldeadora de plástico

Limpieza general

Revisar parte eléctrica

Lubricar piezas móviles

Mensual Interno

Tabla N° 85: Nivel II de mantenimientos (equipos).

EQUIPO Actividad Frecuencia Personal Interno/Externo

Planta eléctrica Revisar y limpieza de transformadores

Revisar acometida o tableros de control.

Mensual Externo

28

Ver Glosario

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54

EQUIPO Actividad Frecuencia Personal Interno/Externo

Suministros de agua

Revisar tuberías, válvulas de control, medidores de flujo, medidores de presión, filtros

Mensual Externo

Carretilla hidráulica

Cambiar pernos

Cambio de neumáticos

Aplicar aceite

Semestral Externo

Carretilla con plataforma

Cambiar pernos

Cambio de neumáticos

Aplicar aceite

Semestral Externo

Tabla N° 86: Nivel III de mantenimiento (instalaciones de planta y oficinas).

INSTALACIÓN Actividad Frecuencia Personal Interno/Externo

Iluminación Revisar las luminarias

Limpiar las luminarias

Revisar los cables de sujeción

Semestral Externo

Instalaciones eléctricas

Revisar que no existan cables sueltos

Revisar que no haya sobrecalentamiento en cables

Semestral Externo

Otros Lubricar puertas, portones y similares.

Revisar el buen estado de los pisos

Revisar paredes que no hayan grietas

Semestral Externo

Planta de producción

Limpieza general, revisión de la iluminación

Diaria Interno

Oficinas Limpieza general, revisión de la iluminación

Diaria Externo

3.12 Higiene y seguridad ocupacional

En la planta se utilizará protección auditiva, gabachas, mascarillas, botas

industriales y cofias (gorros). Según la norma UNE 23034:1981 y a su vez

apoyada en la 1115: 1985 se utilizarán señales de prohibición, obligación,

prevención e información.

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55

3.13 Políticas de inventario

Para asegurar la continuidad del proceso es necesario abastecerse

adecuadamente de la materia prima necesaria para el proceso de fabricación de

los productos a base de plástico reciclado. Por lo que, es necesario determinar las

cantidades que se mantendrán en bodega.

Tabla N° 87: Tamaño de lote económico para materia prima para la elaboración

de depósito de agua.

13.1 Determinación del lote a pedir

Como materia prima se necesitará de depósitos de agua plásticas. En el caso de

las botellas plásticas, se adquirirán en centros de acopio o empresa del sector

plástico y estas se compactarán y se almacenarán sobre tarimas, una sobre otra.

3.14 Manejo de materiales

A continuación se detallan las características que se consideran más relevantes

de los productos a elaborar para poder determinar su adecuado manejo.

Tabla 88: Dimensiones de los productos.

Etiqueta La etiqueta estará impresa en la bolsa de protección del producto (Empaque).

La etiqueta para los depósitos de agua de plástico reciclado contiene:

Identificación: Marca, número de serie y logo.

Medición en ml del depósito de agua.

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56

La etiqueta para los protectores para celular de plástico reciclado contiene:

Identificación: Marca, número de serie y logo.

Listado de materiales a manipular durante el proceso de elaboración de los

depósitos de agua y de los protectores para celular, se movilizaran la materia

prima, esta será:

Depósitos de agua de plástico PET en sus diferentes dimensiones (350 ml.

500 ml, 700 ml, 1 Lt., 2Lt., 3 Lt.).

3.14.1 Equipo para el manejo de materiales

A continuación se especifica el equipo necesario para manejar los materiales, la

unidad para la materia prima es en hojuelas, y para el producto terminado se

almacenará en cajas, para el depósito de agua se depositaran 80 unidades por

caja y el protector de celular será de 100 unidades por caja.

Tabla 89: Equipo de Manejo de Materiales.

Tipo de embalaje: La forma de manejo y embalaje es en cajas de cartón, el

diseño de la caja varía de acuerdo al producto, además, los productos dentro de

la caja estarán aisladas cada una por la bolsa de protección.

Tabla 90: Dimensión de las cajas para transportar producto terminado.

Figura 6. Embalaje de producto terminado

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57

3.15 Determinación de las áreas de trabajo necesarias

A continuación se mencionan las áreas con las que constará la empresa

Ecoplastic L.A. S.A. de C.V.

Tabla 91: Empleados necesarios por área.

3.16 Distribución en planta

Para poder realizar la distribución se elaboró una carta de actividades

relacionadas (CAR), en el cual se detallan las áreas y la relación o importancia de

la interacción de cada una de ellas. Para poder desarrollar la carta de actividades

relacionadas, hay que tener en cuenta ciertas razones y códigos de cercanía, con

la cual se pudo determinar el diseño de la planta.

Tabla 92: Motivos de la carta de actividades relacionada.

Tabla 93: Grados de relación.

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58

3.16.1 Carta de Actividades Relacionadas

Figura 7. Carta de actividades relacionadas.

3.16.2 Hoja de Análisis de Actividades Relacionadas

Tabla 94: Hoja de análisis de actividades relacionadas.

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59

3.16.3 Diagrama de Bloque

Figura 8. Diagrama de bloques.

Distribución en planta de Ecoplastic L.A. S.A. de C.V.

Tabla 95: Área de la planta.

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60

3.17 La empresa y su organización

Manual de la

Organización.

Código:

Revisión:

Fecha:

Mapa Estratégico de la Organización.

MISIÓN.

“Ofrecer Productos no tradicionales de plástico reciclado de calidad y a precios competitivos; comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestros procesos, talento humano y servicio, con el propósito de satisfacer las necesidades de nuestros clientes”.

VISIÓN.

“Industria EcoPlastic L.A. S.A. de C.V. busca ser una empresa reconocida en El Salvador, ofreciendo productos no tradicionales de plástico reciclado, destacándose por su compromiso y responsabilidad en pro del cliente, medio ambiente y la organización”.

VALORES DE LA EMPRESA.

Compromiso: Tenemos un alto sentido de compromiso con nuestra empresa y actuamos de manera fiel a los principios éticos, políticos, normas y valores de la misma.

Responsabilidad: Cumplimos con los compromisos adquiridos con la empresa, con nuestros clientes y proveedores.

Profesionalismo: Dedicación que existe en cada uno de nosotros, que invita a que seamos disciplinados, consistentes y perseverantes sin nunca perder de vista la calidad.

Fecha de Elaboración: Fecha de Aprobación: Fecha de Vigencia:

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Manual de la

Organización.

Código:

Revisión:

Fecha:

Organigrama de Áreas.

Fecha de Elaboración: Fecha de Aprobación: Fecha de Vigencia:

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62

3.18 Aspectos legales de la empresa.

La Empresa Ecoplastic L.A. S.A. de C.V. empresa que se encarga de hacer

productos no tradicionales a base de plástico reciclado de tipo manufacturera,

será conformada como una sociedad, por tanto, para poder formalizar y registrar

la empresa, se debe cumplir y presentar la siguiente documentación29:

1. Constitución de la sociedad anónima y el balance inicial: presentar

escritura pública de constitución de sociedad ante los oficios de notario,

deben de ser dos accionistas como mínimo (personas naturales o

jurídicas), se debe tener un capital social mínimo de fundación, de

$2,000.00; por último se debe presentar el balance inicial de la

sociedad.

2. Inscripción de la constitución de la sociedad nacional: presentar

testimonio original de la escritura pública de constitución de sociedad

nacional, comprobante de pago de derechos registrales, fotocopia

tamaño oficio de escritura de constitución de sociedad.

3. Matrícula de la empresa: presentar todos los datos de la sociedad y del

representante legal, presentar el balance inicial original, comprobante

de pago original de los derechos registrales, fotocopia de DUI y NIT del

representante legal.

4. Registro NIT: llenar el formulario, presentar fotocopia y original de la

escritura de constitución de la sociedad inscrita, fotocopia y original de

NIT de representante legal más accionistas, original y fotocopia de DUI

del representante legal y presentar recibo de pago.

5. Inscripción IVA: llenar el formulario, presentar fotocopia y original de la

escritura de constitución de la sociedad inscrita, fotocopia y original de

29

Información proporcionada por CONAMYPE (Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa)

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63

NIT de representante legal más accionistas, original y fotocopia de DUI

del representante legal y presentar recibo de pago.

6. Depósito balance inicial: el balance inicial debe ser original y

debidamente auditado, presentar comprobante de pago en original de

los derechos registrales.

7. Registro NIP (ISSS): Esta inscripción se realiza dentro de los primeros

cinco días hábiles contados desde la primera fecha de contratación.

8. Centro Nacional de Registros: En esta institución se inscribe la

sociedad, se realiza el trámite de matrícula de empresa y

establecimiento por primera vez, también se inscribe el balance inicial.

Copia de Nit de la sociedad, copia de recibos de ingresos por

matrículas de comercio, balance Inicial, copia de escritura de

constitución debidamente inscrita en el registro de comercio, copia del

DUI del representante legal de la sociedad o copia de la

credencial vigente.

9. DIGESTYC: se debe inscribir la sociedad para obtener constancia de

registro de información estadística. Los trámites a realizar es la

remisión de información de empresas nueva y solvencia por primera

vez en la DIGESTYC.

10. Alcaldía Municipal (en este caso de San Juan Opico): presentar

documentaciones de permiso de funcionamiento de la empresa.

11. Permiso ambiental: En El Salvador actualmente no existe una ley de

reciclaje definida, sin embargo, según Ministerio de Medio Ambiente y

Recursos Naturales (MARN), toda empresa que se dedique a la

recolección de materiales reciclables debe tener un permiso ambiental.

La Ley de Medio Ambiente regula, en el artículo 60, que es obligatorio

contar con este permiso. “Toda persona natural o jurídica que use,

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64

genere, recolecte, almacene, reutilice, recicle, comercialice, transporte,

haga tratamiento o disposición final de sustancias, residuos y desechos

peligrosos, deberá obtener el Permiso Ambiental correspondiente, de

acuerdo a lo establecido en esta ley”

3.19 Conclusiones del estudio técnico

Se obtuvo que el proceso de manufactura respecto al del reciclaje del PET,

se clasifica como proceso continuo ya que las operaciones son contiguas

sin interrupción entre ellas. Es necesario considerar una serie de factores

relacionados con la producción para poder determinar la capacidad de

producción del proyecto, esta capacidad se cuantifica en unidades

producidas por año, para poder determinar la capacidad de producción fue

necesario realizar un estudio por el método de escalación, que dieron como

resultado que se trabajará 1 turno de ocho horas, cinco días a la semana y

52 semanas al año con aproximación a 2216 horas de producción. La

capacidad de producción de las maquinas de línea de reciclaje a producir

será de 137.515 ton/año.

Para la localización, fue necesario considerar factores como: la materia

prima, el mercado, los insumos, la mano de obra, la existencia de la

maquinaria no se considero, puesto que es de importación y tiene el mismo

efecto en cualquiera de las ciudades analizadas, para ello se realizo un

estudio cualitativo por puntos, en el cual fue difícil determinar donde se

instalaría la planta, puesto que las tres opciones presentan calificaciones

similares con variaciones mínimas, concluyendo por elegir San Juan Opico

que se favorece con la cercanía a los proveedores.

Se realizó un estudio detallado del método de proceso del reciclaje e

inyección mediante el uso de diferentes diagramas, que permitieron

conocer, las operaciones, transportes, inspecciones y almacenamientos del

material dentro del proceso y también la maquinaria necesaria para la

realización del proceso. La máquina principalmente es automatizada, por

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65

esta razón la mano de obra directa no es demasiada, puesto que su

principal función es supervisar la operación de las máquinas.

Capítulo 4: Estudio económico

Objetivo General

Determinar cuál es el monto de los recursos económicos necesarios

para la rentabilidad del producto.

Objetivos Específicos

Identificar la inversión inicial necesaria para el desarrollo de la empresa.

Detallar los principales egreso de la empresa

Elaborar Estados Financieros de la empresa.

Analizar la rentabilidad de la empresa.

Determinar el punto de equilibrio del proyecto.

4.1Inversión de Activos Fijos

Terreno30: El precio del terreno que se necesita para el desarrollo del

proyecto es de $125,775.00.

Infraestructura: El valor de la construcción de la planta se detalla en la

siguiente tabla:

Tabla N° 96: Costos de edificaciones y construcciones.31

Maquinaria y Equipo: Para la elaboración de los productos, el valor de la

maquinaría y equipo se detalla en la siguiente.

30

Estudio Técnico: Capitulo 3 31

http://civilgeeks.com/2011/12/01/elementos-estructurales-pilotes-zapatas-soleras-de-fundacion-tensores/

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66

Tabla N˚ 97: Costo de Maquinaria y Equipo.32

Equipo de Oficina: El mobiliario necesario para el área administrativa de

la empresa es el siguiente sumando un total de: $7,240.00

Tabla N˚ 98: Costo de Equipo de oficina.33

Repuestos y Accesorios: En este caso los repuestos y accesorios de la

empresa serán inventariados tomándose un 3% del total de costos de la

maquinaria y equipo. En este caso el monto será de $3,351

4.2Inversión en Activos Intangibles

Tabla 99: Activo intangibles.

32

http://www.compraventademaquinariaindustrial.com/venta_inyectoras.php 33

http://store.officedepot.com.sv/OnlineStore/

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67

Tabla 100: Activo tangibles.

4.3Capital de trabajo

4.3.1 Materia prima

Se determinó en base al costo de adquisición y a la política de inventario definida

en el estudio técnico.

Tabla N° 101: Inversión Inicial para materia prima en existencia.

4.3.2 Otros materiales

Estos materiales son los necesarios para la producción, la inversión es de

$11,348.18

4.3.3 Resumen capital de trabajo

Tabla 103: Capital de trabajo.

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68

4.4Imprevistos

Estos se estimaron como un 5% de las inversiones de activo fijo tangible.

4.5Resumen de inversión inicial

Tabla 104: Inversión inicial.

4.6 Cronograma de inversión A continuación se presenta el cronograma de inversión del proyecto de los

primeros 3 meses, nótese que el 20% de la inversión inicial, corresponde a capital

propio y 80% a capital ajeno.

Tabla 105: Cronograma de Inversiones.34

4.7 Formas de financiamiento

Se busca la manera de analizar la oferta que poseen los bancos que se

encuentran dentro del país para poder elegir la institución financiera que más se

adecue a esta necesidad.

4.7.1 Identificar las posibles fuentes de financiamiento

Se presentará un cuadro comparativo de las diferentes alternativas para la

obtención del financiamiento.

34

Ver Anexo 31: Aplicaciones de cronograma de inversiones

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69

Tabla 106: Alternativas para el financiamiento en Bancos de El Salvador.

4.7.2 Análisis de alternativas

La mejor alternativa que nos muestra las instituciones financieras, es la del Banco

de Desarrollo de El Salvador (BANDESAL) con la intermediación del Citibank, que

es la que posee una tasa de interés del 9.5% , a un plazo de 10 años, ya que este

alcanza un financiamiento del 80% total de la inversión inicial.

Tabla 107: Ponderación de bancos

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70

Como se ve en la tabla anterior tenemos tres alternativas para obtener un crédito,

de las cuales dos de ellas se obtienen las mejores calificaciones, por lo cual se

observa que:

Banco de Desarrollo de El Salvador (BANDESAL) con intermediación del

CITIBANK

Banco de Desarrollo de El Salvador (BANDESAL) con intermediación del

Banco Hipotecario

Ya que para las demás banca financieras se solicita como requerimiento un

tiempo de mínimo de 24 meses de operación.

La alternativa que representa una menor tasa de interés es la del BANDESAL con

intermediación del CITIBANK, la cual tiene 9.5%, lo cual se convierte en la fuente

más atractiva de financiamiento ya que posee menor tasa de interés que la de

BANDESAL con el Banco Hipotecario (15.64%). Por ende se escoge la mejor

opción en este caso es BANDESAL con intermediario a CITIBANK.

La garantía que se le dará al banco serán los activos tangibles (Terreno, edificio,

maquinaria, etc.) las cuales representan alrededor de un 65% de la inversión

inicial lo cual cubre el préstamo.

4.8 Presupuestos de costos

Se presenta la estructura de los costos de producción, clasificados como: costos

de fabricación, costos de administración, costos de vender y costos financiero.

4.8.1 Costos de fabricación35

Los costos de fabricación del proyecto incluyen: costos de materia prima, costos

de materiales, costos de mano de obra, costos de energía eléctrica, costos de

agua potable y costos de mantenimiento.

35

Ver Anexo 20

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71

4.8.1.1 Costos de materia prima

Para la obtención de los costos de materia primas, se tomaron como base los

rendimientos de la materia prima y los desperdicios de cada uno de los procesos

calculados en el estudio técnico.

Tabla 108: Costo de materia prima (plástico) con ajuste de inflación.

4.8.1.2 Costo de materiales

Los materiales a ser usados para la elaboración de los productos no tradicionales

a base de plástico reciclado son los siguientes:

Tabla 109: Costo de Materiales (Bolsas) para el depósito de agua.

Tabla 110: Costo de Materiales (Cajas) para depósito de agua.

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72

Tabla 111: Costo de Materiales Protector para celulares (Bolsas.)

Tabla 112: Costo de Materiales (Cajas) para protectores de celular.

4.8.1.3 Costos de materiales de apoyo a la producción

Estos materiales son aquellos elementos que forman parte del proceso de

producción, ya que son herramientas necesarias para la seguridad del operario..

Tabla 113: Costo de Materiales de apoyo.

Tabla 114: Costo de material de apoyo con ajuste de inflación.

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73

4.8.1.4 Costo de la energía eléctrica Estos costos se calculan a partir del consumo que se dará en las diferentes áreas

de la empresa.

Tabla 115: Inflación de energía eléctrica.

4.8.1.5 Costo de agua potable

Para esto se determino el agua necesaria en toda la planta

Tabla 116: Inflación de agua potable.

4.8.1.6 Costo de mantenimiento

Los costos de mantenimiento por nivel de mantenimiento y las consideraciones

especiales que se han tomado para cada monto.

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74

Tabla 118: Inflación de mantenimiento.

4.8.2 Gastos de administración

En este apartado se toman en cuenta los siguientes gastos:

Tabla 119: Gastos de administración.

Tabla 120: Inflación de administración.

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75

Costo de Planilla

Según el artículo 26, literal c de la Ley de Formación Profesional, son cotizantes

obligatorios los patronos del sector privado y las Instituciones Oficiales

Autónomas, que empleen diez o más trabajadores. Se exceptúan los patrones del

sector agropecuario que cotizarán hasta ¼ del 1% sobre la planilla de

trabajadores permanentes. Dichas cotizaciones no gravarán los salarios de los

trabajadores.

Para el derecho de indemnización su base legal esta en el artículo 158 del Código

de Trabajo, el cual dice que la indemnización será una cantidad equivalente al

salario básico de treinta días por cada año trabajado, y en ningún caso, la

indemnización podrá ser menor al salario básico de quince días, y como puede

observarse, es indispensable saber el día exacto que la persona ingresó al centro

de trabajo así como la fecha de despido y de salario base.

Tabla 121: Planilla.

4.8.3 Gastos de venta

Tabla 122: Gasto de venta.

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76

Tabla 123: Inflación por gasto de venta.

4.8.4 Gastos financieros.

En cuanto a los costos financieros se debe tomar cuenta los intereses que se

deben pagar por el préstamo obtenido del banco a lo largo de los diez años plazo,

con interés de 9.50%. El monto a financiar es de $1, 264,442.84. (El 80% de la

inversión inicial) en cuotas iguales de $201,382.95.

4.8.5 Gastos de depreciación

Los activos fijos se deprecian y los activos diferidos se amortizan ante la

posibilidad de que disminuya su valor por uso o por el paso del tiempo. El método

a utilizar es el de la línea recta.

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77

4.9 Determinación de costos anuales por depósito de agua y protector de celular.

En determinación del costo por unidad producida se deben considerar todos los

costos de producción, administrativos, ventas, financieros, y la demanda que se

pretende cubrir a lo largo de los años.

Tabla 126: Determinación de los costos anuales de depósito de agua.

Tabla 127: Determinación de los costos anuales de protector de celulares.

4.10 Punto de equilibrio Con base en el presupuesto de ingresos y de los costos de producción,

administración y ventas, se clasifican los costos como fijos y variables, con la

finalidad de determinar cuál es el nivel de producción donde los costos totales se

igualan a los ingresos.

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78

Tabla 128: Punto de equilibrio de depósito de agua.

Tabla 129: Punto de equilibrio del protector de celular.

4.11 Conclusiones del estudio económico

El levantamiento de una planta EcoPlastic L.A S.A DE C.V es factible

económicamente.

La relación que tienen los costos de la empresa son menores a los

ingresos que esta generará, por lo cual muestra una solvencia económica.

La inversión inicial que necesitamos para iniciar nuestro proyecto es de

$937,351.00

El porcentaje (%) a financiar por el banco es del 80% monto total del

préstamo que es de $749,880.80.

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79

Capítulo 5: Estudio Financiero

Objetivo General

Desarrollar un estudio financiero sobre la factibilidad de los productos no

tradicionales a base de plástico reciclado.

Objetivo Específicos

Determinar la Tasa Interna de Retorno del proyecto.

Establecer el Estado de Resultado Pro- Forma.

Calcular el Valor Actual Neto del proyecto.

Definir el Índice de Rentabilidad del proyecto.

5.1 Balance General

Tabla 130: Balance General.

5.2 Estado de Resultado36

Tabla 131: Estado de Resultado.

36

Ver anexo 28: Reserva legal e Impuesto Sobre la Renta Ver anexo 29:Activo circulante

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80

5.3 Razones financieras

Tabla 132: Razones Financieras.

Tabla 132: Razones Financieras.

Tabla 132: Razones Financieras.

Tabla 132: Razones Financieras.

Tabla 132: Razones Financieras.

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81

Tabla 132: Razones Financieras.

Tabla 132: Razones Financieras.

5.4 Valor Actual Neto37

Tabla 133: Cálculo del VAN con TMAR del 11.76%.

El Valor Actual Neto es positivo, el proyecto se considera rentable.

5.5 Tasa interna de retorno (TIR) Utilizando una tasa de 24% y 26%, se interpoló, resultando la TIR de 25.03%

Tabla 134: Cálculo de la TIR.

37

Ver anexo 21: Cálculo de la TMAR

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82

Como la TIR > TMAR mixta, el proyecto es rentable para el inversionista

5.6 Tiempo de Recuperación de inversión (TRI)

Para el cálculo se utilizó la siguiente ecuación:

TRI= 2 años

Observamos que el tiempo de recuperación de la inversión total inicial (TRI) es de

2 años, periodo ligeramente menor al de evaluación del proyecto.

5.7 Índice de Rentabilidad Para el cálculo se utilizó la siguiente ecuación:

Tabla 135: Cálculo del Índice de rentabilidad.

IR= 2.91

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El Índice de rentabilidad liga el valor actual de los ingresos con la inversión inicial,

el valor al ser mayor que 1 resulta rentable para el proyecto.

IR ($2.91) >1 Rentable el proyecto.

5.8 Relación Beneficio-costo (B/C)

Tabla 136: Cálculo de la relación Beneficio y costo.

B/C= 4.92

El Beneficio-Costo es de $4.92, lo que indica que por cada dólar invertido, se

reciben como ingresos, $3.92.

5.9 Análisis de sensibilidad Se realizan dos escenarios, el primero con costos fijos y decrementos en los

ingresos y el segundo con ingresos fijos y con aumento en los costos, con esto se

pretende evaluar el proyecto ante algún posible cambio durante el tiempo en el

que este en ejecución, para ello se considera lo siguiente:

Indicadores financieros con disminución de ingresos en un 15% y egresos

constantes.

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Tabla 137: Análisis de sensibilidad.

Indicadores financieros con disminución de ingresos en un 40% y egresos

constantes.

Tabla 138: Análisis de sensibilidad (1 escenario).

Escenario 2: Los ingresos son constantes y los egresos aumentan un 40%

Tabla 139: Análisis de sensibilidad (2 escenario).

Escenario 3: Los ingresos son constantes y los egresos aumentan un 60%.

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Tabla 140: Análisis de sensibilidad (3 escenario).

En el análisis de sensibilidad, los ingresos se mantienen constantes y varia el

aumento de los egresos, el soporte del aumento de los egresos es de un 40%, lo

cual se considera rentable la empresa.

Si los egresos aumentan hasta un 60%, la empresa ya no se muestra rentable

para los inversionistas.

5.10 Conclusiones

La Tasa Interna de Retorno (TIR), da un resultado de 25.03%, lo cual el

proyecto que se desarrolló es aceptable.

El Valor Actual Neto (VAN) tiene un valor mayor que cero, por lo que el

proyecto resulta factible financieramente.

Por cada dólar invertido se obtiene una ganancia de $3.92

La inversión inicial se pretende recuperar aproximadamente en 2 años.

Capítulo 6: Análisis de Riesgos

Objetivo General:

Definir los principales riesgos que puede experimentar la planta de

productos no tradicionales a base de plástico reciclado.

Objetivos Específicos:

Observar los principales riesgos que se pueden presentar durante la

realización del proyecto

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Hacer un análisis FODA de proyecto

Identificar las principales estrategia del proyecto

6.1 Riesgo de mercado

En la actualidad el mercado salvadoreño tiene varios riesgos que pueden influir

para no vender los productos, como lo son el alto costo de materia prima,

maquinaria, mano de obra, impuestos, el tipo de mercadeo de la empresa.

También existe el riesgo que no se logre con las ventas esperadas del proyecto y

esto lleva a la empresa que recién comienza a una eminente banca rota, por otro

lado el mercado podría presentar una resistencia y el producto no tenga

aceptación, también puede existir el riego asociado a la estrategia mercadológica

de la empresa, ya que si esta no se diseña adecuadamente.

También existe el riesgo que la demanda sea mucho mayor a la esperado y se

necesite ampliar la capacidad, para minimizar estos riegos se ha realizado un

estudio de mercado que nos ayude a reducir la brecha entre el diseño y

aceptación del producto, es importante lanzar una campaña comercial efectiva

que logre crear la afinidad de la marca con el tiempo y con ello cumplir con las

ventas proyectadas.

6.2 Riesgo financiero

Este tipo de riesgo se refiere a toda probabilidad de ocurrencia de un evento que

tenga consecuencias financieras negativas para la empresa.

Este tipo de riesgo es igual al riesgo de mercado ya que no puede ser controlado

por la empresa. Se corre el riego al momento de financiar un proyecto con fondos

externos, en el caso que esto suceda la empresa deberá de anticiparse a las

caídas que pueda tener tanto en las ventas, como en la elevación de las tasas de

interés por parte del banco. Un punto muy importante que debe conocer la

empresa es también las crisis económicas en las cuales puede caer el país, la

inflación y las nuevas tasas de interés de los préstamos recibidos para el

financiamiento del proyecto, aumento de los costos de la materia prima y políticas

fiscales para prevenir los efectos nocivos de cualquier los tipos riesgos

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mencionados, es importante analizar y considerar la información macro

económica y el que se pueda prever ciertos resultados o eventos en la economía

de un país.

6.3 Análisis FODA Al observar los diversos factores analizados durante este proyecto se

determinaron las fortalezas que presenta la planta de productos no tradicionales a

base de plástico reciclado, y las oportunidades que este puede tener en el

mercado.

A continuación se muestra el análisis FODA:

Tabla 141: Análisis FODA

6.4 Estrategias del FODA

Tabla 142: Estrategia del FODA

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6.5 Conclusiones

Se determinó que los principales riesgos que corre el proyecto al

desarrollarlo son mercadológicos y económicos financieros.

Se observó que la empresa posee más fortalezas que amenazas.

Se obtuvo un conocimiento más real al impacto medio ambiental y a los

costos de producción y venta del producto, como su competencia.

Capítulo 7: Impacto Ambiental

Objetivo General:

Conocer el principal impacto ambiental que ocasiona la

producción de productos no tradicionales a base de plástico

reciclado

Objetivos Específicos:

Identificar los principales reglamentos ambientales en la

elaboración de proyectos industriales

Analizar el manejo de los desechos sólidos

Descubrir los aspectos negativos que posee en si el proyecto a

elaborar.

En el estudio del impacto ambiental se observan las consecuencias que se

producirán al llevar a cabo el proyecto. Tiene que ver con el daño o beneficio que

se le hará al medio ambiente, con la implantación de un proyecto de inversión de

ciertas características específicas. En este caso el daño a los recursos como: el

agua, el suelo y el aire son de vital importancia, si se piensa en la operación del

negocio a largo plazo, y si se tiene la responsabilidad y conciencia de protección

de los recursos naturales que posee una zona determinada del país.

En El Salvador, la entidad que evalúa el impacto ambiental de los proyectos de

inversión es el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN). En

nuestro país, se han violado las leyes, al punto que muchos empresarios que han

sido multados por el depósito de desechos sólidos, líquidos o gaseosos, prefieren

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pagar las multas a disminuir la producción, mejorar la eficiencia de su planta o

invertir en el tratamiento de residuos.

Este proyecto busca no sólo utilizar el plástico reciclado, sino también tener

políticas de ahorro de consumo de Energía Eléctrica y agua tanto en oficinas

como en las áreas de producción, para esto se harán campañas para incentivar a

los mismos empleados a no desperdiciar energía eléctrica, ni agua. Así como

también se tendrá una política de sólo adquirir materiales y materias primas

utilizadas para la producción de proveedores que tengan la misma visión de

cuidar el Medio Ambiente.

Se busca cumplir con la ley Medio Ambiental del Ministerio de Medio Ambiente y

Recursos Naturales (MARN), con normas y requerimientos del CONACYT, leyes

de la alcaldía de San Juan Opico, así como también normas internacionales que

rijan el cuidado del Medio Ambiente, parte de ello se buscará la certificación en

ISO:14001. Para tener bien controlados los procesos de producción así como

también los sistemas de administración ambientales. En la reutilización de PET

reciclado, hace reducción en los recursos de producción de resina virgen de PET,

que es un impacto positivo.

7.1 Manejo de desechos

El desecho se maneja con una política en la cual no se busca el desperdicio

dentro del proceso de producción, ya que el mismo desperdicio que se genera en

la elaboración de productos puede ser utilizado como materia prima ya que es el

mismo plástico reciclado que se utiliza.

Los desechos administrativos que no tengan nada que ver con la producción se

pueden reciclar, sea en este caso el papel, se encuentran empresas como

CONAVE S.A. de C.V., que se encargan de reciclar papel, esta empresa compra

la libra de papel bond a $0.07 (fondos que serán destinados para comprar más

papelería).

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90

7.2 Aspectos Negativos

Entre los principales aspectos que posee el plástico PET, es que su degradación

es demasiada larga, en este caso también se obtienen que este tipo plástico no

pueda ser quemado por que produce gases nocivos para la salud y la atmósfera.

7.3 Aspectos Positivos

Este material puede llegar a reprocesarse unas cuatro o cinco veces debido a que

este tipo de material pierde muchas de sus propiedades a la hora de

reprocesarse, pero cuando no se pueda generar el mismo producto, se pueden

generar nuevos a partir de ese tipo de plástico los cuales pueden ser bolsas,

tuberías, algunas piezas industriales, láminas, o mobiliario urbano.

Para cada tonelada de plástico fabricado a partir de la materia prima el consumo

energético es de 0.64 TEP (toneladas equivalentes de petróleo).Para fabricar una

tonelada a partir de plástico reciclado o recuperado se utilizan 0.045 TEP.

Además que se reducen el volumen de residuos que van al vertedero.

7.4 Conclusiones

Se determinó que el desarrollo de productos no tradicionales a base de

plástico reciclado cumpla con los reglamentos y estándares internacionales

de protección del medo ambiente.

Los principales desperdicios que se generen en la producción serán parte

de la nueva materia prima, ya que estarán hechos del mismo material.

Entre los aspecto negativos más conocido tenemos que no son

degradables fácilmente, y en otra parte la sociedad puede ser uno de las

principales fuentes de contaminación.

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91

Capítulo 8: Impacto Socio – Económico

Objetivo General:

Ver el principal impacto que se da a la sociedad a partir de la

implementación de una planta que elabora productos no tradicionales a

base de plástico reciclado.

El estudio Socio – Económico tendrá un beneficio al desarrollar el proyecto, será

una fuente generadora de empleos para la población que reside en la zona o

áreas aledañas en donde estará ubicada la empresa, en ella se necesitara

personal para el área de producción de los productos no tradicionales a base de

plástico reciclado, durante el tiempo en que se ejecutara el proyecto.

En cierto aspecto el desarrollo del proyecto ayudará a la sociedad a mejorar su

nivel económico, así como al mejoramiento de su calidad de vida.

8.1 Rentabilidad social o privada del proyecto de inversión.

Los proyectos de inversión pueden ser de diferente tipo, y las clasificaciones más

comunes son las que tienen que ver con el tipo de materia prima con la que se

trabaja, por la institución que lo ejecuta y opera, por las personas o seres a los

que se favorece, por el tipo de rentabilidad y otras clasificaciones. Bajo los

anteriores supuestos, es posible tener proyectos de inversión agropecuarios,

agroindustriales, medioambientales, sociales, de lucro específico, entre otros.

El presente proyecto de inversión, es de tipo privado, partiendo de una necesidad

de satisfacción para un mercado que se proyecta en crecimiento.

8.2 Aspectos laborales

En este aspecto se contratará directamente un número de personas especificas

para la puesta en marcha de las operaciones, además de eso habrá servicios de

Sub - contratación como lo será el personal de limpieza y vigilancia.

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Tabla 143: Desarrollo económico de la sociedad

8.3 Conclusión general del impacto socio – económico.

La elaboración del proyecto surge con la idea de generar beneficios en

mayor escala a los inversionistas, como a la sociedad en sí, ya que es una

fuente generadora de empleos hasta cierto punto de manera temporal y

crear oportunidades de desarrollo a la población.

Presenta cierto riego en lo económico ya que es un producto para tiempo

de crisis.

CONCLUSIONES GENERALES.

Se puede concluir al final del Estudio de “Factibilidad Técnica Financiera

para el desarrollo de productos no tradicionales en la línea de envases

plástico reciclado, es factible desde el punto de vista comercial, técnico,

ambiental y de aspecto social – económico y resulta variable en el aspecto

económico y financiero para el inversionista debido a la demanda de los

productos.

Se conocieron los diferentes procesos de fabricación que existirán en la

planta de producción, además de identificar la organización jerárquica en

ella, su eficiencia en el funcionamiento de la maquinaria.

Se evaluó el proceso de fabricación de productos no tradicionales en la

línea de envase de plástico reciclado, con el propósito de obtener

información sobre las dimensiones de la planta, la maquinaria, el equipo, el

personal necesario para el proceso de fabricación, la localización de la

planta, manejo de materiales, materia prima, producto terminado.

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93

RECOMENDACIONES GENERALES.

En un mundo donde cada vez más va evolucionando en forma tecnológica,

se debe de crear nuevos productos no tradicionales a base de plástico

reciclado, para tener un mayor mercado.

Se debe buscar otros medios de comunicación o canales de distribución

para tener una mejor estrategia de ventas y dar a conocer los productos y

la empresa en sí.

La empresa debe tener un área específica para el reciclaje de plástico

(PET), y evitar así comprar la materia prima a otras empresas.

También otro punto a tratar seria lanzar campañas de reciclaje como medio

de ayuda a la sociedad y al medio ambiente.

GLOSARIO TÉCNICO

Balance General: Es un informe financiero o estado contable que refleja la

situación del patrimonio de una empresa en un momento determinado

Estado de Resultado: En contabilidad el estado de pérdidas y ganancias,

es un estado financiero que muestra ordenadamente y detallada la forma

de cómo se obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo

determinado.

Fotómetro: Instrumento para medir muchos parámetros de agua en la

industria, el laboratorio, en el campo, en jardinería y en el medio ambiente.

Guateplast: Fabrica de producto plásticos en el País de Guatemala.

Investigación Descriptiva: Consiste en llegar a conocer las situaciones,

costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de

las actividades, objetos, procesos y personas. No se limita a la recolección

de datos, sino a la predicción e identificación de las relaciones que existen

entre dos o más variables.

Investigación Exploratoria: Es aquella que se efectúa sobre un tema u

objeto desconocido o poco estudiado, por lo que sus resultados constituyen

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una visión aproximada de dicho objeto, es decir, un nivel superficial de

conocimiento.

Mantenimiento industrial: Comprende todas aquellas actividades

necesarias para mantener los equipos e instalaciones en una condición

particular o volverlos a dicha condición

Mercado: Mercado, en economía, es cualquier conjunto de transacciones

o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores. En

contraposición con una simple venta, el mercado implica el comercio

regular y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes.

Navarini: Marca de maquinaria de plástico reciclado.

Personal externo: El reclutamiento es externo cuando al existir

determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas o

candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

PET: Un tipo de plástico transparente muy usado en envases. También se

llama polietileno tereftalato. (Llamado también politereftalato de etileno)

Población finita: Cuando se conoce cuantos elementos tiene la

población.

Población infinita: Cuando no se sabe el número exacto de unidades del

que está compuesta la población.

Reciclaje: Es la obtención de materias primas a partir de desechos,

introduciéndolos de nuevo en el ciclo de vida y se produce ante la

perspectiva del agotamiento de recursos naturales, macro económico y

para eliminar de forma eficaz los desechos de los humanos que no

necesitamos

Regranulado: Productos obtenidos por trituración o molienda de los

aglomerados de corcho, plástico y de sus recortes.

Reutilización: Es la acción de volver a utilizar los bienes o productos

(Ejemplo: Así, el aceite puede re-utilizarse convertido en biodiesel, para

ser utilizado por cualquier vehículo con motor diesel.

SanRemo: Marca de fábrica que se dedica a la elaboración de plásticos.

Seguridad industrial: Seguridad Industrial es la especialidad técnica de la

Salud Ocupacional y Riesgos Profesionales causantes de los Accidentes

de Trabajo.

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Tacoplast: Empresa que Fabrica y comercializa productos plásticos para

el hogar e industria.

TIR: La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad de una

inversión, está definida como la tasa de interés con la cual el valor actual

neto o valor presente neto es igual a cero.

Tupperware: Es la marca de depósitos de agua que se vende en el

mercado guatemalteco de la Importadora Fiesta.

Van: Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un

determinado número de flujos de caja futura, originados por una inversión.

FUENTES DE CONSULTA

Bibliográficas

Datos tomados del Manual McGraw-Hill de Reciclaje

R. Sampieri, C. Fernández, P. Baptista Lucio. (1998) Metodología de la

Investigación, McGraw-Hill INTERAMERICANA EDITORES, S.A de C.V.

Segunda Edición.

Gabriel Baca Urbina (2010) Evaluación de Proyectos, McGraw-Hill

INTERAMERICANA EDITORES, S.A de C.V. Sexta Edición.

Direcciones de páginas web

www.wikepedia.com

http://www.asiplastic.org/reciclaje.php

http://tecnologiafuentenueva.wikispaces.com/file/view/Adt_reciclaje-

plasticos-2.pdf

http://www.maquiplastic.com/

http://medioambientedeelsalvador.blogspot.com/2009/09/reciclar-en-el-

salvador.html

http://wwwisis.ufg.edu.sv

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96

Índice de anexos

Anexo 1. Tiempo de degradación del plástico.

Fuente: http://greensconcerns.wordpress.com

Anexo 2. Tipos de plástico para reciclar.

Fuente: http://casaecohabitada.blogspot.com

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97

Anexo 3: Justificación de los productos

Anexo 4: Población por área

Con respecto a su residencia y sexo, grupos de edades y porcentaje de población

de 60 años y más. Censo 2007.

Fuente: Ministerio de Economía

Anexo 5: Cuestionario consumidores El Salvador

Buen día, somos estudiantes de la Universidad Dr. José Matías Delgado,

egresados de la carrera Ingeniería Industrial. Esta encuesta es parte del estudio de

mercado de nuestro seminario de investigación que se realiza para conocer la

demanda de productos no tradicionales en la línea de envases plástico reciclado, y

para conocer la opinión de los posibles consumidores de dicho producto.

_________________________________________________________________________

Favor responda a cada pregunta y marque con una “X” la opción de respuesta de su elección.

Parte I: Información General

Sexo: Femenino Masculino

Indique el nivel de ingresos mensual que posee, (Valores expresados en US$)

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Objetivo: Conocer el nivel de ingresos de los consumidores finales.

Indique el rango de edades en el cual se encuentra

Objetivo: Conocer el rango de edad de los consumidores finales.

Parte II: Preguntas de mercado

1. ¿Cuál de estos productos compra usted?

2. ¿En qué presentación compra este o estos productos?

Depósito de agua Accesorios de

moda

Protector para

celular

Cesta para ropa

sucia

100 ml

Transparente

De colores

Con colores y dibujo

Pulseras

De colores

De hilo

Lisos

De colores

transparente

pequeñas

de colores

transparente

con dibujos

500 ml

Transparente

De colores

Con colores y dibujo

Diademas

De colores

Lisos

Con flores

con dibujos

medianas

de colores

transparentes

con dibujos

1000 ml

Transparente

De colores

Con colores y dibujo

Collares

De colores

Largos

cortos

De goma

De colores

Grandes

De colores

Transparente

Con dibujos

3. ¿Qué precio paga actualmente por este o estos productos?

a) Depósito de agua

100 ml 500 ml 1000 ml

$0.75-$1.20 $3.51-$3.75 $5.51-$6.20

$1.21-$1.75 $3.76-$4.20 $6.21-6.75

$1.76-$2.20 $4.21-$4.75 $6.76-$7.50

$2.21- $3.50 $4.76 - $5.50 $7.51-$8.00

$200-300$ $301-500$ $501-$700

$701-$1000 $1000 en adelante

15-25 años 26-35 años 36-45 años

46-55 años Más de 56 años

Depósito de agua Accesorios de moda Protector para celular Cesta para ropa sucia

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b) Accesorios de moda

Pulseras Diademas Collares

$0.75-$1.25 $2.31-$2.50 $2.31-$2.50

$1.26-$1.75 $2.51-$3.00 $2.51-$3.00

$1.76-$2.00 $3.01-$4.00 $3.01-$4.00

$2.01-$2.30 $4.01-$4.50 $4.01-$4.50

c) Protector para celular

Lisos Con dibujo De goma

$8.30-$9.50 $8.30-$9.50 $8.30-$9.50

$9.51-$10.75 $9.51-$10.75 $9.51-$10.75

$10.76-$12.50 $10.76-$12.50 $10.76-$12.50

$12.51-$15.00 $12.51-$15.00 $12.51-$15.00

d) Cesta para ropa sucia

Pequeñas Medianas Grandes

$1.90-$2.50 $6.01-$.7.21 $10.01-$11.65

$2.51-$3.00 $7.21-$8.30 $11.66-$12.15

$3.01-$4.50 $8.31-$9.15 $12.16-$13.76

$4.51-$6.00 $9.16-$10.00 $13.77-$14.99

4. ¿Con qué frecuencia compra este o estos productos?

Deposito de agua Accesorios de moda Protector para

celular

Cesta para ropa

sucia

Semanal Semanal Semanal Semanal

Quincenal Quincenal Quincenal Quincenal

Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

Semestral Semestral Semestral Semestral

Anual Anual Anual Anual

5. ¿Cuáles aspectos toma en cuenta a la hora de comprar estos productos?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector para celular

Cesta para ropa sucia

Precio Precio Precio Precio

Calidad Calidad Calidad Calidad

Presentación Presentación Presentación Presentación

Marca Marca Marca Marca

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100

6. ¿En qué lugar adquiere este o estos productos?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector de celular Cesta para ropa sucia

Supermercado Supermercado Supermercado Supermercado

Mercados Mercados Mercados Mercados

Centro comercial Centro comercial Centro comercial Centro comercial

9. ¿En qué medios recuerda haber visto o escuchado publicidad acerca de estos

productos?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector de celular Cesta para ropa sucia

Prensa Prensa Prensa Prensa

Radio Radio Radio Radio

Televisión Televisión Televisión Televisión

Vallas publicitarias Vallas publicitarias Vallas publicitarias Vallas publicitarias

Redes Sociales Redes Sociales Redes Sociales Redes Sociales

Parte III: Preguntas de productos en la línea de envases plástico reciclado

10. ¿sabia Ud. que se pueden hacer productos en la línea de envases plástico

reciclado?

Sí No

Objetivo: Conocer el porcentaje de la muestra que conoce que se pueden hacer productos de plástico

reciclado

11. ¿Le gustaría comprar productos en la línea de envases plástico reciclado?

Sí No Porque?

Objetivo: Conocer el porcentaje de la muestra que ha comprado productos en la línea de envases de plástico

reciclado.

Si su respuesta es “No” termina la encuesta.

12. ¿En qué presentación compraría este o estos productos en la línea de envases de plástico

reciclado?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector para celular Cesta para ropa sucia

100 ml

Transparente

De colores

Con colores y dibujo

Pulseras

De colores

De hilo

Lisos

De colores

transparente

Pequeñas

De colores

Transparente

Con dibujos

500 ml

Transparente

De colores

Con colores y dibujo

Diademas

De colores

Lisos

Con flores

Con dibujos

Medianas

De colores

Transparentes

Con dibujos

1000 ml

Transparente

Collares

De colores

De goma

De colores

Grandes

De colores

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De colores

Con colores y dibujo

Largos

cortos

Transparente

Con dibujos

13. ¿Qué precio pagaría por este o estos productos derivados del producto?

a) Depósito de agua

100 ml 500 ml 1000 ml

$0.75-$1.20 $3.51-$3.75 $5.51-$5.75

$1.21-$1.75 $3.76-$4.20 $5.76-$6.20

$1.76-$2.20 $4.21-$4.75 $6.21-$6.75

$2.21- $3.50 $4.76 - $5.50 $6.76-$7.50

b) Accesorios de moda

Pulseras Diademas Collares

$0.75-$1.25 $2.31-$2.50 $2.31-$2.50

$1.26-$1.75 $2.51-$3.00 $2.51-$3.00

$1.76-$2.00 $3.01-$4.00 $3.01-$4.00

$2.01-2.30 $4.01-$4.50 $4.01-$4.50

c) Protector para celular

Lisos Con dibujo De goma

$8.30-$9.50 $8.30-$9.50 $8.30-$9.50

$9.51-$10.75 $9.51-$10.75 $9.51-$10.75

$10.76-$12.50 $10.76-$12.50 $10.76-$12.50

$12.51-$15.00 $12.51-$15.00 $12.51-$15.00

d) Cesta para ropa sucia

Pequeñas Medianas Grandes

$1.90-$2.50 $6.01-$.7.21 $10.01-$11.65

$2.51-$3.00 $7.21-$8.30 $11.66-$12.15

$3.01-$4.50 $8.31-$9.15 $12.16-$13.76

$4.51-$6.00 $9.16-$10.00 $13.77-$14.99

14. ¿Con qué frecuencia compraría este o estos productos?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector para celular Cesta para ropa sucia

Semanal Semanal Semanal Semanal

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Quincenal Quincenal Quincenal Quincenal

Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

Semestral Semestral Semestral Semestral

Anual Anual Anual Anual

15. ¿Cuáles aspectos tomaría en cuenta a la hora de comprar estos productos?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector para celular Cesta para ropa sucia

Precio Precio Precio Precio

Calidad Calidad Calidad Calidad

Presentación Presentación Presentación Presentación

Marca Marca Marca Marca

16. ¿En qué lugar prefiriera adquirir este o estos productos?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector de celular Cesta para ropa sucia

Supermercado Supermercado Supermercado Supermercado

Mercados Mercados Mercados Mercados

Centro comercial Centro comercial Centro comercial Centro comercial

17. ¿En qué medios le gustaría ver o escuchar publicidad acerca de estos productos?

Depósito de agua Accesorios de moda Protector de celular Cesta para ropa sucia

Prensa Prensa Prensa Prensa

Radio Radio Radio Radio

Televisión Televisión Televisión Televisión

Vallas

publicitarias Vallas publicitarias Vallas publicitarias Vallas publicitarias

Redes Sociales Redes Sociales Redes Sociales Redes Sociales

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Anexo 6: Cuestionario distribuidores El Salvador

Anexo 7: Porcentajes de Población Urbano / Rural (Ambos Sexo).

Fuente: BCR, Ministerio de Economía, DIGESTYC, El Salvador Marzo 2009

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Anexo 8: Datos históricos de la tasa de crecimiento industrial manufacturera

Fuente: Banco Central de Reserva

Anexo 9: Población total de El Salvador.

Fuente: BCR, Ministerio de Economía, DIGESTYC, El Salvador Mayo 2010

Anexo 10: Datos históricos del PIB industrial manufacturero.

Fuente: Banco Central de Reserva

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105

Anexo 11: Estudio sobre el mercado potencial del reciclaje en El Salvador,

Gobierno de El Salvador

Anexo 12: Instituto Nacional de Estadísticas X, Censo de población V de

Habitación.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística de Guatemala (INE)

Anexo 13: Tasa de crecimiento industrial manufacturera de Guatemala

Fuente: Index mundi.

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Anexo 14: Guatemala, perspectivas económicas en un año electoral, cámara de

industria de Guatemala Enero 2011.

Fuente: Banco de Guatemala

Anexo 15: Programa de envases, Agrequima- Guatemala 2006

AGREQUIMA - GUATEMALA

Anexo 16: Datos de inflación a nivel Centroamericano

Fuente: SIECA, BCCR y Consejo Monetario Centroamericano, Mayo 2011

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Anexo 17: Requerimiento de materia prima

Fuente: La Prensa Grafica: 9 junio 2013

Anexo 18: Consumo de Agua potable

Anexo 19: Consumo de Energía Eléctrica

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Anexo 20: Costos de Fabricación y costos unitarios Depósito de agua

Protector de celular

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Anexo 21: Cálculo de la TMAR

Para calcular la TMAR se usaran 20% de fondos propios y 80% de financiamiento

de banco para llevar a cabo la inversión inicial.

Anexo 22: Ficha técnica.

El porcentaje de uso de PET reciclado, que se puede ser utilizado en un producto

de uso humano es de un 30% hasta un 55%, dependiendo el estado del PET.

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Anexo 23: Diagrama de procesos

Anexo 24: Diagrama de bloque para el depósito de agua y protector de celular.

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Anexo 25: Diagrama de flujo de protector de celular

Anexo 26: Ingresos de ventas totales

Anexo 27: Precio de venta

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Anexo 28: Reserva Legal e Impuestos sobre la renta

Reserva Legal

El Art. 39 del Código de Comercio establece que toda sociedad deberá separar

anualmente un porcentaje para formar la reserva legal, hasta que ésta alcance

una cantidad determinada, no se admite pacto en contrario.

El Art. 295 dice que son aplicables a las sociedades anónimas las disposiciones

contenidas en los artículos 123 y 124 de mismo código, los cuales citan:

“La cantidad que se destinará anualmente para formar la reserva legal de la

sociedad de responsabilidad limitada, será el siete por ciento de las utilidades

netas y el límite mínimo legal de dicha reserva será la quinta parte del capital

social.

Las dos terceras partes de las cantidades que aparezcan en la reserva legal

deberán tenerse disponibles o invertirse en valores mercantiles salvadoreños o

centroamericanos de fácil realización; la otra tercera parte podrá invertirse de

acuerdo con la finalidad de la sociedad.”

Impuestos sobre la renta (ISR)

Las reformas aprobadas en diciembre entraron en vigencia este 1 de enero. Diario

El Mundo explica las principales modificaciones del Impuesto Sobre la Renta

(ISR) en las personas naturales y jurídicas.

Como se sabe, más de 260,000 asalariados ya no se les descontarán de su pago

mensual la renta, y quienes ganan más de $503 al mes se les gravará en menor

porcentaje este impuesto. Además, se aumento del ISR a las personas jurídicas

del 25 al 30%, además, cada seis meses, los patronos realizarán un recalculo del

tributo en sus asalariados, a fin de retener la cantidad exacta de impuesto.

Anexo 29: El activo Circulante que es igual al Capital de Trabajo.

Es el excedente de los activos de corto plazo sobre los pasivos de corto plazo, es

una medida de la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal

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desarrollo de sus actividades en el corto plazo. Se calcula restando, al total de

activos de corto plazo, el total de pasivos de corto plazo.

Anexo 30: Depreciación de la maquinaria.

Depreciación de maquinaria alimentador y molino

Depreciación de maquinaria centrifugadora

Depreciación de maquinaria tina de limpieza

Depreciación de maquinaria sistema de peletizacion

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Depreciación de la maquinaria inyectora de plástico

Depreciación de la maquinaria trasportadora de carga

Depreciación de mobiliario y equipo

Depreciación del equipo

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Anexo 31: Cronograma de inversiones