Embed Size (px)
Citation preview
1
Business AabenraaBeretning 2015/2016
Tæt påvirksomhederne
2
Vi sætter fokus på virksomhedernes vækst og jobskabelse
Tæt på virksomhederneBeretning 2015/2016 for Business Aabenraa S/I
Storegade 30, 6200 Aabenraawww.businessaabenraa.com / www.facebook.com/businessaabenraaAnsv.: Ole Junker Strandlyst, direktør
Oktober 2016Layout: HeiDisignBilleder: Erik Nissen, Business Aabenraa, ShopiCityOplag: e-version
Nærværende beretning omhandler primært aktiviteter og resultater 2015/2016 ved Business Aabenraa S/I i henhold til ”Virksomhedsaftale mellem Aabenraa Kom-mune og Erhvervenes Hus Aabenraa 1. halvår 2015” og ”Aftale mellem Aabenraa Kommune og Business Aabenraa 1. juli 2015 – 31. december 2018”.
Året 2015 var usædvanligt for Business Aabenraa, idet vi i første halvår arbejdede ud fra en kort halvårlig kontrakt, og først ultimo juni 2015 fik en ny langsigtet fire-årig aftale med Aabenraa Kommune på plads. Aftalen betød større ændringer fra navne- og adresseskifte til nye opgaver og indsatsområder samt ny organisation i 2. halvår 2015 og 1. halvår 2016.
Business Aabenraa er en selvejende institution stiftet i 2006 af erhvervslivet ved den nuværende Aabenraa Erhvervsforening i tæt samarbejde med den nuværende Aabenraa Kommune. Business Aabenraa er således både kommunens samarbejds-partner i forhold til den lokale erhvervsservice og medlemssekretariat for Sønder-jyllands største erhvervsforening, Aabenraa Erhvervsforening, hvorfor der sidst i beretningen også er en kort status på Aabenraa Erhvervsforening.
Ole Junker StrandlystDirektør Business Aabenraa
3
Forord ved formand Lars Krag Andreasen ............................. 4
Tal og Resultater 2015/2016 (overblik) .................................... 5
Erhvervsservice .................................................................... 9
Iværksætterservice ................................................................ 13
Erhvervsudvikling .................................................................. 16
Events - Sund Vækst Pulje .................................................... 21
Turisme og Detail .................................................................. 23
Udviklingsparker .................................................................. 26
Aabenraa Erhvervsforening ................................................... 28
Team Business Aabenraa ...................................................... 31
Indhold
Skulle nogen være i tvivl, så lad mig slå det fast med det samme. Aabenraa kommune har et godt erhvervsklima og virksomhederne gør det godt.
Vi har mange spændende virksom-heder og arbejdspladser i Aabenraa kommune og kommunen er godt i gang med en række udviklingsprojek-ter.
Business Aabenraa er tæt på virksom-hederne. Vi er medlemssekretariat for Aabenraa Erhvervsforenings 500 med-lemmer, hvilket underbygger en stærk platform som kommunens lokale sam-arbejdspartner på erhvervs- og iværk-sætterservice.
Vi fremmer virksomhederne og skaber erhvervsambassadører ved målrettet at arbejde med kompetencer og vækst-muligheder gennem vores omfattende netværk. Vi er tæt på virksomhederne. I 2015 var vi i dialog med ikke mindre
end 476 virksomheder. Der arbejdes i forhold til kommunens styrkepositio-ner med mål om virksomhedsetable-ring og adgang til kvalificeret arbejds-kraft samt en effektiv infrastruktur.
Business Aabenraas rolle er at bidrage til vækst ved at være virksomhedernes bindeled og naturlige kontaktpunkt på vejen til at blive bedre. Vi har viljen til at gøre en forskel og vi forbinder virk-somheder i Aabenraa Kommune til succes! Formand, Business AabenraaLars Krag AndreasenDirektør for A/S E. Krag Råstoffer
Vi har mange spændende virksomheder og arbejdspladser i Aabenraa Kommune, og kommunen er godt i gang med en række udviklingsprojekter
4
Tæt påvirksomhederne
5
Business AabenraaForretningsområderog nøgletal
Kommunal erhvervsfremme Sekretariat og medlemsservice
Operatør
Business Aabenraa er en selvejende institution stiftet af Aabenraa Erhvervsforening i samarbejde med Aabenraa kommune.
Året 2015 var usædvanligt for Business Aabenraa, idet vi i første halvår arbejdede ud fra en kort halvårlig kontrakt, og først ultimo juni 2015 fik en ny langsigtet fire-årig af-tale med Aabenraa Kommune på plads. Aftalen betød større ændringer fra navne og adresseskifte til nye opgaver og indsatsområder samt ny organisation i 2. halvår 2015 og 1. halvår 2016.
Nøgletal 2015 (kr. i 1.000)
2014(kr. i 1.000)
Omsætning 5.326 5.493
Resultat -559 481
Egenkapital 598 1153
Fastansatte, antal 9 6
6
Business AabenraaIndtægter/omkostningerIndtægter 2015 Indtægter 2014 Omkostninger 2015 Omkostninger 2014
69% Aabenraa Kommune
11% Aabenraa Erhvervsforening
9% Udviklingspark Aabenraa
5% Projekter
3% Dansk Erhverv
2% ShopiCity
1% Torvesteder
63% Aabenraa Kommune
11% Aabenraa Erhvervsforening
11% Projekter
10% Udviklingspark Aabenraa
4% Dansk Erhverv
1% Torvesteder
1% Øvrige adm. aftaler
57% Personale
13% Øvrige kapacitetsomkostninger
7% Projekter
6% Udviklingspark Aabenraa
5% Øvrige indsatser
4% Fødevarer
3% Transport og logistik
3% E-velkomstcenter
2% Detailhandel
59% Personale
16% Projekter
13% Øvrige administration
7% Udviklingspark Aabenraa
4% Øvrige indsatser
1% Transport og logistik
Virksomhedskontakter 2015, unikke: 476
Heraf
Virksomhedsforløb 138
Iværksætterforløb 133
Styrkepositioner
Transport og Logistik 61
Fødevarer 52
Sundhed & Velfærdsteknologi: 23
Kilde: ESCRM ved Business Aabenraa
Samarbejde med Væksthus Syddanmark
Virksomhedskontakter: 42
Heraf Vækstforløb 29
Antallet af vækstforløb i Aabenraa kommune er det 4. højeste i Region Syddanmark.Kilde:ESCRM ved Væksthus Syddanmark
Business AabenraaTal og resultater
7
Jobskabelse 2015 2014
Antal arbejdspladser i den private sektor i Aabenraa 19.192 18.324
Andel private arbejdspladser i Aabenraa 72% 69%
Gns. i Region Syddanmark 67% 65%
Kilde: Kontur Aabenraa 2015 hhv 2014 ved Region Syddanmark
Kompetenceniveau 2015 2014
Andel højtuddannede i den private sektor (mellemlang eller lang videregående uddannelse)
10,2% 9,3%
Gns. i Region Syddanmark 13,1% 12,0%
Gns. landsplan 17,6% 18,9%
Kilde: Kontur Aabenraa 2015 hhv 2014 ved Region Syddanmark
Kommunens overordnede erhvervsvenlighedVirksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed
Den overordnede vurdering af kom-munens erhvervsvenlighed afspejler, om virksomhederne overordnet set er tilfredse med den kommunale indsats over for erhvervslivet.
1 Meget utilfreds2 Utilfreds3 Hverken/eller4 Tilfreds5 Meget tilfreds
I DIs erhvervsklima analyse vurderer de adspurgte lokale virksomheder i 2016 kom-munens erhvervsvenlighed til 3,72 mod 3,74 i 2015 på en skala fra 1-5. Kommunens image er gået frem fra en rangliste placering som nr 44 i 2015 til 41 i 2016, mens de lokale rammevilkår i virksomhedernes vurdering er gået fra nr 48 i 2015 til nr. 27 i 2016. Aabenraa kommune har den bedste ranglisteplacering i Sønderjylland.
Business AabenraaKommunaleErhvervsklima
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1
2
3
4
5
8
9
Mål
Skabe jobs og værdi i vækstlaget blandt små og mellemstore Virksomheder i kommunen
Etablere og udmønte handlingsplan i samarbejde med Væksthus Syddanmark
Få det lokale erhvervsliv til at opfatte kommunen som et attraktivt sted at drive virksomhed
Aktiviteter
Gennem tæt og direkte kontakt med virksomhederne arbejder vi sammen med Væksthus Syddanmark på at styrke virksomhedernes mulighed for at udløse deres vækstpotentiale. Vi har også et tæt samarbejde med kommunens erhvervspiloter, jobcenter, Udviklingsråd Sønderjylland, Det Syddanske EU-kontor i Bruxelles, ud-dannelsesinstitutioner m.fl.
Business Aabenraa tilbyder 24 timers erhvervsservice, 1:1 vejledning og sparring, Vi forbinder virksomheder med hinanden, med private rådgivere, med videns-og uddannelsesinstitutioner, med studerende, erhvervspiloterne eller myndigheder. Vi formidler viden om tilskudsordninger, programmer og netværk. Vi inspirerer til og hjælper med at finde løsninger og nye muligheder. Det er ofte virksomheden, der opsøger den lokale erhvervsservice, men vi er også opsøgende.
Erhvervsserviceved Business Aabenraa
Resultater
476 unikke virksomhedskontakter i 2015
138 virksomheder indgår i et udviklingsforløb
80% vurderer, at brugen af den lokale erhvervsservice har styrket virksomhedens vækst
Antal af private arbejdspladser øget med 868 fra 2014 til 2015
Ifølge DIs erhvervsklima analyse vurderer de adspurgte lokale virksomheder i 2016 kommunens erhvervsvenlighed til at være stabilt god
Kilder:ESCRM ved Business AabenraaBrugeranalyse Aabenraa maj 2016 ved Dansk ErhvervsfremmeLokalt Erhvervsklima 2016 ved DI
10
Hvad har vores brugere fået ud af samarbejdet med Business Aabenraa
Kilde: Brugeranalyse Aabenraa maj 2016 ved Dansk Erhvervsfremme
ErhvervsserviceDet mener virksomhederne
Styrket udvikling i virksomhed
Netværk med andre lokale virksomhedsledere
Løsningen af et konkret problem i din virksomhed
Indblik i offentlige erhvervsservicetilbud (Eksportrådet, innovationsnetværk m.v.)
Kompetencer inden for forretningsudvikling og strategi
Kompetencer inden for salg og markedsføring
Ledelseskompetencer i virksomheden
Opstart af virksomhed
Overblik over relevante private rådgivere
Adgang til kvalificeret arbejdskraft
Kompetencer inden for eksport
80%
67%
50%
41%
40%
39%
37%
26%
23%
20%
17%
17%
10%0% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Viden om kapitalfremskaffelse
11
ErhvervsserviceEffektiv Leder Proces
Netværk med lokale virksomhedsledere Styrket udvikling af virksomheden
Løsning af konkrete udfordringer i virksomheden
12
Citater fra: www.danskledercenter.com
Det bedste stykke værktøj, jeg har oplevet, til at få ens butik i den retning, man vil. Det bedste jeg har gjort for mig selv og BYROCO. Tænk hvis alle brugte tid på ELP -det ville vende op og ned på alt!
Henrik LindegaardByro & Co, www.byroco.dk
Enkelt let forståeligt, og så får man ovenikøbet enkle værktøjer udleveret som man kan bruge i det daglige for at bevare og udvikle virksomheden i positiv retning.
Jørgen IversenJørn Iversen Rødekro ApS, www.ji.dk
Flere gange igennem min tid som ejer af Danlamp, har jeg arbejdet med det-te område, men det er første gang, at jeg ser de forskellige teorier sammensat på en så let forståelig og overskuelig måde. Det giver virkelig god mening.
Jan VesterlandDanlamp A/S, www.danlamp.dk
Vi har nu fået et redskab, som vi selv kan arbejde videre med i Børnehuset Evigglad. Et redskab, som kan gøre vores hverdag og den proces, der løbende skal ske for vores virksomhed, nemmere. Tusind tak for at give os muligheden for at være en del af dette.
Anne Therkelsen Schultz & Camilla Otzen TherkelsenBørnehuset Evigglad, www.børnehusetevigglad.dk
Jeg er ret imponeret. Det er jo ikke fordi, vi har lært noget nyt. Vi har bare lært en ny måde at gøre det på. Det er så simpelt og overskueligt. Du kan ty-deligt se selve processen og hvordan tingene hænger sammen. Det er virkelig godt. Et værktøj, der er nemt at implementere.
Henrik ThykjærAabenraa Havn, www.aabenraahavn.dk
Forløbet har virkelig givet mig nogle værktøjer, jeg har manglet og som er brugbare. Det har allerede givet masse af flow og anledning til handling.
Trine LunddalKlinisk Tandtekniker,www.lunddal-tandklinik.dk
Klinisk TandteknikerTrine Lunddal og Henrik Thykjær,
Aabenraa Havn
ErhvervsserviceEffektiv Leder Proces
13
Mål
Nye virksomheder, forretningsområder og job indenfor styrkeprofiler Overlevelsesrate på niveau med de tre øvrige sønderjyske kommuner Forløbsmodel fra idé til etablering
Aktiviteter
Business Aabenraa tilbyder iværksættere 24 timers service, 1:1 vejledning og spar-ring, mentorkontakter og netværk med private rådgivere, faglige temamøder og kursusdage.
Forløbsmodel
Iværksætterservicen i Business Aabenraa består af:1:1 sparring, hvor den kommende iværksætter møder vores iværksætterkonsulent til et afklaringsmøde, hvor ideen bliver gennemgået. Der bliver lagt vægt på, om der er et forretningsmæssigt grundlag for opstart og om iværksætteren er i besiddelse af de nødvendige kompetencer.
Iværksætterserviceved Business Aabenraa
Resultater
133 iværksætterforløb i 2015
Etableringsrate: 6,1 (147) svarende til den 2. højeste i Sønderjylland, hvor kun universitetsbyen Sønderborg ligger lidt højere.
Overlevelsesandelen er på 65%, og ligger dermed noget over det gennemsnitlige niveau på landsplan.
Jobandelen er på 7,3%, hvilket er noget over det regionale gennemsnit på 6,7%. Jobandelen viser, hvor stor en andel beskæftigelsen i de nye virksomheder (etableringsår 2008-2012)
udgør af den samlede beskæftigelse i den private sektor november 2013
Etableret og velafprøvet forløbsmodel
Kilder:ESCRM ved Business AabenraaKontur Aabenraa 2015 ved Region Syddanmark
Processen fortsætter med udarbejdelse af forretningsplan og budgetter. Der vil ofte blive inddraget eksterne rådgivere (revisorer, advokater, marketingsfolk) tidligt i for-løbet for at komme hele vejen rundt.
Et iværksætterforløb kan være et enkelt møde, men strækker sig typisk over 2-3 mdr. og med 4-5 møder af 1,5 times varighed. Der holdes kontakt med iværksætteren efter opstart af virksomhed og iværksætteren har altid mulighed for at kontakte Business Aabenraa for sparring eller gøre brug af vores store lokale netværk. Forløbsmodellen gentager sig ofte, når virksomheden har været i gang i et par år, da der næsten altid er behov for at få revurderet og tilpasset forretningsmodel og markedsgrundlag.
Business Aabenraa faciliterer en del aktiviteter som en del af den lokale iværksæt-terindsats. Herunder et iværksætternetværk og Young Business Talent (YBT), som er et netværk af unge mennesker med en drøm om at starte egen virksomhed. YBT afholder årligt 6-8 cafemøder med forskellige temaer, som salg/markedsføring, so-ciale medier osv.
Etablerede iværksættere
Nye iværksættere
Afklaring:ForretningsidéModel og person
Pre-forløbForretningsplan,Kompetencerog netværk
Etablerings- ogudviklingsforløb:Forretningsplan360 grader
Etablerings- ogudviklingsforløb:Forretningsplan360 grader
Vækstforløb:Forretningsplan360 grader
Iværksætterservice Young Business Talent Axel Rosenvinge3.g Aabenraa Statsskole og formand for Young Business Talent
Siden den første dag, jeg lærte Jens at kende, vidste jeg, at han kunne hjælpe mig med at etablere min lille virksomhed. Han havde meget erfaring og histo-rier fra andre iværksættere som jeg kunne relatere til. Han er god til at kom-munikere, og til at sætte tingene i gang - specielt i en svær fase som det er at starte en virksomhed. Jens har altid været der for Young Business Talent, for at hjælpe, vejlede og motivere. Han har investeret en del af sin fritid på at hjælpe os med at gå videre med vores virksomheder. I dag sidder vi fem iværksættere i udviklingsparken og vi er meget glade for at have Jens som vores mentor.
14
15
Vi startede 1. april 2014 med mobilt hørecenter, der udelukkende servicerer i eget hjem. Vi startede med undertegnede som audiologist og Lone på deltid til telefonpasning. Vi øgede såvel kundekredsen som omsætningen med 60% i 2015, og både Lone og jeg arbejdede mere end fuldtid for at få trådene til nå sammen. Med den succes måtte vi tænke fremad; hvad der ville ske i 2016? Her har vi ansat yderligere to nye audiologister samt en ny deltidssekretær foruden Lone og jeg. Vi har pt 3 fuldt udstyrede biler, der kan servicere kunder i hele region sydjylland. Vi kan se, at vi for andet år i træk øger henholdsvis omsæt-ning som kundekreds med 60%. Så umiddelbart har vi opnået den succes, vi målsatte os fra starten.
Vi har i hele vores virksomheds levetid benyttet os af tilbud fra Business Aabenraa. Vi har deltaget på flere kurser med henblik på styring, organisati-on, økonomi etc. Vi har i perioden haft stor succes, og vi kan se, at vi i 2017 får behov for yderligere udvidelse af vores virksomhed. Vi agter også at benytte Business Aabenraa i fremtiden.
Ragner HäbelIndehaver Synnejysk Hørecenter
Iværksætterserviceved Business Aabenraa
16
Mål
Vækst i arbejdspladser og udvikling i private sektor Salg af erhvervsjord Virksomhedsetablering
Erhvervsudviklingved Business Aabenraa
Virksomhedsetablering
MNTS A/S etablerede sig i 2015 midler-tidigt på den danske side af grænsen. I 2016 flyttede de hele virksomheden fra Tyskland til Padborg.
Hr. Michael Dinesen von Business Aapenrade hat sich ins Zeug gelegt um uns zu helfen.
Michael NissenDirektør
Aktiviteter
Aabenraa kommune har fokus på - og prioriterer erhvervsudviklingen i kommunen. Business Aabenraa understøtter aktivt kommunens prioritering og indsats.
I 2015-2016 har vi haft fokus på innovativt netværkssamarbejde mellem erhvervsli-vets operatører og parter om at skabe muligheder for markedsudvikling for eksi-sterende virksomheder og om at tiltrække nye virksomheder, ny værdiskabelse og jobskabelse.
K2E Projektværktøj
Ligeledes har vi fokuseret på tværsektorielle samarbejder mellem erhvervsliv, kom-mune og uddannelser om at skabe optimale rammer for vækst, idet virksomhe-derne har stigende fokus på adgangen til kompetencer og kvalificeret arbejdskraft.
Akti
vite
ter
Faneblad 1: Oversigt over samarbejdsmuligheder - virksomheder,
uddannelser og samarbejdspartnere
Uddannelsesinstitutioner, projekter, samarbejdspartnere
Et faneblad pr. uddannelsesinstitution eller projekt/samarbejdspartner.
• Aktiviteterne beskrives i detaljer
• Der linkes til case eksempler
• Kontaktoplysninger
Bemærk fanebladene
Samarbejdsmuligheder med uddannelsesin
stitut
ione
r og
proj
ekte
r
17
Business Aabenraa har derfor i tæt samarbejde med Aabenraa kommune og Aabenraa Erhvervsforening arbejdet målrettet på at:
Opbygge et bredt netværk og tætte relationer til de lokale ungdoms- og erhvervsuddannelser (såvel som til de videregående uddannelser udenfor kommunen dels via uformelle netværk, dels via formaliserede samarbejder og projekter).
Være bindeled mellem virksomheder, studerende og uddannelsesinstitutioner. Være bindeled mellem a-kasser og virksomheder. Sætte fokus på virksomhedernes mulighed for at arbejde med kompetenceud-vikling.
Tiltrække nye uddannelsesinstitutioner, uddannelser og efteruddannelser til kommunen, bl.a. indenfor sundhed, transport og logistik.
Udbrede kendskabet til tiltræknings- og fastholdelseskoncepter til virksomheder og nye medarbejdere som Velkomstpakke til nytilflyttere fra erhvervs- og for-eningsliv, Partner Jobmatch, Smagen af Aabenraa, Bosætningskoordinatorfunk-tion samt ”Ny i By” - et særligt tilbud til jobtilflyttere med månedlige events med fokus på at skabe et socialt netværk i området, og senest samarbejdet med Work-Life-Stay´s PartnerLiv.
Resultater
Jobskabelse 2015 2014
Antal arbejdspladser i den private sektor i Aabenraa 19.192 18.324
Andel private arbejdspladser i Aabenraa 72% 69%
Gns. i Region Syddanmark 67% 65%
Kilde: Kontur Aabenraa 2015 hhv 2014 ved Region Syddanmark
Understøtte opfølgning på de 2-3 årlige samlinger i Aabenraa Vækstforum, hvor virksomhedernes behov for fastholdelse og rekruttering af arbejdskraft drøftes sammen med vore uddannelser. Eksempler på konkrete samarbejder er karrierefilm og jobannoncer.
Kandidatstuderende fra Syddansk Universitet, Odense,på virksomhedsbesøg hos H.P. Therkelsen A/S, Padborg
Partner
Jobmatch
Har din partner fået job i Aabenraa
Kommune, og overvejer I at flytte hertil?
Vi aktiverer vores netværk i erhvervslivet for at
hjælpe dig til et nyt job og jer til en god start
i Aabenraa Kommune.
18
For godt fem måneder siden pakkede Troels Søgaard sit habengut sammen fra stu-dieboligen i København og trillede godt 275 kilometer sydvest for København for at starte i sit nye job ved emballagevirksomheden Hildebrandt Emballage i Padborg.
Et stigende antal nyuddannede flytter væk fra deres studieby for at få et job. En af dem er Troels Søgaard, som har en bachelor i international handel og markedsfø-ring fra Copenhagen Business Academy. Han fik tilbudt et job i en stor tysk koncern, som forhandler emballage. Salgskontoret ligger i Padborg. ”Det lå aldrig i kortene, at jeg skulle tilbage til Sønderjylland, men igennem de sidste to år har min kæreste boet i Aabenraa, og jeg besluttede mig derfor for at flytte hertil og væk fra den høje husleje i København”, forklarer han. Det er en kombination af salg, markedsføring og projektarbejde, som fik Troels til at vælge Hildebrandt Emballage A/S.
Business Aabenraa fandt et job til TroelsHan fik jobbet gennem Business Aabenraa, som arbejder målrettet med at opsøge både ledige nyuddannede og virksomhederne i håb om at lave gode match og ska-be nye jobs. Det var et enkelt opkald til en erhvervskonsulent ved Business Aaben-raa, som en uge senere gav resultat. Konsulenten ringede tilbage med en mulighed for at komme til jobsamtale ved Hildebrandt Emballage A/S.
”Jeg har aldrig arbejdet med emballage før. Og det var heller aldrig noget, jeg havde tænkt over, jeg skulle arbejde med, men mine muligheder for at avancere
ErhvervsudviklingKvalificeret arbejdskraftForlod storbyen til fordel for job: Nyuddannet fik fuldtidsjob i Padborg
internt er nærmest ubegrænsede. Jeg var derfor ikke i tvivl, da jeg valgte et job hos Hildebrandt”, siger Troels Søgaard, og fortsætter: ”Det spændende i mit arbejde er at styrke virksomhedens digitale identitet, finde nye markeder og booste salget gennem andre salgskanaler, end dem der hidtil er blevet brugt, som for eksempel gennem nyhedsbreve og LinkedIn”.
Nyuddannede har stærke kompetencerTroels´ vigtigste opgaver er opsøgende salg og salg til eksisterende kunder i sam-arbejde med de øvrige kollegaer ved Hildebrandt emballage.
Pia Lasch, der er afdelingsleder i Hildebrandt Emballage, har bevidst valgt en med-arbejder med nye og anderledes kompetencer som Troels Søgaards. ”Siden starten af året har vi sat meget fokus på markedsføring af virksomheden. En ny hjemmesi-de, et nyt katalog er allerede på gaden og der arbejdes i øjeblikket på en onlines-hop. Troels har en helt anden indgangsvinkel og kender til nye metoder”, fortæller Pia Lasch.
Job med mulighed for udviklingFor Troels giver det nye job god indsigt i, hvordan han kan bruge sin uddannelse i praksis. Det harmoniske samspil mellem hans faglige og personlige kompetencer er både til glæde for Troels og Hildebrandt.
”Jeg har fået et job, hvor jeg kan udvikle mig og jeg laver det, jeg godt kan lide. Jeg elsker at skabe gode relationer og lave et godt salg på god gammeldags manér samtidig med, at jeg bruger de analyseredska-ber, jeg har fra studiet”, fortæller han.
Valget om at tage tilbage til hjemegnen har båret frugt:”Det er som at tage hul på det gamle liv igen, bare med nogle helt andre forudsætninger. Jeg skal danne mig et helt nyt liv, og det er vildt sjovt”, siger Troels Søgaard.
19
ErhvervsudviklingFokus påstyrkepositioner
Transportog logistik
Sundhed ogvelfærdsteknologi
Fødevarer
Etablering
Erhvervs-service
Strategisknetværk
Grænseoverskridende
aktiviteter
Kompetencerog kvalificeretarbejdskraft
Business2student
Pipelines ogplatforme
ProjekterEvents
Markeds-føring
Vækst og konkurrencekraft
Jobskabelse
24 timers erhvervs- og iværksætterservice tilbydes via Bu-siness Aabenraa til alle virksomheder og iværksættere, der er etableret eller ønsker at etablere sig i Aabenraa kommune. Herudover understøtter Business Aabenraa kommunens indsats indenfor styrkepositionerne Trans-port og Logistik, Fødevarer samt Sundhed og velfærds-teknologi, hvor vi i Aabenraa kommune ser en særlig kompetencefordel og koncentration af arbejdspladser.
Business Aabenraa har i 2015 i samarbejde med Aaben-raa kommune, Aabenraa Erhvervsforening, Væksthus Syddanmark og Udviklingsråd Sønderjylland haft særligt fokus på erhvervsservice, netværksrelationer og -opbyg-ning, markedsføring og projekter samt kompetencer og arbejdskraft indenfor kommunens erhvervsmæssige styrke-positioner. I 2016 arbejdes videre med netværksrelationerne og etablering af advisory boards i samarbejde med kommunen.
20
Styrkepositioner Indsats og aktiviteter 2015 (2016)
Transport og logistik Fødevarer Sundhed og Velfærdsteknologi
Erhvervsservice: - 61 virksomheder (2015)- 23 virksomheder (ultimo juni 2016)
Padborg Transportcenter:- For-projekt med Aabenraa
Erhvervsforening (Samlet investering 285 t.kr.)
- Sekretariatshjælp ved opstart
Markedsføring:- Info tavle, Padborg (BAA)- Flag-allé, Padborg (BAA / PTC)- Sikringsmanual, ny udgave (part)- Norges konference (BAA)
Projekter og samarbejder:- CB-log 2.0 (URS)- Toldfrit lager (URS + BAA)- Fremtidens arbejdskraft (part)- Vækstkompetencer (part)
Erhvervsservice: - 52 virksomheder (2015)- 34 virksomheder (ultimo juni 2016)
Netværk:- Syddanske Fødevareklynge- Spirende fødevarer- Viden og uddannelsesinstitutioner
Events og markedsføring:- Kongeligt besøg- TV2 på tour- Krydstogtskib- Netværksindsat detailhandel
Projekter:- Oplevelsespas (BAA)- Southern Culture Festival (BAA)- Fremtidens arbejdskraft (part)- Reorganisering af turistf. (BAA)
Erhvervsservice: - 23 virksomheder (2015)- 17 virksomheder (ultimo juni 2016)
Etablering:- Kapital / Finansiering (BAA)
Markedsføring:- Forskningens døgn (part)
Eksport fokus:- Udenrigstjenesten (BAA)- Væksthus Syddanmark (BAA)- House of Exporters (BAA)
Projekter og samarbejder:- Sunde medarbejdere (kom.)- VHSYD programmer (BAA)- VT Syd (URS)- Vækstkompetencer (part)- Fremtidens arbejdskraft (part)
Forkortelser: BAA = Business Aabenraa / URS = Udviklingsråd Sønderjylland, PTC = Padborg Transport Center /kom. = Aabenraa kommune / part = Business Aabenraa er projektpartner eller medlem af Advisory Board
Fælles for alle styrkepositioner:
Kompetencer og arbejdskraftTværsektoriel indsats 2015 (2016)
- Partner Jobmatch (BAA)- Smagen af Aabenraa (BAA)- Tilflytternetværk (Kom. + BAA)- Velkomstpakken (BAA)- Ungdoms- og erhvervs- uddannelser- Videregående uddannelses- institutioner og Karrierecentre- Akademikerkorps- Akademikernes A-kasse- Akademikerkampagnen- Jobcentre- Knowledge to Employment www.K2employ.dk (grænseoverskridende SMV og Business to Student projekt vedr. kvalificeret arbejdskraft)
- STARS www.studiejobtilalle.dk (regionalt samarbejde med erhvervsakademier, University Colleges og universiteter)
Mål
Styrke Aabenraa Kommunens image som en sund og aktiv kommune Øge kommunens konkurrenceevne på bosætning og erhverv
Aktiviteter
Sund Vækst-puljen sigter efter at styrke Aabenraa Kommunes omdømme som en sund og aktiv kommune, der er attraktiv for borgere og virksomheder at flytte til. Det er derfor vigtigt for de aktiviteter, som puljen støtter, at de opnår synlighed og opmærksomhed uden for kommunens grænser. Det er også vigtigt, at aktiviteten på kort eller langt sigt kan opnå gennemslagskraft. Derfor bliver der i bedømmelsen af ansøgningerne også lagt stor vægt på, at støtten er en kickstart i den forstand, at aktiviteten har et stort potentiale til at kunne klare sig selv på sigt, men har brug for støtte i opstarten.
Det er bestyrelsen for Business Aabenraa, der behandler indkomne ansøgninger. I alt er der behandlet ni ansøgninger til puljen. Seks ansøgninger er blevet godkendt. Der er uddelt 872 tkr fra Sund Vækst-puljen, og der resterer således 628 tkr. i puljen.
Information om Sund Vækst-puljen og ansøgningsskema og materiale findes på Business Aabenraas hjemmeside, www.businessaabenraa.com.
Sund Vækst Pulje er ikke indeholdt i Business Aabenraas drift og resultat. Der udarbejdes separat regnskab for puljen.
EventsSund Vækst Pulje
21
Resultater 2015/2016
Ansøgninger: 9 Kommunal tilskud til puljen: Godkendt: 6 500 t.kr. (juli 2015) Uddelte midler: 872 tkr. 1 mio. kr. (2016)
Projekt Ansøger Ansøgt, kr. Gearing
DHL Stafet 2016 Sport Event Syd 150.000 82,35 %
Post Nord, Danmark Rundt Sport Event Syd 180.000 14,29 %
Julehjertebyen Shop i City 100.000 50,00 %
TV2 på Tour Sport Event Syd 312.000 12,61 %
Sommer Musik Live Ringridderforeningen 50.000 91,48 %
Krydstogtskib Sommer Event Gruppen 80.000 42,86 %
Gearingen (anden finansiering end Sund Vækst-puljen) kan være en in-dikator på eventets størrelse, gennemslagskraft og evne til at klare sig selv på sigt.
Sund Vækst Pulje
22
Mål
Digitalt velkomstcenter - Etablering af digitalt velkomstcenter i Aabenraa - Support og drift
Digitale Platforme og Brochurer - Bidrage til websites og brochurer
Eventudvikling - Deltage i projekt- og eventudvikling
Netværk - Fastholde netværket af frivillige og foreninger
omkring guidede ture i lokalområderne - Detailhandlen
Turisme og detailhandelDigitalisering og fælles markedsføring
23
24
Aktiviteter
Aabenraa kommune ønsker at udløse vækstpotentialet i turisterhvervet gennem en trinvis ændring af fokus fra lokal service til fælles markedsføring regionalt, natio-nalt og internationalt. Aabenraa kommunen indgår i samarbejde med Destination Sønderjylland om turismeudvikling, eventudvikling, kompetenceudvikling og mar-kedsføring. Destinationen arbejder med en digitaliseringsstrategi, hvor Aabenraa med indvielse af et nyt digitalt velkomstcenter juli 2015 tog skridtet fuld ud. Det månedlige besøgstal hen over sommeren 2016 var gennemsnitligt 3000 besøgende.
Udover driften af det digitale velkomstcenter og det tætte samarbejde med det lo-kale turismeerhverv og destinationen, har Business Aabenraa også arbejdet med koordinering af detail- og turismeindsatsen.
Der er indgået formelle samarbejdsaftaler om sekretariatsydelser såvel som tidsaf-grænsede indsatser, aktiviteter og events med Shop i City og turistforeningen. Som operatør på velkomstcentret og sekretariat for Shop i City, har der både været stor synergi til arrangementer under Shop i City med hensyn til planlægning og mar-kedsføring, og med hensyn til aktiviteter unde Sommer Event Gruppen. Heraf kan nævnes de tre markante sommerevents i 2016:
TV2 på Tour Post Nord, Danmark rundt Krydstogtskib i Aabenraa
TV2 på Tour 2016Event koordinering 2016
25
Resultater 2015/2016
Digitalt velkomstcenter: - 1. juli 2015 - Indvielse af det ny digitale velkomstcenter - Gns. besøgstal pr måned i sæson 2016: 3000
Vedligehold af digitale platforme og brochurer: - www.visitaabenraa.dk - Tellos (ved Destination Sønderjylland) - Turistguide Aabenraa 2016
(ved Turistforening og Ugeavisen)
Eventudvikling - TV2 på Tour - Post Nord, Danmark rundt - Krydstogtskib i Aabenraa
Netværk - Aftale mellem de fire
handelsstandsforeninger i kommunen om at etablere et fælles gavekort
- Business Aabenraa indgik samarbejdsaftaler med ShopiCity og turistforeningen
- Netværk omkring guidede ture fastholdt og videreudviklet
- Guidede ture gennemført sæson 2015 og 2016
Guidede ture
I 2015 lukkede de gamle turistkontorer. De guidede ture blev dog afviklet som turistforeningen havde planlagt året ud. Administrationen af de guidede ture varetages af Business Aabenraa, og året 2016 har været en succes. Der er indført en mindre brugerbetaling for deltagelse i vandringer, hvilket er ble-vet yderst positivt modtaget. Guider er klar til 2017 - også nogle af dem som ellers ville have stoppet.
Business Aabenraa har i 2016 forsøgt sig med Vejvisere, der er personer ud-sendt fra Jobcenter Aabenraa til at guide vores turister på forskellige steder rundt om i kommunen. Dette har vist sig som en succes blandt adspurgte turister og forventes derfor gentaget i 2017.
26
Mål
Understøtte iværksætteri og de kreative erhverv i Aabenraa kommune med fælles faciliteter
Etablering af iværksættere i Udviklingspark Aabenraa Udarbejdelse af samlet strategi
Aktiviteter
Pr. 1 juli 2015 blev Business Aabenraa operatør på Det Kreative Hus på Haderselvvej 1. Det Kreative Hus er et tilbud målrettet iværksættere indenfor de kreative brancher eller med ukonventionelle forretningsmodeller og koncept. Formålet med at samle kreative iværksættere og ukonventionelle tænkere er, at det kreative fokus skal un-derstøtte og skabe vækstrelationer andre steder i erhvervslivet.
Huset bygger på foreningsprincippet, hvor lejerne i fællesskab tager ansvar for fæl-les aktiviteter og faciliteter. Huslejen er derfor også attraktiv lav. Udlejningsprocent var i 2015 tæt på 90%, hvilket forventes uændret i 2016.
UdviklingsparkerDet kreative Hus og Udviklingspark Aabenraa
27
I Udviklingspark Aabenraa på Bjerggade 4K tilbydes iværksættere et koncept bestå-ende af fleksible, mindre lejemål, facility services samt netværk og strukturerede iværksætterforløb. Formålet er at skabe et dynamisk og attraktivt iværksættermiljø i Aabenraa, og indsatsen skal ses i sammenhæng med iværksætterservicen.
Udlejningsprocenten i udviklingsparken lå højt i perioden 2012-2014. Udviklingen i forhold til antallet virksomheder har siden 2012 været positiv. I slutningen af 2014 blev der taget en del af 2.sal i brug, hvilket gjorde det samlede udlejningsareal en del større for hele udviklingsparken. I 2015 annoncerede Business Aabenraa den kommende fraflytning til Storegade i 2016, hvilket påvirkede udlejningen i negativt.
Året 2016 har været turbulent for udviklingsparken, idet Business Aabenraa fraflyt-tede i februar. Mange af lejerne var ikke tilfredse hermed, da de har haft stor fordel af konceptet med netværk, den nære sparring og vejledning ved tilstedeværelsen af Business Aabenraa. En del af lejerne har opsagt deres lejemål på baggrund af at Business Aabenraa er flyttet ud.
Der har i 2015 og 2016 fra kommunens og Business Aabenraas side været investe-ret i at gøre de fysiske rammer såvel som service- og netværksfaciliteterne mere attraktive i begge udviklingsparker. I samarbejde med kommunen bliver huslejen i
Udviklingspark Aabenraa ultimo 2016 reguleret ned til at være tættere på markeds-prisen, hvor prisniveauet hidtil har ligget noget over. Der arbejdes i 2016 og 2017 på bedre synlighed. Der udarbejdes ny markedsføringsplan og der arbejdes med nye pakkemodeller for iværksættere.
Udlejningsprocent Udviklingspark Aabenraa
Resultater 2015/2016 Udlejningsprocent Det Kreative hus 2015: Gns 90,8% Udlejningsprocent Udviklingspark Aabenraa 2015: Gns 76,8% Udlejningsprocent Udviklingspark Aabenraa ultimo juni 2016: Gns 62,3%
I Udviklingsparken får du hele pakken med facili-teter som telefon, internet, printer, reception og møde-lokaler, så du kan koncen-trere dig om arbejdet. Som nystartet virksomhed står du stærkt som en del af fællesskabet, hvor du kan byde ind fagligt og socialt efter hvad du ønsker og tiden tillader.
Christian Leisner, Fun Nordic ApS,lejer i Udviklingspark Aabenraa
28
Mål
Skabe værdi for medlemmerne Facilitere medlemssekretariat
Aktiviteter
Aabenraa Erhvervsforening har 500 medlemmer i 2016, og er dermed den største erhvervsforening i Sønderjylland. Business Aabenraa er sekretariat for erhvervsfor-eningen og dens medlemmer. Medlemssekretariatet leverer ud over en række admi-nistrative ydelser også 1:1 medlemsservice og faciliterer projekt- og netværksaktiviteter i henhold til foreningens handlingsplan.
Aabenraa Erhvervsforening er en væsentlig partner i dialogen omkring erhvervsud-viklingen i grænseregionen, Sønderjylland og Aabenraa kommune, og koordinerer mange indsatser med Aabenraa kommune. Der opnås derfor stor synergi ved at have sekretariatet placeret hos Business Aabenraa.
AabenraaErhvervsforening
Iværksættere
Kategori 1-5
Kategori 6-9
Kategori 10-19
Kategori 20-49
Kategori 50-10
0
Kategori > 100
Foreninger
Organisationer
Privatperso
ner
Pensionister
20406080
100120140160180200
DetailHandel
Oplevelse
Fremstilling
Energi - Miljø
VT & Sundhed
Forretningsservice
Håndværk og service
Transport og Logistik
20406080
100120
Medlemmer pr. kategori (Aabenraa Kommune)
Branchefordeling (ikke unikke, Aabenraa Kommune)
29
Resultater
12 netværksarrangementer med godt 500 deltagere
Medlemsservice 1:1 199 unikke service eller udviklingsforløb
Nyhedsbreve med mere end 150 nyheder til over 1000 modtagere
Medlem til medlem nyt
Online markedsføring: Website og facebook (likes 700+)
Involvering i projekter: - Etablering af Padborg Transportcenter - Helhedsplan Padborg - Truck Amok
I 2015 havde foreningen fokus på Padborg som knudepunkt for transport og logistik. Dette med afsæt i kommunens arbejde med helhedsplanen for Padborg, hvor der blev lagt vægt på virksomhedernes ønske om en organisering i Padborg. Aabenraa Erhvervsforening og Business Aabenraa har kørt et afklaringsprojekt over 6 måneder, hvor en ekstern konsulent undersøgte muligheden og behovet for at etablere en selv-stændig juridisk enhed for transport og logistik erhvervet i Padborg. November 2015 blev Padborg Transportcenter stiftet som forening på baggrund af dette afklaringspro-jekt.
I 2016 har erhvervsforeningen sat fokus på detailhandlen i tråd med kommunens fokus på Fremtidens Detailhandel.
11
Flensborg Avis - onsdag den 22. april 2015
ERHVERV / WIRTSCHAFT
Erhvervenes Hus Aaben-
raa hjælper virksomhe-
derne i Aabenraa Kom-
mune med alle tænkeli-
ge problemer. For tiden
har man gang i forskel-
lige projekter, der skal
hjælpe virksomhederne
med at holde på og
tiltrække den kvalifi ce-
rede arbejdskraft.
ERHVERV
Aabenraa. En af de store udfordrin-
ger her i regionen er, at mange unge
fl ytter væk fra området. Det er en af
de problemstillinger, som Erhverve-
nes Hus Aabenraa, hvor virksomhe-
derne i Aabenraa Kommune kan få
hjælp og vejledning på nærmest al-
le områder, beskæftiger sig med. Er-
hvervenes Hus Aabenraa har nemlig
blandt andet gang i forskellige pro-
jekter, der skal hjælpe virksomheder-
ne med at holde fast i eller tiltrække
den kvalifi cerede arbejdskraft.
Business2Student
- Det gør vi for eksempel ved at brin-
ge studerende ind i en virksomhed
og på den måde at skabe en relation
mellem studiet og virksomhederne,
forklarer Ole Strandlyst, direktør for
Erhvervenes Hus Aabenraa.
Dette projekt hedder Business-
2Student og handler om at styrke
virksomhedernes konkurrencekraft,
vækst og udvikling ved at bygge bro,
skabe kontakt og samarbejde med
studerende under og efter endt ud-
dannelse. De studerende bidrager
med den nyeste viden, kvalifi ceret
arbejdskraft og kompetencer - og på
sigt også gerne til Aabenraa kommu-
nes bosætning.
At udvikle sådanne projekter er
dog kun en af de mange ting, som Er-
hvervenes Hus Aabenraa beskæftiger
med.- Vi står på to ben. For det første er
vi sekretariat for Aabenraa Erhvervs-
forening, og så understøtter vi virk-
somhederne i regionen i deres dag-
lige problemer, fortæller Ole Strand-
lyst. Og uanset hvilket problem man
har som virksomhed, så kan man
henvende sig til Erhvervenes Hus
Aabenraa.
Forskellige
arrangementer
- Det kan være ledelsesmæssige ud-
fordringer, it-udfordringer eller per-
sonale-udfordringer. Vi vejleder så
virksomhederne og bringer dem
sammen med den rigtige hjælper i
vores netværk, siger Ole Strandlyst.
Desuden arrangeres Erhvervenes
Hus Aabenraa arrangementer med
jævne mellemrum.
- Vi plejer at sige, når vi oplever, at
to virksomheder har det samme pro-
blem, så laver vi et arrangement. Det
kan for eksempel være, når lovgiv-
ningen har ændret sig, så inviterer vi
til en temadag, hvor jurister så råd-
giver virksomhederne, forklarer Ole
Strandlyst.
Samlet set skal denne indsats bi-
drage til at fastholde og udvikle de
eksisterende virksomheder i Aaben-
raa Kommune og gennem målrette-
de uddannelsestilbud, en ekspansiv
eksportstrategi, produktudvikling
og iværksætteri er målet at tiltrække
nye virksomheder.
Erhvervenes Hus Aabenraa er virk-
somhedernes all-around vejleder
Ole Strandlyst er direktør for Erhvervenes Hus i Aabenraa. (Foto: FlA)
RESÜMEE
Eine der großen Herausforderungen in unserer Region ist es, quali-
fi zierte Arbeitskraft zu halten und anzuziehen. Unter anderem auch
dabei hilft Erhvervenes Hus Aabenraa den Firmen in der Gemeinde.
Man hat zum Beispiel das Projekt Business2Students entwickelt, das
die Zusammenarbeit zwischen Studenten und Firmen stärken soll. Da-
rüber hinaus können sich Firmen bei Problemen an Erhvervenes Hus
Aabenraa wenden und noch dazu organisieren sie Veranstaltungen.
Endlich sein eigener
Chef sein - für manche
ist das ein langgehegter
Traum. Verwirklicht
wird er jedoch häufi -
ger von Männern. Für
Frauen ist der Weg in
die Selbstständigkeit da-
gegen oft eine Reaktion
auf die erfolglose Job-
suche.
STUDIE
Nürnberg. Die Gründung eines Un-
ternehmens bleibt eine Männerdo-
mäne. Von den 18- bis 64 Jahre alten
Männern hätten sich in den vergan-
genen dreieinhalb Jahren 6,5 Prozent
für die berufl iche Selbstständigkeit
entschieden; bei Frauen habe dieser
Anteil nur bei vier Prozent gelegen,
geht aus einer am Dienstag veröf-
fentlichten Studie des Instituts für
Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
(IAB) hervor.
Bei Frauen nur zweite
Wahl
Für Frauen sei der Aufbau einer Exis-
tenz zudem häufi g nur die zweite
Wahl, weil sie keine passende Festan-
stellung gefunden hätten. 60 Prozent
der Männer strebten dagegen mit
dem Leben als eigener Chef vor al-
lem Unabhängigkeit, Selbstverwirk-
lichung und ein höheres Einkom-
men an. Dagegen habe dieser Aspekt
nur bei 50 Prozent der Unterneh-
mens-Gründerinnen den Ausschlag
gegeben.
Zudem stießen die Forscher auf
regionale Unterschiede. So o ̈enbar-
ten westdeutsche Frauen - gemessen
an der Zahl der Unternehmensgrün-
dungen oder Gründungsabsichten -
mehr Unternehmergeist als ostdeut-
sche Frauen. Auch in städtischen Re-
gionen fi ndet sich ein größerer An-
teil von Unternehmensgründern als
auf dem Land.
Vorbilder spielen
wichtige Rolle
Bei der Entscheidung, ob sich je-
mand berufl ich selbstständig macht,
spielen nach IAB-Erkenntnissen an-
scheinend auch Vorbilder in der Fa-
milie und im Bekanntenkreis eine
Rolle. So lag zwischen 2009 und 2014
die Gründungsquote bei Beschäftig-
ten mit unternehmerisch tätigen El-
tern bei 7,1 Prozent, bei abhängig Be-
schäftigten Eltern hingegen nur bei
3,5 Prozent. Zudem haben 66 Prozent
der männlichen Unternehmensgrün-
der Bekannte, die ebenfalls ihr eige-
ner Chef sind. (dpa)
Studie: Unternehmensgründung
bleibt eine Männerdomäne
Sein eigener Chef sein - diesen Traum verwirklichen sich mehr Männer als Frauen. Bei
Frauen ist der Aufbau einer Existenz oft nur zweite Wahl. 60 Prozent der Männer dage-
gen streben nach Unabhängigkeit, Selbstverwirklichung und einem höheren Einkommen.
(Foto: Tobias Kleinschmidt, dpa)
Berlin. Nach führenden Öko-
nomen geht auch die Bundes-
regierung für dieses Jahr von
einem stärkeren Wirtschafts-
wachstum aus als bisher er-
wartet. Für 2015 rechnet die
Koalition nach dpa-Informati-
onen nun mit einem Plus von
1,8 Prozent. Im Januar war
Wirtschaftsminister Sigmar
Gabriel (SPD) von 1,5 Prozent
ausgegangen. Auch für 2016 er-
warte die Bundesregierung ein
Plus von 1,8 Prozent. Die neue
Prognose wird an diesem Mitt-
woch in Berlin vorgelegt. Zu-
vor hatte die »Rheinische Post«
erste Zahlen genannt.
Ursache für den stärkeren
Konjunkturschwung ist neben
dem niedrigen Ölpreis auch
die ungebrochene Konsum-
lust der Bürger. Der private
Konsum wird vor allem durch
die gute Lage auf dem Arbeits-
markt sowie die jüngsten Re-
allohnsteigerungen angekur-
belt.Mit der neuen Prognose ist
die Bundesregierung aber zu-
rückhaltender als die führen-
den Wirtschaftsforschungsins-
titute. Die hatten für 2015 ein
Wachstum von 2,1 Prozent un-
terstellt. Aus Sicht der Bundes-
bank bewegen sich diese 2,1
Prozent »am oberen Rand des
Prognosespektrums«. Auch der
Internationale Währungsfonds
(IWF) hatte die Prognose für
Deutschland kürzlich auf 1,6
Prozent in diesem Jahr und 1,7
Prozent im kommenden Jahr
verbessert. (dpa)
Wachstum
Gabriel er-
höht Wachs-
tumsprog-
nose auf 1,8
Prozent
Nürnberg. Empfänger von Ar-
beitslosengeld können trotz
der jüngsten Computer-Panne
mit pünktlichen Zahlungen
der Bundesagentur für Arbeit
rechnen.
Es sei gelungen, die fälligen
Gelder noch am Montag bei
der Deutschen Bundesbank
anzuweisen, sagte eine Spre-
cherin. »Das Geld sollte also an
diesem Dienstag auf dem Kon-
to der Empfänger sein.«
Weiter sagte die BA-Spreche-
rin, betro ̈en seien ohnehin
nur diejenigen, denen das Ar-
beitslosengeld zur Monatsmit-
te überwiesen werde. (dpa)
Computerpanne
Arbeitsamt
verspricht
pünktliche
Zahlungen
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
........................................................
.
.
. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . ..
LOKALREDAKTIO
N
für die Kommune
Apenrade
Lokalredakteurin
Anke Haagensen
(aha.)
Telefon 73 32 30 6
0
Ruth Candussi
(can)Telefon 7
3 32 30 61
Skibbroen 4
DK - 6200 Apenra
de
Telefax 7462 94 30
ape@nordschlesw
iger.dk
Fragen zur Zustel
lung oder zum Ab
onnement?
Anrufen unter 74 6
2 38 80oder E-M
ail an ver-
trieb@nordschlesw
iger.dk
REGENTENBE
SUCH:
10 Uhr:Ankunft
im Gammelhavn
10.35 Uhr: Emfan
g im Rathaus
11.15 Uhr: Besu
ch im SchlossBrund-
lund11.40-12
.25 Uhr:Kutschfa
hrt durch die
Stadt (11.55-12.1
5Uhr:Besuchbei
Mar-
cussen &Søn)
12.25 Uhr: Emp
fang und Froko
st im
Folkehjem
Nachmittagsprog
ramm der Königin
:
14.10 Uhr: Besuc
h der Lyreskovsc
hule
in Bau
14.50 Uhr: Besuch
bei Abena
15.15 Uhr: Besuch im Pflegehe
im
Lergården
Nachmittagsprog
ramm des Prinzen
:
14.15 Uhr: Besuc
h bei der Ökome
ierei
Naturmælk in Bra
uderup
15.05 Uhr: Besuc
h von „Det Marit
ime
Kalvø“, Kalö
15.55 Uhr:Gemei
nsamer Abschluss
auf
dem Storetorv
ÖFFNUNGSZE
ITEN:
6-8 u. 14-18 Uh
r: Schwimmhalle
Ro-
thenkrug
6-8 Uhr:Schwimm
halle Apenrade
7-22Uhr: „Offene
“DeutscheZentr
albü-
cherei Apenrade
,Westerstr. 30;m
it Per-
sonal: 10-18 Uhr
7-22 Uhr: Offene
Bibliotheken in A
pen-
rade, Feldstedt (D
amms Gård) und
Ro-
thenkrug; mit Pe
rsonal: Apenrade
(8-18
Uhr) Rothenkru
g (9-15 Uhr)
10-17 Uhr: Barfu
ßpark Klautoft,
Klov-
toftvej 32, 6230 R
othenkrug
10-19 Uhr: Jump
-A-Lot (In- und
Out-
door-Spieleland)
, Øbeningvej 3-7,
Nor-
derhostrup
11-17 Uhr: „Ban
eGården“ Kunst-
und
Kulturstätte, Jern
banegade, Apenr
ade
MUSEEN:
„MuseumSønderjy
lland“: 13-16 Uh
r:
Apenrader Muse
um/Schifffahrtsm
use-
um; 11-17 Uhr: S
chloss Brundlun
d
KINORAMA:
16.15Uhr: Inders
t Inde3D(dän. syn
chr.
Fassung; US-am
erik. Animations
film;
Originaltitel: Ins
ide Out;dt. Titel:
Alles
steht Kopf; nicht
empf. für Ki. u. 7
J.)
16.30 Uhr: Tavshe
dens Labyrint (D
eut-
sches Filmdrama
; Originaltitel: Im
La-
byrinthdes Schw
eigens; frei ab 15
J.)
18.30 Uhr: Somm
eren ’92(dän. Dr
ama;
nicht empf. für K
inder unter 7 Jah
ren)
19 Uhr:Hitman:
Agent 47(US-ame
rik.
Actionfilm; frei a
b 15 Jahren)
20.30 Uhr: Spio
nen fraUNCLE
(US-
amerik.Agenten
-Action-Komödie
; frei
ab 11 Jahren)
21 Uhr: No Escape
(US-amerik. Actio
n-
Thriller;frei ab 1
5 Jahren)
FAMILIENBE
RATUNG:
Lundtoft und dt.
Institutionen in A
pen-
rade: Anika B. M
. Skøtt22 24 88
01
Rothenkrug/Apen
rade: Jette Nielse
n
74 52 8807 / 22 2
4 88 07
Kein Gottesdien
st
APENRADE/A
ABENRAA Am kommen
den
Sonntag, 6. Sep
tember,findet in
den
Apenrader Kirch
en kein deutscher
Got-
tesdienst statt. D
ie Gemeinde ist
statt-
dessen zur Teiln
ahme amInselmis
si-
onsfest auf Röm a
ufgefordert.
Apenrade
GOLDENE HO
CHZEIT
GJENNER/GE
NNER Lise und Ha
ns Dahl,
Nørreskovvej 19
in Gjenner, könn
en
heute, Freitag, 4.
September, ihre g
olde-
ne Hochzeit feier
n. Das Morgenstä
nd-
chen wird um 8 U
hr gesungen.
HOCHZEITEN
APENRADE/A
ABENRAA In de
r Nicolaikir-
che heiraten mo
rgen, Sonnabend
, 5.
September, um 1
6 Uhr: Malene By
sted
Schmidt, Tochte
r von Stinne Byst
ed
SchmidtundBen
ny Schmidt, Apen
rade,
und Kasper Blac
k Beck, Sohn von
Tina
Black Beck und P
oul ErikBeck, Ap
enra-
de. Adresse des B
rautpaares: Kystv
ej 48,
3. th,Apenrade.Fe
stadresse:Restau
rant
Skyttegården, Ap
enrade.
ECKWATT/EGV
AD AmSonnaben
d, 5. Sep-
tember,heiraten
in der Kirche von
Eck-
watt: Mette Skov
Pedersen, Nr. Søb
y,
und DanTorp Jep
sen, Hönkys. Fest
ad-
resse: Restaurant
Knapp, Stollig.
RIES/RISE In de
r KirchezuRies h
eiraten
am Sonnabend, 5
. September, um
14.30
Uhr:Maibritt Ho
lst Jepsen, Tocht
er von
Trine und Erik Je
psen, Rothenkru
g, und
RasmusNumann
Petersen, Sohn vo
n
Jane Sørensen un
d Per Petersen, A
al-
borg. Adresse de
s Brautpaares: Ca
rl Ro-
thesVej8, Aalbor
gSØ.Festadresse
: Res-
taurant Knapp, St
ollig.
TODESFALL
APENRADE/A
ABENRAA Im A
lter von53
Jahren ist SteenC
hristensen, Apen
rade,
verstorben. Die B
eisetzung findet
am
kommenden Mitt
woch, 9.Septemb
er,
um 13 Uhr von d
er St.-Jürgenskir
che zu
Apenrade aus sta
tt.
APENRADE/A
ABENRAA Der
„Sonnenkönig“,
Ludwig
der XIV., soll se
hr gerne
und ausgiebig, s
ogar täg-
lich getanzthaben.
An-
lässlichdessen
300. To-
destageshaben Simone
Eckert (Viola da
Gamba)
und UlrichWedeme
ier
(Theorbe) ein
Konzert-
programm mit Mel
odien
französischer K
omponis-
ten des18. Jahr
hunderts
zusammengestel
lt, das sie
amSonntag, 6. Se
ptember,
um20Uhr inder
Kirchezu
Hohe Kolstrup d
arbieten.
Begleitet werden
sie vom
Kirchenorganiste
n Olav
Sverre Oussoren.
PRIVAT
APENRADE/A
ABENRAA
Aus
demHafenbecken
imNyhavn
in Apenrade wu
rde gestern
Vormittag eine na
ckte, männ-
liche Leiche geb
orgen. Laut
Polizei liegenkein
eAnzeichen
für einVerbrech
en vor.Die
Identifizierung d
es Mannes
gestaltete sich zunächst
schwierig, wesha
lb überdie
Medienein Aufru
f an dieBe-
völkerung gerichtet
wurde.
Inzwischen konnten
der
Name ermittelt u
nd die Ange-
hörigeninformie
rt werden. –
DerTotehatnurk
urzeZeitim
Wasser gelegen.
Wie derNordsch
leswiger
erfuhr, wurde ber
eits in der
Nacht zu Donne
rstag gegen
Mitternacht eine
nackte Per-
son ander Schi
ffbrückege-
sichtet.Henning
Marcussen
von der Apenrader
Polizeiwa-
che bestätigt dies
e Informati-
on. Es sei auch ein
Streifenwa-
gen andie Schi
ffbrückege-
schickt worden. D
ie Beamten
hätten aber niema
nden ange-
troffen.
APENRADE/A
ABENRAA Wenn
am
heutigenFreitag
KöniginMargre-
the im Rahmen i
hres Tagesbesuch
s
in Apenrade im Pflegehe
im
Lergården vorbei
schaut, dann wird
auch Rita Schäfer (r.)
, die dort
wohnt, bei Ankun
ft der Königin am
Wegesrand stehen.
„Das könnte
doch ganz spanne
ndwerden“, freu
t
sich die88-Jähri
ge undüberlegt
,
welche Sprachen
die Königin woh
l
spricht.RitaSchäf
er selbstdürfteda
keine Schwierigk
eiten bekommen
,
spricht sie neben
Deutschund Dä-
nisch doch auch
Schwedisch, Eng
-
lisch, Sønderjysk
und Plattdeutsch
.
Undaucheineleg
antesWinken, da
s
dem der Königin in n
ichts nach-
steht, beherrscht
die Seniorin. „Das
wird füruns alle e
in großerTag.W
ir
bereitenuns seit
Wochendarauf
vor“, erzähltBetr
iebsleiterinBetin
a
Schrøder (l.).
can
KARINRIGGELSEN
.
.
........................................................
.
.
. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . ..
Ole Junker Stran
dlyst
Direktor,Busines
s Aabenraa
„Das istmeinganzk
la-
resGefühl, dassdieA
k-
tivitäten imöffentli-
chen Bereich zu meh
r
Aktivitäten in der P
ri-
vatwirtschaft führen
.“APENR
ADE/AABENR
AA Daslokale W
irt-
schaftsklima in
Apenrade überr
ascht
überauspositiv. G
anze 25Plätze is
t die
Kommune im jährliche
n Ranking des
dänischen
Wirtschaftsverb
andes
„DanskIndustri
“ (DI) nach obe
n ge-
sprungen und li
egt nunauf Platz
14 –
weit vorden and
eren nordschles
wig-
schen Kommunen
. Das freut den D
irek-
tor der Apenrade
rWirtschaftsorg
anisa-
tion „Business A
abenraa“, Ole Ju
nker
Strandlyst, über
rascht ihn aber
auch
nicht wirklich, d
enn die Gründe fü
r das
gute Abschneiden
seien eindeutig.
„Ein ganz wesent
licher Grund ist
un-
ser sogenannter
Wirtschafts-Pilo
t-Ser-
vice, denwir vor e
inigen Jahren ein
führ-
ten undder nun
seine volle Wirk
ung
zeigt. Der Service
bietetWirtschaft
sun-
ternehmen bei A
nliegen die Koord
inie-
rung aller Behörd
engängean. Ein
Un-
ternehmen hat d
emnachnur einen
An-
Guter Wirtschafts
service und hohe
Bau-Aktivität hat
der Stadt nordsc
hleswigsche Bes
tplatzierung bei „D
ansk Industri“ be
schert
sprechpartner. D
iese Kontaktperson
übernimmt alle w
eiteren Schritte.
Darüberhinaus
habe man bei
der
Wirtschaftsentw
icklunggezielt a
uf die
Stärkender Kom
mune fokussiert
. Dazu
zählen die Bereic
he Transport und
Lo-
gistik, Lebensmit
tel und Gesundhe
it.
„Zur positiven En
twicklung aber h
at
auch beigetragen
, dass wir zu den
Kom-
munen zählenmi
t dem höchsten In
ves-
titionsvolumen.E
swerdenmit kom
mu-
nalen Geldern Sc
hulen gebaut und
eine
neue Arena. Mit G
eldern von Staat
und
Region entsteht d
as neue Krankenh
aus,
undeskommtdie
neueKrankensch
wes-
ternschule“, zähl
t Strandlyst die v
ielen
Bauprojekte auf.
Das werde sich
zwei-
felsohnepositiv a
uf die Investition
slust
im privaten Sekt
or aus-wirken.
APENRADE/A
ABENRAA
„Wir sind auf de
m richti-
genWeg“, lautet
kurz und
knappder Kommen
tar
von Bürgermeister T
ho-
mas Andresen (V
) auf die
gute Platzierung Apen-
rades bei dem Wirt-
schaftsranking. E
r führt
dies aufdie gute
Zusam-
menarbeit mit de
n hiesi-
genUnternehmen
zurück.
Aus diesem Dialo
g heraus
istaucheinkleine
rJobfilm
entstanden, der
anhand
konkreter Beispiele
die
mannigfaltigen
Karriere-
möglichkeitenbei
denUn-
ternehmen in d
er Kom-
mune aufzeigt. D
er Film
istunter„Detgod
eliv-Det
gode jobi Sønder
jylland“
auf youtube zu seh
en.
Stig W.Isaksen,
Direk-
tor derzuständi
gen Ver-
waltungfür Kult
ur, Um-
welt und Wirts
chaft, ist
ebenfallssehr zuf
rieden.
„Es freut mich,
dass die
FirmendieKomm
unenals
möglichkeitsorien
tierten
Zusammenarbeit
spartner
erleben“, sagt er.
aha
„Das istmein gan
z klaresGefühl, da
ss
die Aktivitäten im
öffentlichen Bere
ich
zu mehrAktivität
en auchin der Pr
ivat-
wirtschaft führen
“, so derDirektor
, der
es gernesehe, das
s die KommuneAp
en-
rade esbeim DI-Rank
ing im kommen-
den Jahrunter die
zehn bestenKom
mu-
nen schafft.
can
GJENNER/GE
NNERTagesmu
t-
ter Rita Lynggaard, Øste
r
Løgumvej 47, Gje
nner, istdie
Verdienstmedaille
des däni-
schen Hofes zue
rkannt wor-
den. Sieist in „Ge
nner Børne-
univers“tätig und
konnte am
15. August ihr 40-jährig
es
Dienstjubiläuma
ls kommuna-
le Tagesmutter feie
rn.
Heute
Fami l iennachr icht
en
Konzert auf Hohe K
olstrup
Nackter Toter im H
afenbecken
Rita will der
Königinzuwinken
Apenradein positiv
er Investitionsspir
ale
Kleiner Film – gro
ße Wirkung
Tagesmutter
ausgezeichnet
.
.
. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . ..
FREITAG, 4. S
EPTEMBER 20
15
NOS SEITE 8
.
.
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
.
.
.
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
.
HØJE KOLSTRUP KIRKE
Søndag,6. septem
ber - kl.20.00
KONCERTmed Ha
mburger Ratsm
usik
SimoneEckert – Diskant- og bas-viola da gamba
Ulrich Wedemeie
r – Teorbe og barok guitar
Olav Sverre Ou
ssoren – Orgel/cembalo
„Solkongen“ me
d værker bl.a. af
:
M. Marais · R. de Visée · L. Heudelinne
Fr. Corbetta · Fr. Couperin
GRATISADGAN
G
Aabenraa Sogn
Dokument:NOS_04_Sep.SHZTZ_Haupt_NOS_S_8.pdf;Seite:1;Format:(348.00x520.00mm);Plate:Vollfarbe;Datum:04.Sep201500:34:46
Med netværket Young Business Talent skal unge iværksættere kunne finde råd og dåd blandt hinanden og andre
erhvervsfolk. Samtidig kan det være med til at holde de unge i kommunen.
Business Aabenraa satser på de helt unge
iværksættere
I Business Aabenraa forsøger man at opfange de virksomheder, der står over for et generationsskifte, understreger Ole Junker Strandlyst, direktør for Business
Aabenraa. Foto: Arkivfoto: SClaus Thorsted
AF: PEDER BJERGE , [email protected]
Publiceret 28. maj 2016 kl. 21:00
1/1
Selv om økonomerne i den bedste sendetid taler om lavvækst, er direktøren for Business Aabenraa optimistisk.
Ganske som de virksomheder, han er sat til at hjælpe, tror han på, at fremtiden byder på mere vækst og arbejdspladser
i kommunen.
Vi ser en positiv udvikling, hvor både lokale og eksterne virksomheder investerer i kommunen. Generelt kan vi se
støt voksende vækst. Vi kan se, at virksomhederne begynder at se længere ud i horisonten, siger Ole Junker
Strandlyst.
Virksomhederne efterspørger mere arbejdskraft, hvilket han ser som et af tegnene på, at det lokale erhvervsliv tør tro
på fremtiden. Samtidig kan han iagttage en øget lyst til iværksætteri blandt de unge.
Og det er jo et område, hvor vi hurtigt kan få skabt nogle flere arbejdspladser. Samtidig kan vi se en øget vækst i de
nye virksomheder. Selvfølgelig er der også vækst i de etablerede virksomheder, men det er på et lavere niveau, siger
Ole Junker Strandlyst.
Favner de unge
Netop derfor har Business Aabenraa taget fat i de helt unge iværksættere, der måske endnu sidder på skolebænken
rundt om i kommunen.
Vi kan jo se, at der er rigtig mange gode ideer og lyse hoveder. Og vi har længe overvejet, hvordan vi kunne tage fat
i dem uden, at det kommer til at virke forkert. Nu har vi startet netværket Young Business Talent for at favne de unge
bedre, siger Ole Junker Strandlyst.
Ifølge ham viste kontakten til uddannelsesinstitutionerne, at de unge først og fremmest var interesserede i at få en
slags cafémøder, hvor de kunne møde andre fra erhvervslivet. Og efter det første møde på det lokale diskotek
Gasværket vil der i fremtiden være et møde om måneden med et specifikt tema på programmet.
De unge kan på Facebook være med til selv at vælge de temaer, der skal tages op. Og så finder vi en specialist, som
kan holde et oplæg, og som de unge efterfølgende kan stille spørgsmål til, siger Ole Junker Strandlyst.
Vi bruger cookies!
jv.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link
på www.jv.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere>>
OK
Sammen med Aabenraa Kommune og Aabenraa Business skal Padborg Transportcenter markedsføre de mange
transportvirksomheder i området.
Padborg Transportcenter: Sammen er vi stærkere
Finn Sørensen (tv) og Stefan Schou fremviser den gamle toldplads, der i dag fungerer som parkeringsplads for de mange lastbiler, der passerer Padborg. Foto:
Timo Battefeld
AF: PEDER BJERGE , [email protected]
Publiceret 28. maj 2016 kl. 22:00
1/2
Mere end 50 procent af al transport med lastbiler til og fra Danmark går gennem Padborg, og på hverdage passerer
godt 7000 lastbiler dagligt den dansktyske grænse ved Padborg. Og passerer du den gamle men nu nedlagte
toldplads en søndag, kan du næppe undgå synet af lastbil på lastbil, der venter på at køre ind i Tyskland.
Mange østeuropæiske chauffører bruger pladsen som parkeringsplads. Kommer man til weekenden, er pladsen stort
set fyldt op af parkerede lastbiler. Og så begynder lastbilerne at holde andre steder, hvor der ikke faciliteter til det,
siger Finn Sørensen, direktør for det nyoprettede Padborg Transportcenter.
Gode forhold for chauffører
Denne situation er et godt billede på den dynamik, som alle de mange transport og logistikvirksomheder skaber
omkring Padborg. Men det viser også, at væksten byder på udfordringer for byen. Aabenraa Kommune har allerede
etableret udekøkken og toiletforhold på den gamle toldplads.
Men spørgsmålet er, om det er nok. Og nu er vi sammen med kommunen ved at se på, hvad vi kan gøre for at undgå,
at lastbilerne holder på gader og stræder til gene for andre beboere i Padborg. Vi skal skabe nogle gode forhold for de
mange chauffører, så de bliver ved med at komme, siger Finn Sørensen.
Ifølge ham har de mange østeuropæiske chauffører flere penge mellem hænderne end tidligere. Så der er ingen tvivl
om, at de er et aktiv for de virksomheder, der lever af at servicere lastbilerne.
De kan lige så godt få ordnet deres materiel her som andre steder. Et af vores medlemmer fortalte mig, at en
væsentlig del af hans omsætning kom fra de østeuropæiske chauffører. Og jeg tror, at de østeuropæiske chauffører vil
give mere vækst her i området, siger Finn Sørensen.
Med Aabenraa Kommunes bistand forsøger foreningen Padborg Transportcenter at samle de mange transport og
logistikvirksomheder, der holder til omkring Padborg. Ifølge Stefan Schou, kommunikationschef i
erhvervsfremmeorganisationen Business Aabenraa, har der manglet en samlet stemme, der kunne tale for de mange
virksomheder.
Synligt potentiale
8
TIRSDAG DEN 1. SEPTEMBER 2015
truckamok.dk
PADBORGTRANSPORTMESSE 2015
Kom og oplev en anderledes
transportmesse med mange
seriøse tilbud, salgsboder
med is, øl, pølser og
smagsprøver på vort unikke
madtorv.
Masser af god underholdning,
for både store og små!
Spark dæk, prøvekør en
Formel 1 bil, kom ud og kør
lastbil og og og..det er en
messe for HELE FAMILIEN
Padborg er meget
mere end du tror!
Vi ses til
TRUCK AMOK
www.knudhansen
.dk
KH OneStopA/S tilbyd
er i dag
et samlet koncept til traile
r-
markedet kaldet KH OneStop.
ü Hurtigt service
ü Minimal stilstandstid
ü Én kontaktperson
ü Én faktura
ü Servicelister på dit
materiel
ü Udførlig journal på
hver trailer
opbygning Lakering
serviceovervågn
ing DesignPresennin
g smæk køleanlæg
Sønderjylland/Fyn
:
Jan Kristensen
k – 22655660
Midt- og Nordjylland:
Carsten Schulz
k – 22655617
Sjælland:
Carsten Larsen
– 22655618
Du finderos i heleDanmark
PADBORG: - Vi er klar.
Meldingen fra arbejds-
gruppen bag "Truck Amok
4.0 - Padborg Transport-
messe" er ikke til at tage fejl
af. Det store forarbejde for at
kunne præsentere den hidtil
mest ambitiøse udgave af
Truck Amok er næsten gjort
færdigt, og alle udstillerne
har været indbudt til møde.
Hele 45 udstillere er med på
årets messe. Det højeste
hidtil.- I år har vi ønsket at højne
messen og gøre den mere
professionel, samtidig med at
vi fokuserer mere på, at det
er en transportmesse. Derfor
har vi også tilføjet "Padborg
Transportmesse" til navnet
for gøre opmærksom på, at
der er fokus på transportver-
denen, fortæller Kristian
Hansen, indehaver af KH
OneStop.
- De forrige år har man
måske været lidt i tvivl, om
det ikke bare var en hyggelig
fest for Padborgs indbyggere.
Det skal det også være, men
transportvirksomhederne
skal også kunne se et mål
med at deltage.
En virksomhedsaften
Den publikumsrettede del af
Truck Amok afholdes pri-
mært lørdag, men fredag
aften er de udstillende virk-
somheder i fokus.
- De virksomheder, der har
tilmeldt sig, har mulighed for
at invitere deres medarbej-
dere, kunder og samarbejds-
partnere til en stor begiven-
hed, som binder folk sam-
men. Det er der blevet taget
godt imod, fordi man kan se,
der er et professionelt ni-
veau, forklarer Kristian
Hansen.
Koordinerer med Herning
Truck Amok 4.0 afholdes i år
efter et års pause, og frem-
over kan man forvente, at
messen afholdes hvert andet
år.- Planen er, at vi vil afholde
Truck Amok i de år, hvor der
ikke er transportmesse i
Herning. I teorien skulle vi
derfor ikke have afholdt
Truck Amok i år, men det
har vi valgt at gøre, og derfor
bliver messen også afholdt
næste år. Derfra bliver det
hvert andet år, medmindre
udstillerne presser på for at
det skal være hvert år, siger
Kristian Hansen.
I weekenden går Padborg
Truck Amok for fjerde gang
MESSE: Der er mas-
ser af underholdning
for hele familien på
Truck Amoks pro-
gram, men der er
også øget fokus på
udstillerne.
AF BO NIELSEN
Der vil være rig mulighed for at få stillet sulten på madtorvet under Truck Amok.
Privatfoto
Fakta
DE STÅR BAG DAGEN
■ Truck Amok er et samarbejde mellem Aabenraa Erhvervsforening,
Business Aabenraa, BovBladet, Nikobiz A/S, Dekoprint, KH Onestop,
Euromaster, Byro og co, Roadhouse Diner og lokale ildsjæle.
■ Truck Amok har altid haft omdrejningspunkt ved Lejrvejen 6, men i år
breder pladsen sig nord for matriklen, med parkering og indgang fra
Industrivej.
■ Læs mere om programmet for Truck Amok 4.0 på www.trucka-
mok.dk
’’I år har vi ønsket at højne
messen og gøre den mere
professionel.Indehaver af KH OneStop, Kristian Hansen,
der er med i arbejdsgruppen bag Truck Amok
for første gang.
Der vil - naturligvis - kunne opleves lastbiler i mange afskygninger på Truck Amok, som i år afholdes
for fjerde gang.
Privatfoto
Kasper Hansen og Axel Rosenvinge fra Campusrådet Aabenraa har været med til at stifte netværket Young Business
Talent som et forum for unge iværksættere.
Unge iværksættere: Vi har alt for meget energi
De to unge iværksættere, Kasper Hansen (t.v.) og Axel Rosenvinge, har sammen med erhvervsfremmeorganisationen Business Aabenraa stiftet netværket
Young Business Talent som et forum for unge iværksættere. Foto: André Thorup
AF: PEDER BJERGE , [email protected]
Publiceret 28. maj 2016 kl. 22:00
1/2
Selv om den 19årige Kasper Hansen først er færdig med sin uddannelse til sommer, driver han allerede en
internetforretning. Og den 20årige Axel Rosenvinge arbejder ved siden af skolegangen i gymnasiet som selvstændig
grafisk designer.
Og det første spørgsmål, der trænger sig på, er, hvorfor dog i alverden kaste sig over iværksætteri i så ung en alder,
hvor de fleste mest har travlt med sport, det modsatte køn og studierne?
Vi har alt for meget energi. Når unge ser et problem, skal det jo bare løses. Og hvem er bedre til at løse det end en
selv? Jeg tror, at det er en kombination af energi og en lidt for stor mund en gang i mellem, griner Kasper Hansen.
Axel Rosenvinge smiler. Selv har han et lidt andet svar på spørgsmålet.
Jeg er ikke dansker. Min far er dansker. Jeg har boet i et meget fattigt land, nemlig Honduras. Selv om min familie er
velhavende, så har jeg altid været vant til, at man skulle have sin egen virksomhed. Så da jeg kom til Danmark for
firefem år siden, begyndte jeg at søge efter alle muligheder for at lave nogle penge selv, siger han.
Kasper Hansen nikker:
Jeg har en morfar, der har haft sin egen elektrikerforretning. Min farfar har haft en tømrerforretning. Min far har et
læderfirma, som han har ved siden af sit lønmodtagerarbejde. For mig er det ikke skræmmende, fordi det altid været
en del af familien. Vi har altid haft det sådan, at vi gør det selv.
Skal blive succes
Ud over studierne og deres virksomheder, har Axel Rosenvinge og Kasper Hansen sammen med Business Aabenraa
stiftet gruppen Young Business Talent for at få et forum, hvor man kan få hjælp som ung iværksætter. Ideen er ikke
kun at være et sted, hvor unge møder unge. I Business Aabenraa er der en række kræfter, som de unge kan trække på.
Hvad skal Young Business Talent blive til?Vi bruger cookies!
jv.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link
på www.jv.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere>>
OK
2
TIRSDAG DEN 23. JUNI 2015
AABENRAA UGEAVIS
Rødekro
Bolderslev
Tinglev
KrusåPadborg
Bylderup-Bov
Genner
Løjt Kirkeby
Hovslund
Hellevad
Hjordkær
Feldsted Tumbøl
Varnæs
Bovrup
Holbøl
Kollund
Kliplev
Ravsted
Bjerndrup
AABENRAA
Skibbroen 4 . 6200 Aabenraa
Tlf. 74 62 60 00 . www.ugeavisen.dk/aabenraa
Annoncer
ANNONCEMAIL: [email protected]
REDAKTION MAIL: [email protected]
KONTORTID: Mandag-torsdag kl. 8-15.30
Fredag kl. 8.00-15.00
OPLAG: 31.212 ekspl. ifølge Dansk Oplagskontrol.
INDLEVERINGSFRISTER:
Korrekturannoner og annoncer
over 1000 mm torsdag kl. 12.00
Øvrige annoncer torsdag kl. 12.00
Rubrikannoncer fredag kl. 11.00
DISTRIBUTION: FK Distribution tlf. 7010 4000
UDGIVER:
Den Sydvestjydske Venstrepresse ApS
SATS:
TRYK:Fynske Mediers Trykkeri
OMDELING: Aabenraa Ugeavis uddeles gratis
hver onsdag til husstande i hele Aabenraa kom-
mune. Skulle du ikke have modtaget Aabenraa
Ugeavis, beder vi dig venligst ringe til
tlf. 7010 4000 mandag-fredag kl. 9-15 eller mail:
Avisen påtager sig intet erstatningsansvar som
følge af trykfejl i annoncer og tekst ej heller
uopfordret indsendt materiale og dækker ikke
udgifter, der er en følge af forsinkelser i avis-
leverancen. Erhvervsmæssig gengivelse af tekst,
billeder og annoncer er ikke tilladt.
Anette Agerbo
Schwartz
Bladchef
7211 4010
Mia Kehlet
Medie- og
salgsassistent
7211 4017
Bjarne Lindquist
Lokalredaktør
7211 4007
Vi passer på naturen!
Redaktionen
JanSternkopf
Bentsen Journalist
7211 4015
Bo Nielsen
Journalist (DJ)
7211 4014
Thomas N.
Pekruhn
Konsulent
7211 4018
7211 4016
Aabenraaugeavis
Torben Roth
Sweetdeal
konsulent
2080 1044
Ansvarshavende
chefredaktør:
Peter Orry Jensen
Redaktionschef:
Kim Stagaard
BOV BLADET
udkommer som en del af
AABENRAA UGEAVIS
i ugerne: 5, 9, 14, 18,
22, 27-32, 35, 40, 44, 48,
1 (2016)
Bjarne Lindquist
Lokalredaktør
7211 4007
Redaktionen
JanSternkopf
Bentsen Journalist
7211 4015
Bo Nielsen
Journalist (DJ)
7211 4014
Ansva
chefre
Peter
RedaKim S
Mia Kehlet
Medie- og
salgsassistent
7211 4017
Anette Agerbo
Schwartz
Bladchef
7211 4010
Thomas N.
Pekruhn
Konsulent
7211 4018
Torben Roth
Sweetdeal
konsulent
2080 1044
LarsBagger
Konsulent
79 12 46 94
[email protected] aas@ugeavisen
[email protected] jast@ugeavisen
Jysk Fynske Medier P/S på vegne af Syddanske Medier A/S
AABENRAA: Erhvervenes Hus
flytter fra Bjerggade ind i
byens tidligere rådhus i
Storegade.
Samtidig ændrer organisa-
tionen, der drives i samar-
bejde mellem erhvervsfor-
eningerne i kommunen,
navn til Business Aabenraa.
Økonomiudvalget har
netop godkendt en ny samar-
bejdskontrakt med Erhverve-
nes Hus, der indebærer, at
rådgivning og udvikling i
fremtiden skal foregå med
udgangspunkt fra det tidlige-
re rådhus.
Kontrakt godkendes
Den nye kontrakt med kom-
munen og navneskiftet skal
formelt godkendes ved et
bestyrelsesmøde i Erhverve-
nes Hus mandag aften - efter
ugeavisens deadline.
Inden medarbejderne kan
pakke flyttekasserne og
rykke ind i det gamle rådhus,
skal bygningen dog have en
grundig overhalingsættes i
stand.– Det er især indgangs-
partiet og byrådssalen, der
trænger til en moderni-
sering. Vi vil fortsat bruge
byrådssalen til repræsentati-
ve formål, og så nytter det
ikke, at der falder puds af
forskellige steder i indgan-
gen, lyder det fra borgmester
Thomas Andresen.
Han håber at finde penge
til at få det arbejde sat i gang
så hurtigt som muligt.
Flere kontorer
Business Aabenraa skal dele
det gamle rådhus med en
afdeling af kommunens
børne- og familieforvaltning,
og med det nye infocenter,
hvor turister digitalt kan
indhente oplysninger om
området.
Selve infocentret er ved at
blive indrettet i turistbureau-
ets hidtidige lokaler, og skal
stå klar fra den 1. juli.
Men hvornår Business
Aabenraa kan rykke ind, er
endnu uklart.
Erhvervenes Hus skifter navn og adresse
ERHVERV: Erhvervenes Hus ændrer navn til Business Aabenraa og får nyt hjemsted i det
tidligere rådhus, som dog først skal renoveres. Ny kontrakt skal dog først godkendes.
AF BENTE STAUGAARD
Fakta
BUSINESS AABENRAA
■ Aftalen betyder, at Aabenraa Kommune det næste halve år yder et
tilskud på 2,4 millioner kroner.
Herefter vil det årlige tilskud til driften være på 4,9 millioner kroner.
Det gamle rådhus i Aabenraa er tegnet af arkitekt C.F. Hansen. Det stod
færdigt i 1830. Nu bliver det hjemsted for Business Aabenraa
AABENRAA: Det bliver en travl
sommer for Louise Nielsen:
hun er i gang med den af-
sluttende fagprøve som bu-
tiksassistent hos Matas. Men
samtidig har hun været med
til at pakke sin hidtidige
arbejdsplads i Ramsherred
ned, fordi den lukker - og
hun fortsætter hos Matas på
Storetorv med nye kolleger.
Det er lige lovlig meget på
én gang, erkender den nu
snart 23-årige pige.
- Min fagprøve er ekstra
lagt sent på året, fordi jeg i
forbindelse med lukningen
vidste, at jeg skulle flytte,
fortæller Louise Nielsen.
Sosu-assistent
Hun fik i januar at vide, at
Matas i Ramsherred skulle
lukkes. I de følgende uger gik
hun så og ventede på en
melding om, hvornår hun
kunne flytte.
- Da den så kom, havde jeg
hele tiden kontakt til to bu-
tikker: den, jeg skulle forlade
og den, jeg skulle flytte til.
Louise Nielsen har ikke
taget den lige vej til uddan-
nelsen hos Matas.
- Jeg er uddannet social- og
sundheds-assistent. Men
allerede som stor skolepige
var jeg i praktik hos Matas i
Ramsherred. Egentlig har
jeg interesse for begge om-
råder - altså både for arbejdet
som sosu-assistent og for
butiksfaget med speciale i
Matas.Louise Nielsen nåede
desuden at tage en eksamen
på Handelsgymnasiet ved
IBC i Aabenraa.
Den har hun haft nytte af i
sin butiks-uddannelse.
- Blandt andet fagene salg
og service samt erhvervs-
økonomi.
Men samtidig med HGS-
uddannelsen holdt hun hele
tiden forbindelsen vedlige og
hjalp i forretningen, når der
var brug for ekstra mand-
skab, blandt andet i julemå-
neden.Sidste skole-ophold havde
hun i april og påbegyndte
kort tid efter arbejdet med
emnet.- Der skal laves handlings-
plan, en problemformulering
og et budget. Det hele skulle
afstemmes med Jeannett
Hansen, daværende inde-
haver af Matas i Ramsher-
red, som jo også var elev-
ansvarlig. Heldigvis har hun
og kollegerne i Ramsherred
givet mig rigtig god sparring.
Men fordi jeg afslutter min
uddannelse i forretningen på
Storetorv, skulle min nye
chef også ind over, fortæller
den unge kvinde, der er fra
byen, men bor nu i Vilsbæk.
- Ja - det er ikke sådan, når
man finder en kæreste på
landet, smiler hun.
Og hvad handler hendes
fagprøve så om?
- Ansigtsbehandlinger,
forklarer Louise Nielsen.
Hun benytter en dansk
hudplejeserie, der kan bru-
ges af m og k - til ansigt,
krop og hår.
- Men jeg begrænser mig
til ansigtsbehandlinger,
påpeger hun.
Behandlingerne foretages i
forretningen fra mandag til
lørdag, medens der fra tirs-
dag til fredag også kan laves
hudscanninger.
Det sørger en konsulent fra
det pågældende firma for.
Louise får en travl sommer med
både flytning og fagprøve
BUTIK: Louise Niel-
sen har skiftet ar-
bejdsplads midt i sin
fagprøve fra den ene
Matas-forretning til
en anden, hvor hun
også skal lære nye
kolleger at kende.
AF JAN STERNKOPF
Louise Nielsen får travlt i de kommende uger. Ikke nok med at hun har været med til at pakke Matas i Ramsherred ned, hun er nu flyttet til
Matas på Storetorv og er i gang med sin fagprøve.
Foto: Jan Sternkopf
30
31
Ole Junker Strandlyst Direktør
Lisbeth Strange Jensen Projektansvarlig/Erhvervskonsulent
Jens Erik Frederiksen Seniorerhvervskonsulent
Michael Dinesen Erhvervskonsulent
Susanne Lassen Bureauleder - Visit Aabenraa
Trine Søgaard Knudsen Kommunikationsmedarbejder(barsel)
Mia Lüth Jepsen Bogholder
Camilla Refshauge Hansen Kommunikations- og projektmedarbejder
Elif Solak Administrator, udviklingsparker
BusinessAabenraaTeam
