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19ObjetivosObjetivos de comunicación

Objetivo General

• Posicionar a la clínica de pre diabetes y obesidad

como una opción en el mercado de la salud.

Objetivos Específicos

• Crear un concepto novedoso y único (identidad

de marca) de la clínica de pre diabetes y obesidad

a través de las herramientas de creatividad con

el que efectivamente pueda ser identificado por

su público meta.

• Desarrollar un posicionamiento diferenciador para

la clínica de prediabetes y obesidad mediante las

diferentes técnicas de publicidad.

• Aumentar el número de visitas de clientes

potenciales a la Clínica de Prediabetes y Obesidad.

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20Estrategia 1

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21Táctica1Táctica 1: Creación del conjunto de atributos

y valores que la empresa debe poseer.

Comunicar es vender. Con esta premisa básica,

se elaborará para la clínica una propuesta de

logotipo debido a que éste representa la imagen

física de la marca. El diseño del logotipo hará

referencia a los aspectos visuales de la identidad

de la clínica como la promesa básica de la misma.

Así mismo se creará un nuevo diseño de

papelería institucional que vaya acorde a la

nueva imagen. En general esta táctica incluye

la elaboración de brochures, páginas

membretadas, cartelera informativa, tarjetas de

presentación entre otros elementos de soporte.

De la misma manera, esta táctica está diseñada

para crear dentro de la clínica un ambiente

cómodo, tranquilo y confortable para el

paciente, es por esta razón que se propondrán

elementos que vayan acorde al nuevo concepto

de la clínica, como cuadros decorativos que

sirvan para incentivar e informar al paciente, así

mismo se propondrán nuevas tonalidades de

colores para pintar el consultorio y gimnasio. Es

de importancia mencionar que por el momento

la clínica acaba de adquirir sus instalaciones y

es por esa razón que no poseen ningún tipo de

ambientación.

Para darle un manejo eficiente de las directrices

de la imagen visual de la clínica se construirá

un manual de marca que constituye una

herramienta para la dirección de la clínica.

Tomando en cuenta la falta de comunicación

que actualmente posee, en dicho manual se

describirán los signos gráficos diseñados para

la clínica que incluirá su imagen y todas las

variaciones de la misma: forma, tamaño, color

etc. también se explicará su forma, lugar de

utilización y muestras prohibitivas de sus

aplicaciones. Con esta táctica se persigue

realizar un documento guía que permita a la

clínica darle un buen manejo a su identidad de

marca.

Page 5: 19 - José Matías Delgado University

Manual

de

Marca

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23Racional de Logotipo

La Clínica Prediabetes y Obesidad se caracterizapor forjar estilos de vida saludables, en ella seofrecen servicios especializados para que lospacientes que la visiten puedan ser atendidos porun buen servicio y personal administrativo.

Tomando en cuenta estas principales características,se llevó a cabo la construcción del logotipo, creandoalgo moderno, versátil y llamativo; pero almismo tiempo logrando una elegancia yseguridad que la clínica trasmite.

El logotipo está compuesto de dos maneras:

a) Imagotipo: Compuesto por tres corazones, loscuales forman la unión de personas ayudándoseentres sí, con el fin de obtener un corazón sano,una vida y una mente sana. Al unir estas tres razonesfundamentales se cumple con un estilo de vidasaludable, así mismo se crea un círculo y unasimplificación de una persona queriendo sertotalmente sana para prevenir cualquier tipode enfermedad.

Una de las cosas más importantes dentro delimagotipo es el color, dentro del área de diseño esprimordial que los colores y las formas utilizadastransmitan la misma sensación, sobriedad,luminosidad, modernidad y tecnología.

Dentro de la gama de colores utilizados, el colorcyan representa la combinación de los colore verdesy azul.El color verde es un color que transmitennaturalidad, quietud, seguridad, frescura, y sobretodo modernidad; este va acompañado de dosporcentajes de gris: un gris tenue y un gris claroque sirve para representar la elegancia y darle elcontraste al cyan, además de mantenerel equilibrio dentro del logo; el gris oscurorepresenta la tecnología y la firmeza.

b) El Imagotipo está acompañado de unatipografía light (una tipografía ultra delgada) paradar la línea de elegancia, siendo de esta maneralegible y agradable a la vista del observador.Tomando en cuenta que siempre tiene que llevarel nombre de la institución y el slogan para poderdarle mayor seguridad al logo, reforzando todas lasideas anteriormente establecidas.

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24Diseño de Logotipo

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http://www.tesaurocomunicacion.es/servicios/diseno-corporativo/

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CLÍNICA DE PREDIABETES Y OBESIDAD“Forjamos Estilos de Vida Saludables”

CMYK RGB

95C 49M 1Y 0K60% de gris30% de gris

12R 130G 253B102R 102G 102B

179R 179G 179B83% de gris 43R 43G 43B

26Gama Cromática

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CMYK RGB

55% de gris60% de gris30% de gris

12R 130G 253B102R 102G 102B

179R 179G 179B83% de gris 43R 43G 43B

27Escala de Grises

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a b c d e f g h i j k l m n ño p q r s t u v w x y z 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 !@#$%^&*()

A B C D E F G H I J K L M N ÑO P Q R S T U V W X Y Z1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 %$#@!*&()

Bell Gothic Std Bold

Myriad Pro

a b c d e f g h i j k l m n ño p q r s t u v w x y z 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 !@#$%^&*()

A B C D E F G H I J K L M N ÑO P Q R S T U V W X Y Z1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 %$#@!*&()

28Tipografía

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x = 0.21” x 0.25”

x

29Medida X

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0.40”

30Área de Protección

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31Construcción Lineal

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3”

2”

1.5”

1”

32Medidas Mínimas

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Prohibido usar logo en un solo colorindependientemente del color que sea

Prohibido deformar el logotipo

Prohibido usar el logo con modificaciones de imagotipo Prohibido usar el logo con modificaciones de Texto

33Prohibiciones

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Puede usarse solo el imagotipo

Puede usarse en escala de grises

Puede usarse en fondos claros

34Usos Permitidos

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36Tarjetas de presentación

Forjamos Estilos de Vida Saludables

13 Calle Ote. #1entre Av. Independencia y 3a. Av. Sur , Santa Ana.

[email protected]@obesidadyprediabetes.com

Dr. David Caceros FigueroaDirector de Clínica Prediabetes y Obesidad

13 Calle Ote. #1entre Av. Independencia y 3a. Av. Sur , Santa An a. Tel:(503) [email protected]/ [email protected]

Dr. David Caceros FigueroaDirector de Clínica Prediabetes y Obesidad

[email protected]/[email protected] 13 Calle Ote. #1entre Av. Independencia y 3a. Av. Sur , Santa An a. Tel:(503) 2432-0222

Dr. David Caceros FigueroaDirector de Clínica Prediabetes y Obesidad

CLÍNICA DE PREDIABETES Y OBESIDAD“Forjamos Estilos de Vida Saludables”

CLÍNICA DE PREDIABETES Y OBESIDAD“Forjamos Estilos de Vida Saludables”

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13 Calle Ote. #1entre Av. Independencia y 3a. Av. Sur , Santa An a. Tel:(503) 2432-0222

[email protected]/ [email protected]

37Papel Membretado

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38Papel membretado

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39Factura

13 Calle Ote. #1entreAv. Independencia y

3a. Av. Sur , Santa Ana.(503) 2432-0222

Autorización de Imprenta No. 494 D.G.I.I.

No.Registro No. 101005-9NIT-0414-190803-102-5

Son:

Operación superior a $ 11428.57Entregado por:Nombre y Firma:NIT:Fecha:

Operación superior a $ 11428.57Entregado por:Nombre y Firma:NIT:Fecha:

Favor emitir cheque a nombre de Clinica de Prediabetes y obesidad.

FACTURA

Nombre:

Dirección:

Municipio:

Departamento:

Fecha:

Sumas:

Sub-total::

Venta Total:

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40Nota y comprobante de Crédito

Page 24: 19 - José Matías Delgado University

41Sobres Membretados

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42Sobres Membretados

Page 26: 19 - José Matías Delgado University

13 Calle Ote. #1entre Av. Independencia y 3a. Av. Sur , Santa An a. Tel:(503) 2432-0222 /[email protected]/ cli

[email protected]

13 Calle Ote. #1entre Av. Independencia y 3a. Av. Sur , Santa An a. Tel:(503) 2432-0222 /[email protected]/ [email protected]

43Sobres Manila

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44Plantilla Point

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45Cartelera

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46Cuadros Decorativos de la Clínica

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47Afiches tamaño tabloide11x17”

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48Camisas Institucionales

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49Fachada y fotografía internas

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50Fachada y fotografía internas

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52Valores de la Empresa

Misión

Somos una asociación de médicos y profesionales

comprometidos con la problemática de la

diabetes, el sobrepeso y obesidad. Consideramos

a nuestros pacientes como lo más importante,

es por ello, que la honestidad, integridad y ética

profesional, son características primordiales en

todas las actividades que ejecutamos en la

organización, enmarcados en una gestión de

calidad y en un mejoramiento continuo.

Visión

Ser un centro completo de atención integral al

paciente con diabetes, sobrepeso u obesidad,

equipado con infraestructura adecuada y

especializada a este tipo de pacientes, que nos

permita complementar la cirugía Bariátrica y los

tratamientos necesarios como nutrición, rutina

de ejercicios y tratamiento psicológico.

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53Código de ética

1. Procurar que todos los actos médicos permitan lograr el máximo beneficio para el paciente, exponiéndolo

al mínimo riesgo.

2. La atención médica debe otorgarse conforme a los estándares más altos de calidad.

3. El médico que otorga la atención debe hacerlo con apego a los conocimientos médicos vigentes. Para

mantener la vigencia de sus conocimientos, el médico debe estar involucrado en un proceso de

educación médica continúa y actualizar su certificación con la periodicidad establecida.

4. El médico debe promover y mantener una relación médico-paciente, amable, de confianza mutua y

con comunicación permanente en ambos sentidos.

5. El médico no debe atender a pacientes correspondientes a una especialidad diferente a aquella para

la cual esté certificado, excepto en casos de urgencia cuando no se encuentre el especialista requerido,

debiendo referirlo a dicho especialista en su oportunidad.

6. El médico tiene el compromiso de proporcionar información al paciente y a sus familiares, oportunamente,

en forma completa, comprensible para ellos, con veracidad; que incluya los diagnósticos de probabilidad

o certeza, el programa de estudios y tratamientos; sus objetivos, los riesgos, efectos adversos, secuelas

y complicaciones que se podrían presentar; los beneficios esperados, el pronóstico, sus variaciones y

las expectativas de curación, control, mejoría o paliación de la enfermedad.

1. Procurar que todos los actos médicos permitan lograr el máximo beneficio para el paciente, exponiéndolo

al mínimo riesgo.

2. La atención médica debe otorgarse conforme a los estándares más altos de calidad.

3. El médico que otorga la atención debe hacerlo con apego a los conocimientos médicos vigentes. Para

mantener la vigencia de sus conocimientos, el médico debe estar involucrado en un proceso de

educación médica continúa y actualizar su certificación con la periodicidad establecida.

4. El médico debe promover y mantener una relación médico-paciente, amable, de confianza mutua y

con comunicación permanente en ambos sentidos.

5. El médico no debe atender a pacientes correspondientes a una especialidad diferente a aquella para

la cual esté certificado, excepto en casos de urgencia cuando no se encuentre el especialista requerido,

debiendo referirlo a dicho especialista en su oportunidad.

6. El médico tiene el compromiso de proporcionar información al paciente y a sus familiares, oportunamente,

en forma completa, comprensible para ellos, con veracidad; que incluya los diagnósticos de probabilidad

o certeza, el programa de estudios y tratamientos; sus objetivos, los riesgos, efectos adversos, secuelas

y complicaciones que se podrían presentar; los beneficios esperados, el pronóstico, sus variaciones y

las expectativas de curación, control, mejoría o paliación de la enfermedad.

Principios básicos de la clínica de Prediabetes y Obesidad

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54Código de ética

7. La atención médica debe otorgarse sin privilegios ni preferencias relacionados con la raza, género,

condición religiosa, convicciones políticas, preferencias sexuales, edad, condición legal, privación de

la l iber tad, remuneración que se perciba o recomendaciones de autor idades.

. El paciente tiene derecho a elegir a su médico y a solicitar su cambio y a que se le conceda, cuando así

lo desee.

9. El paciente tiene derecho a obtener una segunda opinión.

10. Con base en una información específica, válidamente otorgada, el paciente está facultado para otorgar

su consentimiento para participar como sujeto en proyectos de investigación, o rehusarse a otorgarlo

7. La atención médica debe otorgarse sin privilegios ni preferencias relacionados con la raza, género,

condición religiosa, convicciones políticas, preferencias sexuales, edad, condición legal, privación de

la l iber tad, remuneración que se perciba o recomendaciones de autor idades.

. El paciente tiene derecho a elegir a su médico y a solicitar su cambio y a que se le conceda, cuando así

lo desee.

9. El paciente tiene derecho a obtener una segunda opinión.

10. Con base en una información específica, válidamente otorgada, el paciente está facultado para otorgar

su consentimiento para participar como sujeto en proyectos de investigación, o rehusarse a otorgarlo

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55Táctica 2

Táctica 2: Elaborar una campaña de

divulgación aplicando nuevas formas de

promoción a través del uso de medios

convencionales y alternativos

Dentro de la campaña de divulgación está

contemplado realizar tours de medios en

diferentes canales de T.V., Radios, entre otros.

Así mismo se propondrá la realización de un

video institucional y una cuña de radio.

El objetivo de esta táctica es la de establecer

un vínculo entre el público meta y la clínica,

por esa razón que también se ha tomado en

cuenta el medio de la herramienta del Internet.

El objetivo que se persigue con este medio es

la de informar sobre los beneficios de forjar

un estilo de vida saludable. En ella se

propondrá la renovación de la actual página

web, la creación de una página institucional

en Facebook.

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57IntroducciónLa presencia que la clínica de prediabetes y obesidad ha tenido en los medios y herramientas

de comunicación es casi nula, pues no es del total conocimiento de los públicos metas ya que

se desconoce como marca y solo ha tenido contacto al ciberespacio por medios de su página

web. Componen los primeros intentos en que la clínica tuvo una presencia mediática.

Es de importancia mencionar que la clínica aún no posee identidad de marca que sea percibida

de una manera determinada.

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58Objetivos de Medios

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59Las 6 w’s del Plan de Medios .

(8) Ciclo 2-2009, Cátedra Publicidad II, Licda. María Luz Guzmán )

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60Las 6 w’s del plan de medios.

Hombres y Mujeres:

Todas las personas que por genética están predispuestasa padecer de Obesidad Mórbida o diabetes, así mismoestá dirigido para todas aquellas personas que desean

poseer una mejor calidad de vida.

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61Las 6 w’s del plan de medios.

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62

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63Video Institucional

Objetivo:

Presentar el equipo de trabajo, los servicios y beneficiosde la clínica de prediabetes y obesidad a través de lacreación de un video institucional.

Concepto:

El principal propósito de crear un video institucional espara utilizarlo como una herramienta de marketing,permitiendo de esta manera proyectar la imageninstitucional de la clínica hacia espacios donde susactividades son desconocidas o poco difundidas.

Herramientas:

· Dolly.

· Estabilizador de cámara.

· Trípode

· Iluminadores varios y soportes (1.000/100/50 Watt)

· Dos bichos de luz.

· Pantalla difuso-reflectora

· Monopie

(9) Lic. Germán Adriano Hernández, Ciclo 1-2008, Cátedra Televisión

(9)

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64Guión

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65Medios de comunicaciónmasivos

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66Prensa

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67Guión Cuña de Radio

CLIENTE: Clínica de Prediabetes y Obesidad.

TITULO: Una nueva opción en el mercadode la salud

FORMATO: Cuña 20”

FECHA: Junio 2010

“¿Padeces de sobrepeso? ¿Estás propenso apadecer de diabetes? Y quieres tener un estilode vida saludable….

Acércate a la clínica de prediabetes y obesidady conoce nuestros servicios, te brindamosasesoría especializada para que conozcas losriesgos de estas enfermedades.

Visítanos 13 calle oriente No 1 entre Avenida.Independencia y 3ra. Avenida sur, Santa Ana ohaz tu cita al 24320222. También nos puedesv i s i t a r e n n u e s t r a p á g i n a w e [email protected] y síguenosen Facebook”

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68Táctica

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69Flyers

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70Brochure

Tiro

Retiro

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71Promocionales

Mochila

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72Promocionales

Toallas

Muñequeras

Pachones

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73Táctica

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74WEB

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75Táctica

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77Introducción

El posicionamiento mediante redes sociales como

Facebook permite crear presencia de marca,

gestionar una imagen pública, una reputación

online, incrementar el tráfico hacia una página

web, controlar la satisfacción de los clientes y a la

vez crear servicios atendiendo a las sugerencias

de los usuarios.

Facebook permite crear un perfil en el que la

clínica de prediabetes y obesidad, pueda publicar

información actualizada, noticias, videos, fotos de

los servicios y proyectos, etc, dejando abierto la

posibilidad de que los usuarios interesados

comenten, critiquen y se puedan mantener al día

con la información que se les facilita, favoreciendo

de esta manera, la creación de una comunidad en

torno a la clínica que permita una comunicación

más directa con el cliente.

La comunicación on-line es más creativa y

manejable que la tradicional, ya que permite

múltiples posibilidades de interactividad que no

facilitan los medios convencionales, hecho que la

convierte en una herramienta más directa, próxima

al consumidor y rápidamente comprensible. El

marketing on-line garantiza un ROI (también

conocido como retorno de inversión) más alto que

el que se puede alcanzar con el uso de otros

medios publicitarios y permite una mayor

segmentación de nuestro público objetivo.

Además, requiere una inversión mucho menor.

En el caso de la clínica, si una persona está contenta

con los servicios, sus amigos, familiares, conocidos

y otros la difundirán entre su pequeño círculo,

convertido ya en cliente potencial. Se trata de una

especie de “boca a boca” con las ventajas de la

velocidad de difusión y la capacidad de llegar al

target que interesa, s in necesidad de

intermediarios.

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78Facebook

¿Realmente es útil la presencia en Facebook parala clínica de prediabetes y obesidad?

Audiencia: para julio de 2009 Facebook anunció queya tenía cerca de 156,340 usuarios en El Salvador, delos cuales el 51% de los usuarios eran mujeres, entan solo una semana esta cifra aumenta en un con3.87% equivalente a 5,820 usuarios nuevos.(10)

La importancia de la masificación de Facebook, enEl Salvador radica en que cada día se vuelve unaplataforma ideal para la creación de comunidadespara audiencias no solo dentro de Facebook, sinotambién afuera. Lo cual significa que la mayoría deusuarios comienzan a contratar servicios por mediode internet.

· Demografía: Las redes sociales no solo

siguen siendo usadas por los más jóvenes,

pero lo cierto es que se está produciendo un

“envejecimiento” demográf ico con

crecimientos superiores en el rango de 25-

34 y por encima de los 34 años. Esto significa

que dentro de esta red social la clínica puede

encontrar clientes potenciales que necesiten

de sus servicios.

· Conversación: La principal ventaja de estar

dentro, es la posibilidad de generar

conversación entre la clínica y los usuarios.

Es decir, el proceso comunicacional deja de

ser un monólogo (como en TV y Gráfica por

ejemplo) y la clínica sabe que todo lo que

diga o proponga a través de Facebook puede

ser contestado, aprobado o descalificado por

el usuario de manera rápida y sencilla.

· Mensaje y utilidad: Facebook provee las

herramientas necesarias para que las

empresas, en este caso la clínica, pueda crear

fácilmente un entorno comunicativo donde

ofrece plataformas para que el usuario

comente de manera positiva o negativa, esto

ayudará a mejorar y difundir información.

Dentro de la técnica web 2.0 el usuario es

receptor por lo que ya no solamente se

conforma con buscar, leer y navegar, hoy en

día este usuario se ha transformado en uno

que lee, escribe y colabora.

(10). http://toolbar.ask.com/toolbarv/askRedirect?o=101761&gct=&gc=1&q=banda2cero.wordpress.com/2009/07/29/facebook-demographics-and-statistics-for-el-salvador

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79Objetivos de Negocios

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80Facebook

• Táctica 1.

Hazte fan y obtén una consulta gratis con la nutricionista.

Cada usuario que visite la página institucional de facebook almomento de ingresar tendrá información básica y concisa acerca dela clínica y obtendrá una consulta gratis con la nutricionista de laclínica, en el que se realizará un chequeo de su índice de masacorporal (IMC) y una evaluación que le permitirá conocer su estadode salud. Así mismo se les brindara una información completa de laclínica y los servicios que ofrece.

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81Facebook

· Táctica 2.

Creación de la aplicación: ¿Sabías qué? (Datos curiososde salud)

Cada día en la página se encontrarán datos curiosos, acercade las enfermedades tratadas por la clínica, con el fin demantener el interés de los usuarios, de igual manera habráun hipervínculo hacia la página web de la clínica, paraaumentar de esta manera el tráfico de la misma.

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82Facebook

• Táctica 3.

Mantenimiento de página

Con el fin de mantener satisfechos a los visitantes, constantemente la página facebook contará con renovacionesde diseño, mensajes informativos que lleven un toque de humor, recomendaciones de contenido de interéspara el target, información de todos los eventos a los visitantes (fotografías, videos, publicaciones en el muro).

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83Las Razones

Page 67: 19 - José Matías Delgado University

84Cronograma

Control

Al momento de llevar a cabo la campaña se

realizará una evaluación continua a los diferentes

medios en los que se ha pautado con el fin de

llevar un control durante el período.

Evaluación

Finalizados los tres meses de duración de la

campaña para la clínica, se evaluará el impacto

que ésta ha tenido en los públicos a través de las

distintas tácticas implementadas. El impacto de

esta campaña se verá reflejado en los ingresos que

se generen a partir de la implementación de la

misma.

Cronograma de actividades

Page 68: 19 - José Matías Delgado University

85Táctica 3 Relaciones Públicas

El fin que se persigue con las relaciones públicas es la de consolidar alianzas con terceros creíbles,con el objetivo de crear noticia a cerca de la clínica de prediabetes y obesidad, generando de estamanera efectiva comunicación de boca en boca. Para esto se propondrán una serie de alianzasinnovadoras para aumentar el tráfico de personas dentro de la clínica.

• Alianzas con farmacias

• Alianzas con gimnasios

• Alianzas con clínicas

(11). Ciclo 1-2008, Cátedra Relaciones Públicas, Lic. Luis López Portillo

(11)

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Page 70: 19 - José Matías Delgado University

87Plan de Relaciones Públicas

Introducción

Todas las actividades humanas, aún seanpreponderantes y extraordinarias, necesitanser publicitadas, requieren ser reconocidaspúblicamente, para poder ser acogidas orechazadas por la sociedad.

Hoy en día, es ya conocida la importancia delas relaciones públicas en empresas einstituciones, su influencia social y su papelen el futuro organizacional, así como sus lazosíntimos con su estructura y formación, parapreservar su imagen frente al mercado en elcual interactúan.

A continuación, presentamos un esquema deun plan de relaciones públicas, realizado parala clínica de prediabetes y obesidad, en dichoprograma de Relaciones Públicas se detallansus componentes, tales como: definición delproblema, objetivos, estrategias, tácticas ymensajes a ejecutar, etc.

Page 71: 19 - José Matías Delgado University

88Esquema RRPP.

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89Esquema RRPP.

La Clínica de prediabetes y obesidad no es conocida por supúblico meta como una opción en salud integral.

Generar una comunicación efectiva de boca en boca para aumentarel tráfico de personas dentro de la clínica.

Todas las personas que por genética están predispuestas apadecer de obesidad mórbida o diabetes, así mismo está dirigidopara todas aquellas personas que desean poseer una mejorcalidad de vida.

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90Esquema RRPP.

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91Esquema RRPP.

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92Esquema RRPP.

Listado de las principales farmacias de SantaAna:

Farmacia Belén

Farmacia Popular

Farmacia San Lorenzo

Farmacia Virgen de Guadalupe

Se establecerán alianzas con las principalesfarmacias del departamento de Santa Ana.Dichas alianzas consisten en que dentro decada farmacia se repartirán brochuresinformativos de la clínica de prediabetes y

obesidad.

Así mismo en cada farmacia habrá un miembrode la clínica dando información de la misma,esta persona realizará una evaluación rápida alos asistentes, esta evaluación consiste en medirel índice de masa corporal (IMC) y una pruebade glucosa. Según los resultados de losexámenes prácticos se remitirá al paciente a laclínica para un mejor chequeo. La primeraconsulta será gratis.

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93Afiches tamaño tabloide11x17”

Page 77: 19 - José Matías Delgado University

94Esquema RRPP.

Listado de Gimnasios:

Gimnasio los parques

Gimnasio Mega life

Gimnasio Body Flex

Se creará un paquete promocional el cual

incluye:

· Los servicios del gimnasio por un

mes

· Chequeo con médico internista de

la clínica, el cual incluirá un chequeo

completo para el paciente que de

igual manera incluirá índice de masa

corporal y prueba de glucosa

· Co n s u l t a co n n u t r i c ionist a .

(* El precio oscila de acuerdo a las políticas del

gimnasio)

Page 78: 19 - José Matías Delgado University

95Afiches tamaño tabloide11x17”

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96Esquema RRPP.

Dichas alianzas consisten en:

· Equipos de diagnóstico: El uso de equipos encomún puede minimizar riesgos y ser másredituable que la adquisición de bienes demanera individual.

· Atención a especialidades: si un médico noes experto en el padecimiento del pacientesea en este caso un paciente con obesidadmórbida, diabético o propenso a serlo puederemitirlo a la clínica donde se le brindarámayor información de su enfermedad. En estesentido romper paradigmas no solo

resultará en mejor atención a casosespecíficos, sino que también mejorará lapercepción de los pacientes hacia la profesión.

· Servicios complementarios: Si bien es ciertoque no todas las Clínicas pueden ofrecertodos los servicios relacionados con lospacientes, sí es indispensable que éstascuenten con proveedores de los servicios conlos que no se cuenta, como lo es poseer unaambulancia, camilla etc.

El médico que dirige una clínica debe concentrar susesfuerzos en asegurar que sus pacientes reciban la mejoratención médica posible y que los pacientes seanatendidos bajo los más altos estándares de calidad enatención al cliente.

El objetivo de esta alianza es generar mayores capacidadesal trabajar conjuntamente, de manera que se logredesarrollar ventajas competitivas que sería difícil alcanzarindividualmente.

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97Esquema RRPP.

· Brochures informativos

· Afiches

· Equipo de clínicas

· Correo directo.

El plan de Relaciones Públicas busca que la clínica se logre posicionaren su público meta como una opción en salud integral. Actualmente seencuentra en la etapa de poco conocimiento, es por esa razón que sepretende lograr que los futuros y potenciales pacientes lo identifiqueny lo prefieran al momento de buscar un opción en el mercado de la salud.

Así mismo, se pretende que una vez enganchado el futuro paciente, seaun instrumento más de comunicación, es decir que sea un vocero, “elboca en boca”, con las personas de su entorno, recomendando einduciéndolos a que acudan a la clínica.

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98Estrategia 2

Establecer un contacto directo y personalizado con el público meta.

Táctica 1: Charlas informativas delsobrepeso y diabetes dirigidas

al público meta.

Táctica 2: Manual de acuerdoentre el paciente sometido a

Cirugía Bariátrica y la Clínica dePrediabetes y Obesidad

Táctica 3: Apoyo motivacional paramejorar la adherencia de lospacientes a los tratamientos

a los que son sometidos en laclínica.

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99Táctica 1

Táctica 1: Charlas Informativas delSobrepeso y Diabetes dirigidas al públicometa.

Estas charlas serán impartidas por los doctores

de la clínica en conjunto con la nutricionista,

con esta táctica se pretende realizar una serie

de charlas sobre Diabetes y sobrepeso

destinadas especialmente a pacientes

propensos a estas enfermedades. Los

encuentros contarán con el apoyo de

patrocinadores y con las alianzas previamente

establecidas en las relaciones públicas.

En estas charlas se brindará una óptima

atención sanitaria y se educará a la población

acerca de la enfermedad. De igual manera se

hará especial énfasis en que con un buen

control de la enfermedad, si ya se tiene, se

puede evitar o retardar la aparición de las

complicaciones.

Las personas que asistan podrán recibir charlas

educativas (información nutricional y temas

de gran interés para la prevención y el cuidado

de la diabetes), glucometría gratuita, valoración

de los pies, recomendaciones de actividad física

y habrá personal entrenado para suministrar

educación sobre la diabetes. También podrán

encontrar los nuevos dispositivos para la

medición de la glucosa (glucómetros) y otros

suplementos para el mejor control y cuidado

de la diabetes.

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100Temario de Charlas Informativas

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101Esquema de presentación en Power Point paraClínica de Prediabetes y Obesidad

Objetivo General

· Exponer de forma clara, sencilla y novedosalos servicios que ofrece la clínica a unpúblico determinado.

Objetivos Específicos

· Aumentar el número de visitantes a laclínica.

· Desarrollar los factores determinantes dela Diabetes y Obesidad.

· Conocer los temas relacionados a la CirugíaBariátrica.

Estrategia

· Incentivar al público a cuidar su salud

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102

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103Táctica 2

Táctica 2: Elaboración de manual deacuerdo entre paciente y la Clínica, paraCirugía Bariátrica.

Este manual de acuerdo será entre pacientesy médicos, especialmente para aquellos quese someten a Cirugías Bariátrica para revertir

la Obesidad Mórbida, en el que se brindetoda la información necesaria de la Cirugía,incluyendo riesgos y beneficios.